Развитие кадрового потенциала электронной промышленности России как фундамент устойчивости отрасли
Копылов Д.А.1
1 Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы, Россия, Москва
Скачать PDF | Загрузок: 18 | Цитирований: 1
Статья в журнале
Экономика труда (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 10, Номер 9 (Сентябрь 2023)
Цитировать:
Копылов Д.А. Развитие кадрового потенциала электронной промышленности России как фундамент устойчивости отрасли // Экономика труда. – 2023. – Том 10. – № 9. – С. 1407-1420. – doi: 10.18334/et.10.9.119046.
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=54745139
Цитирований: 1 по состоянию на 07.12.2023
Аннотация:
В данной стране рассматриваются особенности электронной промышленности России с точки развития кадрового потенциала. Высокая капиталоемкость и низкая рентабельность в отрасли, а также глобальный характер конкуренции налагают особые требования к компетенциям сотрудников отечественных предприятий. В то же время условия работы на российских предприятиях значительно отстают от передовых компаний. Страны, которые стремятся удержать лидирующие позиции, предлагают заработную плату значительно выше средней по всем отраслям экономики. Для модернизации электронной промышленности предлагаемые Правительством меры могут оказаться неэффективными без пересмотра оплаты труда в отрасли. Сейчас средний возраст работников превышает 40 лет, а выпускники отраслевых вузов не планируют работать по специальности. При таких стартовых позициях реформирование электронной промышленности к 2030 году зайдет в тупик, поскольку квалифицированные кадры выберут смежную специальность с более высоким уровнем оплаты труда. В то же время устаревшая материальная база не позволяет работникам повышать квалификацию, что усугубляет отставание от лидеров отрасли. Предлагается пересмотр оплаты труда по принципу зарплат педагогических работников и система зарубежных стажировок для более быстрого повышения кадрового потенциала.
Ключевые слова: электронная промышленность, система оплаты труда, кадровый потенциал
JEL-классификация: L63, E24, F66
Введение
В условиях внешних ограничений перед Россией стоит серьезная цель по реформированию электронной промышленности и созданию конкурентоспособной отрасли. В 2020 г. была опубликована Стратегия по развитию отрасли [14], где признаны существующие проблемы с элементной базой и цепочками поставок.
Краткое резюме кадрового потенциала: «Серьезной кадровой проблемой отрасли является неполное соответствие профессиональных компетенций работников предъявляемым квалификационным требованиям» [14, c. 6]. Такая постановка проблемы подразумевает прямолинейное решение – повышение качества подготовки. В то же время одной из задач выделено повышение привлекательности работы в отрасли [14].
Это говорит о том, что в электронной промышленности России развитие кадрового потенциала стоит не менее остро, чем технологическая модернизация. Ключевая особенность отрасли – низкая рентабельность при высоких капиталовложениях и длительном периоде реализации проектов [5], что повышает требования к кадровому планированию и поддержке талантов.
Актуальность развития кадрового потенциала электронной промышленности России определяется несколькими факторами. Во-первых, электронная промышленность является одной из ключевых отраслей развитой экономики, которая играет важную роль в национальном и мировом масштабе. Электронные компоненты и устройства широко используются в различных сферах, включая телекоммуникации, автомобильную промышленность, медицину, энергетику и др. Развитие электронной промышленности способствует созданию новых рабочих мест, привлекает инвестиции и способствует экономическому росту.
Во-вторых, электронная промышленность является инновационной сферой, где активно разрабатываются новые технологии и продукты. Чтобы быть конкурентоспособным на мировом рынке, компании нуждаются в высококвалифицированных специалистах, обладающих знаниями и навыками в области электроники, микроэлектроники, программирования и др. Развитие кадрового потенциала позволяет привлекать и развивать талантливых специалистов, которые способны внести вклад в разработку новых технологий и создание инновационных продуктов.
