Сущность и признаки стратегических функций инновационного процесса

Грищенков А.И.

Статья в журнале

Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

№ 3 (51), Март 2011

Цитировать:
Грищенков А.И. Сущность и признаки стратегических функций инновационного процесса // Креативная экономика. – 2011. – Том 5. – № 3. – С. 70-75.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=15600392
Цитирований: 3 по состоянию на 07.12.2023

Аннотация:
Сформулирован теоретический подход, метод выделения стратегических функций сетевого инновационного процесса. Метод раскрыт через детерминирование сущности «стратегической функции» и признаков ее выделения. В раскрытие метода предложено видение актуальных стратегических функций современного инновационного процесса.

Ключевые слова: инновационный менеджмент, инновации, управление, инновационный процесс, эффективность, функции, процесс, сетевая инновационная система, теория инновационного менеджмента



Понятие «стратегических функций» принципиально отличается от этапов инновационного процесса. В той же степени как различаются парадигмы линейной и сетевой модели инновационного процесса. Формулировка концепции инновационной сети была революционным шагом с точки зрения методологии инновационного менеджмента. Но она не была полностью реализована в интерактивной и интегрированной моделях: сторонники подходов пытались сохранить линейную последовательность и связь результатов этапов. Вообще актуальность смены мировоззренческой, методологической парадигмы современной наукой, в том числе экономической, более чем очевидна.

Открытые системы и особенности их описания

Переход к исследованию открытых систем, описания их непараметрическими методами имеет явно выраженную тенденцию и обоснован научными прорывами и достижениями во многих областях знаний: нанотехнологии, информатика, когнитивные техники, биотехнологии [3]. Открытые системы, описываемые в логике «неустойчивого равновесия», баланса «порядка и хаоса», структуралистского подхода, «индетерминистских концепций» в конечном итоге, являются актуальным и объективным взглядом на современное социально-экономическое развитие. Именно они отвечают тенденции современного нелинейного развития общества, его многоукладным и неоднозначно структурированным принципам развития.

Открытые системы, несмотря на методологическую и методическую сложность их описания, должны рассматриваться как адекватная модель современных инновационных систем. А сетевой подход является признанным общенаучным взглядом на открытые системы, методологической основой исследования социально-экономических явлений, институциональных принципов организации современного общества.

Инновационная сеть и взаимосвязь ее субъектов

Инновационная сеть представляется взаимосвязью узлов. Под узлами инновационной сети понимаем субъектов инновационной деятельности.

Взаимосвязь субъектов обусловлена характером их функций, содержанием деятельности. Узлы кристаллизуются в сети как центры однородных стратегических функций. Формирование инновационных компетенций у различных субъектов протекает именно под влиянием устойчивых однородных инновационных процессов и операций, которые собственно и понимаются как «стратегические функции». Именно поэтому ключевым аспектом разработки современной модели инновационной сети является детерминирование стратегических функций.

Стратегические функции инновационного процесса – устойчивые, однородные виды деятельности, процессы, группы операций, непосредственно и постоянно реализуемые в цикле формирования новшества [1].

Корректность обозначения взаимосвязей сети через «функции» основана на общенаучном методологическом понимании термина: обязанность, круг деятельности [2]. А стратегический характер обусловлен устойчивостью и однородностью ее проявления в инновационной деятельности.

Впрочем, понятие стратегической функции применительно к инновационной деятельности периодически рассматривается в научной литературе, но применительно к инновационной сети предложенное определение достаточно ново.

Стратегическая функция как научное явление

В раскрытие заявленной новизны предлагаются признаки стратегической функции – характеристики наблюдаемого в инновационной деятельности процесса, с научной точки зрения выделяемого и обосновываемого в работе как экономическое явление:

1. Устойчивость, перманентность. Устойчивость понимается как выраженность стратегической функции во всех видах и типах инновационной деятельности, монотонность реализации в рамках всей продолжительности инновационного процесса. Реализация функции непосредственно влияет на конечный результат – формируемое новшество, и это влияние содержательно выражено.

Признак устойчивости подразумевает и универсальность функции по отношению ко всем ситуациям формирования новшества. Само понимание (фразеологическое, смысловое) «этапа» инновационного процесса свидетельствует о его законченности дискретности в общем процессе. Видение «стратегической функции» противопоставляется «этапу» через выражение монотонного постоянства – перманентности, устойчивости по отношению к целостному сетевому инновационному процессу.

2. Выраженность процесса, его однородность. Стратегическая функция должна быть выраже- на в ее предметном, процессном содержании. При этом содержание процессов должно быть однородным по предметной деятельности.

3. Выраженность результата понимается как однозначность и однородность результатов реализации стратегической функции. Во многом данный признак является логичным дополнением второго признака: однородность по компетенции и выраженность процесса должна проявляться выраженным результатом реализации стратегической функции.

Стратегические функции сетевого инновационного процесса и их содержание

Обоснованность понятия и признаков позволяет рассматривать их как научные критерии выделения стратегических функций современного процесса.

В рамках глубинного интервью с руководителями и изучения документов семнадцати предприятий были формализованы выделяемые функциональные и операционные зоны инновационной практики хозяйствования. Выдвинутым признакам удовлетворило 18 стратегических функций, представленных по названию и содержанию в табл. 1.

Таблица 1

Структура стратегических функцийсетевого инновационного процесса

Вывод

Реализация предложенного метода позволила сделать ряд важных для развития теории и практики современного инновационного менеджмента выводов:

1. О принадлежности функций инновационной инфраструктуры сетевой инновационной системе.

2. О дифференциации НИОКР в три взаимосвязанных, но выделяемых по различной компетенции стратегические функции: фундаментальные НИР, прикладные НИР, ОКР.

3. О включении процесса потребления как стратегической функции в инновационную сеть.

Выдвинутые научные положения позволили на основе сформированных дефиниции и признаков стратегической функции реализовать процессное описание инновационной сети, выразить институциональную сущность современной инновационной сферы. Выдвинутая и обоснованная структура стратегических функций является основной для синтеза моделей проектов, экономических и организационных проекций современных инновационных систем.


Источники:

1. Карлик А.Е., Титов А.Б., Алексеев А.А., Полшков Д.А., Самойлов А.В. Инновационные аспекты развития предприятий [Текст]. - СПб.: Изд-во СПбГУЭиФ, 2009.
2. Börner K Mapping the Structure and Evolution of Scholarly Knowledge: Data (Integration) Issues. Cyberinfrastructure for Network Science Center, Indiana University, Bloomington, Indiana University, Bloomington, IN, Aug. 29 & 30, 2006.
3. Roco M.C., Sims W. Bainbridge Converging Technologies for Improving Human Performance: nanotechnology, biotechnology, information technology and cognitive science // NSF/DOCsponsored report National Science Foundation, Arlington, Virginia, 2002.

Страница обновлена: 22.01.2024 в 19:38:53