Оптимизационная модель сравнительной оценки состояния экономических систем заинтересованными сторонами

Лапаев Д.Н.

Статья в журнале

Экономическая безопасность (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 8, Номер 4 (Апрель 2025)

Цитировать эту статью:



Введение. Сравнительная оценка состояния экономических систем и поиск оптимальных решений всегда имели существенное значение для науки и практики [15; 32; 33]. В экономике под системами традиционно понимается обширная совокупность систем (как объектного, так и проектного типов) на различных иерархических уровнях, где верхний эшелон представлен странами и их объединениями, а нижний – бизнес-единицами в составе предприятий и отдельными инвестиционными подпроектами [9–11]. Такого рода анализ востребован многими стейкхолдерами (заинтересованными сторонами): руководителями различных государственных, региональных и муниципальных органов, собственниками, менеджерами, инвесторами, кредиторами и иными участниками экономических процессов [15; 28; 29]. В большинстве ситуаций оценочный процесс индивидуален, но актуален и компромиссный выбор, отвечающий интересам нескольких участников [11; 15]. Комплексность оценки состояния экономических систем, как правило, достигается применением соответствующих групп показателей, то есть проекций [1; 7; 27]. Неоднозначность такого выбора вызвана противоречивостью коэффициентов как внутри групп, так и между ними [8; 12]. Для раскрытия критериальных и стейкхолдерских неопределенностей предложен и апробирован профильный научно-методический аппарат. Принципы, методы и методики многопроекционного и многокритериального выбора, учитывающего интересы сторон, известны [23–25]. В данной статье осуществлена их интеграция в рамках единой оптимизационной стейкхолдерской модели.

Описание модели. Оптимизационная модель сравнительной оценки состояния экономических систем заинтересованными сторонами приведена на рис. 1. На переднем плане изображен некоторый актуальный момент времени. Базис модели составляют структурно-проекционный подход, метод совмещения структур, методы многопроекционной оптимизации (анализ-синтез, кластеризации, исключения проекций и главной проекции), а также принципы, методы и методики многокритериального выбора. Все они перечислены в головной (верхней) части оптимизационной стейкхолдерской модели [20; 21; 24].

Взаимодействуют несколько заинтересованных сторон (стейкхолдеров) С = {Сl}, , руководствующихся собственными целями Цl = {Цli}, , в области обеспечения устойчивости, безопасности, инновационности, эффективности и пр. [6; 26; 30], предусматривающими в том числе потребность достижения согласия при проведении оценки экономического состояния. В детерминированной постановке сравнению подлежат варианты (альтернативы) S = {Si}, . Интересы стейкхолдеров отражают системы показателей К = {Кlij}, , , [24]. Строчный индекс l обозначает принадлежность проекционной системы конкретной заинтересованной стороне, верхний индекс i указывает номер проекции, а нижний j – номер показателя в ней.

Изначально посредством многопроекционной и/или многокритериальной оптимизации формируются индивидуальные решения стейкхолдеров в виде прото-, квази- или полных структур. В многокритериальной постановке выделяют ранговые, а в многопроекционной – кластерные структуры.

Многопроекционное решение синтезируется путем пересечения оптимальных множеств проекций [24; 25], полученных на базе лучших систем (1), эффективных вариантов (2), альтернатив нижестоящих рангов (3):

Структурно-проекционный подход. Метод совмещения структур. 
Методы многопроекционной оптимизации: анализ-синтез,
кластеризации, исключения проекций и главной проекции. 
Принципы, методы и методики многокритериального выбора
,Момент времени 1,Момент времени 2,Момент времени t,Прогнозирование и планирование,Да,Нет,Взаимоприем-лемое решение,Корректировка посредством сближения систем оценочных показателей стейкхолдеров. Ограничение – способность модернизированных систем показателей отражать реальные интересы сторон
,Достижение цели,Синтез взаимоприемлемого решения

Рисунок 1. Оптимизационная модель сравнительной оценки состояния

экономических систем заинтересованными сторонами

Источник: составлено автором.

, (1)

, (2)

. (3)

Выражения (1) – (3) описывают симметричный выбор. Кроме того, возможен асимметричный выбор в соответствии с формулой (4), когда задействуемые для синтеза проекционные множества различаются:

. (4)

Затем по формуле (5) синтезируется взаимоприемлемое решение сторон [15]:

. (5)

Компромиссному выбору способствует сближение систем оценочных показателей участников процесса. Ограничением выступает способность модернизированных систем показателей представлять реальные интересы сторон. Излишне компромиссные системы показателей приводят к решениям, которые перестают устраивать стейкхолдеров, поскольку по факту уже не отражают их позицию. Модель позволяет формировать как симметричные, так и асимметричные решения не только в контексте проекций, но и в аспекте учета интересов сторон.

