Роль и влияние позитивных факторов на эффективность использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных организаций
Белокопытов А.В.1, Циркунова В.В.1
1 ФГБОУ ВО Смоленская ГСХА
Скачать PDF | Загрузок: 4
Статья в журнале
Продовольственная политика и безопасность (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 11, Номер 2 (Апрель-июнь 2024)
Цитировать:
Белокопытов А.В., Циркунова В.В. Роль и влияние позитивных факторов на эффективность использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных организаций // Продовольственная политика и безопасность. – 2024. – Том 11. – № 2. – С. 353-366. – doi: 10.18334/ppib.11.2.120828.
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=67946072
Аннотация:
В статье авторами проводится оценка эффективности использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных организаций в современных условиях, выделяются тенденции в развитии и состоянии его воспроизводства, определяются доминирующие и позитивные факторы повышения эффективности использования ресурсов с учетом интегральной оценки конкурентоспособности сельских территорий, рационального использования и активного воспроизводства основных фондов, системных условий роста производительности труда работников.
Ключевые слова: сельскохозяйственные организации, ресурсный потенциал, фондоотдача, земельные ресурсы, производительность труда, эффективность
JEL-классификация: J24, Q13, Q17, Q18, Q15
Введение.
Одна из важнейших проблем, стоящих перед агропромышленным комплексом России, — это достижение высоких и устойчивых темпов роста отраслей народного хозяйства, ежегодное увеличение объемов производства сельскохозяйственной продукции и повышение конкурентоспособности отечественных товаров на внутреннем и мировом рынках. Основным направлением устойчивого роста в условиях экономических санкций и ужесточении конкуренции должна стать стабилизация внутрипроизводственной деятельности на основе мобилизации и максимально эффективного использования ресурсного потенциала [5, 9].
Проблемы эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий связаны с использованием и управлением их ресурсным потенциалом, что определяет оценку величины и структуры используемых ресурсов сельскохозяйственного предприятия, позволяет оперативно определять его внутренние возможности и недостатки, обнаруживать скрытые резервы. Повышение эффективности использования ресурсного потенциала преследует достижение стратегических целей развития сельскохозяйственного предприятия и направлено на обеспечение его рыночной устойчивости, грамотная политика сохранения и расширенного воспроизводства имеющихся ресурсов позволяет устойчиво развиваться сельхозтоваропроизводителям.
Большой вклад в решение проблематики оценки эффективности использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных организаций в условиях рынка внесли такие ученые, как: И.М. Сурков, И.М. Донник, Н.Д. Заводчиков, А.В. Колесников, Н.Я. Коваленко, Н.П. Макаркин, В.И. Чинаров, К.В. Чиркова и другие [1, 3, 4, 6].
Научную основу для исследования проблем повышения эффективности использования ресурсного потенциала предприятий создали такие ученые, как А.П. Зинченко, А.И. Алтухов, Н.А. Борхунов, В.И. Нечаев, Л.Г. Окорокова, Смагин Б.И. [2, 7, 11, 12].
Изучение отечественной научной литературы по вопросам повышения эффективности использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных организаций показало, что нет четкости в применении интегральных методик оценки использования ресурсов сельскохозяйственного производства, их влияния на системообразующие факторы роста эффективности использования ресурсного потенциала аграрного сектора экономики.
Целью исследования является оценка и анализ состояния эффективности использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных организаций Смоленской области, выявление факторов роста.
Научная новизна исследований состоит в предложении эконометрической модели ресурсоотдачи сельскохозяйственного производства с учетом доминирующих и позитивных факторов роста, выделении приоритетных направлений повышения эффективности использования ресурсов и интенсивного развития ресурсного потенциала за счет совершенствования амортизационной политики, влияния индекса развития сельских территорий и эффективности использования труда.
Методологическая база исследования включала такие методы как монографический, экономико-математический, расчетно-конструктивной, экономико-статистические и другие.
