Организация и управление сферой государственно-частного партнерства в Индии

Иванова А.О.1
1 Департамент международных финансов государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»

Статья в журнале

Государственно-частное партнерство *
Том 4, Номер 1 (Январь-Март 2017)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=29712137
Цитирований: 8 по состоянию на 05.09.2022

Аннотация:
В статье анализируются особенности организации и управления сферой государственно-частного партнерства в Индии, позволившие этой стране превратить ГЧП в действенный инструмент развития инфраструктуры и выдвинуться в лидеры развивающегося мира по уровню его развития. Исследуются такие важные элементы системы управления как доктринальное оформление политики, институциональная основа ГЧП, формирование специальных органов управления различного типа, организация ГЧП на региональном уровне. Отмечается, что особую значимость для успешного функционирования ГЧП имеет система государственного содействия развитию партнерства. В этом контексте рассматриваются ключевые направления и инструментарий такого содействия. На основе анализа индийского опыта организации и управления сферой государственно-частного партнерства вносятся рекомендации о путях повышения эффективности государственного управления ГЧП в России.

Ключевые слова: государственно-частное партнерство, институциональная среда, государственное управление сферой ГЧП, система государственной поддержки

Источники:

Evaluating the environment for public-private partnerships in Asia-Pacific. A report by The Economist Intelligence Unit. The 2014 Infrascope. 2015, p. 30
The World Bank (2017). Private Participation in Infrastructure Database
Government of India. Department of Economic Affairs Ministry of Finance (2017). List of Infrastructure Projects
Government of India. Department of Economic Affairs Ministry of Finance (2011). National Public Private Partnership Policy. Draft for consultation
OECD (2015). Economic Outlook for Southeast Asia, China and India 2015: Strengthening Institutional Capacity. OECD Development Center, March 2015
Government of India (2013). Scheme and Guidelines for India Infrastructure Project Development Fund. New Delhi. 2013. Pp.2-6
India Infrastructure Financing Company Limited (IIFCL). Environmental and Social Safeguards Framework. New Delhi, India. July 2013. Pp.22-30
World Bank (2014). Overcoming Constraints to the Financing of Infrastructure. Success Stories and Lessons Learned: Country, Sector and Project Examples of Overcoming Constraints to the Financing of Infrastructure. January 2014. Pp.8-10
Government of India. Guidance Material and Reference Documents. Public Private Partnerships in India. [Электронный ресурс]. URL: https://www.pppinindia.gov.in/guidance-material-and-reference-documents.
Government of India (2010). Developing Toolkits for Improving Public Private Partnership Decision Making Processes. User Guide. PPP Cell, Department of Economic Affairs Ministry of Finance, New Delhi. Pp.9-20
Taking Stock of PPP and PFI Around the World. Edited by Graham M. Winch, Masamitsu Onishi, Sandra Schmidt. The Association of Chartered Certified Accountants, London, February 2012. Pp.49-5
The Economist Intelligence Unit. The 2014 Infrascope. 2015, p. 31
Asian Development Bank. Institutional Document. Public-Private Partnership (PPP) Handbook. [Электронный ресурс]. URL: https://www.adb.org/sites/default/files/institutional-document/31484/public-private-partnership.pdf ( дата обращения: 25.04.2017 ).
Ministry of Finance, Government of India. (2015). The Investment Climate: Stalled Projects, Debt Overhang and the Equity Puzzle. Pp.75-76
Ministry of Finance, Government of India. (2015). The Investment Climate: Stalled Projects, Debt Overhang and the Equity Puzzle. Pp.75-76

Страница обновлена: 21.08.2025 в 15:17:42

 

 

Formation and management of public-private partnership in India

Ivanova A.O.

Journal paper

*
Volume 4, Number 1 (January-March 2017)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Citation:

Abstract:
The article analyses peculiarities of formation and management of public-private partnerships (PPP) in India, which allowed this country to turn PPP into an effective infrastructure development tool and to become one of the leaders of the developing world according to the level of its development. We examine such important elements of the management system as the doctrinal formulation of policy, the institutional basis of PPP, the creation of special management bodies of different types, the formation of PPP at the regional level. We mark that the public assistance system for partnership development is very significant for successful functioning of PPPs. In this regard we consider the key directions and tools for such assistance.
On the basis of the analysis of the Indian experience in formation and management of the public-private partnership sphere we make recommendations on the ways to improve the efficiency of public management of PPP in Russia.

Keywords: institutional environment, public-private partnership, state support system, public administration in the PPP sphere