Создание экосистемы для масштабируемости стартапов

Бурденко Е.В.1
1 РЭУ им. Г.В. Плеханова

Статья в журнале

Вопросы инновационной экономики (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 13, Номер 4 (Октябрь-декабрь 2023)

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=63633367

Аннотация:
В статье проведен ретроспективный анализ создания и развития экосистем для масштабирования стартапов в США и Евросоюзе. Информационной базой для исследования послужили как научные работы ученых из разных стран мира, так и статистические данные. Показано что элементами экосистемы являются университеты, государственные учреждения, крупные корпорации, финансовые и научные организации. Для создания экосистемы необходима координация и взаимодействие всех элементов, что привело к созданию технопарков, бизнес-инкубаторов, бизнес-акселераторов.Накопленный положительный опыт по созданию технопарков в США использовался в европейских странах с 1970-х годов для стимулирования технических инноваций, но развитие их шло более медленным темпом. В статье сделан вывод, что при переносе чужого положительного опыта необходимо учитывать сложившуюся национальную систему высшего образования, научных организаций. Данное исследование представляет интерес как для студентов, магистрантов, так и для ученых

Ключевые слова: малый бизнес, предпринимательство, технологические компании, инновации, технопарк, стартап, бизнес-инкубатор

JEL-классификация: L26, M11, M21



Введение

Взрывной рост промышленности в XX веке поставил на первое место инновации в технической сфере. Как показала практика: разработка и внедрение новых технологических решений быстрее происходит в небольших компаниях, из которых могут вырасти крупные корпорации с товарооборотом в миллиарды долларов. Стимулирование инноваций и их коммерциализация эффективней происходит, если созданы благоприятные условия как во всей стране, так и в отдельной компании. Тренд XX века был усилен цифровизацией, активное внедрение которой во все сферы жизни продолжилось в XXI веке. Внедрение цифровых технологий привело к фундаментальным изменениям в мировой экономике.

Проводя исследование формирования экосистемы для масштабирования стартапов в разных странах мы хотели обобщить накопленный положительный опыт. Само понятие «стартап» не было придумано учеными. Оно пришло из практики. Случилось это в США в 1939 году. Одними из первых, кто использовал понятие стартап для названия своего небольшого проекта, стали Дэвид Паккард и Уильям Хьюлетт. Их опыт оказался успешным и послужил толчком для создания крупнейшей компании Hewlett-Packard (HP) и Кремневой долины [26]. Успех двух друзей инженеров был настолько заразительным, что можно сказать: «они произвели гаражную революцию». Их примеру последовали Стив Джобс, Стив Возняк, Томас Перкинс и многие другие успешные IT-предприниматели. Успешная практическая деятельность привлекла внимание журналистов и термин «стартап» используется впервые в статьях в августе 1976 в журнале Forbes и в сентябре 1977 в деловом журнале Business Week [22]. Однако широкое распространение понятие стартап получает только в 1990х годах.

В статье уделено внимание организации экосистемы для масштабируемости стартапа в США и Европейском союзе. Инновации являются результатом умственной деятельности человека, поэтому особое внимание уделено организации научной деятельности в рассматриваемых странах. Формирование экосистемы для масштабируемости стартапов в европейских странах началось позже, чем в США, положительный опыт которых использовали. Но при использовании даже успешных рекомендаций и разработок иностранных ученых всегда необходимо учитывать национальные, региональные особенности. Поэтому каждая страна и даже компания будет создавать собственную уникальную экосистему.

Экосистема для масштабирования стартапа может быть реализована в технопарках, индустриальных парках, которые могут стать инкубатором малых инновационных предприятий. При организации технопарков необходимо уделять внимание не только их количеству, но и эффективности их деятельности. Создание экосистемы для масштабирования стартапов происходит как на уровне государства, так и внутри отдельных компаний. Информационной базой проведенного исследования стали научные труды ученых разных стран мира, статистические данные, нормативные документы США, Европейского союза, России и другие.

Обзор литературы

В настоящее время ученые разных стран мира занимаются исследованием разных аспектов, связанных с созданием, финансированием, организацией стартапов. За период с 2018 года по 2022 год в мире было опубликовано около 39 000 статей, посвященных стартапам. Мы остановимся только на части опубликованных исследований. В своем исследовании Анохин С. и Шульц В.С. [3] обращают внимание на способность государства создавать доверие и требовать соблюдения законов и правил торговли. Контроль над коррупцией способствует росту инноваций и предпринимательства в стране. Все это способствует созданию экосистемы стартапа.

