Учет взаимовлияния подготовительных и производственных процессов на цифровизацию в строительной отрасли
Король С.П.1, Король Р.А.1
1 Кубанский государственный технологический университет, Россия, Краснодар
Скачать PDF | Загрузок: 6
Статья в журнале
Экономика, предпринимательство и право (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 13, Номер 10 (Октябрь 2023)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=54899419
Аннотация:
Стратегическим ориентиром экономического роста признается цифровизация российской экономики. Анализ протекающих процессов в строительной отрасли показывает их технологическую и организационную взаимосвязь и взаимозависимость. Методология проводимого автором исследования базируется на общенаучных методах познания: анализ и синтез, сравнительные методы, а также на математико-статистических методах изучения решения оптимизационных задач. Анализ протекающих процессов в строительной отрасли является актуальной задачей, влияющей в целом на цифровую трансформацию строительной отрасли и ее социально-экономическое развитие. Предложено для исследования и технико-экономического анализа взаимовлияния на строительные процессы совместное рассмотрение календарного плана и организацию строительной площадки, как основных документов проекта производства работ (ППР), а полученные результаты использовать, в формировании платформы цифровизации организационно-технологических проектов. Такой подход и является научной новизной в предлагаемой к рассмотрению статье.
Ключевые слова: подготовительный процесс, производственный процесс, цифровизация, строительная отрасль
JEL-классификация: M11, M21, L74
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. Строительная отрасль относится к ведущим отраслям экономики государства. Анализ протекающих процессов в строительной отрасли показывает их технологическую и организационную взаимосвязь и взаимозависимость. В современном мире происходят глобальные процессы усиления информационной составляющей в социально-экономических отношениях. Актуальность системного исследования цифровизации и развития цифровых инноваций является приоритетной на мировом и региональном уровнях.
Литературный обзор. Положение приоритетности цифровизаии и развития цифровых инноваций исследует в своей статье Леднева О.В. на основе статистического изучения уровня цифровизации экономики России: проблемы и перспективы [1]. В связи с трансформацией программы цифровизции в формат национального проекта, формулируются предложения по ускорению процессов цифровизации и эффективного развития цифровой экономики. Это возможно, как отмечается в статье авторов Ленчук Е.Б.и Власкина Г.А., лишь при условии внедрения и использования цифровых технологий во взаимосвязи с развитием реальной экономики и переходом к инновационной модели развития [2]. В опубликованном аналитическом отчете компании McKinsey «Цифровая Россия: новая реальность», согласно новому исследованию, Цифровая экономика России может вырасти в три раза к 2025 году. Отчет «Цифровая Россия: новая реальность» отвечает на вопросы о будущем цифровых технологий в России. Партнеры, консультанты и аналитики McKinsey совместно с McKinsey Global Institute сформировали детальный прогноз возможного влияния цифровых преобразований на экономику, инвестиционный климат и качество жизни в России [3]. Вывод сделан на основе собранных и проанализированных данных за несколько лет, а также проведенного экспертного опроса. В статье Романец И.И. «Ключевые аспекты трансформации экономики в современных условиях» исследователь отмечает, что проводимое совершенствование теоретических и методологических подходов к анализу проблем трансформации экономической системы является актуальной и востребованной сферой научных исследований [4]. Крупнейшими по размеру рыночной капитализации (свыше 300 млрд долл. США) в настоящее время являются представители цифровой экономики (Semernina, Somina, 2018; Seyer, 2017) [5] . Роль цифровой экономики будет иметь приоритетное значение по причине увеличение ее доли в мировом ВВП на 18% в год, а в развитых странах Европейского союза и США – более 7% в год (Seyer, 2017) [6] .