В-третьих, развитие кадрового потенциала электронной промышленности способствует повышению конкурентоспособности российских компаний на мировом рынке. В настоящее время Россия занимает незначительную долю на мировом рынке электроники, однако с развитием кадрового потенциала отрасли возможно улучшение качества и инновационности продукции, а также повышение эффективности производства. Это поможет компаниям преодолеть отставание по отношению к западным конкурентам и занять более сильную позицию на рынке.
Развитию электронной промышленности России посвящено большое количество работ. Шокин А. А. [16,c. 443-447] период становления отрасли и причины, которые привели к ее отставания. Также Шокин А. А. [17] и Малашевич [8] детально показывают инфраструктурный характер электронный промышленности и зависимость от смежных отраслей.
Сейчас реализуются стратегические планы трансформации экономики и модернизации электронной промышленности. Когденко В. Г., Казакова Н. А., Санжаров А. А. [5, с. 135-143] описывают проблемы в части производства и кадров. Межевич В. В. [9, с. 30-35] и Куликова Н. Н. [6, с. 87-92] рассматривают электронную промышленность как фундамент цифровой экономики и ключевой фактор цифровизации.
Борисов Ю., Калинин С., Немудров В. [2, с. 17-21] описывают дизайн-центры как элемент современных промышленных экосистем. Куликова Н. Н. [7, с. 154-159] рассматривает глобализацию производства как драйвер модернизации и межорганизационного взаимодействия. Сидоров М. А. [13, с. 27-44] анализирует данные вопросы с точки зрения территориального развития России.
Вопросам финансирования кадров в промышленности уделяют внимание Миляева Л. Г., Бирюков Д. В. [10, с.38]. Карпухина Н. Н. [3, с. 149-157], Киртадзе Т. Д. [4, с. 287-298] и Шпак В. В. [18, 195-204] исследуют финансовые аспекты модернизации электронной промышленности, где оплата труда также играет важную роль.
Научным пробелом, который данная тема закрывает, является недостаточное исследование и разработка факторов оттока кадров из электронной промышленности. Несмотря на значительный прогресс в развитии данной отрасли, существует необходимость в создании специализированных образовательных программ, направленных на подготовку квалифицированных специалистов в этой области. Недостаток действующих кадров, в том числе специалистов высокого уровня, замедляет темпы развития российской электронной промышленности и ограничивает ее конкурентоспособность на мировом рынке.
Целью исследования является анализ и оценка мер по развитию кадрового потенциала электронной промышленности России и его влияние на устойчивость отрасли. Исследование предлагает новый подход к анализу кадрового потенциала электронной промышленности, а также определяет его влияние на устойчивость отрасли. На наш взгляд, недостаточное развитие кадрового потенциала в электронной промышленности России оказывает отрицательное влияние на устойчивость отрасли и ведет к снижению конкурентоспособности предприятий. Для достижения цели исследования будут использованы следующие методы: абстрагирование, анализ, синтез и сравнение.
Таким образом, развитие кадрового потенциала электронной промышленности России является актуальной тематикой, которая имеет существенное значение для устойчивости и развития отрасли в целом. Это позволит привлечь инвестиции, создать новые рабочие места, разрабатывать инновационные продукты и повысить конкурентоспособность на мировом рынке. Инженеры по электронике относятся к одной из наиболее востребованных специальностей в мире высокопроизводительных вычислений – именно продукция электронной промышленности питает традиционные высокотехнологические отрасли, например, авиационную промышленность [4]. В то же время получившие распространение технологии искусственного интеллекта нуждаются в больших вычислительных мощностях, обеспечить которые могут лишь некоторые компании. Также востребовано направление встраиваемой электроники и роботехники, где требования к производительности ниже, но применяется такая продукция и в гражданской, и в оборонной сферах. Все направления зависят от качества кадров и возможностей для их реализации в промышленности, а не в информационных технологиях.