Рис Э. в своей книге акцентирует внимание на формировании предпринимательских принципов, способствующих эффективному запуску и развитию стартапа. Он предлагает систему предпринимательского управления, которая способствует долгосрочному, устойчивому росту любых предприятий независимо от отрасли [18]. В своей работе Кантамесса М., Гаттески В., Перболи Г. и Розано М. провели многофакторный анализ причин неудач стартапов с использованием методики SHELL [6]. Были выявлены наиболее часто встречающиеся причины неудач стартапов, которые можно сгруппировать следующим образом:

1. Отсутствие или неправильная бизнес – модель. В этом случае возможны такие последствия как неправильное позиционирование на рынке фирмы, продукта; плохой маркетинг; отсутствие роста бизнеса в течении определенного периода.

2. Плохо разработанный продукт или продукт низкого качества, который не развивается вместе с рынком.

3. Конкуренция на рынке, на который выходит стартап.

4. Человеческий фактор, который рассматривается как с точки зрения покупателя, так и с точки зрения фирмы.

В исследовании показано, что провалу стартапа способствуют одновременно несколько факторов. Наибольшее отрицательное влияние на развитие и рост стартапа оказывает 1 фактор, что указали 37% предпринимателей.

В исследовании Дель Монте А., Мочча С. и Пеннаккьо Л. рассматривают влияние на успешность стартапов таких факторов как исторически сложившаяся культурная среда, накопленные научные знания [7]. Данные факторы являются движущей силой в развитии регионального предпринимательства и способствуют экономическому росту регионов. Эта концепция была проверена и подтверждена на примере регионов Италии. В работе Хорн Дж., и Фихтер К. предложена концептуальная основа, объясняющая влияние стартапов на устойчивое экономическое развитие [16]. При проведении исследования было выявлено, что через внедрение стартапом рыночных инноваций оказывается влияние на преобразование рынков в направлении устойчивого развития.

Проблемы, связанные с организацией, ростом, развитием стартапов, актуальны и для российских ученых. Эстрин С., Айдис Р. и Мицкевич Т. провели сравнительный анализ институтов, оказывающих влияние на развитие предпринимательства в России, Бразилии и Польши [9]. Они отмечают слабое развитие институциональной среды, направленной на поддержку технического предпринимательства. В статье Фрич М., Зоргнер А., Вирвич М., и Заздравных Е. проведено исследование самозанятости в российском анклаве (Калининградской области) за период с 1925 года по 2010 год [13]. Несмотря на сложные исторические периоды в регионе сложилась традиция успешного предпринимательства. Это подтверждается высоким уровнем самозанятости населения в настоящее время. В статье Левкина Н.Н. проведено исследование влияния экономических санкций, введенных в 2022 году, на российский малый бизнес [25]. Показано, что санкции оказали негативное влияние на малые предприятия. К наиболее пострадавшей сфере деятельности относится розничная торговля. В статьях Климова Н.В., Краснянской О.В., Чичагова А.В. рассмотрен зарубежный опыт стимулирования инноваций и проведен анализ научно-технического развития промышленности в России и в других странах [23, 24, 27].

Несмотря на большое количество публикаций остается не изученным вопрос: «Можно ли успешный опыт по созданию экосистемы для масштабирования стартапа перенести из одной страны в другую?» Целью данного исследования является ретроспективный анализ положительного опыта США, а также его использование в Европейском союзе. Наиболее важными аспектами в создании экосистемы стартапа является не только создание инфраструктуры, но и разработка и утверждение законодательных актов, принятие программ финансирования малых инновационных компаний.

Методология

Для проведения исследования использовался историко-логический метод, синтез, сравнительный факторный анализ, а также системный и статистический подход.

Экосистема стартапа

Созданию и развитию стартапов может способствовать набор определенных факторов, которые образуют экосистему [21]. При этом экосистема может рассматриваться как внешняя, так и внутренняя. Элементами внешней экосистемы являются университеты, научные организации, государственные учреждения, финансовые организации, крупные корпорации, которые создают условия для финансово-хозяйственной деятельности начинающим предпринимателям. Главным элементом экосистемы будет стартап, который является её ядром. Эффективность экосистемы будет оцениваться через результативность работы стартапа. К внутренней экосистеме стартапа можно отнести лидера - новатора, который способен предложить идеи по созданию нового продукта, а также команду единомышленников, готовых работать над проектом, не жалея сил и времени. Особенностью стартапа является отсутствие рамок и ограничений в росте, то есть масштабируемость.

