Проблема текучести персонала на предприятиях сферы энергетики в России
Торопов В.Д.1, Волокитина Е.А.1
1 Байкальский государственный университет
Скачать PDF | Загрузок: 66 | Цитирований: 5
Статья в журнале
Экономика труда (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 5, Номер 4 (Октябрь-Декабрь 2018)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=37111731
Цитирований: 5 по состоянию на 28.06.2023
Аннотация:
Cтатья, посвящена исследованию показателя текучести персонала в компаниях энергетической сферы и определению причин текучести персонала в энергетической отрасли, выявлению проблем в системе управления персоналом, повышающих исследуемый показатель.
Многие крупные отечественные предприятия, история существования которых насчитывает несколько десятков лет, сталкиваются с проблемой текучести кадров наравне с более молодыми и мелкими компаниями. Казалось бы, возраст и масштабы компании должны говорить о стабильности работы в ней и приемлемых условиях труда, но тем не менее персонал уходит на поиски более подходящих мест работы.
Исследование причин текучести кадров, а также развитие способов и мер по снижению данного показателя являются актуальными и приоритетными направлениями в работе служб по управлению персоналом любой компании. Это связано с тем, что подбор нового персонала в компанию всегда сопровождается издержками, связанными с наймом и адаптацией работников. По этой причине работодатель уделяет высокое внимание удержанию квалифицированного и опытного персонала внутри организации, по средствам, например, внедрения системы «кадрового резерва». Текучесть персонала рассматривается работодателями как дорогостоящее последствие использования внешнего рынка труда. [5, с. 33]
Локально, на уровне организации, причины текучести кадров чаще всего исследуются, но в сравнении с другими аналогичными компаниями исследования проводятся редко. В масштабах страны консолидируются только общие сведения о текучести персонала и ее количественном выражении. Причиной является то, что работодатели не всегда публикуют подобную информацию в связи с ее конфиденциальностью. Однако, сравнение текучести персонала и причин, к ней приводящих, могут показать реальную ситуацию, сложившуюся в тех или иных сферах деятельности предприятий. Помимо этого, у аналогичных организаций можно перенять опыт борьбы с увеличением данного показателя, если такие данные публикуются в открытом доступе.
Для проведения исследования были рассмотрены предприятия сферы электроэнергетики России.
Ключевые слова: кадровый резерв, текучесть персонала, причины текучести персонала, сфера энергетики
JEL-классификация: M54, M59, J63
Источники:
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. / учебник. - М., 2002. – 220 с.
Кураков Л.П., Кураков В.Л., Кураков А.Л. Экономика и управление, финансы и право. - Москва, Чебоксары: Вуз и школа, 2004. – 1288 с.
4. Озерникова Т.Г., Пономарчук М.А. Основные проблемы оценки конкурентоспособности политики оплаты труда в России // Известия Байкальского государственного университета. – 2016. – № 5. – С. 739-749. – doi: 10.17150/2500-2759.2016.26(5).739-749 .
Озерникова Т.Г. Управление персоналом организации. / учеб. пособие: в 2 ч./ под ред. Т.Г. Озерниковой. - Иркутск: Изд-во БГУ, 2015.
Солодова Н.Г., Васильева А.Н. Управление человеческими ресурсами: проблемы и перспективы. Электронный научный журнал Байкальского государственного университета. [Электронный ресурс]. URL: http://brj-bguep.ru/reader/archive.aspx?id=628.
Страница обновлена: 08.09.2025 в 10:06:18
Download PDF | Downloads: 66 | Citations: 5
The problem of staff turnover in the energy sector in Russia
Toropov V.D., Volokitina E.A.Journal paper
Russian Journal of Labour Economics (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 5, Number 4 (October-December 2018)
Abstract:
The article is devoted to the study of the employee turnover rate in the energy sector companies and the determination of the causes of staff turnover in the energy industry, the identification of problems in the personnel management system that increase the studied indicator.
Many large domestic enterprises, which have a history of several decades, face the problem of staff turnover on a par with younger and smaller companies. It would seem that the age and scale of the company should talk about the stability of work in it and acceptable working conditions, but nevertheless the staff goes in search of more suitable jobs.
The study of the causes of staff turnover, as well as the development of methods and measures to reduce this indicator are relevant and priority areas in the work of personnel management services of any company. This is due to the fact that the selection of new staff in the company is always accompanied by costs associated with the recruitment and adaptation of employees. For this reason, the employer pays high attention to the retention of qualified and experienced staff within the organization, by means of, for example, the introduction of a system of "personnel reserve". Employee turnover is considered by employers as an expensive consequence of the use of the external labor market. [5, p. 33]
Locally, at the level of organization, the causes of staff turnover are most often investigated, but in comparison with other similar companies, research is rarely conducted. At the national level, only general information on staff turnover and its quantitative expression is consolidated. The reason is that employers do not always publish such information due to its confidentiality. However, a comparison of staff turnover and the reasons for it can show the real situation in certain areas of activity of enterprises. In addition, similar organizations can learn from the experience of combating the increase in this indicator, if such data are published in the public domain.
To carry out the study, the enterprises of the electric power industry of Russia were considered.
Keywords: personnel reserve, staff turnover, causes of staff turnover, energy sector
JEL-classification: M54, M59, J63