Эффективность ресурсного потенциала как критерий обеспечения устойчивости потребительской кооперации в сфере услуг

Введение. Потребительская кооперация, являясь уникальной социально-экономической системой, в настоящее время имеет большой потенциал развития для реализации социальной функции в помощь государству. Усилению роли потребительской кооперации способствует обеспечение устойчивости ее функционирования и развития. Устойчивость деятельности потребительской кооперации в условиях нестабильной внешней среды, высокого уровня конкуренции в традиционных сферах деятельности является обязательным условием эффективности деятельности потребительской кооперации.

Целью проводимого исследования является определение влияния ресурсного потенциала и его эффективности на устойчивость потребительской кооперации в сфере услуг.

Задачами исследования обозначено следующее:

- охарактеризовать значение потребительской кооперации в экономике сферы услуг страны и в сельском сегменте;

- рассмотреть понятие ресурсного потенциала потребительской кооперации, его состав и определяющие факторы;

- оценить взаимосвязь ресурсного потенциала и устойчивости потребительской кооперации на основе предлагаемого авторского подхода;

- сделать выводы и предложить направления обеспечения устойчивости посредством повышения эффективности использования ресурсного потенциала.

Результаты. Современная социально-экономическая ситуация в сельской местности России характеризуется рядом проблем (нестабильная демографическая ситуация, высокий уровень бедности, недостаточно развитая инфраструктура) в решении которых уникальная система потребительской кооперации способна оказать помощь государству.

Для повышения привлекательности сельских территорий, как отмечает группа ученых, необходимо осуществление мероприятий по формированию «эффективной экономики сельской территории, способствующей росту занятости сельского населения и повышения его доходности, а также благоприятных социальных условий» [16].

Не вызывает сомнения возможность потребительской кооперации осуществлять эту функцию. Потребительская кооперация на начало 2024г. представлена 1775 потребительскими обществами и 74 региональными союзами и основана 969 тыс. пайщиками. Розничная торговля, которая занимает ведущее место в деятельности системы, осуществляется в 23706 предприятиях розничной торговли, среди которых 76,73% приходится на магазины сельской местности [11]. Заготовки сельскохозяйственной продукции, исконно осуществляемые в сельской местности, в общем объеме деятельности потребительской кооперации занимают второе место после розничной торговли (соответственно, 12,52% и 58,07%).

Рисунок 1 - Структура деятельности Центросоюза РФ в 2023г.

Источник: составлено авторами по данным [11]

Потребительская кооперация, являясь системой некоммерческих предприятий, создаваемых для удовлетворения потребностей пайщиков, имеет большие возможности воздействия по данным направлениям.

Это, во-первых, подтверждается ее целевыми установками, так, в соответствии с Законом о потребительской кооперации [1], начало кооперации основано на потребностях ее членов, пайщиков, материального и иного характера. Таким образом, являясь инициативой активных сельских жителей, потребительская кооперация способна дать импульс для создания возможностей развития сельских территорий, тем самым способствуя повышению доходов сельского населения, снижению уровня бедности.

Во-вторых, многоотраслевой характер системы потребительской кооперации позволяет использовать все возможности диверсификации.

Как видно из рисунка 2, соотношение видов деятельности у отдельных региональных союзов различается, при этом розничная торговля везде занимает преобладающее место – более 54,3%. На тех территориях, где сельское хозяйство более развито, закупки сельхозпродукции имеют больший удельный вес в объеме деятельности (Северо-Кавказский и Приволжский союзы), на виды деятельности, к которым отнесены оптовая торговля, платные бытовые услуги и прочие виды деятельности приходится от 7,9% (Приволжский союз) до 22,4% (Северо-Кавказский союз) при среднем по Центросоюзу 12,0%.