В мировой практике для объединения всех элементов и создания экосистемы стартапа используются технопарки, бизнес-инкубаторы, бизнес-акселераторы. Технопарки впервые появляются в начале 1950-х годов в США в Стэнфордском университете для поддержки высокотехнологичных компаний, создаваемых выпускниками университета. Первый бизнес – инкубатор был основан в США (1959 г.), когда Джозеф Манкусо купил склад при фабрике и организовал Batavia Industrial Center. По аналогии с американскими технопарками в 1970-х годах создаются европейские технопарки, но развитие их шло более медленным темпом [19]. Для стимулирования создания инновационных компаний стали организоваться инкубаторы, которые предоставляли помещения для производства, а также необходимый набор услуг, помогали в поиске инвесторов и взаимодействии с университетами.

К концу 1990-х годов стартапы и бизнес-инкубаторы финансировались по одинаковой модели, которая предполагала крупные инвестиции в единичные технологические компании. Но разразившийся кризис доткомов продемонстрировал несостоятельность этой модели. На основании приобретенного опыта сформировалась модель бизнес-акселератора. Первый бизнес-акселератор открывается в 2005 году в Бостоне (США). А первый европейский бизнес-акселератор открывается в 2007 г. в Лондоне (Великобритания). Прибыльность технологических стартапов привела к появлению термина «компании единороги». В 2013 году была выделена группа из 39 компаний – стартапов, рыночная стоимость которых была выше 1 миллиарда долларов, получившая название «единороги».

Успех стартапов способствовал распространению малого технологического предпринимательства во всех странах мира, что подтверждают следующие цифры [12]:

ü 137000 стартапов появляется каждый день в мире;

ü около 50 млн. новых компаний-стартапов образуется ежегодно в мире;

ü более 1200 единорогов с рыночной стоимостью $3,823billion было в июле 2023 г.

Рассмотрим подробнее как создавалась экосистема для масштабируемости стартапа в США и Европейском союзе.

Организация экосистемы стартапа в США

В экосистему стартапа в США входят исследовательские центры университетов, национальные государственные лаборатории, независимые исследовательские организации, промышленные корпорации, мелкие и средние коммерческие инженерные организации. Роль государства заключается в предоставлении на конкурсной основе финансирования, патентная политика и законодательство, создающее стимулы к изобретательской и инновационной деятельности, широкое разнообразие организационных форм для индивидуальной и кооперативной деятельности в научно-исследовательской сфере и внедрения её результатов.

Единственным государственным учреждением, курирующим инновации и научные исследования во всех 50 штатах, является Национальный научный фонд США (NSF). Он был создан конгрессом в 1950 году с целью поддержки на государственном уровне фундаментальных исследований в университетах и колледжах [1]. Финансирование научных исследований предоставляется в форме грантов на конкурсной основе. Решение о финансирование принимается на основе независимой экспертизы поданной заявки. На 2023 год бюджет NSF составил $9,877 млрд., что 11,8% больше, чем в 2022 году [1].

Коммуникативные функции внутри научного сообщества выполняют научные ассоциации. Можно выделить 3 вида научных ассоциаций: ассоциации в области одного научного направления; мультидисциплинарные ассоциации; междисциплинарные ассоциации. Ассоциации организуют симпозиумы, конференции, научные выставки, издают научные журналы. Научные исследования так же проводятся в национальных исследовательских центрах, крупных корпорациях, но они ограничены рамками отраслевых проблем.

Важным элементом экосистемы стартапов является также система финансирования. Создание американской экосистемы венчурного финансирования началось в 1946 году с организации American Research and Development (ARD), которое позволило объединить научные исследования и финансовые средства. Деятельность фонда была направлена на поддержку малых высокорискованных технологических компаний [17]. Процесс создания венчурной экосистемы сопровождался институциональными изменениями. К главным изменениям можно отнести закон о безопасности пенсионных отчисления, который позволил пенсионным фондам США использовать часть пенсионных накоплений для инвестирования в венчурную деятельность [4]. Аналогичное законодательство было принято в отношении страховых компаний, благотворительных и некоммерческих фондов.