Таким образом, модель обеспечивает получение результата, отвечающего запросам всех взаимодействующих стейкхолдеров. Чтобы перейти к будущему моменту времени, предстоит реализовать надлежащее прогнозирование (планирование) состояния экономических систем.

Моделирование. Поясним специфику оптимизационной стейкхолдерской модели характерными примерами. Полагаем, что осуществляется поиск взаимоприемлемого решения при оценке состояния экономических систем S1S10 двумя заинтересованными сторонами. Первая заинтересованная сторона оперирует пятнадцатью показателями в составе пяти проекций К111К113, К121К123, К131К133, К141К143 и К151К153. Как отмечалось ранее, строчный индекс – номер стейкхолдера, верхний индекс – номер проекции, а нижний индекс – номер показателя в ней.

Не производя дополнительных расчетов, воспользуемся сортированными массивами и решениями, изложенными в авторской статье [10], адресуя их первому стейкхолдеру.

Первая проекция.

Множество эффективных экономических систем [10] – М11эф = {S1, S2, S3, S8, S9}. Здесь и далее в массивах эффективные варианты выделены жирным шрифтом.

Вторая проекция.

Множество эффективных систем – М12эф = {S1, S2, S3, S4, S5, S6, S7, S8, S9}.

Третья проекция.

Множество эффективных систем – М13эф = {S1, S2, S3, S8}.

Четвертая проекция.

Множество эффективных систем – М14эф = {S1, S2, S3, S4, S10}.

Пятая проекция.

Множество эффективных систем – М15эф = {S3}.

Посредством пересечения паретовских множеств проекций определяем первый кластер (протоструктуру) одноименной заинтересованной стороны М11КЛ = {S1, S2, S3, S8, S9}∩{S1, S2, S3, S4, S5, S6, S7, S8, S9}∩{S1, S2, S3, S8}∩{S1, S2, S3, S4, S10}∩{S3} = {S3}.

Положим также, что второй стейкхолдер оперирует шестью показателями в составе двух проекций К211К213 и К221К223 соответственно. Здесь для пояснения сути авторской модели проанализируем восемь возможный ситуаций:

1) все показатели требуется максимизировать;

2) необходимо минимизировать первый и второй показатели и максимизировать третий;

3) требуется минимизировать первый показатель и максимизировать второй и третий;

4) необходимо максимизировать первый и третий показатели и минимизировать второй;

5) требуется максимизировать первый и второй показатели и минимизировать третий;

6) все показатели необходимо минимизировать;

7) требуется минимизировать первый и третий показатели и максимизировать второй;

8) необходимо максимизировать первый показатель и минимизировать второй и третий [11].

Обратимся к сортированным массивам и решениям, представленным в публикации [11]. Только задействуем их не в исходном виде, а преобразуем позиции двух заинтересованных сторон, фигурирующих в [11], в двухпроекционную позицию одного стейкхолдера для целей настоящего исследования. В данной статье это будет сторона 2.

Ситуация 1

Первая проекция.

Множество эффективных экономических систем известно [11] – М21эф = {S2, S4, S6, S7, S10}.

Вторая проекция.

Множество эффективных систем [11] (Lapaev, 2024) – М22эф = {S1, S4, S6, S8}.

Первый кластер (протоструктура) второго стейкхолдера: М21КЛ = {S2, S4, S6, S7, S10}∩{S1, S4, S6, S8} = {S4, S6}.

Ситуация 2

Первая проекция.

Множество эффективных экономических систем – М21эф = {S2, S3, S5, S7, S10}.

Вторая проекция.

Множество эффективных систем – М22эф = {S1, S2, S3, S4, S6, S7, S8, S10}.

Первый кластер второго стейкхолдера: М21КЛ = {S2, S3, S5, S7, S10}∩{S1, S2, S3, S4, S6, S7, S8, S10} = {S2, S3, S7, S10}.

Ситуация 3

Первая проекция.

Множество эффективных экономических систем – М21эф = {S6, S7, S8, S10}.

Вторая проекция.

Множество эффективных систем – М22эф = {S1, S2, S4, S5, S7, S8, S10}.

Первый кластер второго стейкхолдера: М21КЛ = {S6, S7, S8, S10}∩{S1, S2, S4, S5, S7, S8, S10} = {S7, S8, S10}.

Ситуация 4

Первая проекция.

Множество эффективных экономических систем – М21эф = {S2, S3, S4, S5, S6, S9, S10}.

Вторая проекция.