Рисунок 2 – Структура деятельности Центросоюза РФ и региональных союзов по объему за 2023г., %

Источник: составлено авторами по данным [11]

Одним из направлений дальнейшего развития потребительской кооперации на государственном уровне обозначена организация системы оптовых рынков, что в результате также будет способствовать развитию сельских территорий путем обеспечения взаимодействия сельскохозяйственных товаропроизводителей и потребителей [2]. Но возможностей расширения присутствия потребительской кооперации на селе значительно больше, что должно предусматриваться в государственных программах. Сопоставление данных Всероссийской переписи населения [14] и внутриведомственной информации [11] позволило выяснить (табл. 1), что в 2023г. потребительская кооперация в основном вела розничную торговлю на селе (76,72% оборота и 74,23% магазинов).

Очевидно, что на потребительскую кооперацию региона оказывают влияние уровень развития экономики местности, конкуренция в сфере услуг. При этом организационные и идеологические особенности потребительской кооперации способствуют дальнейшему расширению ее деятельности в сельской местности.

Таблица 1. Основные показатели распространения потребительской кооперации на территории России и в сельской местности в 2023г.

Можно утверждать, что участие в решении задач социального развития сельской местности потребительской кооперацией является практической реализацией кооперативной идентичности, осознания кооперативными предприятиями социальной ответственности и выполнения социальной миссии.

Сущность современной российской потребительской кооперации заключается в единстве трех характеристик - социальной миссии, многоотраслевой хозяйственной деятельности и кооперативного предпринимательства [12].

На фоне традиционных видов деятельности (розничная торговля, заготовки и производство) одним из направлений развития потребительской кооперации на селе является расширение присутствия в сфере услуг для обеспечения организации производства сельскохозяйственной продукции путем слаженного взаимодействия с малыми формами хозяйствования в сфере обслуживания и снабжения, переработки и сбыта продукции [9]. Потребительская кооперация в настоящее время представляется единственной возможностью поддержания достойного качества жизни в сельской местности [10], а повышение эффективности кооперативного предпринимательства – основной драйвер развития сельской экономики.

Обеспечение устойчивости функционирования и развития системы потребительской кооперации выступает инструментом повышения эффективности кооперативной деятельности (рис. 3).

Рисунок 3 - Взаимосвязь устойчивости и эффективности деятельности потребительской кооперации [8]

Устойчивость в контексте проводимого исследования рассматривается как непрерывность и возобновляемость деятельности потребительской кооперации с учетом неизменности поставленных целей и реализации социальной миссии. Понимая деятельность любого хозяйствующего субъекта, в том числе и организации потребительской кооперации, как воспроизводство ресурсного потенциала, устойчивость следует рассматривать через призму достижения расширенного воспроизводства, обязательным условием которого является возобновляемость и эффективность использования ресурсного потенциала.

При этом экономическая природа устойчивости позволяет рассматривать деятельность со статичной и динамичной позиции и выделять устойчивость состояния, функционирования и развития. Если устойчивость состояния — это статичная характеристика, раскрывающая такое состояние организации, которое обеспечивает способность уравновесить изменения внешней и внутренней среды за отчетный период. Устойчивость функционирования и развития представляет собой динамическую характеристику, в основе которой лежит способность минимизировать отклонения сложившегося состояния от вариантов состояний, согласно действующей политики субъекта хозяйствования или оптимальных параметров эффективной деятельности.

Отмеченное позволяет выделить статичный аспект устойчивости – устойчивость состояния на основе оценки ресурсного потенциала - как начальный этап процесса обеспечения устойчивости субъекта хозяйствования

Категория ресурсного потенциала нашла широкое обсуждение в научных кругах. Ресурсный потенциал в основе представляет собой совокупность ресурсов субъекта хозяйствования, которую отдельные авторы наделяют разными характеристикам как способность, возможность или условие. Так, ресурсный потенциал рассматривается как «внутренние возможности по выпуску конкурентоспособной продукции и отражает интегральную способность обеспечения производственного процесса необходимыми ресурсами на основе их сбалансированного сочетания» [3, 7, 18]. Другой подход характеризует ресурсный потенциал как способность организации достигать экономический эффект на основе использования имеющихся различных видов ресурсов [17]. Ресурсный потенциал рассматривают как основу для решения поставленных задач, выполнения планов, достижения стратегической цели [4, 5, 15], для обеспечения устойчивого роста организации в будущем [13].

На основе обобщения существующих подходов к пониманию сущности и содержания ресурсного потенциала можно выделить основное – ресурсный потенциал представляет собой возможность повышения эффективности деятельности на основе постоянного использования имеющихся ресурсов. Таким образом, залогом эффективности деятельности любого субъекта хозяйствования, в том числе и системы потребительской кооперации, является обеспечение устойчивости ресурсного потенциала на основе ее оценки.

Уровень использования ресурсного потенциала, его эффективность и устойчивость оказывает прямое влияние на результативность деятельности потребительской кооперации.

Для проведения оценки устойчивости состояния потребительской кооперации на основе показателей ресурсного потенциала и его эффективности предлагается реализовать следующие этапы.

Этап 1. Обоснование системы показателей ресурсного потенциала и его эффективности. Для проведения оценки ресурсного потенциала потребительской кооперации как субъекта хозяйствования используются показатели, которые характеризуют наиболее полно и объективно масштаб и эффективность ресурсного потенциала, включающего основные и оборотные средства, трудовые ресурсы.

Предлагаемая система показателей в виде двух блоков индикаторов, отражающих размер или стоимость ресурсов потребительской кооперации, а также эффективность их использования, представлена в таблице 2.

Таблица 2. Система показателей для анализа ресурсного потенциала

в рамках исследования устойчивости потребительской кооперации как

субъекта хозяйствования

Этап 2. Комплексная оценка показателей ресурсного потенциала. На данном этапе стоит задача определить динамику основных показателей, характеризующих размер (стоимость) и качество ресурсов, рассчитываемых по традиционной методике экономического анализа хозяйственной деятельности организаций.

Для реализации предлагаемой методики оценки ресурсного потенциала субъекта хозяйствования с учетом динамики и состава рассматриваемой проблемной области формируется таблица 3, где представлены основные показатели размера и эффективности ресурсного потенциала Алтайского крайпотребсоюза за период 2019-2023гг. по данным публичной бухгалтерской (финансовой) отчетности.

Таблица 3. Показатели ресурсного потенциала Алтайского крайпотребсоюза за 2019-2023 гг.

В качестве целевых значений используются плановые значения рассчитанных показателей. Расчет показателей за анализируемый период позволяет сделать вывод о увеличении размера производственного потенциала организации в первые годы, с эффективностью не все так однозначно – отдельные показатели увеличиваются в течение всего анализируемого периода, другие – сокращаются в годы ограничений, связанных с пандемией.

Для этого производятся следующие аналитические процедуры. Сначала рассчитывается мера достижения конкретным показателем своего целевого значения (1):

Пусть . – фактическое значение j-го показателя к-го блока;

– целевое значение j-го показателя к-го блока.

(1)

где – относительная мера достижения j-ым показателем k-го блока целевого значения.

Затем осуществляется расчет значимости отдельного показателя в комплексной оценке по блоку показателей (2):

(2)

где – значимость j-го показателя k-го блока;

m – количество показателей, которые лучше оценивают значения потенциальной функции по годам.

После этого на основании полученных данных рассчитывается комплексная оценка по каждому блоку отдельно (3):

(3)

где – комплексная оценка k-го блока.

То есть сначала осуществляется комплексная оценка каждой группы показателей в отдельности (табл. 4), для чего осуществляется процедура структуризации и расчет обобщенных показателей по каждой группе индикаторов. В основу расчета были положены целевые значения, уровень которых определяется аналитиком на основе сложившейся политики субъекта хозяйствования.

Таблица 4. Динамика комплексной оценки ресурсного потенциала Алтайского крайпотребсоюза за 2019-2023гг.

Комплексная оценка ресурсного потенциала и ее динамика показывает, что уровень развития ресурсного потенциала Алтайского крайпотребсоюза недостаточен и в течение исследуемого периода времени он незначительно увеличивается. Наибольшее значение комплексной оценки в 2023г. отмечается по основному и человеческому капиталу – соответственно 91,52% и 94,30%. Более резко растет основной капитал – за 5 лет почти в 10 раз.

Эффективность ресурсного капитала в течение исследуемого периода сначала составляет 43,93% от целевого уровня, затем в 2020-2021гг. снижается и затем отмечается повышение до 81,27%. Это положительно оценивается, но все также не соответствует целевому уровню.

Этап 4. Определение устойчивости состояния субъекта хозяйствования на основе интегральной оценки ресурсного потенциала.

Для обобщения влияния всех характеристик ресурсного потенциала на устойчивость организации на этом этапе проводится интегральная оценка, которая позволяет увидеть общую устойчивость исследуемой организации в динамике с учетом влияния каждого элемента ресурсного потенциала.

Для этого осуществляется расчет относительной меры достижения отдельным блоком показателей целевого значения (4):

(4)

где – относительная мера достижения k-ым блоком целевого значения.

Далее определяется значимость конкретного направления деятельности, т.е. блока показателей, в интегральной оценке (5):

(5)

где – значимость k-го блока в интегральной оценке.

На основании полученных данных затем осуществляется расчет интегральной оценки ресурсного потенциала потребительской кооперации, которая позволяет оценивать устойчивость потребительской кооперации (6):

(6)

где – интегральная оценка системы по всему комплексу блоков.

Результаты расчетов Алтайского крайпотребсоюза за анализируемый период представлены в таблице 5.

Таблица 5. Динамика ресурсного потенциала Алтайского крайпотребсоюза в интегральной оценке за 2019-2023 гг., %

Очевидно, что уровень ресурсного потенциала не соответствует целевым значениям, поскольку меньше 100% и составляет 90,77%. Положительной оценки заслуживает постепенное увеличение данного показателя в течение исследуемого периода.

Проведенные расчеты также позволяют определить вклад каждого блока показателей в обеспечение устойчивости исследуемой организации по формуле (2) для отдельных показателей в блоках, по формуле (6) для отельных блоков в интегральной оценке (табл. 6).

Таблица 6. Значимость отдельных блоков показателей ресурсного

потенциала Алтайского крайпотребсоюза в оценке устойчивости

за 2019-2023гг.

В интегральной оценке устойчивости Алтайского крайпотребсоюза наибольшее значение имеют человеческий капитал (51,37%) и эффективность ресурсного потенциала (23,01%). Таким образом, каждый их рассматриваемых показателей оказывает существенное влияние на устойчивость исследуемой организации.

Этап 4. Подготовка выводов и рекомендаций по результатам проведенного анализа.

Для более полного рассмотрения взаимосвязи каждой из рассмотренной составляющей ресурсного потенциала на основе результатов проведенного анализа на следующем этапе производится оценка сбалансированности устойчивости и составляется цепочка ценностей. Расчет показал, что эффективность использования ресурсного потенциала является критерием и оказывает существенное влияние на устойчивость деятельности анализируемого субъекта хозяйствования. Таким образом, осуществляя политику, направленную на повышение эффективности использования имеющихся ресурсов, потребительская кооперации способна обеспечивать устойчивость своей деятельности.

Наряду с отмеченными аналитическим возможностями предлагаемой методики исследования устойчивости деятельности на основе ресурсного потенциала необходимо отметить возможность использования получаемой информации также для сравнительного анализа субъектов хозяйствования в отраслевом, региональном аспекте. Расчеты позволяют оценить не только ситуацию конкретного экономического субъекта, а также проанализировать общее положение потребительской кооперации отдельного федерального округа или Центросоюза в целом.

Выводы. Предлагаемый автором методический подход оценки ресурсного потенциала потребительской кооперации как составляющей устойчивости, основанный на методах системного анализа, позволяет рассматривать ресурсный потенциал и его эффективность не только как характеристику состояния субъекта, сложившуюся под воздействием определенных факторов, но и как критерий, оказывающий влияние на устойчивость экономического субъекта в целом. Применение данной методики позволяет объективно оценить сложившийся уровень ресурсного потенциала и его эффективности, а также устойчивости, тем самым предоставляя объективную информацию для разработки эффективных управленческих решений для организации процесса обеспечения устойчивости.