Можно выделить следующие элементы, направленные на создание экосистемы стартапа:

1. разработка и утверждение законодательных актов с целью повышение коммерческой значимости проводившихся научных исследований в университетах, национальных исследовательских центрах.

2. софинансирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок, осуществляемых отдельными компаниями. Финансирование инновационных разработок в США осуществляется по следующей схеме: 35% инвестиций – из федерального бюджета; 60% инвестиций – из собственных средств компаний; 5% инвестиций – из бюджета штатов, органов местного самоуправления.

3. принятие программ поддержки и финансирования малых инновационных компаний. Например, The Small Business Innovation Research Program (SBIR); The Small Business Technology Transfer Program (STTR); инвестиционных The Small Business Investment Company (SBIC).

Для мониторинга за развитием инновационной деятельности в мире используется рейтинг StartupBlink, ежегодно оценивающий экосистему стартапов по 1000 городам и 100 странам мира. По итогам 2022 года США занимает 1 место в мире по количеству городов, в которых создана экосистема для стартапов. В настоящее время действует более 250 экосистем для масштабируемости стартапов [14].

Эффективность созданной экосистемы для масштабируемости стартапов подтверждают следующие статистические данные [5]:

ü 1 место по количеству стартапов занимает США (63,703 компании);

ü в США на открытие компании потребуется 6 дней;

ü стартап, организованный на базе бизнес-инкубатора, привлекает в 7 раз больше инвестиций и развивается в 3,5 раза быстрее.

Организация экосистемы стартапа в Европейском союзе

Создание экосистемы стартапов в Европейском союзе (ЕС) осуществляется на двух уровнях:

1. на уровне всего союза;

2. на национальном уровне страны-участницы ЕС.

Стимулирование инновационной деятельности на уровне ЕС осуществляется в рамках открытой координации, основанной на добровольном сотрудничестве государств-членов. Директивы, принимаемые на уровне ЕС, носят рекомендательный характер и должны быть имплементированы в национальное законодательство [2]. Вопрос стимулирования и координации инновационной деятельности возник сразу после образования ЕС в 1992 году. В результате широкого обсуждения были выделены следующие факторы, тормозящие развитие инноваций и их коммерческую реализацию:

1. отсутствие тесной связи между промышленными предприятиями и научными учреждениями;

2. высокая стоимость патентов и сложность системы патентования изобретений;

3. длительный период создания новых предприятий.

Для решения проблем была создана Европейская сеть центров обмена инновациями, которая осуществляла свою работу с 2000 по 2002 гг. С целью повышения конкурентоспособности европейских исследовательских институтов в 2000 году организуется Европейское исследовательское пространство (ERA). В 2002 году Европейский совет установил целевой показатель финансирования инвестиций в научно-исследовательские разработки в размере 3% от ВВП страны [11]. Европейская комиссия по предпринимательству и торговле в 2005 году организовала информационный проект «PRO INNO Europe», содействующий трансъевропейскому сотрудничеству между национальными и субнациональными инновационными программами. Общий бюджет проекта составил 29,25 млн. евро [10].

Отдельно надо сказать о рамочных программах исследований и научных разработок, которые принимаются для стимулирования научной деятельности в ERA. Первая программа была принята на период 1984 – 1987 гг. (FP1), продолжалась 4 года, её бюджет составил 3,8 млрд. евро. Программа проводится регулярно и с 2014 года стала называться Horizon. Последней завершившейся программой является Horizon 2020 (FP8), которая была принята на 7-летний период с 2014 по 2020 гг. Бюджет программы составил 77 млрд. евро, из которых было профинансировано 6067 исследовательских проектов [15]. В FP8 были выделены 3 приоритетные направления развития:

1. «Превосходная наука», основой которой являются фундаментальные исследования. Бюджет составил 24,5 млрд. евро.

2. «Промышленной лидерство». Это направление курирует Главное управление внутреннего рынка, промышленности, предпринимательства, малого и среднего бизнеса. Его бюджет составил 18 млрд. евро.

3. «Социальные вызовы», в рамках которого финансировались решения социальных и экономических проблем. Бюджет 31,5 млрд. евро.