Научный пробел. Учебное пособие автора Цыганковой М.А. «Проект производства работ» детально раскрывает организационно-технологические подходы к проектированию основных организационных документов проекта производства работ, которыми являются строительный генеральный план и календарный план производства работ [7]. Эти организационные документы могут быть взяты за основу решения вопросов взаимосвязи и взаимодействия подсистем организации строительства объекта или любой строительной продукции, но проблема оптимизационных решений в учебном пособии, как и в других публикациях, не рассматривается. Нормативные документы, которые регламентируют состав организационных проектов, исходные данные, содержание, методологические подходы к разработке и реализации организационных проектов также не конкретизируют решение задач совместного исследования этих основных документов организационно-технологической подготовки производства с целью оптимизации выполнения производственных процессов и их ресурсного обеспечения для достижения роста технико-экономических результатов производственной деятельности.
Целью исследования является решение научной задачи совершенствования научно-методического аппарата организационно-технологического проектирования с учетом взаимодействия подготовительных и производственных процессов создания строительной продукции на основе системотехнического подхода к проектированию предусмотренных нормативами документов, и выявить блоки связанных организационно и технологически процессов для формирования платформы цифровизации задач организационного проектирования и решении оптимизационных задач. Результаты изменений хода выполнения проектных решений в организационных документах любого из процессов каждого блока влияют на изменения технико-экономических показателей. Для выполнения такой задачи целесообразно использовать накопленный опыт другими отраслями экономики своей страны и зарубежными странами.
Научная новизна. Социально-производственная система строительства объекта, состоящая из ряда систем (подсистем), функционирование которых зависит от большого количества вероятностных факторов для отдельной системы или общих для нескольких систем, должна обеспечить получение запроектированных технико-экономических показателей. Надежность результатов строительства объекта, таких как, строительство объекта в заданные сроки, требуемое качество объекта, оптимальные технико-экономические показатели, во многом решаются на этапе организационно-технологического проектирования. Для исследования и технико-экономического анализа взаимодействия систем (подсистем), предлагается календарный план строительства объекта и строительный генеральный план строительной площадки рассматривать совместно, что дает ответы для принятия инновационных, технических, технологических, организационных, ресурсных и ряда других решений с учетом их взаимовлияния, используя системотехнический подход для развития цифровизации в организационном проектировании строительного производства.
Методология. Методологии проводимого авторами исследования базируется на общенаучных методах познания: анализ и синтез, сравнительные, статистические и системотехнические методы изучения, экономико-математическое моделирование. Результаты исследования состояния и развития цифровой экономики позволили выявить и определить мотивационную направленность внедрения цифровых технологий в подготовке и производстве строительной продукции организациями и компаниями.
Организационно-технологическое проектирование в строительной отрасли регламентируется тремя взаимосвязанными проектами: проектом организации строительства (ПОС), проектом производства работ (ППР) и проектом организации работ (ПОР) [8]. Решения, принимаемые в этих проектах, необходимы для детализации взаимодействия между системами разных проектов, так как решения имеют разный уровень детализации и область применения результатов проектирования в других организационных проектах. Учитывая наличие исходных данных в разных организациях, разрабатывающих организационные проекты, нормативными документами по организации строительства рекомендуется выполнять ПОС проектным организациям, а ППР и ПОР непосредственно строительной организации.
Предлагается использовать современные методологические подходы к разработке двух базовых частей организационно-технологического проекта, называемого нормативными документами по организации строительства проектом производства работ (ППР). ППР является обязательным документом, регламентирующим все виды работ организационного и основного периодов строительства каждого объекта. Проект ППР рекомендуется нормативными документами разрабатывать непосредственно организациями ведущими строительство этого объекта на основе рабочих чертежей и других разделов проектно-сметной документации с учетом производственных возможностей строительной организации. Для ряда расчетов в пояснительной записке используются специально разработанные программы для ЭВМ, позволяющие рассчитывать временные параметры сетевых моделей и распределять необходимые ресурсы для строительства по номенклатуре, интенсивности потребления в рассчитанные сроки [9]. Результаты расчета сетевых графиков используют при проектировании графической части стройгенплана в ППР и при выполнении вариантного проектирования отдельных систем или в целом организации строительной площадки по выбранным критериям, используя платформу цифровизации для выбора новых характеристик показателей [10].
