Системные вызовы четвертой промышленной революции: уберизация как новая модель бизнеса

Гурина М.А.¹, Румянцева Ю.В.²
¹ Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (Липецкий филиал), Россия, Липецк
² Липецкий государственный технический университет, Россия, Липецк

Скачать PDF | Загрузок: 10 | Цитирований: 9

Статья в журнале

Вопросы инновационной экономики ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Том 9, Номер 3 (Июль-Сентябрь 2019)

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=41263372
Цитирований: 9 по состоянию на 30.01.2024

Аннотация:
Данная статья рассказывает о том, что использование информационных технологий, глобализация производств, услуг и капитала являются предпосылками развития шестого технологического уклада, который совпадает, по мнению исследователей, с завершающей фазой кибернетической или четвертой промышленной революции. В этих условиях цифровые преобразования определяют масштаб и размах распространения подрывных инноваций, проявляющихся, прежде всего, в развитии платформ. Наиболее прорывным воплощением таких платформ по своей мощности и одним из главных трендов развития электронной коммерции с 2016 года является модель Uber или уберизация. Обосновывается положение о том, что цифровые возможности в этом случае выражаются в фундаментальном изменении бизнес-модели, поскольку формируется целостный подход, охватывающий весь процесс от приобретения услуги до её предоставления. Авторами раскрывается содержание уберизационной модели, описывается схема взаимодействия контрагентов в рамках уберизации, сравниваются возможные стратегии поведения компаний, описываются возможные риски. Необходимость пересмотра современными компаниями традиционной управленческой парадигмы и своих операционных моделей основаны на выводах, отражающих сущность системных вызовов в условиях четвертой промышленной революции общества.

Ключевые слова: бизнес-модель, уберизация, четвертая промышленная революция, управленческая парадигма

JEL-классификация: O31, O33, O32

Источники:

1. Баджо Р., Шерешева М.Ю. Сетевой подход в экономике и управлении: междисциплинарный характер // Вестник московского университета. серия 6: экономика. – 2014. – № 2. – С. 3-21.
2. Гринин А. Л., Гринин Л.Е. Кибернетическая революция и шестой технологический уклад // Историческая психология и социология истории. – 2015. – № 1. – С. 172-197. – url: https://www.socionauki.ru /journal/articles/284042.
3. Гурина М.А., Корнаухова А.С. Технология открытых данных как инструмент мониторинга и регулирования хозяйствующих субъектов // Инновационная экономика и право. – 2017. – № 4(9). – С. 12-15.
Кричевский Г.Е. Технологические уклады (ТУ), экономика нанотехнологий и технологические дорожные карты нанотекстиля (волокна, текстиль, одежда) до 2015 г. и далее. Nanonewsnet.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://www.nanonewsnet.ru/articles/2011/tekhnologicheskie-uklady-tu-ekonomika-nanotekhnologii-tekhnologicheskie-dorozhnye-kart.
5. Кричевский Г.Е., Морыганов А.П., Пророкова Н.П. Какие технологии важнее? // Российский химический журнал. – 2011. – № 3. – С. 3.
Лашински А. Uber. Инсайдерская история мирового господства. - М.: Эксмо, 2017. – 288 с.
Румянцева Ю.В. К вопросу об актуальности исследования длинных волн Кондратьева // Устойчивое развитие России в период нестабильности: внешние вызовы и перспективы: Материалы XII очной международной научно-практической конференции. Липецк, 2018. – С. 40-45.
Румянцева Ю.В. Возможности уберизации российской экономики // Стратегии противодействия угрозам экономической безопасности России: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. Тамбов, 2018. – С. 242-247.
Румянцева Ю.В. Смена технологическиех укладов и переход на цифровую экономику // Современная наука Евразии:: сборник материалов международной научной конференции. Воронеж, 2018. – С. 22.
10. Румянцева Ю.В. Развитие процесса уберизации // Центральный научный вестник. – 2018. – № 8(49). – С. 73.
Сайт информационного агентства ТАСС. [Электронный ресурс]. URL: https://tass.ru/ekonomika/3775491.
Павлюц А. Цифровая экономика будущего: уберизация и платформы. Geektimes.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://geektimes.ru/post/289727.
Сурмин П. Короче: уберизация экономики. Sib.fm. [Электронный ресурс]. URL: https://sib.fm/briefly/2016/12/27/koroche-uberizacija-ehkonomiki.
Тотальная уберизация: как это работает. Spark.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://spark.ru/startup/wehive/blog/18798/totalnaya-uberizatsiya-kak-eto-rabotaet.
Шмидт Э., Розенберг Д. Как работает Гугл. - М.: Эксмо, 2015.
16. David J. Teece // Long Range Planning. – 2018. – № 1. – С. 40-49. – url: https://www.aeaweb.org/articles?id=10.1257/aer.p20161002.
17. Judd Cramer Alan B. Krueger. Disruptive Change in the Taxi Business // Case of Uber American Economic Review. – 2016. – № 5. – С. 177-182.
J. Walker Smith The Uber-All Economy of the Future. The Independent Review. [Электронный ресурс]. URL: https://www. stor.org/stable/24562159?seq=1#page_scan_tab_contents.
Karl Täuscher. Sven M. Laudie Understanding platform business models: A mixed methods study of marketplaces. European Management Journal. [Электронный ресурс]. URL: https://www.Sciencedirect.com/science/article/pii/S0263237317300853.
Laloux, Frederic Reinventing organizations : a guide to creating organizations inspired by the next stage in human consciousness Publication Brussels : Nelson Parker, 2014
Klaus Schwab The Fourth Industrial Revolution. Penguin UK, 2017.pp.16-75
22. Liu B.S.-Ch., Madhavan R., Sudharshan D. DiffuNET: The Impact of Net-work Structure on Diffusion of Innovation // European Journal of Innovation Management. – 2005. – № 2.
Pfeffermann N. Innovation Communication as a Cross-Functional Dynamic Capability: Strategies for Organizations and Networks // Strategies and Com-munications for Innovations: An Integrative Management View for Companies and Networks. N.Y.; Heidelberg, 2011
24. William B. Gartner Competitive Advantage by Michael E. Porter // Academy of Management Review. – 1985. – № 4. – С. 873-875.
Scott D. Anthony S., Viguerie P., Evan I. Schwartz and John Van Landeghem. Corporate Longevity Forecast: Creative Destruction is Accelerating. [Электронный ресурс]. URL: https://www.innosight.com/insight/creative-destruction.

Страница обновлена: 28.08.2024 в 23:16:57

Подробнее об авторах: