Инновационный характер процессов модернизации

Современный этап развития общества характеризуется переходом к новой фазе – инновационной. В качестве парадигмы общественного развития здесь рассматриваются «информационная экономика», «экономика развития», «экономика сферы услуг», «экономика информатики и высоких технологий», «сетевая экономика», «постиндустриальная экономика», «инновационная экономика», «экономика знаний». Эти понятия нередко используются в экономической литературе как синонимы, хотя не отражают всей совокупности происходящих перемен. За короткое время проблемы инновационного развития экономики стали предметом многих научных исследований: теорий инновационных процессов, эволюции технологических укладов, современного технологического развития и формирования технологического базиса хозяйства; закономерностей структурных и технологических сдвигов; особенностей инновационной деятельности в различных отраслях. Анализ публикаций позволяет выделить пять основных признаков инновационного общественного развития (рис.1).

Растут цветы в насыщенной среде

Максимальный учет в стратегиях субъектов социально-экономического развития (федерация, субъект федерации, муниципальное образование, компания) указанных признаков, с одной стороны, будет способствовать росту их инновационной активности, с другой – сглаживать противоречия рыночного хозяйствования, обусловленные нынешним системным кризисом.

Переход к инновационной экономике предопределяет трансформацию приоритетов развития российской промышленности, в частности нефтемашиностроения, изменяя масштабы и содержание управленческих решений, корпоративных стратегий.

Рис.1. Признаки инновационного общественного развития

Согласно [2], инновация – коммерциализированное новшество, обладающее высокой эффективностью. Инновационный процесс в рамках производственной компании (предприятия) характеризуется:

- использованием частично или полностью охраноспособных результатов интеллектуальной деятельности;

- обеспечением выпуска патентоспособной продукции;

- обеспечением выпуска товаров и (или) услуг, по своему качеству соответствующих или превышающих мировой уровень;

- достижением высокой экономической эффективности в производстве или потреблении продукции.

В зависимости от объекта можно выделить следующие типы инноваций:

- продуктовые;

- технологические;

- организационно-управленческие;

- социальные;

- маркетинговые.

Инновации являются источником развития предприятия при условии активного и эффективного их использования, а также создания благоприятной среды для их внедрения и тиражирования (распространения). Именно инновационные стратегии предприятия могут стать базисом для качественного скачка, перехода на принципиально новый уровень, характеризующийся освоением новых видов продукции, ростом объемов, повышением рентабельности производства.

В поисках завершенности

Общая тенденция эволюционного технологического развития характеризуется смещением осей координат вправо-вверх. Жизненный цикл модернизации, подобно многим другим, описывается S-образной кривой. При этом каждому состоянию в ряду технологических приращений соответствует своя кривая модернизации предприятия Мi. Краткосрочный эффект характерен для завершающих отрезков, а долгосрочный может быть достигнут, если предприятие (компания) начинает модернизацию, стартуя с начала S-образной кривой.

Иначе говоря, для достижения краткосрочного экономического роста предприятия могут использовать вторичные или отраженные инновации, возможности которых определяются модернизацией (развитием) уже имеющихся производственных мощностей, продукции, технологий (отрезки Кi). Если предприятия ставят своей целью долгосрочный рост, то траектории их развития должны лежать на отрезках Дi, характеризующихся освоением фундаментальных инноваций.

Отправной точкой модернизации является стратегия развития компании. Очевидно, что конкретный выбор отрезка кривой модернизации определяется степенью инновационной направленности общей стратегии, которая, в свою очередь, является производной ряда факторов. Ведущее место в этом ряду занимают потенциал модернизации и его инновационная составляющая. Как правило, глубокая модернизация характерна именно для инновационных стратегий развития. Модернизация и инновационная деятельность являются взаимодополняющими процессами. В оптимальном режиме инновации как раз и являются основным источником окупаемости проектов модернизации. Модернизация без инновационной составляющей в современных условиях глобализации, обострения конкуренции на всех рынках становится проблематичной, в частности, из-за отсутствия «длинных» денег в российской экономике и проблем с политической и экономической стабильностью.

Рассматривая процессы модернизации в российской экономике, необходимо различать модернизацию «сверху» и модернизацию «снизу».

Модернизация «сверху» – это скорее имиджевый политический процесс, желание государства демонстративно ускорить развитие экономики и общественных отношений. К сожалению, предлагаемые модели модернизации противоречивы, подразумевают развитие бизнеса под чиновничьим патронажем в строго определенных рамках, заданных бюрократической системой. В результате возникает парадокс между природой модернизационных процессов, которые развиваются естественным образом снизу, сами находят направления, ресурсы и потенциал модернизации, и государством, которое пытается удерживать их в безопасном и исключительно прибыльном для себя русле.

Модернизация «снизу» – объективный, жизненно необходимый для предприятий процесс. Он развивается диалектически вопреки административным, институциональным, экономическим преградам, присущим российской экономике.

При этом решение системных проблем «сверху» может существенно ускорить процесс стимулировать комплексную модернизацию страны на всех уровнях. С учетом позиции [1]взаимодополняющее влияние модернизации «сверху» и «снизу» представлено на схеме (рис.2).

Выводы

С учетом необходимости комплексной многоуровневой модернизации и значения инновационной составляющей автором выполнен анализ задач, вытекающих из признаков инновационного развития, для уровней РФ, региона (на примере Пермского края), предприятия (на примере Пермской компании нефтяного машиностроения). Полученные результаты позволили сформулировать положения по оценке инновационной составляющей модернизации.