Строительный генеральный план в системе календарного планирования
В составе организационных проектов, рекомендуемых нормативными документами в строительной отрасли, предусматривается разработка строительного генерального плана. Стройгенплан предназначается для определения состава и размещения объектов строительного хозяйства в целях максимальной эффективности их использования. Стройгенплан является важнейшим документом, регламентирующим организацию площадки и объемы временного строительства. Стройгенплан это графическая часть комплексной документации по организации строительства, и его решения увязываются с остальными разделами проекта, в том числе с принятыми для производства работ технологическими процессами и технологией производства строительно-монтажных работ. Принятые в стройгенплане решения должны отвечать ряду нормативных требований и затраты на временное строительство должны быть минимальными.
Стройгенплан это генеральный план, оформленный согласно действующим требованиям, в том числе ГОСТ Р 21.101, ГОСТ 21.204. Обращаясь к нормативным документам можно все рекомендации, необходимые для проектирования стройгенплана, разделить на два вида. К первому виду рекомендаций можно отнести те, которые принимаются при проектировании стройгенплана, такие как конструктивные решения, базирующиеся на справочных (детерминированных) данных и типовых решениях, применяемых при строительстве объектов любого назначения и характеризующихся только объемом, например, ограждение строительной площадки, конструкции временных дорог и их протяженность. Второй вид рекомендаций получается в ходе организационно-технологического проектирования, и применяется на основе выполнения дополнительных расчетов. Так для календарного планирования строительства объекта определяются не только метод строительства, но и формируется организационно-технологическая схема ведения строительно-монтажных работ или последовательность их выполнения на выделенных схемой фронтах работ [11]. Формирование численного и квалификационного состава бригады учитывает конструктивную систему объекта, принимаемые для его возведения технологические процессы и технологии строительства, строительные конструкции, строительные материалы и используемые при производстве работ строительные машины и механизмы.
Обращаясь к нормативным документам, регламентирующим графическую часть проекта, отражающую организацию строительной площадки, второй вид рекомендаций, получаемых в ходе календарного планирования, можно также условно разделить на две подгруппы. Первую подгруппу составят данные непосредственно участвующие в расчете элементов стройгенплана и вторую подгруппу составят данные, которые дополняются в расчет после принятия решений, учитывающихся в формировании строительной площадки. В качестве примера первой подгруппы показателей можно принять рассчитанный срок выполнения отдельной работы бригадой на выделенном ей фронте работ в календарном плане [12]. Объем работы и определение ее трудоемкости на основе трудоемкости единицы объема работы, принятой по нормативам, на основе выбранного состава бригады, подобранным по техническим параметрам строительным машинам и принятой сменности производства работ, позволяют определить продолжительность выполнения этой работы. Продолжительность выполнения работы необходима для расчета календарного графика, представленного в виде сетевой модели. При расчете сетевой модели для каждой работы определяются временные характеристики, такие как ранние и поздние сроки начала и окончания каждой работы, и ее резервы времени (время возможного изменения срока ее выполнения без изменения общего срока строительства). При сохранении расчетных характеристик бригад и организационно-технологической схемы строительства объекта может проводиться оптимизации сетевого графика (сетевой модели) по различным критериям, например, исключение внутрибригадных простоев (обеспечение постоянного фронта работ для бригады или исключения внутрибригадных простоев). Принятый после проведения оптимизации вариант календарного плана строительства объекта применяется для проектирования отдельных элементов стройгенплана [13,14].
