Управление охраной труда и промышленной безопасностью на угледобывающих предприятиях Кузбасса

Смагина С.С.1, Кадникова О.В.2, Рольгайзер А.А.2
1 Кемеровский государственный университет
2 Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова - филиал Кемеровский институт

 Скачать PDF | Загрузок: 70 | Цитирований: 15

Статья в журнале

Экономика труда (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 5, Номер 2 (Апрель-Июнь 2018)

Цитировать эту статью:

Смагина, С. С. Управление охраной труда и промышленной безопасностью на угледобывающих предприятиях Кузбасса / С. С. Смагина, О. В. Кадникова, А. А. Рольгайзер // Экономика труда. – 2018. – Т. 5, № 2. – С. 541-554. – DOI 10.18334/et.5.2.39141
Smagina, S. S., Kadnikova, O. V., & Rolgayzer, A. A. (2018). Industrial safety management at Kuzbass coal mining enterprises. Russian Journal of Labour Economics, 5(2), 541-554. https://doi.org/10.18334/et.5.2.39141

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=35315448
Цитирований: 15 по состоянию на 30.01.2024

Аннотация:
В статье рассматривается проблема повышения безопасности труда на горнодобывающих предприятиях Кузбасса. Авторами проведен анализ зарубежного и отечественного опыта, представлены некоторые направления, мероприятия и методы, соответствующие современным требованиям обеспечения безопасности труда и развития производства, направленные на совершенствование качества системы управления охраной труда. Рассмотрены возможности их использования в промышленной безопасности угледобывающих предприятий Кузбасса. Предложенные методы реализованы на практике угледобывающих предприятий Кемеровской области ОАО «Шахта Южная» и ООО «Разрез Киселевский».

Ключевые слова: охрана труда, угледобывающее предприятие, аварийность, промышленная безопасность, травматизм

JEL-классификация: M54, J81, J28

Тезисы (Highlights):

  • 1. Существующий уровень травматизма на угледобывающих предприятиях связан не только с эксплуатацией морально устаревшего оборудования, но и с несоблюдением работниками установленных привил техники безопасности.
  • 2. Наряду с традиционными методами организации работ по охране труда правомерно введение новых подходов и направлений, соответствующих современному уровню управления промышленной безопасностью.
  • 3. Способы психологического воздействия на работников (внушение, убеждение, запрещение и др.) помогают сформировать установки на нетерпимое отношение к нарушителям требований безопасности, а также создать предпосылки для безусловного соблюдения всех норм и правил.
  • 4. С целью повышения эффективности охраны труда и промышленной безопасности правомерно использование манипулятивных приёмов, способных в значительной степени усиливать речевое воздействие руководителя на подчинённых («подтасовка карт», «упрощение», «наклеивание ярлыков», «делай как все» и др.).
  • 5. Способы психологического воздействия в сочетании с мерами материального стимулирования позволяют эффективнее управлять мотивацией работников на соблюдение требований охраны труда.

Похожие статьи:

  Современные тенденции в развитии рынка труда Южно-Кузбасской агломерации (Ганченко Д.Н., Яркова Т.А.) // Экономика труда. № 1 / 2019

   Механизм и направления развития человеческого капитала сельского хозяйства в условиях межотраслевой конкуренции в Кемеровской области (Кузбассе) (Чуркина Е.С.) // Продовольственная политика и безопасность. № 3 / 2025

Источники:

1. Ковалев В.А. Управление промышленной безопасностью в Кузбассе // Горный информационно-аналитический бюллетень. – 2007. – № 12. – С. 7-27.
2. Шевченко Л.А., Шевченко И.Л. Итоги реализации элементов корпоративного управления охраной труда в угольной отрасли Кузбасса // Вестник кузбасского государственного технического университета. – 2014. – № 2(102). – С. 144-146.
3. Лисовский В.В. Выявление и устранение опасных производственных ситуаций как метод управления рисками травмирования на угольных шахтах // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). – 2014. – № 6. – С. 30-36.
4. Баловцев С.В., Воробьева О.В. Управление производственными рисками на угольных шахтах на основе ранжирования требований безопасности // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). – 2016. – № 12. – С. 15-20.
Callen A., Wilson S. Review of successful Occupational Safety and Health benchmarking initiatives: Report // European Agency for Safety and Health at Work. – Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2015. – 84 p
6. Cudworth A. The positive impact of communication on safety at Shell // Strategic communication management. – 2009. – № 14(1). – С. 16-19.
7. Mohammad Abu-qulah The Impact of Psychological Empowerment on Employee Performance: а Study on Small and Medium Scale Enterprise Sectors in Jordan // International Journal of Management. – 2014. – № 27. – С. 42-55.
Pink D.H. Drive: The Surprising Truth about What Motivates Us. - Great Britain: Canongate Books Ltd., 2010. – 242 с.
9. Drupsteen L., Groeneweg J., Zwetsloot G. Identifying critical steps in learning from incidents // Journal of Occupational Safety and Ergonomics. – 2013. – С. 63-77.
10. Muogbo U.S. The Influence of Motivation on Employees’ Performance: A Study of Some Selected Firms in Anambra State // AFRREV IJAH. An International Journal of Arts and Humanitie. – 2013. – № 7. – С. 134-151.
11. Evans M.G. Organisational behavior: The central role of motivation // Journal of Management. – 1986. – № 12(2). – С. 203-222.
12. Zwetsloot G., Aaltonen M., Wybo J., Saari J., Kines P., Op De Beeck R. The case for research into the zero accident vision // Safety Science. – 2013. – С. 41-48.
13. Рудаков М.Л. Корпоративные программы «ноль несчастных случаев» как элемент стратегического планирования в области охраны труда для угледобывающих предприятий // Записки Горного института. – 2016. – С. 465-471.

Смотрите также:

   Пространственная социально-экономическая дифференциация: проблемы регулирования внутрирегиональных диспропорций (Куманеева М.К., Слесаренко Е.В. и др.) // Экономика, предпринимательство и право. № 4 / 2020

  Концептуальный подход к развитию человеческого капитала сельского хозяйства промышленного региона (Чуркина Е.С.) // Экономика, предпринимательство и право. № 8 / 2025

   Влияние социальной рекламы на трудовые ресурсы (Шадрин В.Г.) // Креативная экономика. № 1 / 2025

   Оценка целесообразности финансовой санации угледобывающих предприятий Донбасса (Полищук Н.А., Сименко Р.Д.) // Экономика, предпринимательство и право. № 4 / 2013

   Совершенствование механизма управления рисками на предприятиях угледобывающей отрасли (Ханова Л.М., Довгун А.Е.) // Вопросы инновационной экономики. № 3 / 2023

Страница обновлена: 05.09.2025 в 18:43:13

 
 

 Download PDF | Downloads: 70 | Citations: 15

Industrial safety management at Kuzbass coal mining enterprises

Smagina S.S., Kadnikova O.V., Rolgayzer A.A.

Journal paper

Russian Journal of Labour Economics (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Volume 5, Number 2 (April-June 2018)

Citation:

Smagina, S. S., Kadnikova, O. V., & Rolgayzer, A. A. (2018). Industrial safety management at Kuzbass coal mining enterprises. Russian Journal of Labour Economics, 5(2), 541-554. https://doi.org/10.18334/et.5.2.39141

Abstract:
The article deals with the problem of mine workers occupational safety. The foreign and domestic experience of the field is analyzed. Some areas, activities and methods that meet modern requirements for ensuring occupational safety and production development, which are aimed at improving the quality of occupational safety management system, are described. The possibilities of their use in industrial safety of Kuzbass coal mining enterprises are considered. The proposed methods were implemented by JSC “Shakhta Yuzhnaya”, LLC “Kiselevsky Razrez”, the coal mining enterprises of the Kemerovo region.

Keywords: coal mining enterprise, occupational safety, industrial safety, injuries, accident risk

JEL-classification: M54, J81, J28

Highlights:

  • 1. Существующий уровень травматизма на угледобывающих предприятиях связан не только с эксплуатацией морально устаревшего оборудования, но и с несоблюдением работниками установленных привил техники безопасности.
  • 2. Наряду с традиционными методами организации работ по охране труда правомерно введение новых подходов и направлений, соответствующих современному уровню управления промышленной безопасностью.
  • 3. Способы психологического воздействия на работников (внушение, убеждение, запрещение и др.) помогают сформировать установки на нетерпимое отношение к нарушителям требований безопасности, а также создать предпосылки для безусловного соблюдения всех норм и правил.
  • 4. С целью повышения эффективности охраны труда и промышленной безопасности правомерно использование манипулятивных приёмов, способных в значительной степени усиливать речевое воздействие руководителя на подчинённых («подтасовка карт», «упрощение», «наклеивание ярлыков», «делай как все» и др.).
  • 5. Способы психологического воздействия в сочетании с мерами материального стимулирования позволяют эффективнее управлять мотивацией работников на соблюдение требований охраны труда.