Информационной базой исследования выступают данные Федеральной службы государственной статистики РФ и ее территориальных органов, статистические материалы государственных органов Смоленской области, годовая отчетность сельскохозяйственных предприятий Смоленской области, нормативные и правовые документы, материалы научных конференций и периодических изданий, а также собственные исследования авторов.
Основная часть.
Анализ финансовых результатов деятельности в отраслях сельского хозяйства Смоленской области говорит о колебаниях в их размерах и уровне (табл.1). За 2018-2022 гг. размер прибыли увеличился на 1025 млн. руб., где большая часть прироста приходиться на последний год. Это связано с началом специальной военной операции (СВО) и большей государственной поддержкой с учетом максимального обеспечения продовольственной безопасности. В условиях военных действий обеспеченность продовольствием приобретает особое значение.
Таблица 1 – Динамика финансовых результатов деятельности и рентабельности в сельском хозяйстве Смоленской области
Показатели
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022
|
Изменение 2022 к
2018, +/-
|
Финансовый
результат деятельности организаций
в целом по экономике региона, млрд. руб. |
29,0
|
25,4
|
34,5
|
69,7
|
41,8
|
12,8
|
в том числе
- сельское, лесное хозяйство, рыбоводство, млн. руб. |
16,3
|
155,2
|
782,7
|
291,4
|
1041,6
|
1025,3
|
- добыча полезных
ископаемых, млн. руб.
|
21,4
|
-45,6
|
100,8
|
35,5
|
-8,4
|
-29,8
|
- обрабатывающие
производства, млрд. руб.
|
10,6
|
5,7
|
11,1
|
37,4
|
23,9
|
13,3
|
Удельный вес убыточных
организаций в общем числе в целом по экономике региона, %
|
21,7
|
21,2
|
22,3
|
20,7
|
31,5
|
9,8
|
в том числе
сельское, лесное хозяйство, рыбоводство, %
|
31,1
|
33,3
|
33,3
|
33,1
|
15,0
|
-16,1
|
- добыча полезных
ископаемых, %
|
40,0
|
35,4
|
33,3
|
36,9
|
66,7
|
26,7
|
- обрабатывающие
производства, %
|
23,0
|
23,0
|
24,1
|
21,8
|
25,4
|
2,4
|
Рентабельность
продукции
в целом по экономике, % |
5,4
|
4,9
|
5,4
|
7,3
|
7,7
|
2,3
|
в том числе
сельское, лесное хозяйство, рыбоводство, %
|
2,6
|
2,4
|
-1,9
|
2,1
|
11,7
|
0
|
- добыча полезных
ископаемых, %
|
5,4
|
-0,7
|
3,6
|
-2,9
|
3,7
|
9,1
|
- обрабатывающие
производства, %
|
7,5
|
6,1
|
8,2
|
14,6
|
11,8
|
-1,7
|
Если же рассматривать общую тенденцию, то особой выраженности не наблюдается. Так, если в 2020 году финансовый результат вырос до 783 млн. руб. в сравнении с 2018 годом (размер прибыли более скромный 16,2 млн. руб.), то в 2021 году отмечается уже падение этого показателя, более чем в 2 раза.
В разрезе отраслей экономики следует отметить обрабатывающие производства, получившие в 2022 году 23,9 млрд. руб. прибыли, причем в 2018 году это было всего 10,6 млрд. руб. Экономические санкции и СВО благотворно повлияв на аграрный сектор экономики, привели к значительным негативным последствиям в других секторах экономики. Так, в добывающей промышленности был получен отрицательный результат в размере 8,4 млн. руб.
Политика импортозамещения и экономические санкции позволили сократить и долю убыточных предприятий в сельском хозяйстве. Так, если в 2018 году их часть в общем числе сельхозтоваропроизводителей составляла 31%, то в 2022 год этот показатель сократился в 2 раза. Следует отметить рост числа убыточных хозяйств до 2020 года, когда был достигнуто максимальное значение в 33,3%.