Примером данных второй подгруппы можно считать расчет максимальной потребности в электроэнергии. Для определения максимальной потребности в электроэнергии по данным расчета календарного графика, учитывая сроки выполнения каждой работы и интенсивности ее выполнения, применяемые машины и механизмы, технологии и даже время года, а также другие обязательные расходы электроэнергии, определяется суммарный расход электроэнергии помесячно. Дополнительно осуществляется выбор источников электроснабжения, выявляются объекты обслуживания первой категории (объекты, требующие резервного питания – водопонижение, электропрогрев, котельные, пожарные насосы и т.п.), расположенные на территории. Результатом является составление рабочей схемы электроснабжения всех потребителей на весь период строительства объекта, что также дополняет расход электроэнергии. Для освещения проходов, проездов и рабочих мест может предусматриваться отдельная линия, для которой выполняется расчет сечения проводов, исходя из нагрузок в сети. В этом случае потребляемая мощность на освещение принимается не как суммарная в конечной точке, а рассредоточенной через 100-200 м (расстояние между прожекторами). Отдельно выполняется расчет сечения проводов для подачи электроэнергии на производственные и технологические нужды напряжением 220/380 В по формулам при трех- и четырехпроводных (с нулевым проводом) и линии их передачи [15].
Проект производства работ (ППР) разрабатывается с учетом применения прогрессивных методов организации и управления строительством, применения технологических процессов, обеспечивающих заданный уровень качества строительства, роста производительности труда, применения прогрессивных строительных конструкций, изделий и материалов, соблюдений требований безопасности и охраны природы, устанавливаемых в Техническом регламенте. Каждое из этих направлений, вносимое в систему строительного производства, может влиять на запланированные в календарном плане результаты, а это значит, что должны быть учтены вероятностные факторы, влияющие на надежность строительства объекта в ходе организационно-технологического проектирования. В таких случаях принимаются решении, которые по уровню технической проработки могут быть достаточными для получения исходных данных для включения их в календарный план и иметь характеристики (параметры) для расчета временных характеристик этих работ. Характеристики таких работ должны учитывать мероприятия, влияющие на производство работ и отражаться на объектном строительном генеральном плане. Рассмотренная взаимосвязь и взаимозависимость базовых документов, которыми и являются в каждом организационно-технологическом проекте календарный план и строительный генеральный план, образуют систему, элементы которой составляют системотехническую связь [16]. Такая характеристика этих документов приводит к выводу о системном методологическом подходе к их разработке.
Методика расчета продолжительности работ (комплекса работ*).
Формирование строительного генерального плана
Информация о свойствах и поведении реальных строительных систем в определенных условиях является основой организационно-технологического проектирования. В составе организационных проектов разрабатываются календарные планы, оптимальные по продолжительности строительства и обеспечивающие непрерывную загрузку бригад (звеньев). При этом необходимо стремиться, чтобы простои подготовленных фронтов работ для последующих технологических процессов также были минимальными.
Разработка календарных планов строительства объектов (комплексов) оптимальных по продолжительности производства работ, использованию трудовых, материально-технических, энергетических, финансовых и других видов ресурсов достигается решением поставленных задач аналитическими и графическими методами. При разработке календарных планов применяются простые графические модели в виде графиков Ганта (календарные линейные графики, на которых в масштабах времени показывается последовательность и сроки выполнения работ), реже применяются циклограммы, отражающие ход работ в виде наклонных линий в системе координат и представляющие собой по существу более информативную разновидность линейного графика. В настоящее время нашла применение в календарном планировании графическая модель в виде сетевых графиков (сетевое моделирование) [17]. Только сетевая модель позволяет получить цифровую информацию о временных параметрах каждого события и каждой работы, общего срока строительства объекта, формализовать расчеты и применять компьютерные программы для эффективного управления процессами строительного производства, что обеспечивается алгоритмической связью временных параметров временных параметров сетевых графиков.
Сетевой график представляет собой сетевую модель (сеть), отражающую графически взаимосвязь между процессами, выполнение которых необходимо для достижения одной или нескольких поставленных целей, и рассчитанными временными параметрами. Существует два основных метода расчета сетевых моделей: табличный и секторный или расчет графика на графике. В основе построения сети лежат логические элементы: работа и событие, образующие возможные пути достижения поставленной цели.
Работа – это производственный процесс, требующий затрат времени, трудовых и материально-технических ресурсов и приводящий к достижению цели, например кирпичная кладка, монтаж плит перекрытий. На сетевом графике работа изображается одной сплошной стрелкой, длина которой не связана с продолжительностью работы (если график составлен не в масштабе времени). Стрелка проводится в виде прямой, ломаной или криволинейной линии – “дуга” . Над и под стрелкой можно приводить характеристики работы: продолжительность работы, количество смен, число рабочих в смену, наименование работы, ее объем в физических характеристиках, сметная стоимость, организация-исполнитель и другие показатели для которых нужны расчетные временные характеристики (рис. 1).
Продолжительность работы
Число смен работы в сутки
Конкретно 2 и 3 смены
Число рабочих в смене
20 – ΙΙ(2,3) - 5
Кирпичная кладка
СУ-4 240 5
Наименование работы
Сметная стоимость
Объем работы в физических единицах
Организация-исполнитель
Рисунок 1. Характеристики действительной работы [13]
Событие – это промежуточный или окончательный результат одной или нескольких работ. Событие изображается кружками или другими геометрическими фигурами, внутри которых указывается определенный номер – код события. При графическом построении ресурсных графиков по результатам расчета сетевого графика каждое событие помещается по рассчитанному сроку его свершения, а его ось проходит по оси события. Каждая работа имеет начальное и конечное событие, что и является сроком выполнения работы, а срок от первого (исходного) события до последнего (завершающего) события является сроком строительства объекта или
критическим сроком (критический путь). На критическом пути лежат работы без резерва времени, и время их выполнения не может быть изменено без изменения общего срока строительства объекта. График, на котором показывают расчетные и календарные сроки выполнения работ, резервы времени работ и общий срок строительства объекта называется линейной диаграммой.
В тоже время по результатам календарного графика, определяющего временные сроки производства работ и срока строительства объекта и наглядное их представление на линейной диаграмме, могут быть построены графики потребности в ресурсах по срокам и интенсивности потребления, необходимые для обеспечения производства строительно-монтажных работ. На базе рассчитанных сроков выполнения работ также строятся графики, результаты построения которых, позволяют выполнить проектирование организации строительной площадки и строительного хозяйства, то есть определить расчетные характеристики элементов стройгенпланов.
Роль календарного планирования в организационно-технологическом проектировании связана с необходимостью получить объективные данные не только о длительности работ, но и информации о привязке к календарным срокам года выполнения строительно-монтажных работ при построении линейной диаграммы по результатам расчета, что позволит учитывать сезонное и вероятностное влияние внешних погодных условий на производство работ.
Методика расчета продолжительности работ (комплекса работ, представляющего сумму трудоемкости, чел.-дн., или затрат машинного времени, маш.-см., выполняемых одной бригадой специализированным потоком) представлена в виде последовательно выполняемых расчетов и анализа по принятым критериям результата (рис. 2). Площадь стройгенплана определяется ситуационным планам строительной площадки и планом застройки объекта. Размеры строительной площадки могут иметь различную
форму, геометрические размеры и расположение на ней объекта, что требует индивидуального графического расположения объекта на стройгенплане,
Рис. 2. Методика расчета продолжительности работ (комплекса работ*)
специализированного потока (составлено авторами)
Примечание. *- комплекс работ представляет сумму трудоемкости, чел.-дн., процессов, выполняемых
одной бригадой (звеном)
а также элементов организации технико-технологического производства работ, таких как строительных машин и механизмов с определением зон их работы и опасных зон, протяженности коммуникаций энергоснабжения, водоснабжения и водоотведения и других сетей, размещение строительного хозяйства, направление движения по строительной площадке, площади дорог и тротуаров. Элементы стройгенплана устанавливаются графически с учетом его масштаба.