Именно электронная промышленность составляет основу цифровой трансформации государства, экономики и общества [9]. Для решения поставленных перед страной задач потребуется не только расширение производства, но и создание пула кадров, которые смогут работать на новых и существующих предприятиях.
Специфика рынка труда в электронной промышленности
В России электронная промышленность традиционно обслуживает интересы других отраслей и считается вторичной к таким сферам, как оборонно-промышленный комплекс (ОПК), авиация, автомобилестроение [14]. Это важная инфраструктурная роль, однако со времен СССР собственное производство отставало или по производительности, или по потенциалу масштабирования [16]. Более того, одним из препятствий развитию электронной промышленности была специализация на поставке продукции в закрытые отрасли промышленности [8].
Помимо очевидных проблем после распада СССР электронная промышленности России столкнулась с ускорением процесса глобализации производственных цепочек, что привело к невозможности угнаться за странами-лидерами отдельных этапов производства, например, США – в исследованиях, странах Юго-восточной Азии – в сборке готовой продукции [7].
Внутри страны резко возросла мобильность труда и появилась возможность перехода на более престижные и высокооплачиваемые места, и теперь заметны последствия – средний возраст кадров в электронной промышленности России – это 40-50 лет [14]. Сейчас тенденция остается прежней – лишь 5% выпускников профильных специальностей остается в профессии, что приводит к кадровому дефициту [19].
Первая из существующих проблем отрасли – низкий уровень оплаты труда. В 2022 году заработная плата в электронной промышленности превышает средний уровень по всем отраслям на 15%, тогда как для требующих схожих фундаментальных знаний отраслей этот уровень намного выше: информация и связь – на 86% (физика и математика), финансовая и страховая деятельность – на 124% (математика).
Таблица 1
Динамика средней начисленной зарплаты по ряду отраслей
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022
|
Соотношение
отраслевой зарплаты к средней
|
Всего
|
39167
|
43724
|
47867
|
51344
|
57244
|
65338
|
100%
|
производство компьютеров, электронных и оптических изделий
|
46928
|
51492
|
53982
|
56672
|
64614
|
74835
|
115%
|
деятельность
в области информации и связи
|
58811
|
66590
|
75898
|
85648
|
97434
|
121262
|
186%
|
деятельность
финансовая и страховая
|
84904
|
91070
|
103668
|
112680
|
130223
|
146637
|
224%
|
деятельность
профессиональная,научная и техническая
|
57179
|
66264
|
75193
|
80077
|
87329
|
100843
|
154%
|
Более того, преподавательская деятельность оплачивается на 54% выше электроники, что также не мотивирует не идти в отрасль, что может объясняться устаревшей системой нормирования оплаты труда [10]. Фактически премия за работу по профилю практически отсутствует – этим объясняется высокий уровень оттока выпускников в другие отрасли.
Следующая проблема отрасли, которая напрямую влияет на кадровый потенциал – устаревшая материально-техническая база. На примере литографического оборудования, которое необходимо для производства широкого спектра продукции, можно увидеть, что Россия отстает на 15-20 лет [17]. Одно из ведущих предприятий России, АО «Микрон» производит продукцию по техпроцессу 65 нм, освоенному им в 2014 г., тогда как по состоянию на 2023 год передовым является 3 нм.
Для многих видов продукции, особенно оборонного сектора, зрелые техпроцессы подходят лучше за счет простоты и устойчивой работы в трудных условиях [18]. Тем не менее, для конкурентоспособности российской электронной промышленности требуются компетенции по работе с современными процессорами, для чего нужно хотя бы экспериментальное производство.
Новые специалисты при работе в российской электронике не получат знания и навыки, которые нужны для качественной трансформации отрасли. При этом специфика спроса на продукцию электронной промышленности России, а именно ориентация на ОПК, приводят к ограничениям в обмене опытом с зарубежными производителями. В результате профессионал, желающий реализовать себя в одной из самых передовых отраслей, вынужден искать альтернативы, поскольку в России отсутствуют реальные планы по сокращению разрыва от лидеров на уровне производства.