Рентабельность продукции в аграрном секторе экономике ниже, чем в целом по стране, не считая последнего года. Так, в 2021 году она составляла 2,1%, а в 2020 году наблюдалась убыточность работы сельскохозяйственных организаций с уровень убыточности в 1,9%. За 2022 год уровень рентабельности вырос на 9,6% и составил 11,7%, при этом все равно оставаясь ниже соответствующего показателя по отраслям обрабатывающей промышленности.
Таким образом, отсутствуют стабильность и устойчивость в финансовых результатах деятельности сельскохозяйственных организаций. Есть сектора экономики с более высоким уровнем рентабельности и размерам получаемой прибыли. Многие из обозначенных проблем связаны с низким уровнем использования ресурсного потенциала и его показателями развития.
Эффективность использования такого важного ресурса как трудовой проявляется через главный показатель – уровень производительности труда. Рост эффективности труда способствует рациональному использованию и развитию ресурсного потенциала, повышает конкурентоспособность производимой продукции. Важность показателя возрастает по мере увеличения влияния человеческого капитала.
Анализ общей производительности труда показывает наметившиеся позитивные тенденции в динамике показателя (рис.1). Индекс производительности труда в процентном соотношении к предыдущему году с 2016 года все время более 100%, кроме 2022 года вследствие начала СВО. В 2021 г. рост производительности труда показали такие отрасли, как сельское хозяйство (108,7%), обеспечение электроэнергией (100,8%), строительство (101,8%), гостиницы и рестораны (101,3%).
Рисунок 1 - Статистика производительности труда в России
Источник: данные сайта Федеральной службы государственной статистики
С 2012 по 2022 гг. взрывного роста (хотя бы +10%) в год показала только одна отрасль непроизводственного характера – это гостиничный бизнес и общественное питание. В предыдущем десятилетии такие случаи были. Например, производительность труда бешеными темпами росла в строительстве (в 2006 г. +15,8%), операции с недвижимым имуществом (в 2007 г. +17,1%), сельское хозяйство (в 2008 г. +10%).
Проблема низкой производительности труда присутствует у нас в России уже не одно десятилетие. Все имеющиеся в стране ресурсы, в том числе трудовые достаточно долго используются неэффективно. Корнем данной проблемы во многом является уровень мотивационной активности работников. Вопросы производительности труда привлекают внимание федеральных властей, которые обозначили ее как приоритетную, и уже не первый год реализуют национальный проект «Производительность труда».
Еще в 2012 году был разработан проект повышения производительности труда, который замахнулся на 50%-й рост показателя за 6 лет. К сожалению, такого не случилось – параметр рос максимум на 2-3% в год. Тогда правительство умерило аппетиты и поставило задачу повышать производительность работников на 5% ежегодно. Это помогло – пусть и не на 5%, но на пару пунктов в год производительность растет стабильно, и рейтинг России по этому показателю постепенно повышается. За 2019-2021 гг. удалось достичь роста производительности труда на предприятиях, участвующих в проекте на 24%.
В Смоленской области индекс производительности труда за последние пять лет имеет небольшое различие в индексе производительности труда сельскохозяйственного производства в целом по России. Вместе с тем за 2020 год уровень эффективности труда ниже федеральных значений, что говорит о нестабильности идущих процессов интенсификации производства.
Если затрагивать земельные ресурсы, то, к сожалению, пока наблюдаем проблему суженного использовании земельных ресурсов сельхозтоваропроизводителями. Так, если в 1990 году размеры земельных угодий сельскохозяйственного назначения в Смоленской области составляли почти 3,9 млн. га, то в 2022 году это всего 2,4 млн. га.
