Методические подходы к повышению уровня конкурентоспособности российских организаций на национальном и глобальном рынках

Статья подготовлена в рамках научного исследования по Государственному заданию Финансового университета 2014 г.

В экономической литературе распространено понятие «эффект» по отношению к достижению и реализации прибыли. В современных условиях, по мере усложнения товара обращения, сочетающегося с наращиванием организационных структур хозяйствующих субъектов, происходят изменения природы «эффекта» в сторону конкурентоспособности, что обусловлено стремлением компаний завоевать и упрочить долгосрочные перспективные стратегические позиции, нацеленные на сохранение и укрепление инструментов самодвижущегося развития.

Многоуровневая этапность модификации товарного производства, отражает процесс развития новых оргструктур и характер эффекта кокурентоспособности, определяемого эволюционными процессами. Рассматривая эволюцию субъектов экономической деятельности, следует подчеркнуть, что критерием, позволяющим им перейти на более высокий уровень конкурентоспособности, является разновидность объекта обращения, с которым они выступают на мировом рынке. При этом изменение формы объекта, переход его от одной градации к другой, выступает одновременно причиной и следствием резкого усложнения организационных структур субъектов экономической деятельности в стремлении достичь и укрепить свои конкурентные позиции. [1]

В условиях ожесточенной конкурентной борьбы и последнее десятилетие международная торговля услугами и товарами вышла на новый стык международного разделения труда – межкорпорационный. Здесь успех определяет возможность формирования в сжатые сроки гигантских консорциумов, основное оружие которых в конкурентной борьбе – сроки, цены, качество. Концентрационные процессы идут различными путями: прямое долевое участие крупных фирм в капитале малых и средних компаний [16]; «стратегические альянсы», утонченные модели долевого участия [17-19]. На смену агрессивной борьбе цен приходит конкуренция в области качества продукта, соотношения между ценой и качеством.

Совокупное воздействие конкуренции на многочисленные факторы и тенденции развития организаций дает мультипликационный эффект на другие отрасли экономики и сферы жизнедеятельности людей, проявляющийся в углублении не только международных связей, но и межотраслевых и межхозяйственных связей, усилении интеграции между ними. [1,10,12] В свою очередь технологии конкуренции – это система приемов, методов и подходов, обеспечивающих создание ситуаций, направленных на достижение стратегических целей организаций. Современная конкуренция использует в первую очередь все методы, которые на подготовительной стадии обеспечивают организациям и государству наилучшие условия для поддержки собственной конкурентоспособности как на уровне своей страны, так и на международной арене. [14,15] Последняя зависит от степени внутренней готовности и, прежде всего, — от государственной администрации. Возможность действия в рамках геоэкономического соперничества пред­полагает наличие адекватных центров по проектированию и управлению системы.

Освоение глобального пространства, разработка методологического инструментария, принимая во внимание сложный, многогранный характер мировой конкуренции, требуют соответствующих научных подходов и методов. Здесь можно выделить один принципиально важный момент. Речь идет об органическом сплетении двух направлений современной деятельности в процессе достижения конкурентных преимуществ - присутствии, дополняющих друг друга, двух ветвей в цепочке: долгосрочной и конъюнктурной ветви. [1,5,6,7] Стратегическая методологическая цепочка имеет свое наполнение и содержание, свои подходы, которые дают возможность формировать конкурентные преимущества и стратегические ориентиры, позволяют вести планомерную работу на перспективу, не сковывают инициативу на всех уровнях развития экономических связей.

Так, например, возьмем эффективность международных сделок в туризме. Подходы, которые существуют в оценке эффективности экспортно-импортных операций, не могут быть механически перенесены на новые формы сотрудничества: требуется ясная и четкая грань между эффектами, связанными с преобразованием производственно-экономической инфраструктуры и эффектами, вытекающими из реализации продукта. [pp] Существуют различные подходы, требующие пересмотра приоритетности ценового и неценового факторов и т. д. Методический инструментарий повышения уровня конкурентоспособности российских организаций для включения национальных отраслей в конкурентную международную хозяйственную сферу с одновременным качественным преобразованием, как традиционного сектора, так и всей макроструктуры, представлен в таблице 1, где критерии конкурентоспособности и соответствующие срезы по ним.

Таблица 1

Методические подходы ко включению национальных отраслей в высококонкурентную мировую хозяйственную сферу ^[1]

В качестве пояснения представленных методических подходов, отметим следующее. Современный уровень мирохозяйственных связей характерен тем, что воспроизводственный процесс опосредуется международной деятельностью в широком смысле слова. [1,9,5] С одной стороны сохраняются традиционные формы товаров и услуг, с другой – интенсивно развивается международный обмен, который непосредственно связан с новыми конкурентоспособными формами деятельности, в том числе с инвестиционным, научно-производственным кооперированием. Возникающие конкурентоспособные формы, по своему наполнению далеко выходящие за рамки традиционных представлений - «товар-объект», «товар-программа», реализуются они в новой системе международных координат, на различных стыках (границах) общественного разделения труда, на разнообразных уровнях (этажах) мирового рынка и т. д.

В экономической лексике сложилась определенная терминология, впитавшая в себя торговые аспекты включения в международное разделение труда. Вместе с тем, процесс включения в систему мирохозяйственных связей на качественно новом уровне поставил перед необходимостью расширения понятийного аппарата. [1,5,6] В этой связи, конкурентоспособный класс сделок с новым экономическим содержанием (направлением) необходимо именовать как «структуроформирующие» (инфраструктурно-увязываемые) сделки. В основе этих сделок — оперирование с новейшими товарными формами: товар-объектами, товар-программами и т. п. [1,7,8]

Методические подходы к повышению уровня конкурентоспособности современных организаций «выросли» из принципиально нового взгляда на внешнюю сферу: не только использование преимуществ международного разделения труда на основе традиционно сложившейся хозяйственной специализации, но и целенаправленное включение в систему мирохозяйственных связей, сращивание с передовым мирохозяйственным комплексом, «вплетение» транснационального элемента в национальные воспроизводственные циклы.

Реализация этой задачи предполагает вовлечение в мирохозяйственное общение всех звеньев воспроизводственного процесса, при этом центр тяжести взаимодействия смещается в сторону инвестиционно-производственного сотрудничества. [2,3] Актуальность применительно к глобальному пространству — это «совместно произвести и совместно продать», а доход (в этом случае он приобретает окраску «мирового») перераспределить пропорционально вкладу. Для этого необходима совместность на всех срезах единой производственно-технологической цепи (от совместных фундаментальных разработок, инвестиций, совместного ведения НИОКР, внесения совместности в организацию производства, в том числе и путем вынесения отдельных звеньев производствен­но-технологической цепи за национальные рамки и т. д., отладка совместного сервиса, проведение совместного маркетинга и т. п.).

В заключение отметим, что оперирование в глобальном пространстве устраняет структурные перекосы в национальной экономике. На первоначальном этапе усилия направляются на решение стратегической задачи: устранение взаимосвязанной цепи структурных деформаций, начиная от деформации структуры товарооборота и до деформации производственной структуры (следствия и причины этих деформацией взаимообусловлены). Одним из моментов оценки современной конкурентной среды может стать такая методологическая посылка: эволюция товара сопровождается тождественной эволюцией организационных структур. [1] Определенная адекватность товарных форм и организационных структур предопределяет возможность «выжать» максимальный эффект конкурентоспособности на глобальном рынке: при анализе мировых цен в поле зрения должны попасть организационные структуры.

^[1] Разработано автором