Третья проблема – декларируемый уровень компетенций, который объявлен слишком низким [14]. По правительственным документам один из выводов – необходимость обучения сотрудников электронной промышленности. В то же время предыдущие проблемы приводят к тому, что спектр навыков и компетенций, доступных сотрудникам отрасли, недостаточно широк.
В отличие от мировых лидеров, российские компании опираются на модель производства полного цикла, не участвуя в международных цепочках кооперации [13]. Это приводит к отсутствию перетока знаний из более передовых предприятий за рубежом.
Научно-техническая кооперация в России находится на неразвитом уровне, и многие разработки с участием иностранных компаний не приводят к технологическим прорывам внутри России [6]. Недостаточная капиталовооруженность электронной промышленности России вынуждает заказывать производство более современной продукции на мощностях в других странах, и это также лишает российских инженеров возможности наращивать свои компетенции внутри страны.
Рис. 1. Структура электронной промышленности России по предприятиям (на 2020 год). Источник: составлено автором по [14].
Относительно низкий уровень оплаты труда вымывает кадры из отрасли, а для оставшихся возможности роста ограничены – в этом сущность третьей проблемы. Высокий уровень компетенций вполне достижим при создании образовательной среды с учетом лучших международных практик и кооперации.
Наконец, существует вопрос государственного управления в электронной промышленности. В настоящее время отрасль относится к наукоемким и зависимым от государственного оборонного заказа [6]. На практике специалисты имеют необходимость получения допуска к государственной тайне для работы на предприятиях, что ограничивает их контакты по сравнению с теми, кто работает на открытом рынке.
Во всем мире микроэлектроника относится к важнейшим отраслям, от которых зависят передовые разработки в вычислительных технологиях и многих сферах экономики. В то же время электронная промышленность выделяется отдельно, а специалисты в первую очередь являются инженерами, и лишь потом – сотрудниками стратегической отрасли.
Это различие в статусе напрямую влияет на международную трудовую мобильность и возможность повышения уровня квалификации на предприятиях других стран. Для России эти возможности во многом отсутствовали как по внешним, так и внутренним причинам, в корне которых лежит зависимость от заказов ОПК.
Таким образом, российская электронная промышленность не дает возможностей для реализации потенциала собственным работникам. Высокие входные требования и слабая премия за работу в отрасли приводит к оттоку молодых кадров. Это становится возможным благодаря фундаментальной базе, которая востребована в смежных профессиях со значительно более высокой оплатой труда. При этом электроника в России не производится по передовым процессам, что затрудняет рост без доступа к современным технологиям. Недостаточный опыт обмена опытом и низкий по международным меркам объем финансирования усугубляют накопившееся отставание в отрасли, что не может не влиять на отток кадров.
Оплата труда на передовых рынках
В электронной промышленности есть несколько стран-лидеров, в которых зарегистрированы ведущие компании. Ключевая особенность – сейчас большие масштабы производства достигаются за счет специализации и кооперации. При этом участников в цепочке много, и каждый обладает собственными уникальными компетенциями (см. рис. 2).
Рис. 2. Экосистема производства в электронной промышленности. Источник: составлено автором по [3].
Среди производителей электроники есть и научные центры, поставщики сырья и оборудования, а также огромные заводы по собственно производству и сборке готовой продукции [2]. Каждый элемент отличается требованиями к капиталу и кадровому составу. В итоге при изготовлении любого конечного продукта компетенций одного предприятия (даже, например, американского гиганта Intel) недостаточно [12].
Более того, обмен знаниями происходит как по горизонтали цепочки (между фирмами-конкурентами), так и по вертикали (заказчик и производитель вместе проводят работы над продуктом) [7].
