Особенности формирования отраслевой системы сбалансированных показателей на основе модели экономического креста
Тимохин Д.В.1,2
1 Московский государственный гуманитарно-экономический университет
2 НИЯУ МИФИ
Скачать PDF | Загрузок: 61 | Цитирований: 16
Статья в журнале
Экономика, предпринимательство и право (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 9, Номер 4 (Октябрь-Декабрь 2019)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=42471350
Цитирований: 16 по состоянию на 07.12.2023
Аннотация:
В данной статье рассматриваются особенности формирования системы сбалансированных показателей для стратегического управления в промышленности редкоземельных металлов. Выявлены проблемы внедрения системы сбалансированных показателей на отечественных предприятиях на разных уровнях экономических отношений. Выделены основные ключевые показатели эффективности для развития промышленности редкоземельных металлов в рамках Евразийского экономического союза.
Авторами рассмотрено применение системы сбалансированных для промышленности редкоземельных металлов не только в качестве системы измерения на основе определенных показателей, но и как системы управления деятельностью всей структуры редкоземельного комплекса в рамках Евразийского экономического союза, которая позволяет четко определять стратегию, формируя планы на будущее и воплощая их в реальные действия. Рассмотрены особенности применения для промышленности редкоземельных металлов таких ключевых показателей эффективности как целевые показатели, процессные показатели, операционные показатели, а также показатели внешней среды. Выявлены основные требования, предъявляемые к ключевым показателям эффективности развития полного технологического цикла промышленности редкоземельных металлов в рамках Евразийского экономического союза.
В работе уделено внимание проблемам внедрения системы сбалансированных показателей на отечественных предприятиях на разных уровнях экономических отношений. Авторами предложены методы, которые позволять оценить эффективность системы сбалансированных показателей для предприятий редкоземельной промышленности.
Предложения автора сформированы с учетом современной экономической политики в России, ориентированной на импортозамещение и укрепление национальной экономической безопасности страны. В качестве основы для построения модели сбалансированных показателей в редкоземельной промышленности использованы уже известные из периодики алгоритмы построения систем сбалансированных показателей, но адаптированные к специфике РЗМ – индустрии и задачам построения полного цикла национального производства.
Ключевые слова: инновации, сбалансированное развитие, международные экономические отношения, Евразийский экономический союз, редкоземельная промышленность, технологии полного цикла, международные интеграция
JEL-классификация: O31, L72, F15
Источники:
Виноградская Н.А. Сбалансированная система показателей как инструмент формирования комплексной системы бюджетирования. / в сборнике: Актуальные вопросы экономики, коммерции и сервиса. - М.: МГПУ, 2019. – 65-71 с.
Халикова А.Р. Использование сбалансированной системы показателей как метода оптимизации состава персонала // Проблемы и перспективы в международном трансфере инновационных технологий. Стерлитамак, 2019. – С. 46-53.
Маклакова Ю.А. Система сбалансированных показателей как концепция управления предприятием // Проблемы эффективного использования научного потенциала общества. Уфа, 2019. – С. 108-113.
5. Исмагилова Ю.Ф. Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии в секторе государственного управления // Шаг в науку. – 2019. – № 2. – С. 117-120.
6. Шевченко И.В., Шаев Т.Р. Сбалансированная система показателей в финансовом контроле // Актуальные вопросы современной экономики. – 2019. – № 4. – С. 333-342.
7. Литвиненко И.Л. Архитектура построения и оценка инновационного потенциала региона // Креативная экономика. – 2015. – № 7. – С. 815-836. – doi: 10.18334/ce.9.7.499 .
8. Махлуф С., Репинский О.Д., Опарина Т.А. Использование механизмов сбалансированной системы показателей и многокритериальных моделей принятия решений в оценке производительности устойчивости промышленных предприятий // Финансовая экономика. – 2019. – № 5. – С. 603-606.
9. Путилов А.В., Ворьбьев А.Г., Тимохин Д.В., Разоренов М.Ю. Использование метода «экономического креста» в расчетах потребности ядерного топлива для развития атомной энергетики // Цветные металлы. – 2013. – № 9(849). – С. 18-26.
10. Репкина О.Б., Коновалова Д.О. Инструментарий антикризисного регулирования в оценке финансовой устойчивости предприятия // Путеводитель предпринимателя. – 2015. – № 25. – С. 344-351.
11. Репкина О.Б. Финансовая устойчивость в системе управления предпринимательскими структурами // Путеводитель предпринимателя. – 2014. – № 24. – С. 372-377.
12. Кадомцева С.В., Манахова И.В. Современная парадигма социально-экономического развития. Часть III: Гуманизация воспроизводства // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2019. – № 1(75). – С. 26-30.
13. Миронова Н.А. К вопросу о кредитной политике предприятия // Вектор экономики. – 2018. – № 3(21). – С. 51.
14. Putilov A.V., Pimenova O.V., Timokhin D.V. Infrastructural support of the IT economy of Russia and ways to improve it // Procedia Computer science. – 2018. – № 145. – С. 20-29.
15. Елфимов В.В. Оценка деятельности организаций строительства при помощи сбалансированной системы показателей // Вестник ОрелГИЭТ. – 2013. – № 2(24). – С. 91-96.
Страница обновлена: 13.08.2025 в 06:12:54
Download PDF | Downloads: 61 | Citations: 16
The particularities of branch system of the balanced indicators on the basis of economic growth model
Timokhin D.V.Journal paper
Journal of Economics, Entrepreneurship and Law (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 9, Number 4 (October-December 2019)
Abstract:
This article describes the features of balanced Scorecard development for strategic management of rare-earth industry. The main issues of balanced scorecard implementation at different levels of economic relations in national enterprises were identified. The specified requirements for key performance indicators of full technological cycle of rare-earth industry within the framework of Eurasian Economic Union were defined. The methods of balanced scorecard performance evaluation for rare-earth industry enterprises were suggested.
The authors described the usage of the balanced scorecard for rare earth metals industry not only as a measurement system based on the definition-divided indicators, but also as a rare earth metal complex management system of the entire structure in the framework of the Eurasian Economic Union, which make it possible to clearly define a strategy to form plans for the future and embodying them in real economy action. Features of application for the industry of rare earth metals of such key performance indicators as target indicators, process indicators, operational indicators, as well as environmental indicators are considered. The main requirements to the key performance indicators of the development of the full technological cycle of the rare earth metals industry within the Eurasian economic Union are revealed.
The paper pays attention to the problems of introduction of the system of balanced indicators at domestic enterprises at different levels of economic relations. The authors propose methods that allow to assess the effectiveness of the balanced scorecard for enterprises of the rare earth industry.
The authors proposals are formed taking into account the current economic policy in Russia, focused on import substitution and strengthening the national economic security of the country. As a basis for building a model of balanced indicators in the rare earth industry, the algorithms already known from the periodicals for building balanced indicator systems, but adapted to the specifics of the rare earth metals industry and the tasks of building a full cycle of national production, are used.
Keywords: innovations, balanced development, international economic relations, Eurasian Economic Union, international integration, rare-earth industry, full cycle of technologies
JEL-classification: O31, L72, F15