Основные методы сохранения сплоченности коллектива

Дибоу Т.А.1
1 Таллинский Университет

Статья в журнале

Лидерство и менеджмент
Том 4, Номер 2 (Апрель-Июнь 2017)

Цитировать:
Дибоу Т.А. Основные методы сохранения сплоченности коллектива // Лидерство и менеджмент. – 2017. – Том 4. – № 2. – С. 77-84. – doi: 10.18334/lim.4.2.38109.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=30102998
Цитирований: 4 по состоянию на 16.08.2020

Аннотация:
Статья посвящена вопросу сплоченности коллектива. В современное время сформировать чувство сплоченности становиться намного сложнее, так как труд многих людей автоматизирован и компьютеризован. Вдобавок ко всему, общение между людьми в одном коллективе минимизировано. Требуются определенные усилия, чтобы каждый сотрудник испытывал чувство сплоченности. Цель статьи заключается в том, что автор поясняет основные преимущества сплоченного коллектива для персонала и для организации в целом, а также предлагает систему основных методов по сплочению коллектива, которые уже проверены в реальной жизни и будут еще долгое время служить хорошим путеводителем для многих хозяйствующих организаций.

Ключевые слова: коллектив, командная работа, методы сплочения коллектива, морально-психологический климат коллектива, сплоченность коллектива, ценности организации

JEL-классификация: M14, M54, J81

Источники:

Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Коновалова В.Г. Этика деловых отношений. - М.: Инфра-М, 2005. – 367 с.
Филина Ф. Вестник московского бухгалтера. Klerk. [Электронный ресурс]. URL: http://www.klerk.ru.
Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством. - М.: Инфра-М, 2005. – 212 с.
Огарев Г. Законы эффективного управления компанией. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. – 445 с.
Бронштейн М. Управление командами. / Пер. с англ. - М.: Издательский дом Вильямс, М.: Диалектика, 2004. – 318 с.

Страница обновлена: 25.11.2020 в 02:13:10