Начиная с 2017 года сельскохозяйственные товаропроизводители Смоленской области активизировали работу по вводу земель в сельскохозяйственный оборот за счет культурно-технических мероприятий, которые включают в себя комплекс работ по расчистке земель от кустарниковой и древесной растительности, камней, разработку залежных земель (земель, не обрабатываемых более трех лет). За последние три года культурно-технические мероприятия проведены на площади 58,2 тыс. гектаров, в том числе в 2022 году – 15,5 тыс. гектаров. Известкование почв является наиболее действенным и экономически выгодным приемом повышения урожайности сельскохозяйственных культур.
По итогу 2022 года в сравнении с 2005 годом площадь сельскохозяйственных угодий в целом снизилась на 2,8% по области (с 1725,6 тыс. га до 1676,8 тыс. га), а площадь сельскохозяйственных угодий, принадлежащих сельскохозяйственным организациям сократилась на 25,4% к концу 2022 года (или более чем в 2 раза, если сравнивать 2,1 млн. га в 1990 году и 1,0 млн. га в 2022 году) (Таблица 2).
Таблица 2 - Анализ состояния и использования земельных ресурсов в сельском хозяйстве Смоленской области
Показатели
|
Годы
|
2022 г. в
%
к 2005 г. | ||||||
2005
|
2015
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022
| ||
Всего
сельскохозяйственных угодий, тыс. га
|
1726
|
1668
|
1666
|
1674
|
1677
|
1677
|
1677
|
97,2
|
в
т.ч. в сельскохозяйственных организациях, тыс. га
|
1380
|
1019
|
1008
|
1013
|
1018
|
1030
|
1030
|
74,6
|
Из
них пашни, тыс. га
|
1256
|
1219
|
1217
|
1225
|
1227
|
1228
|
1226
|
97,6
|
в
т.ч. в сельскохозяйственных организациях, тыс. га
|
1051
|
759
|
748
|
754
|
759
|
771
|
772
|
73,5
|
Посевная
площадь, тыс. га
|
547
|
392
|
405
|
397
|
398
|
401
|
399
|
72,9
|
в т.ч. в сельскохозяйственных организациях, тыс.
га
|
478
|
315
|
325
|
318
|
320
|
321
|
322
|
67,4
|
Коэффициент
использования пашни в сельскохозяйственных организациях
|
0,45
|
0,42
|
0,43
|
0,42
|
0,42
|
0,42
|
0,42
|
93,3
|
Внесение
на 1 га посева: - минеральных удобрений, кг
|
9 |
18 |
47 |
49 |
56 |
54 |
66 |
733,3 |
-
органических удобрений, тонн
|
1,0
|
2,0
|
1,6
|
2,3
|
2,4
|
2,8
|
2,8
|
280,0
|
Удельный
вес площади с внесенными минеральными удобрениями во всей посевной площади,
процентов
|
18
|
29
|
48
|
53
|
58
|
61
|
70
|
388,9
|
Удельный
вес площади с внесенными органическими удобрениями во всей посевной площади,
%
|
3
|
9
|
6
|
9
|
10
|
17
|
9
|
300,0
|
Стоимость
валовой продукции в расчете на 100 га с.-х. угодий в сельскохозяйственных
организациях, млн. руб.
|
0,69
|
1,10
|
1,51
|
1,73
|
1,80
|
1,84
|
2,21
|
323,1
|
В рассматриваемом периоде несмотря на рост внесения минеральных удобрений, их объемы пока не достаточны и отстают от нормативных потребностей. По последним данным 2022 года о внесении органических удобрений во всей посевной площади заметно снижение показателя с 17% в 2021 году до 9% в 2022 году (аналогично уровню 2019 года). Однако, не может не радовать наличие положительной информации за 2022 год о внесении минеральных удобрений во всей посевной площади - 70%, что на 9% больше, чем годом ранее. И это несмотря на сокращение единиц разбрасывателей твердых минеральных удобрений со 116 единиц в 2021 году к 112 – в 2022 году.
Таблица 3 – Динамика показателей уровня обеспеченности и эффективного использования основных фондов в сельскохозяйственных организациях
Смоленской области
Наименование
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022
|
2022г. к 2018г., %
|
Фондоотдача
|
0,79
|
0,78
|
0,83
|
0,76
|
0,81
|
103,0
|
Фондоемкость
|
1,27
|
1,28
|
1,20
|
1,32
|
1,23
|
97,1
|
Фондорентабельность,
%
|
1,41
|
1,26
|
-0,74
|
1,24
|
2,15
|
152,1
|
Фондообеспеченость
на 100 га с.-х. угодий, тыс. руб.
|
2519
|
2756
|
2997
|
2885
|
3147
|
124,9
|
Фондовооруженность,
тыс. руб.
|
1741
|
2078
|
2338
|
2520
|
2792
|
160,4
|
Анализ фондоотдачи показывает, что она имеет неустойчивую динамику (табл.3). Если до 2020 года шел медленный рост, то в 2021 году наблюдается падение. Это говорит о том, что динамика фондоотдачи как базового показателя эффективности использования основных средств столь же неустойчива, как и многих других показателей, характеризующие развитие ресурсного потенциала сельского хозяйства Смоленской области. Показатель фондорентабельности демонстрирует также неустойчивую, но положительную динамику. Если в 2020 году его значение было со знаком минус, то за последние два года она была положительной и составила в 2022 году 2,2%.
Факторный анализ фондорентабельности показывает, что снижение фондоотдачи снизило фондорентабельность на 0,8%, а рост рентабельности реализованных товаров повысил её на 3,4%.
Заключение.
Таким образом, производство практически всех основных видов продукции растениеводства и животноводства рентабельно, но остается низкодоходным. За исследуемый период финансовый результат был как положительный, так и отрицательный, без выраженной тенденции к росту. Имеющий уровень рентабельности несмотря на его значительный рост за последний год не обеспечивает расширенного воспроизводства ресурсного потенциала и устойчивости развития в долгосрочной перспективе.
Анализ такого элемента ресурсного потенциала как основные средства показал, что в сельскохозяйственных организациях ведётся недостаточный контроль за использованием основных средств, резкое сокращение техники не может не сказаться негативно на предприятии, даже при замене некоторых старых единиц техники на новые. Уровень использования зданий и сооружений из года в год находится примерно на одинаковом уровне, что связано с относительно стабильным поголовьем крупного рогатого скота, которое не требует строительства дополнительных мест.
Управление ресурсным потенциалом сельскохозяйственных организаций является сложной задачей. На эффективность его использования оказывают влияния такие факторы как научно-техническое развитие, уровень мотивационной активности персонала, воспроизводственные процессы в организации, организационно-экономические условия и природно-климатические характеристики.
Позиционируя ресурсоотдача в качестве основного показателя эффективности использования ресурсного потенциала нами было построена эконометрическая модель, оценивающая влияние доминирующих факторов на этот показатель, с использованием данных сельскохозяйственных организаций Смоленской области:
У= -0,227+0,0735*х1-0,0061*х2+0,0005*x3+0,0015*x4+0,0933*x5, R2 =0,79
где х1 – энергообеспеченность в расчете на 1 га посевной площади, л.с.;
х2 – коэффициент износа основных фондов, %;
х3 – фондообеспеченность в расчете на 1 га посевной площади, тыс. руб.;
х4 – уровень среднемесячной оплаты труда, тыс. руб.
х5 – интегральный показатель конкурентоспособности сельской территории;
У – уровень ресурсоотдачи.
Данная модель показывает, что почти 80% изменений эффективности использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных организаций связаны с интенсивными процессами воспроизводства основных ресурсов, мотивационной активностью работников, факторами обеспеченности основными средствами и уровнем развития сельских территорий. Рост энергообеспеченности сельскохозяйственного производства на 1 л.с. приводит к повышению ресурсоотдачи на 0,07, а вот организационно-экономический фактор развития сельских территорий (интегральный показатель конкурентоспособности) позволяет увеличить уровень использования ресурсного потенциала в среднем на 0,09.