Формирование стройгенплана основывается на принятии решений, отвечающих большому количеству нормативных документов, требующих взаимного учета с одной стороны, а с другой стороны учета геометрических размеров и формы части территории площади генплана, отводимой на генплане застройки объекта для размещения стройгенплана. Одним из нормативных документов включающий обязательный учет при проектировании служит СНиП «Безопасность труда в строительстве» ч. 1,2 [18]. Нередко возникают условия, когда все требования нормативных документов не могут быть учтены (осуществлять строительство в стесненных условиях). Разработка вариантов стройгенплана необходимо осуществлять на основе, кроме нормативных документов, учета результатов расчетов связанных непосредственно со строящимся объектом.
Исходными данными для расчетов элементов стройгенплана служит расчет сроков выполнения отдельных работ и общего строительства объекта в календарном плане, базовые графические решения, принятые на стройгенплане, нормативные рекомендации. Результаты расчета элементов стройгенплана используются для вариантного проектирования этого же стройгенплана. К основным расчетам можно отнести:
расчет численности персонала строительств на основе максимальной численности рабочих в ходе строительно-монтажных работ;
определение состава площадей временных зданий и сооружений административно-бытового назначения и их конструктивное решение;
расчет потребности в строительных материалах, полуфабрикатах, деталях
и в конструкциях по рабочим чертежам объекта и нормативным источникам;
расчет складских помещений и складских площадей в соответствии с их потребностью, интенсивностью и сроками потребления материальных ресурсов при условии сохранности их качественных характеристик и повторном использовании освободившихся площадей (склады открытые, закрытые отапливаемые и не отапливаемые, навесы);
расчет потребности в воде для нужд строительства на стадии разработки ППР определяемая как сумма потребностей на производственные, хозяйственно-бытовые и противопожарные нужды, л/с. Определение диаметра труб временного водопровода;
расчет потребности в электроэнергии. Постоянные и временные сети энергоснабжения (включая установки и устройства) предназначены для энергетического обеспечения силовых и технологических потребителей, для наружного и внутреннего освещения объектов строительства, подсобно-вспоиогательных зданий, мест производства работ и строительной площадки;
составление рабочей схемы электроснабжения, выбор источников электроэнергии, выбор трансформаторов и определение сечения проводов временных электросетей;
расчет потребности в сжатом воздухе. Выбор компрессора и определение сечения разводящих трубопроводов;
расчет потребности в тепле для временного теплоснабжения теплом технологических процессов, отоплении и сушки строящихся объектов, отопления, вентиляции и горячего водоснабжения, временных санитарно-бытовых и административно-хозяйственных строений. Выбор источников временного теплоснабжения.
Рекомендованная нормативными документами детальная проработка в составе проектируемого стройгенплана его составных частей представляет собой подсистемы строительного генерального плана в проекте производства работ (ППР). Они могут быть представлены вариантными решениями в графической части стройгенплана, а их реализация выполняться разными субподрядными организациями и эти подсистемы желательно выделять (рис.3).
Рис. 3. Формирование строительного генерального плана на основе расчета временных характеристик работ календарного плана (сетевой модели) (составлено авторами)
Каждая подсистема, сформированная на основе расчетов и графического представления на выделенной проектом территории, является основой для
принятия вариантного решения организации возведения объекта. В качестве
исходных данных используются результаты формирования сетевой модели календарного плана и расчета временных параметров каждого события и каждой работы. Результаты расчета сетевого графика могут быть использованы в принятии решений при формировании стройгенплана по трем выделенным базовым направлениям. К этим направлениям относятся материальные ресурсы, технологические машины и трудовые ресурсы, влияющие на продолжительность выполнения работ и в дальнейшем участвующие в формировании строительного хозяйства, технологии производства, движение по строительной площадке, выполнение требований охраны труда и еще ряд нормативных требований (см. рис. 3).
