Концепция эффективного управления сбалансированным развитием предприятий промышленности
Тимошенко П.Н.1
1 Невинномысский государственный гуманитарно-технический институт
Скачать PDF | Загрузок: 33
Статья в журнале
Российское предпринимательство *
Том 19, Номер 1 (Январь 2018)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Аннотация:
Менеджмент сбалансированного развития промышленных комплексов носит сложнокомпонентный характер, осуществляется различными структурами управления и обеспечивает сбалансированность во внешней и внутренней среде. Необходимость управления сбалансированностью развития промышленных комплексов вызвана нескоординированными изменениями, происходящими достаточно часто вследствие турбулентности внешней среды, которая приводит к резкому снижению эффективности и возникновению кризисов на предприятиях. Следовательно, необходимы механизмы управления сбалансированностью развития промышленности, которые предотвратят или сгладят эти негативные явления. В соответствии с предложенной концепцией управления сбалансированным развитием промышленности, в статье выделены четыре фазы управленческого цикла: I - диагностика состояния и прогнозирование тенденций; II - определение необходимых инноваций и инвестиций; III - проведение стратегических изменений; IV - проверка и оценка эффективности действий. Для достижения сбалансированного развития промышленности необходимо комплексное управление стратегическими изменениями на всех указанных стадиях с использованием обоснованного механизма, опирающегося на научные принципы и включающего активные элементы (меры воздействия внутреннего и внешнего характера) и обеспечивающие подсистемы.
Ключевые слова: промышленные комплексы, сбалансированность развития, концепция управления
JEL-классификация: M11, O14, L52
Источники:
2. Быстрай Г.П., Коршунов Л.А., Никулина Н.Л., Лыков И.А. Диагностика и прогнозирование социально-экономического развития регионов в рамках нелинейной динамики // Вестник Тюменского государственного университета. Социально-экономические и правовые исследования. – 2010. – № 4. – С. 164-169.
3. Коршунов Л.А., Быстрай Г.П. Детерминированное непериодическое изменение валового регионального продукта // Экономика региона. – 2010. – № 1. – С. 196–201.
Hurst, H.E. Long-term storage capacity of reservoirs. Trans. Am. Soc. Civ. Eng., 1951
Быстрай Г.П., Николаева Е.В., Журкина А.В. Рыбалко А.А. Валютные рынки: математическое моделирование хаотических состояний. - Екатеринбург: УрО РАН, 2001. – 61 с.
6. Татаркин А.И., Куклин А.А., Черепанова А.В. Социально-демографическая безопасность регионов России: текущее состояние и проблемы диагностики // Экономика региона. – 2008. – № 3(15). – С. 154-162.
Попов С.А. Стратегическое управление. / 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. - М.: Инфра-М, 1999. – 344 с.
8. Суляева Э. И. Стратегические изменения как фактор сохранения устойчивости организации // Международный научно-исследовательский журнал. – 2012. – С. 54-55. – url: https://research-journal.org/economical/strategicheskie-izmeneniya-kak-faktor/.
Парахина В.Н. Стратегический менеджмент. / учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. - М.: Кнорус, 2009.
10. Устаев Р.М., Парахина В.Н. Егиональные диспропорции промышленного сектора экономики страны и инструменты их выравнивания // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. – 2014. – № 2(41). – С. 292-297.
Страница обновлена: 01.08.2025 в 14:31:50
Download PDF | Downloads: 33
The concept of effective management of the balanced development of industrial enterprises
Timoshenko P.N.Journal paper
Russian Journal of Entrepreneurship *
Volume 19, Number 1 (January 2018)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Abstract:
Management of balanced development of industrial complexes is complicated, it is carried out by various management structures and ensures balance in the external and internal environment. The need to manage the balance of development of industrial complexes is caused by uncoordinated changes that occur quite often due to the turbulence of the environment, which leads to the sharp decrease in efficiency and crises in enterprises. Consequently, there is a need for mechanisms available to manage the balance of industrial development that will prevent or mitigate these negative phenomena. In accordance with the proposed concept of management of balanced industrial development, the article identifies four phases of the management cycle: I - diagnosis of the state and forecasting trends; II - identification of the necessary innovations and investments; III - implementation of strategic changes; IV - verification and evaluation of the effectiveness of actions. In order to achieve balanced industrial development, it is necessary to manage strategic changes in the integrated manner at all these stages, using effective mechanism based on scientific principles which includes active elements (internal and external measures) and providing subsystems.
Keywords: industrial complexes, balancing development, management development
JEL-classification: M11, O14, L52