Апробированная эконометрическая модель показывает, что именно степень развития ресурсной базы и организационно-экономические факторы играют решающую роль в повышении эффективности использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных организаций региона.
Анализируя уравнение множественной регрессии, можно сравнить результаты работы отдельных предприятий, имеющих различные производственные условия, со средним результатом хозяйств исследуемой совокупности. Согласно расчетам в группе отстающих и средних предприятий уровень ресурсоотдачи на 0,47 меньше, чем в группе лучших организаций. Причем, 46% этого отставания обусловлено факторами, включенными в корреляционную модель.
Для улучшения использования активной части ресурсного потенциала сельхозтоваропроизводителей целесообразно уделить внимание таким направлениям как:
· улучшение планирования состава и структуры основных средств;
· продолжить обновление машинно-тракторного парка за счет увеличения доли энергонасыщенной техники в структуре основных фондов;
· создание расширенного амортизационного фонда с привлечением бюджетных источников финансирования для осуществления активного воспроизводственного процесса на предприятиях АПК;
· повышение контроля за наличием и использования амортизационных отчислений.
Таким образом, использование доминирующих факторов роста эффективности использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных организаций, оптимизация его состава и структуры позволяет повысить эффективность агропромышленного производства, улучшить финансовые показатели деятельности сельхозтоваропроизводителей. Системный подход к рациональному использованию ресурсов сельскохозяйственного производства даст возможность аграриям достигать высокого уровня конкурентоспособности своей продукции как на внутреннем, так и на внешнем рынках, обеспечивая продовольственную безопасность страны.
Источники:
2. Белокопытов А.В., Терновчук А.Н. Факторный анализ производительности аграрного труда в условиях развития региона // Экономика труда. – 2019. – № 1. – c. 285-294. – doi: 10.18334/et.6.1.39411.
3. Бельмехов Р.К. Особенности обеспечения ресурсного потенциала предприятий аграрной сферы в современных условиях // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. – 2018. – № 4(111). – c. 181-189.
4. Колесников А.В., Зигаева И.А. Оценка эффективности производства молока в Белгородской области // АПК: Экономика, управление. – 2021. – № 4. – c. 57-66. – doi: 10.33305/214-57.
5. Кулиш С.М. Анализ эффективности использования ресурсов и оценка деловой активности субъекта предпринимательской деятельности // Вестник экономики, права и социологии. – 2015. – № 2. – c. 47-49.
6. Макаркин Н.П., Горина А.П., Алферина О.Н., Корнеева Н.В., Потапова Л.Н. Эффективность использования ресурсного потенциала предприятия: методика оценки // Фундаментальные исследования. – 2019. – № 11. – c. 89-94. – doi: 10.17513/fr.42592.
7. Окорокова Л.Г. Ресурсный потенциал предприятий. - СПб.: Изд-во СПбГТУ, 2001. – 293 c.
8. Парамонова М.С., Чиркова К.В., Куприянова Г.А. Оценка эффективности использования основных средств предприятия // Специалисты АПК нового поколения: Сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. Саратов, 2018. – c. 507-513.
9. Притворова А.А. Ресурсный потенциал предприятия: сущность, роль и оценка // Молодой ученый. – 2020. – № 5(295). – c. 121-123.
10. Смоленская область в цифрах. 2023. / Краткий статистический сборник. - Смоленск: Смоленскстат, 2023. – 356 c.
11. Смагин Б.И. Эффективность использования ресурсного потенциала аграрной сферы производства // Достижения и перспективы научно-инновационного развития АПК: Сборник материалов III Всероссийской (национальной) научно-практической конференции. Курган, 2022. – c. 333-336.
12. Швецов П.Г., Бессонова Е.А. Управление ресурсным потенциалом предприятия // Цифровая экономика: проблемы и перспективы развития: Сборник научных статей 2-й Межрегиональной научно-практической конференции. Курск, 2020. – c. 484-488.
Страница обновлена: 11.08.2024 в 05:49:24