Возможно ли интрапренерство без вовлечения человеческих ресурсов?

Бубенок Е.А.1
1 Российская академия предпринимательства

Статья в журнале

Лидерство и менеджмент
Том 2, Номер 1 (Январь-Март, 2015)

Цитировать:
Бубенок Е.А. Возможно ли интрапренерство без вовлечения человеческих ресурсов? // Лидерство и менеджмент. – 2015. – Том 2. – № 1. – С. 35-44. – doi: 10.18334/lim.2.1.548.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=27521246

Аннотация:
В статье представлено исследование влияния развития и активизации человеческих ресурсов при решении вопросов внутреннего предпринимательства (интрапренерства). Показано, что это зависит от степени регламентации работы персонала, проблемы установления рабочего графика. Определены факторы при определении режима труда и отдыха и мотивации сотрудника. Показано, что лидерство, трансформирующее реально существующую обстановку на предприятии, наблюдается тогда, когда руководитель следит за тем, чтобы росли интересы подчиненных, воспитывает у них осознанность и принятие целей и исполнения задач подразделения, выходя за пределы собственных интересов ради успешной работы всего коллектива.

Ключевые слова: предпринимательство, лидерство, мотивация, интрапренерство, трансформирующее лидерство, регламенты работы персонала

JEL-классификация: M54, L21, L26

Источники:

Алетдинова, А.А. (2013). Концепция управления инновационным потенциалом организации на основе сетевого интрапренерства. Сибирская финансовая школа, 4, 122–127.
Бубенок, Е.А. (2014). Обоснование ведущей роли интрапренерства (внутреннего предпринимательства) и брендинга в обеспечении конкурентоспособности компаний. Вестник Брянского государственного университета, 3, 11–24.
Жабин, А.П., Кандрашина, Е.А., Трошина, Е.П. (2009). Интрапренерство как инструмент управления инновационной активностью предприятия. Вестник Самарского государственного экономического университета, 6, 38–43.
Кузнецова, М.В. (2013). Интрапренерство как один из способов развития предпринимательства. Экономика и менеджмент систем управления, 7(1), 66–73.
Стоцкая, А.А. (2012). Особенности формирования и внедрения интрапренерства на современных малых и средних предприятиях. Экономинфо, 17, 26–29.
Чистякова, О.В. (2011). Предпосылки возникновения и современные тенденции развития интрапренерства. Вестник Бурятского государственного университета, 2, 26–30.
Шемятихина, Л.Ю. (2015). Интрапренерство в системе предпринимательства. Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд, 34, 126–131.
Яковлев, В.М., Бубенок, Е.А. (2013). Мобилизация потенциала интрапренерства и брендинга как способ повышения конкурентоспособности компаний. Ученые записки Российской Академии предпринимательства, 36, 296–318. Agor, W.H. (1988). Nurturing executive intrapreneurship with a brain-skill management program. Business Horizons, 31(3), 12–15. doi: 10.1016/0007-6813(88)90003-1 Antoncic, B., Hisrich, R.D. (2001). Intrapreneurship: Construct refinement and cross-cultural validation. Journal of Business Venturing, 16(5), 495–527. doi: 10.1016/S0883-9026(99)00054-3 Davis, K. (1999). Decision criteria in the evaluation of potential intrapreneurs. Journal of Engineering and Technology Management, 16(3–4), 295–327. doi: 10.1016/S0923-4748(99)00013-2 Menzel, H.C., Aaltio, I., Ulijn, J.M. (2007). On the way to creativity: Engineers as intrapreneurs in organizations. Technovation, 27(12), 732–743. doi: 10.1016/j.technovation.2007.05.004 Morse, C. (1986). The delusion of intrapreneurship. Long Range Planning, 19(6), 92–95. doi: 10.1016/0024-6301(86)90101-9 Parker, S.C. (2011). Intrapreneurship or entrepreneurship?. Journal of Business Venturing, 26(1), 19–34. doi: 10.1016/j.jbusvent.2009.07.003

Страница обновлена: 09.09.2020 в 15:17:32