Гранты на исследовательские и инновационные проекты предоставлялись на конкурсной основе юридическим лицам из любой страны. Международное сотрудничество является важной составляющей всех рамочных программ. В настоящее время продолжена поддержка научной и инновационной деятельности программой Horizon Europe, принятой на период 2021-2027 гг. Бюджет новой программы составил 95,5 млрд. евро [8]. В Horizon Europe выделены 3 взаимосвязанных приоритетных направления:

1. «Превосходная наука», целью которого является поддержка фундаментальных исследований;

2. «Глобальные вызовы и европейская промышленная конкурентоспособность». Это направление включает 6 кластеров: 1. Здравоохранение; 2. Культура, творчество и инклюзивное общество; 3. Гражданская безопасность общества; 4. Цифровые технологии, промышленность и космос; 5. Климат, энергетика и мобильность; 6. Продовольствие, биоэкономика, природные ресурсы, сельское хозяйство и окружающая среда.

3. «Инновационная Европа», предполагает финансирование прорывных инноваций, внедрение которых способствовало конкурентоспособности экономики европейских стран.

Несмотря на то, что развитие экосистемы стартапов в Европейских странах идет медленнее чем в США, тем не менее планомерное и постоянное проведение мероприятий, направленных на поддержку инновационного технологического развития, дают свой результат. По данным StartupBlink в 2022 году все европейские страны входят в рейтинг [20]. Наилучших результатов добились 3 страны: Германия занимает 7 место в мире; Франция поднялась на 8 место, а Нидерланды на 10 место.

Заключение

Ретроспективный сравнительный анализ создания и развития экосистемы для масштабирования стартапов показал, что понятие стартап, появившись в 30х годах ХХ века в США, в XXI веке уже прочно вошло в научный и практический оборот во всех странах мира. Ученые разных стран мира исследуют как положительный опыт создания экосистемы для масштабирования стартапов, так и причины неудач стартапов. Как показало проведенное исследование положительный опыт создания экосистемы для масштабирования стартапов, накопленный в США использовался в Европейском союзе компаниями, правительством. Но создание экосистемы для масштабирования стартапов опирается не только на зарубежный опыт, но и на собственный накопленный опыт организации научной, образовательной деятельности. Положительный опыт США и европейских стран может также использоваться в России и в других странах, но внедрять его надо с учетом национальных особенностей и сложившейся системы образования, научных исследований.

Активный рост инноваций стал следствием значительной предпринимательской деятельности в технической сфере. В настоящее время для стартапов создана благоприятная среда, которая поддерживается как государством, так и крупными частными предприятиями. Цифровые технологии и новые технологические компании меняют мировую экономику. Создание и развитие центров технического и технологического предпринимательства оказывает так же влияние на региональное развитие.


Источники:

1. About NSF. NSF - National Science Foundation. 2023. [Электронный ресурс]. URL: https://new.nsf.gov/about (дата обращения: 15.11.2023 г.).
2. Alvedalen J., Boschma R. A critical review of entrepreneurial ecosystems research: towards a future research agenda // European Planning Studies. – 2017. – № 25(6). – p. 887–903.
3. Anokhin S., Schulze W. S. Entrepreneurship, innovation, and corruption // Journal of Business Venturing. – 2009. – № 24(5). – p. 465–476.
4. Babu S. STARTUP STATISTICS 2023 – The Numbers You Need to Know. Small Business Trends. [Электронный ресурс]. URL: https://smallbiztrends.com/2023/07/startup-statistics.html (дата обращения: 20.11.2023).
5. Baporikar, Neeta, ed. Ecosystem Dynamics and Strategies for Startups Scalability. Hershey, PA: IGI Global, 2024. https://doi.org/10.4018/979-8-3693-0527-0
6. Cantamessa M., Gatteschi V., Perboli G., Rosano M. Startups’ roads to failure // Sustainability. – 2018. – № 10(7). – p. 2346.
7. Del Monte A., Moccia S., Pennacchio L. Regional entrepreneurship and innovation: historical roots and the impact on the growth of regions // Small Business Economics. – 2020. – № 58(1). – p. 451–473.
8. Efmc. Horizon Europe: the new FP9 of the European Union - EFMC. 2018, June 8. [Электронный ресурс]. URL: https://efmc.eu/horizon-europe-the-new-fp9-of-the-european-union/ (дата обращения: 15.11.2023 г,).
9. Estrin S., Aidis R., Mickiewicz T. Institutions and entrepreneurship development in Russia: A Comparative perspective. - Social Science Research Network, 2007.
10. European Commission launches PRO INNO Europe initiative - calls for proposals. European Commission. Cordis. EU Research Results. 2005. [Электронный ресурс]. URL: https://cordis.europa.eu/article/id/24552-european-commission-launches-pro-inno-europe-initiative-calls-for-proposals (дата обращения: 15.11.2023 г.).
11. European research area. Research and Innovation. 2023, July 13. [Электронный ресурс]. URL: https://research-and-innovation.ec.europa.eu/strategy/strategy-2020-2024/our-digital-future/european-research-area_en#what-is-era (дата обращения: 15.11.2023 г.).
12. Findstack. 50+ Surprising Startup Statistics & Failure Rates for 2023. Findstack. [Электронный ресурс]. URL: https://findstack.com/resources/startup-statistics/ (дата обращения: 15.11.2023 г.).
13. Fritsch M., Sorgner A., Wyrwich M., Zazdravnykh E. Historical shocks and persistence of economic activity: evidence on self-employment from a unique natural experiment // Regional Studies. – 2018. – № 53(6). – p. 790–802.
14. Global Map of Startups & Ecosystem Rankings. StartupBlink. 2023. [Электронный ресурс]. URL: https://www.startupblink.com/startups (дата обращения: 15.11.2023 г.).
15. Horizon 2020. Research and Innovation. 2022, January 24. [Электронный ресурс]. URL: https://research-and-innovation.ec.europa.eu/funding/funding-opportunities/funding-programmes-and-open-calls/horizon-2020_en (дата обращения: 15.11.2023 г.).
16. Horne J., Fichter K. Growing for sustainability: Enablers for the growth of impact startups – A conceptual framework, taxonomy, and systematic literature review // Journal of Cleaner Production. – 2022. – № 349. – p. 131163.
17. Hsu D. H., Kenney M. Organizing venture capital: the rise and demise of American Research & Development Corporation, 1946–1973 // Industrial and Corporate Change. – 2005. – № 14(4). – p. 579–616.
18. Ries, E. The startup way: How Modern Companies Use Entrepreneurial Management to Transform Culture and Drive Long-Term Growth. National Geographic Books. 2017
19. Simpson, J. A., & Weiner, E. S. C. The Oxford English Dictionary. 1991
20. Startup Ecosystem Report 2023. \StartupBlink. 2023. [Электронный ресурс]. URL: https://www.startupblink.com/startupecosystemreport?mc_cid=478b2aa419&mc_eid=39c7617f83 (дата обращения: 15.11.2023 г.).
21. Tripathi N. Insights into startup ecosystems through exploration of multi-vocal literature. 2019. [Электронный ресурс]. URL: https://www.semanticscholar.org/paper/Insights-into-startup-ecosystems-through-of-Tripathi-Sepp%C3%A4nen/c417af77e11605167a940f82e30879a31fb69842 (дата обращения: 22.11.2023).
22. Дуненкова Е.Н., Лысова Е.А. Венчурные экосистемы России и США: сравнительный анализ // Вестник университета. – 2020. – № 12. – c. 95-102.
23. Климова Н. В., Ларина Н.В. Зарубежный опыт стимулирования инновационной деятельности в промышленном секторе // Фундаментальные исследования. – 2014. – № 6-7. – c. 1442-1446.
24. Краснянская О. В. Анализ состояния организации научно-технологического развития промышленности в России и за рубежом // Инновационное развитие экономики. – 2022. – № 3-4(69-70). – c. 41-47. – doi: 10.51832/2223798420223-441.
25. Левкина Н.Н. Основные проблемы малого бизнеса в условиях новых санкций против Российской Федерации // Научные исследования и разработки. Экономика. – 2022. – № 4. – c. 47-52. – doi: https://doi.org/10.12737/2587-9111-2022-10-4-47-52.
26. Чацкая Ю. Первый во всем: как Hewlett-Packard создала гаражную стартап-культуру и Кремневую долину. 2022. 10 июня. [Электронный ресурс]. URL: https://skillbox.ru/media/code/pervye-vo-vsyem-kak-hewlettpackard-sozdala-garazhnuyu-startapkulturu-i-kremnievuyu-dolinu/ (дата обращения: 22.11.2023).
27. Чичагов А.В. Архитектурное проектирование высокотехнологичных венчурных предприятий (технологических стартапов) // Информатизация в цифровой экономике. – 2023. – № 3. – c. 243-264. – doi: 10.18334/ide.4.3.118957.

Страница обновлена: 03.12.2024 в 15:12:05