Знания и компетенции в электронной промышленности передовых стран связаны и с высоким уровнем оплаты труда – инженеры и разработчики в этой отрасли получают в 3-4 раза более высокую зарплату, чем в среднем [1]. В то же время существует и возможность трудовой миграции в страны с высоким уровнем жизни.
Одной из проблем, с которыми столкнулись американские и европейские компании, стала экономическая политика Китая на фоне государственных планов развития электронной промышленности – такие предприятия, как Huawei, готовы были платить зарплаты выше, чем в США и Нидерландах, тем инженерам, которые перейдут на контракт в Китай. Поскольку такое стимулирование кадров совпало с обвинениями в воровстве интеллектуальной собственности и нарушении патентов, по американским законам такие контракты для граждан США теперь являются нарушениями закона. В то же время с точки зрения материальных стимулов такая ситуация достаточно благоприятна для сотрудников отрасли.
Санкционные ограничения против Китая и осознания необходимости развития собственного производства привели США и Европу к стимулированию капитальных инвестиций в электронную промышленность. Для тех, кто получает образование по данному профилю, расширение спроса на их профессию создает позитивную перспективу. В то же время новое производство уже будет более современным, поскольку высокая капиталоемкость финансово приемлема только для крупнейших компаний отрасли.
Среди стран, которые, как и Россия, хотят иметь собственную электронную промышленность, но не имеют достаточных ресурсов для реализации планов, есть направление развития, которое будет востребовано в дальнейшем, когда ограничения кремния приведут к невозможности роста производительности. Архитектуры многих элементов электроники де-факто являются стандартом. Так, среди процессоров доминируют лишь несколько архитектур: x86-64, Arm, MIPS. Их использование возможно только при покупке лицензии, и при потере доступа к ней, например, при экспортных ограничениях вся работа остановится, т. е. все инвестированное сотрудниками время будет потрачено безрезультатно.
Поэтому как альтернатива закрытым архитектурам существуют открытые лицензии – продукция на их основе распространена меньше, но при достижении физических лимитов кремния на первый план выйдут технологические улучшения, за которые отвечает архитектура.
В последнее время у таких компаний, как Amazon, Alphabet также появились собственные процессоры, и они ведут разработки перспективных открытых архитектур, например, RISC-V. Для потенциальных работников электронной промышленности есть возможность работать как с известными проектами, так и альтернативой распространенным технологиям.
Таким образом, электронная промышленность в мире предоставляет большое поле для специализации, роста компетенций и навыков. Сейчас реализуются планы по расширению отрасли, что приведет к росту спроса на специалистов по электронике в ближайшие 5-10 лет, и это является одним из ключевых драйверов удержания специалистов в отрасли. Самым существенным, на наш взгляд, представляется высокий уровень материальной компенсации за работу, что в полной мере отражает объем требований к работнику.
Рекомендации по развитию кадрового потенциала отрасли
Для реализации планов стратегического развития России к 2030 году сейчас наступает момент принятия решения – кадровый потенциал в отрасли промышленности невозможно создать за короткий срок. При этом финансирование кадровой политики может быть гибким, а не носить характер прямого субсидирования.
Правительство России принимает определенные шаги по развитию отрасли и особенно кадрового потенциала, но этих мер недостаточно в условиях гибкого рынка труда и отставании от иностранных производителей.
Сейчас одной из действенных мер, применяемых для удержания в отрасли, является механизм ограничений при работе с государственной тайной. Оборонно-промышленный комплекс, на который приходится около половины поставок продукции электронной промышленности России, может диктовать свои условия, но требования к квалификации специалистов соответствуют военным стандартам, где на первом месте отказоустойчивость и бесперебойность работы. Для электронной промышленности это означает отказ от масштабирования и инноваций.
Перестройка электронной промышленности и технологический суверенитет могут быть реализованы на принципах международной кооперации. С точки зрения кадрового потенциала это совместные научно-исследовательские и конструкторские разработки (НИОКР), создание совместных предприятий, зарубежные стажировки. Для отрасли в целом это важно с точки расширения международных связей и получения доступа к ноу-хау.
