Определение конкурентоспособности угледобывающих предприятий Восточного Донбасса

Оценка конкурентоспособности угледобывающего предприятия является достаточно сложной задачей. Проблематичность такой оценки усугубляется невозможностью во многих случаях законными способами получить достоверную информацию о различных аспектах производственно-хозяйственной деятельности, как самого предприятия, так и отрасли в целом.

Интегральный показатель оценки конкурентоспособности

Для оценки конкурентоспособности угледобывающих предприятий считаем целесообразным разработать интегральный показатель. С целью определения набора переменных необходимо учесть уникальные характеристики бизнеса, которые являются эффективными показателями оценки конкурентоспособности угледобывающего предприятия. Для решения этой задачи необходимо было выявить аналитическую, а также практическую значимость разрабатываемого интегрального показателя, непосредственно связанного с использованием финансовых показателей деятельности компании. В частности, ряд финансовых и экономических отношений был проанализирован в контексте корпоративной конкурентоспособности с использованием нескольких дискриминант статистической методологии [1, 2].

В рамках данного исследования рассматривались не только количественные характеристики потенциальных предприятий с низким уровнем основных финансовых и инвестиционных показателей, но и полезность внедрения ряда других показателей (показатель оценки ущерба угледобывающих предприятий окружающей среде).

В результате расчетов, произведенных с использованием статистических методов, интегральная функция выглядит следующим образом:

f_c = 0,3962×n₁ + 2,64×n₂ + 0,075×n₃+ 1,19×n₄ +1×n⁵

где

f_c − интегральный показатель оценки конкурентоспособности

n₁ − рентабельность продукции угледобывающих предприятий,

n₂ − ценность добывающего угля,

n₃ − инвестиционный потенциал угледобывающих предприятий,

n₄ − ущерб наносимый окружающей среде угледобывающими предприятиями,

n₅ − коэффициент инновационной активности,

Группирование угледобывающих предприятий по степени конкурентоспособности

На основе разработанных критериев оценки уровня конкурентоспособности угледобывающих предприятий, имеется возможность разрабатывать основные направления ее повышения в условиях кризиса и условий вступления России в ВТО, а также создать механизм оценки уровня конкурентоспособности предприятия, определить ее изменение на ближайшее время.

Степень конкурентоспособности может классифицироваться как:

а) «весьма значительная» ‑ при условии, что значение интегральной функции будет более или равно 13,52;

б) «значительная» ‑ при условии, что значение интегральной функции будет от 11,55−13,51;

в) «достаточная» ‑ при условии, что значение интегральной функции будет от 8,33−11,54;

г) «средняя» ‑ при условии, что значение интегральной функции будет от 4,04−8,32;

д) «низкая» ‑ при условии, что значение интегральной функции будет от 1,9−4,03;

е) «ничтожно низкая» ‑ при условии, что значение интегральной функции будет менее 1,8.

Проведем группирование угледобывающих предприятий в соответствии с денной классификацией (см. табл.).

Расчеты показывают, что за анализируемый период количество шахт, отнесенных к степени конкурентоспособности «ничтожно низкая», изменялось незначительно. Всплеск в данной группе произошел в 2009г., причем в условиях значительного спада производства.

Таблица

Классификация шахт Восточного Донбасса за 2011 гг. [1]

Используя интегральную функцию оценки степени конкурентоспособности предприятий и предварительно рассчитав основные коэффициенты, определяем степень конкурентоспособности шахт Восточного Донбасса действующих на территории в Ростовской области по состоянию на 01.01.2012.

Из приведенной таблицы видно, что по количеству рассматриваемых предприятий (см. рис.) к «Ничтожно низкой» степени конкурентоспособности относится 53,33% от общего количества предприятий со сроком снижения конкурентоспособности менее 1-го года, к «Низкой» степени – не отнесено ни одно предприятие, к «Средней» степени относится 13,33% со сроком снижения конкурентоспособности не более 3-х лет, к «Достаточной» степени отнесены 26,67% шахт со сроком снижения конкурентоспособности не более 5-х лет, к «Значительной» степени – 6,67% со сроком снижения конкурентоспособности не более 7-х лети к «Весьма значительной» степени отнесены 6,67% угледобывающих предприятий со сроком снижения конкурентоспособности не более 10-х лет.

Стратегии развития шахт

Проведенные расчеты дают возможность разработать более обоснованные стратегии развития шахт с целью повышения их конкурентоспособности. Для этого должен быть разработан комплекс действий, которые каждое угледобывающее предприятие должно принять к действию с целью, поддержания или повышения уровня конкурентоспособности и снижения убытков.

Для шахт, отнесенных к «Ничтожно низкой» степени конкурентоспособности и в соответствии с разработанной системой определения сроков снижения конкурентоспособности предприятий: рекомендуется стратегия консервации убыточных шахт.

Для шахт, отнесенных к «Низкой» степени конкурентоспособности и в соответствии с разработанной системой определения сроков снижения конкурентоспособности предприятий: рекомендуется стратегия выживания, чтобы сохранить существующие шахты.

Для шахт, отнесенных к «Средней» степени конкурентоспособности и в соответствии с разработанной системой определения сроков снижения конкурентоспособности предприятий: рекомендуется стратегия выборочного сокращения для быстрого обеспечения рентабельности.

Для шахт, отнесенных к «Достаточной» степени конкурентоспособности и в соответствии с разработанной системой определения сроков снижения конкурентоспособности предприятий: рекомендуется стратегия горизонтальной интеграции или сокращения издержек.

Для шахт, отнесенных к «Значительной» степени конкурентоспособности и в соответствии с разработанной системой определения сроков снижения конкурентоспособности предприятий: рекомендуется стратегия ценового лидерства.

Для шахт, отнесенных к «Весьма значительной» степени конкурентоспособности и в соответствии с разработанной системой определения сроков снижения конкурентоспособности предприятий: целесообразно использование инновационных стратегий.

Вывод

Предложенная методика и классификация угледобывающих предприятий позволяет оценивать степень конкурентоспособности шахт. В частности, проведена оценка шахт Восточного Донбасса, расположенных в Ростовской области.

[1] Таблица составлена с использованием статистического сборника по Ростовской области [3]