Предлагаемый в статье методологический подход к организационно-технологическому проектированию двух основных частей каждого проекта (календарного планирования и организации строительной площадки), предусматриваемого нормативными документами, позволит обеспечить создание в рекомендованном объеме состав и содержание уровня ИМ (информационная модель) «Проекта организации строительства» (ИМ ПОС) и
обеспечивать просмотр из своего содержания соответствующих документов двухмерных схем и чертежей [19]. В целом документация организационно-технологического проектирования должна соответствовать ГОСТ Р 21.1101–2013 Система проектной документации для строительства. Основные требования к проектной и рабочей документации [20].
Экономичность выбранного решения стройгенпланов определяется технико-экономическими показателями. Для выбора наиболее рационального решения необходимо рассматривать несколько вариантов, сопоставляя их между собой. Расчет и сравнение показателей целесообразно выполнять в табличной форме. Данные для выбора стоимости подсобных зданий должны учитываться эксплуатационные затраты, затраты на монтаж, демонтаж, транспортирование, среднегодовая оборачиваемость и капитальные вложения. Эти расходы могут быть взяты для каждого типа применяемых зданий по их рассчитанной площади. В расчете технико-экономических показателей могут быть приведены данные стоимости и трудоемкости их устройства, чел.-дн., стоимость и трудоемкость единицы измерения объекта по укрупненному показателю строящегося объекта по принятому варианту. Наиболее экономичным считается вариант с минимальными затратами по принятым критериям оценки как непосредственно стройгенплана, так и в целом строящегося объекта.
Выводы
Изучение системы организации и управления в строительстве должно базироваться на всестороннем анализе в первую очередь организационно-технологических причин, определяющих характер функционирования всех подсистем и системы в целом подготовки строительного производства. Стратегическим ориентиром экономического роста признается цифровизация российской экономики. Системотехнический подход к экономическому развитию строительной отрасли приведет к повышению производительности труда, сокращению сроков строительства, ресурсо- и энергосбережению. Анализ протекающих процессов в строительной отрасли является актуальной задачей, так как показывает технологическую и организационную связь, влияющую в целом на цифровую трансформацию строительной отрасли и ее социально-экономическое развитие.
Предложено для исследования и технико-экономического анализа взаимосвязи и взаимодействия самостоятельных систем (подсистем), составляющих в целом систему строительства объекта, принять календарный план строительства в виде сетевой модели, разрабатываемый на детерминированной основе и строительный генеральный план строительной площадки. Совместное рассмотрение этих основных документов проекта производства работ (ППР) дает ответы для принятия ряда организационных решений на основе системотехнического подхода, расчета потребности в ресурсах, графического формирования стройгенплана, разработки графиков ресурсного обеспечения выполнения строительно-монтажных работ.
Предложено все рекомендации, необходимые для проектирования стройгенплана, разделить на два вида. Первый вид это рекомендации, которые базируются на справочных (детерминированных) данных и типовых решениях, применяемые при строительстве объектов любого назначения и характеризующиеся только объемом, например, ограждение строительной площадки, конструкции временных дорог и их протяженность. Второй вид это рекомендации, которые получаются в ходе организационно-технологического проектирования, и применяются в дополнительных расчетах. Второй вид показателей можно также условно разделить на две подгруппы. Первую подгруппу составят данные непосредственно участвующие в расчете элементов стройгенплана и вторую подгруппу составят данные, которые дополняются в расчет после принятия решений, учитывающихся в формирование конкретной строительной площадки.
Результаты расчета сетевого графика и формирования строительного хозяйства рекомендуем использовать в оптимизационных решениях в ряде направлений. К таким решениям можно отнести календарные сроки выполнения отдельных работ и общего срока строительства объекта, материальные ресурсы, технологические машины и трудовые ресурсы, технологии производства, график движения рабочих, выполнение требований охраны труда и еще рядя нормативных требований. Формирование платформы цифровизации в строительной отрасли ориентированной на рассмотренные подходы в статье, позволит ускорить организационно-технологическое проектирование и конкретизировать решение оптимизационных задач по выбранным критериям.