Дружественные страны, такие как Вьетнам, Китай, Индия, уже длительное время участвуют в цепочках кооперации и обладают многими компетенциями. В 2022 году Россия столкнулась со многими ограничениями. Однако электронная промышленность испытывала давление этих барьеров и ранее как связанная с ОПК отрасль. Стимулирование обмена опытом со странами, которые также стремятся догнать ведущих производителей, окажет благотворное влияние на мотивацию работников и даст им больше возможностей для профессионального роста. В то же время дружественные страны имеют доступ на рынки передовых стран, которые ввели экспортные ограничения – этот фактор также играет в пользу кооперации с открытыми странами.
Вторым направлением роста должна стать политика поддержки кадров в отрасли. Сейчас реализуемые меры направлены на обеспечение предприятий заказами, но это не конвертируется в высокую зарплату, что и приводит к оттоку еще на этапе окончания вуза. Одним из вариантов можно выделить перекрестное субсидирование за счет предприятий ОПК с более высокой добавленной стоимостью. Так, при заказе продукции электронной промышленности будет применяться трансфертное ценообразование – по факту производитель готовой продукции будет покупать электронику по завышенной цене, что снизить его прибыльность и повысит объем выручки в электронной промышленности. Так в отрасли появятся средства как на модернизацию производства, так и на повышение зарплат до более высокого уровня. При этом прямое финансирование государства может не меняться и носить целевой характер – развитие мощностей и элементной базы.
Третье направление – увеличение престижа профессии в электронной промышленности. По состоянию на 2023 год электроника в России не ассоциируется с работой, благодаря которой существуют компьютеры, телефоны и искусственный интеллект. Для повышения привлекательности необходимы государственные меры по выделению электроники в такие же драйверы роста цифровой экономики, как и информационные технологии [11].
Также стоит привлекать специалистов из смежных отраслей в электронную промышленность – сейчас из нее наблюдается лишь отток, а работа под руководством известных специалистов повышает шансы на удержание молодых кадров, усиливает человеческий капитал и является драйвером развития отрасли в целом.
Заключение
Зарубежный опыт развития электронной промышленности показывает, что одним из лучших способов развития такой отрасли – масштабные инвестиции в производство. Поскольку уже в 1990-е годы возможность локализации всей производственной цепочки становилась труднее, закрепилась специализации различных предприятий и стран на определенных этапах. Россия не обладает финансовыми ресурсами для построения автономной электронной промышленности, и единственный способ сократить отставание – включение в цепочки производства не как заказчик, а как партнер.
При текущих темпах оттока из отрасли реализация планов по модернизации и повышении роли отрасли не сработает, поэтому кадровая политика и развитие человеческого капитала составляют ключевую проблему, поиск решения которой продолжается.
Два основных демотивирующих фактора для молодых кадров – низкая премия за профильное образование и устаревшее оборудования. Работа в отрасли сейчас воспринимается как относительно низкооплачиваемая, при этом отсутствуют перспективы получения современных компетенций.
Не менее важным барьером остается доминирующая роля ОПК, что налагает ограничения на информационный обмен и международное сотрудничество. На данном этапе этот сектор поддерживает электронную промышленность заказами, но не обеспечивает притока средств для качественной модернизации или роста зарплат.
В то же время именно эта отрасль промышленности – источник высокопроизводительных и мобильных устройств, на основе которых строятся современная робототехника и искусственный интеллект. Основное внимание сейчас уделяется информационным технологиям, хотя их функционирование зависит от электронной промышленности. Для повышения узнаваемости и создания позитивного информационного фона требуются меры государственной поддержки, что повысит популярность направления – именно информационные технологии стоит использовать как образец успешной информационной компании.