Множество эффективных систем – М22эф = {S1, S6}.

Первый кластер второго стейкхолдера: М21КЛ = {S2, S3, S4, S5, S6, S9, S10}∩{S1, S6} = {S6}.

Ситуация 5

Первая проекция.

Множество эффективных экономических систем – М21эф = {S1, S6, S7, S8, S9}.

Вторая проекция.

Множество эффективных систем – М22эф = {S1, S2, S3, S4, S5, S6, S8, S9}.

Первый кластер второго стейкхолдера: М21КЛ = {S1, S6, S7, S8, S9}∩{S1, S2, S3, S4, S5, S6, S8, S9} = {S1, S6, S8, S9}.

Ситуация 6

Первая проекция.

Множество эффективных экономических систем – М21эф = {S1, S3, S7, S9, S10}.

Вторая проекция.

Множество эффективных систем – М22эф = {S1, S6, S7, S9, S10}.

Первый кластер второго стейкхолдера: М21КЛ = {S1, S3, S7, S9, S10}∩{S1, S6, S7, S9, S10} = {S1, S7, S9, S10}.

Ситуация 7

Первая проекция.

Множество эффективных экономических систем – М21эф = {S1, S7}.

Вторая проекция.

Множество эффективных систем – М22эф = {S4, S5, S9, S10}.

Первый кластер второго стейкхолдера отсутствует, поскольку {S1, S7}∩{S4, S5, S9, S10} = Ø. Здесь требуется квазиэффективный выбор.

Ситуация 8

Первая проекция.

Множество эффективных экономических систем – М21эф = {S1, S2, S3, S4, S5, S6, S9}.

Вторая проекция.

Множество эффективных систем – М22эф = {S6, S7, S9, S10}.

Первый кластер второго стейкхолдера: М21КЛ = {S1, S2, S3, S4, S5, S6, S9}∩{S6, S7, S9, S10} = {S6, S9}.

Перейдем к синтезу взаимоприемлемых решений двумя заинтересованными сторонами на уровне протоструктур согласно оптимизационной модели. Получаем, что из восьми ситуаций компромисс возможен лишь во второй ситуации, где Мвпэф = М11КЛ∩М21КЛ = {S3}∩{S2, S3, S7, S10} = {S3}.

Противоречия имеют место и при анализе нижестоящих кластеров, образующих усеченную структуру. Так, с позиции первого стейкхолдера [10] второй кластер имеет вид – М12КЛ = {S2}, а третий – М13КЛ = {S1}. Однако у второй заинтересованной стороны в ситуациях 5 и 6 система S1 входит в старший первый кластер, а не в третий.

Вариантов коррекции систем оценочных показателей много. Не претендуя в данной статье на их исчерпывающий охват, рассмотрим два характерных случая. Достигая индивидуальной цели при осуществлении сравнительной оценки состояния экономических систем, первый стейкхолдер исключает из рассмотрения заключительную пятую проекцию. Тогда состав первого кластера М11КЛ = {S1, S2, S3, S8, S9}∩{S1, S2, S3, S4, S5, S6, S7, S8, S9}∩{S1, S2, S3, S8}∩{S1, S2, S3, S4, S10} = {S1, S2, S3} расширяется, и наряду со второй ситуацией компромисс станет возможен в ситуациях 5 и 6.

Далее будем полагать, что в ситуации 8 второй стейкхолдер, руководствуясь собственными целевыми установками, заменяет последний показатель на заключительный показатель первой заинтересованной стороны, что отразится на сортированном массиве следующим образом.

Ситуация 8, вторая проекция, модифицированная.

Нетрудно показать, что М22эф = {S3, S6, S7}. Учитывая М21эф = {S1, S2, S3, S4, S5, S6, S9}, находим М21КЛ = {S3, S6}. В итоге получим точечный ответ Мвпэф = М11КЛ∩М21КЛ = {S3}∩{S3, S6} = {S3}. То есть в данном случае при наличии у сторон общего показателя компромисс достигнут. Суть модели ясна.

Заключение

Разработанная стейкхолдерская модель займет важное место в теории и методологии многокритериальной и многопроекционной оптимизации и будет востребована при формировании профильных подходов, моделей, классификаций, методик и алгоритмов для исследования широкого круга экономических систем на различных иерархических уровнях при решении насущных задач оценки устойчивости [18; 19; 31], безопасности [3; 5; 13], инновационности [14; 16; 17] и эффективности [2; 4; 22] основными заинтересованными сторонами: руководителями министерств, ведомств и департаментов, собственниками, менеджерами, инвесторами, кредиторами и пр.


Страница обновлена: 05.04.2025 в 10:14:27