Управление охраной труда и промышленной безопасностью на угледобывающих предприятиях Кузбасса

Смагина С.С.1, Кадникова О.В.2, Рольгайзер А.А.2
1 Кемеровский государственный университет
2 Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова - филиал Кемеровский институт

Статья в журнале

Экономика труда (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 5, Номер 2 (Апрель-Июнь 2018)

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=35315448
Цитирований: 15 по состоянию на 30.01.2024

Аннотация:
В статье рассматривается проблема повышения безопасности труда на горнодобывающих предприятиях Кузбасса. Авторами проведен анализ зарубежного и отечественного опыта, представлены некоторые направления, мероприятия и методы, соответствующие современным требованиям обеспечения безопасности труда и развития производства, направленные на совершенствование качества системы управления охраной труда. Рассмотрены возможности их использования в промышленной безопасности угледобывающих предприятий Кузбасса. Предложенные методы реализованы на практике угледобывающих предприятий Кемеровской области ОАО «Шахта Южная» и ООО «Разрез Киселевский».

Ключевые слова: охрана труда, угледобывающее предприятие, аварийность, промышленная безопасность, травматизм

JEL-классификация: M54, J81, J28

Источники:

1. Ковалев В.А. Управление промышленной безопасностью в Кузбассе // Горный информационно-аналитический бюллетень. – 2007. – № 12. – С. 7-27.
2. Шевченко Л.А., Шевченко И.Л. Итоги реализации элементов корпоративного управления охраной труда в угольной отрасли Кузбасса // Вестник кузбасского государственного технического университета. – 2014. – № 2(102). – С. 144-146.
3. Лисовский В.В. Выявление и устранение опасных производственных ситуаций как метод управления рисками травмирования на угольных шахтах // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). – 2014. – № 6. – С. 30-36.
4. Баловцев С.В., Воробьева О.В. Управление производственными рисками на угольных шахтах на основе ранжирования требований безопасности // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). – 2016. – № 12. – С. 15-20.
Callen A., Wilson S. Review of successful Occupational Safety and Health benchmarking initiatives: Report // European Agency for Safety and Health at Work. – Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2015. – 84 p
6. Cudworth A. The positive impact of communication on safety at Shell // Strategic communication management. – 2009. – № 14(1). – С. 16-19.
7. Mohammad Abu-qulah The Impact of Psychological Empowerment on Employee Performance: а Study on Small and Medium Scale Enterprise Sectors in Jordan // International Journal of Management. – 2014. – № 27. – С. 42-55.
Pink D.H. Drive: The Surprising Truth about What Motivates Us. - Great Britain: Canongate Books Ltd., 2010. – 242 с.
9. Drupsteen L., Groeneweg J., Zwetsloot G. Identifying critical steps in learning from incidents // Journal of Occupational Safety and Ergonomics. – 2013. – С. 63-77.
10. Muogbo U.S. The Influence of Motivation on Employees’ Performance: A Study of Some Selected Firms in Anambra State // AFRREV IJAH. An International Journal of Arts and Humanitie. – 2013. – № 7. – С. 134-151.
11. Evans M.G. Organisational behavior: The central role of motivation // Journal of Management. – 1986. – № 12(2). – С. 203-222.
12. Zwetsloot G., Aaltonen M., Wybo J., Saari J., Kines P., Op De Beeck R. The case for research into the zero accident vision // Safety Science. – 2013. – С. 41-48.
13. Рудаков М.Л. Корпоративные программы «ноль несчастных случаев» как элемент стратегического планирования в области охраны труда для угледобывающих предприятий // Записки Горного института. – 2016. – С. 465-471.

Страница обновлена: 29.10.2024 в 09:27:10