Применение анализа «затраты–выгода» в программно-целевом планировании

Полищук М.И.¹
¹ Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана, ,

Статья в журнале

Российское предпринимательство *
Том 18, Номер 20 (Октябрь 2017)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Цитировать эту статью:

Аннотация:
В статье рассмотрены основные факторы, оказывающие влияние на формирование бюджета. Приведены основные нормативные документы, регламентирующие процесс программно-целевого бюджетирования в Российской Федерации. Предложена методика проведения анализа «затраты – выгода», позволяющая сделать обоснованный выбор оптимального варианта реализации государственной программы.

Ключевые слова: затраты, планирование, доход, бюджет

Тезисы (Highlights):

1. Основной идеей программно-целевого планирования является создание взаимозависимости затрат и результатов на всех этапах бюджетного процесса.
2. В нормативной базе РФ отсутствуют рекомендации, позволяющие обеспечить поиск и выбор оптимальных вариантов формирования и реализации программ.
3. Анализ «затраты-выгода» проводится на этапе принятия решения о реализации тех или иных мероприятий программы.
4. Методика проведения анализа «затраты – выгода» предполагает стоимостную оценку затрат и выгод от реализации программы и их сопоставление.

Источники:

1. Беленчук А.А., Ерошкина Л.А., Прокофьев С.Е., Сидоренко Е.Е., Силуанов А.Г., Афанасьев М.П. Программный бюджет: лучшая практика // Научно-исследовательский финансовый институт. Финансовый журнал. – 2011. – № 1. – С. 5-22.
2. Боканов А.А. Эволюция бюджетирования, ориентированного на результат // Научно-информационный журнал Армия и общество. – 2012. – № 1(29). – С. 134-137.
3. Боканов А.А. Нерелевантность информации как фактор возникновения бюджетирования, ориентированного на результат // Известия Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. – 2011. – № 5(5). – С. 125-132.
4. Капырин Д.А. Зарубежный опыт программно-целевого бюджетирования и его применение // Финансовая экономика. – 2013. – № 3-4. – С. 45-48.
5. Климанов В.В., Михайлова А.А. Внедрение программного бюджета: первые проблемы и вопросы // Финансы. – 2011. – № 9. – С. 8-10.
Giffin Robert B., Giffin Mary F. Cost-benefit analysis: a primer for community health workers: the community health worker evaluation tool kit. Washington. Health Care Strategy Associates, 2006

Страница обновлена: 28.12.2025 в 00:59:12

Download PDF | Downloads: 17

Application of the “cost-benefit” analysis in program-targeted planning

Polischuk M.I.

Journal paper

Russian Journal of Entrepreneurship *
Volume 18, Number 20 (October 2017)

Citation:

Abstract:
The article considers the main factors that influence the budget formation. We show the main normative documents regulating the process of program-targeted budgeting in the Russian Federation. We suggest the methodology of the “cost-benefit” analysis, which allows making an informed choice of the best option for implementation of state programs.

Keywords: costs, budget, planning, income

JEL-classification: G18, E47, E62

Highlights:

1. The main idea of program-targeted planning is to create interdependence between costs and results at all stages of the budget process.
2. In the regulatory framework of the Russian Federation there are no recommendations that allow ensuring the search and selection of the optimal options for the formation and implementation of state programs.
3. The “cost-benefit” analysis is carried out at the stage of decision to implement certain program activities.
4. The cost-benefit analysis methodology assumes evaluation of costs and benefits of program implementation and their comparison.

References:

Belenchuk A.A., Eroshkina L.A., Prokofev S.E., Sidorenko E.E., Siluanov A.G., Afanasev M.P. (2011). Programmnyy byudzhet: luchshaya praktika [Program budget: best practice]. Nauchno-issledovatelskiy finansovyy institut. Finansovyy zhurnal. (1). 5-22. (in Russian).
Bokanov A.A. (2011). Nerelevantnost informatsii kak faktor vozniknoveniya byudzhetirovaniya, orientirovannogo na rezultat [Information irrelevance as a factor in the emergence of results-oriented budgeting]. Izvestiya Rossiyskogo ekonomicheskogo universiteta im. G.V. Plekhanova. (5(5)). 125-132. (in Russian).
Bokanov A.A. (2012). Evolyutsiya byudzhetirovaniya, orientirovannogo na rezultat [Evolution of result-oriented budgeting]. Nauchno-informatsionnyy zhurnal Armiya i obschestvo. (1(29)). 134-137. (in Russian).
Kapyrin D.A. (2013). Zarubezhnyy opyt programmno-tselevogo byudzhetirovaniya i ego primenenie [The foreign experience of program and target budgeting and its application]. Financial economics. (3-4). 45-48. (in Russian).
Klimanov V.V., Mikhaylova A.A. (2011). Vnedrenie programmnogo byudzheta: pervye problemy i voprosy [Implementation of the program budget: the first problems and issues]. Finance. (9). 8-10. (in Russian).