Таким образом, предлагаются три основных решения: постепенное открытие отрасли, повышение уровня оплаты труда за счет снижения рентабельности предприятий ОПК и популяризация направления как фундаментального для цифровой трансформации экономики. В итоге будет решена проблема повышения компетенций кадров электронной промышленности.
Источники:
2. Борисов Ю., Калинин С., Немудров В. Роль дизайн-центров микроэлектроники в развитии отечественной электронной промышленности // Электронные компоненты. – 2008. – № 10. – c. 17-21.
3. Карпухина Н.Н. Модели развития электронной промышленности // Российское предпринимательство. – 2013. – № 10(232). – c. 149-157.
4. Киртадзе Т.Д. Электронная промышленность как основа неоиндустриальной модернизации // Креативная экономика. – 2017. – № 3. – c. 387-398. – doi: 10.18334/ce.11.3.37699.
5. Когденко В.Г., Казакова Н.А., Санжаров А.А. Мониторинг реализации стратегии развития электронной промышленности Российской Федерации // Проблемы прогнозирования. – 2021. – № 6(189). – c. 135-143. – doi: 10.47711/0868-6351-189-135-143.
6. Куликова Н.Н. Современное состояние и тенденции развития электронной промышленности в России // Теория и практика общественного развития. – 2017. – № 12. – c. 87-92. – doi: 10.24158/tipor.2017.12.19.
7. Куликова Н.Н. Модели производственно-хозяйственной деятельности в электронной промышленности и факторы развития межорганизационных взаимоотношений // Экономика устойчивого развития. – 2019. – № 2(38). – c. 154-159.
8. Малашевич Б.М. 50 лет отечественной микроэлектронике. Краткие основы и история развития. / Очерки истории российской электроники. — Вып. 5. - М.: Техносфера, 2013. – 800 c.
9. Межевич В.В. Электронная промышленность-ключевой фактор формирования цифровой экономики в Российской Федерации // Управленческие науки в современном мире. – 2018. – № 1. – c. 30-35.
10. Миляева Л.Г., Бирюков Д.В. Методические аспекты разработки гибких систем оплаты труда персонала промышленных предприятий // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2012. – № 9. – c. 38-43.
11. Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации». Digital.gov. [Электронный ресурс]. URL: https://digital.gov.ru/ru/activity/directions/858/ (дата обращения: 01.08.2023).
12. Nezhnikova E.V., Kopylov D.A. Sustainability qua maxim of russia's electronics industry // RUDN Journal of Economics. – 2022. – № 3. – p. 371-382. – doi: 10.22363/2313-2329-2022-30-3-371-382.
13. Сидоров М.А. Территориальное развитие на основе стимулирования российской электронной промышленности // Проблемы развития территории. – 2020. – № 3(107). – c. 27-44. – doi: 10.15838/ptd.2020.3.107.2.
14. Стратегия развития электронной промышленности Российской Федерации на период до 2030 года. Government.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://government.ru/docs/38795 (дата обращения: 01.08.2023).
15. Федеральная служба государственной статистики. [Электронный ресурс]. URL: https://rosstat.gov.ru/labour_costs (дата обращения: 15.08.2023).
16. Шокин А.А. Электронная промышленность СССР в 60-80-е годы ХХ века // REDS: Телекоммуникационные устройства и системы. – 2014. – № 4. – c. 443-447.
17. Шокин А.А. Портрет на фоне эпохи. / Очерки истории российской электроники. — Вып. 6. - М.: Техносфера, 2014. – 1153 c.
18. Шпак В.В. Стратегия развития электронной промышленности Российской Федерации и её финансовое обеспечение // Экономика науки. – 2021. – № 3. – c. 195-204. – doi: 10.22394/2410-132X-2021-7-3-195-204.
19. Электроника не кадрируется. Kommersant.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.kommersant.ru/doc/5316368 (дата обращения: 15.08.2023).
Страница обновлена: 05.08.2024 в 15:59:22