Применение анализа «затраты–выгода» в программно-целевом планировании

Полищук М.И.1
1 Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана

Статья в журнале

Российское предпринимательство *
Том 18, Номер 20 (Октябрь 2017)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Цитировать эту статью:

Аннотация:
В статье рассмотрены основные факторы, оказывающие влияние на формирование бюджета. Приведены основные нормативные документы, регламентирующие процесс программно-целевого бюджетирования в Российской Федерации. Предложена методика проведения анализа «затраты – выгода», позволяющая сделать обоснованный выбор оптимального варианта реализации государственной программы.

Ключевые слова: затраты, планирование, доход, бюджет

JEL-классификация: G18, E47, E62

Источники:

1. Беленчук А.А., Ерошкина Л.А., Прокофьев С.Е., Сидоренко Е.Е., Силуанов А.Г., Афанасьев М.П. Программный бюджет: лучшая практика // Научно-исследовательский финансовый институт. Финансовый журнал. – 2011. – № 1. – С. 5-22.
2. Боканов А.А. Эволюция бюджетирования, ориентированного на результат // Научно-информационный журнал Армия и общество. – 2012. – № 1(29). – С. 134-137.
3. Боканов А.А. Нерелевантность информации как фактор возникновения бюджетирования, ориентированного на результат // Известия Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. – 2011. – № 5(5). – С. 125-132.
4. Капырин Д.А. Зарубежный опыт программно-целевого бюджетирования и его применение // Финансовая экономика. – 2013. – № 3-4. – С. 45-48.
5. Климанов В.В., Михайлова А.А. Внедрение программного бюджета: первые проблемы и вопросы // Финансы. – 2011. – № 9. – С. 8-10.
Giffin Robert B., Giffin Mary F. Cost-benefit analysis: a primer for community health workers: the community health worker evaluation tool kit. Washington. Health Care Strategy Associates, 2006

Страница обновлена: 25.10.2024 в 02:43:03