Источники:
2. Ленчук Е.Б., Власкин Г.А. Формирование цифровой экономики в России: проблемы, риски, перспективы // Вестник Института экономики Российской академии наук. – 2018. – № 5. – c. 9-21. – doi: 10.24411/2073-6487-2018-00001.
3. Цифровая Россия. Новая реальность. Исследование компании McKinsey Global Inc. Tadviser.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://www.tadviser.ru/images/c/c2/Digital-Russia-report.pdf (дата обращения: 18.09.2020).
4. Романец И.И. Ключевые аспекты трансформации экономики в современных условиях // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2020. – № 4(33). – c. 311-313. – doi: 10.26140/anie-2020-0904-0073.
5. Семернина С.А., Сомина И.В. Цифровая трансформация бизнеса: зарубежный опыт // Вестник Самарского университета. Экономика и управление. – 2018. – № 2. – c. 25-31.
6. Сэйер П. Цифровая трансформация по всему миру: не запаздывает ли ваша компания?. Cio.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.cio.ru./news/2067 (дата обращения: 14.04.2023).
7. Цыганкова М.А. Проект производства работ. / Учебное пособие. - Тюмень: ТИУ, 2019. – 120 c.
8. Методическая документация в строительстве ЗАО «ЦНИИОМТП» Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта [организации строительства, проекта организации работ по сносу (демонтажу), проекта производства работ МДС 12-46. 2008. Gostinform.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://gostinform.ru/texnologiya-stroitelstva/mds-12-46-2008-obj44909.html.
9. СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений». Актуализированная редакция СП 63.13330. - 2012
10. Организация строительного производства «Организация строительной площадки». Новое строительство СТО НОСТРОЙ 2.33.52-2011. Nostroy.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://nostroy.ru/department/metodolog/otdel_tehniceskogo_regulir/sto/СТО%20НОСТРОЙ%202.33.52-2011_сайт.pdf.
11. Баркалов С.А., Мещерякова О.К., Курочка П.Н., Колпачев В.Н. Основы научных исследований по организации и управлению строительным производством. / Учебное пособие. Том Часть 1. - Воронеж: Воронежский государственный архитектурно-строительный университет, 2002. – 416 c.
12. Гранов Г.С., Сафаров Г.С., Тагирбеков К.Р. Экономико-математическое моделирование в решении организационно-управленческих задач в строительстве. - М.: АСВ, 2001. – 64 c.
13. Король С.П., Пархоменко В.А. Календарное планирование. Сетевые графики и оптимизационные задачи. / Учебное пособие. - Краснодар: Изд. КубГТУ, 2010. – 92 c.
14. Король С.П. Организационное проектирование в строительстве. - Краснодар: Изд. КубГТУ, 2008. – 125 c.
15. ГОСТ Р 50571.23-2000 (МЭК 60364-7-704-89) Группа Е08 Часть 7. Раздел 704 Электроустановки строительных площадок. Дата введения 2002-01-01
16. Системотехника. / Сборник статей. - М.: Фонд «Новое тысячелетие», 2002. – 768 c.
17. Справочно-методическое пособие по разработке стройгенпланов и календарных графиков в составе ППР. Docplan.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://docplan.ru/Data1/41/41338/index.htm.
18. СНиП 12-03-2001. Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования, 2002. СНиП1 12-04-2002. СНиП 12-03-2001. Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования, 2002. СНиП1 12-04-2002. Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство. - 2003
19. СП 333.1325800.2020 Информационное моделирование в строительстве. Правила формирования информационной модели объектов на различных стадиях жизненного цикла. Expert.tmbreg.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://expert.tmbreg.ru/files/Gosudarstvenn/sp_333.pdf.
20. ГОСТ Р 21.1101–2013 Система проектной документации для строительства. Основные требования к проектной и рабочей документации. Orfi.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://orfi.ru/files/doc/law/gost21_1101-2013.pdf.
Страница обновлена: 18.11.2024 в 19:46:42