Эволюция принципов менеджмента в организациях, вызванная технологическим бумом

Бикметов Р.Ш.1
1 Башкирский государственный университет - Стерлитамакский филиал, Россия, Стерлитамак

 Скачать PDF | Загрузок: 91 | Цитирований: 5

Статья в журнале

Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 12, Номер 8 (Август 2018)

Цитировать эту статью:

Бикметов, Р. Ш. Эволюция принципов менеджмента в организациях, вызванная технологическим бумом / Р. Ш. Бикметов // Креативная экономика. – 2018. – Т. 12, № 8. – С. 1135-1144. – DOI 10.18334/ce.12.8.39270
Bikmetov, R. S. (2018). Evolution of management principles in organizations caused by a technological boom. Creative Economy, 12(8), 1135-1144. https://doi.org/10.18334/ce.12.8.39270

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=35384454
Цитирований: 5 по состоянию на 07.12.2023

Аннотация:
В статье рассматривается эволюция принципов менеджмента, которая происходит из-за наблюдающейся технологической революции. Происходит переход от традиционных организаций к организациям, с гибкой организационной структурой, производящим востребованную инновационную продукцию. В этих условиях основные принципы менеджмента ориентированы на повышение прозрачности управления, привлечение интенсивности и создание максимально творческой атмосферы в коллективе. В статье представлен план по переходу отечественных компаний к современным принципам управления, состоящий из 4 этапов. Подчеркивается, что управление изменениями в российских организациях может быть осложнено традиционной консервативностью, в этих условиях лучше освободиться от работников, сдерживающих перемены в компании. Автор также указывает на то, что осуществление плана по переходу к современному менеджменту может произойти только при содействии единомышленников, то есть менеджеру необходимо создать свою команду реформаторов.

Ключевые слова: инновации, мотивация, эволюция, творческий труд, внедрение, принципы менеджмента, технологический бум

Тезисы (Highlights):

  • • Влияние инноваций в экономике ощущается все сильнее и сильнее, игнорирование технологического бума менеджерами приводит к резкому снижению конкурентоспособности их компаний.
  • • Эволюция принципов менеджмента объясняется именно технологическим бумом, лавинообразное количество инноваций меняет всю организационную структуру предприятия и методы управления человеческими ресурсами.
  • • Особенности современного менеджмента – это особенности менеджмента в инновационных компаниях, поскольку в условиях технологической революции только компании такого типа могут быть конкурентоспособными.
  • • Принципы менеджмента в инновационных организациях должны быть ориентированы на постоянную творческую активность работников, поиск новых катализаторов для появления прорывных идей.
  • • Реализация плана по использованию принципов управления в инновационной организации позволит перейти к современному менеджменту в отечественных организациях, повысить KPI отдельных топ-менеджеров, избавиться от управленцев, не желающих изменений.
  • • Ключевой момент в появлении взрывной идеи, которая будет направлена на повышение конкурентоспособности организации – это может быть запуск инновационной продукции, революционный реинжиниринг предприятия, выход на внешние рынки.

Источники:

1. Акмаева Р.И., Лунев А.П., Минева О.К. Развитие менеджмента от традиционной системы управления к самообучающимся и самоуправляемым организациям // Каспийский регион: политика, экономика, культура. – 2015. – № 2. – С. 223-230.
2. Васильева А.К. Проблема диапазона контроля в традиционных и современных организациях // Экономика. – 2014. – № 2(29). – С. 27.
3. Докукина И.А. Развитие концептуальных аспектов менеджмента современной организации // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. – 2014. – № 4. – С. 106-111.
Радаев В.В. Экономическая социология. - М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2005. – 603 с.
5. Марченкова Л.М., Плотников В.А., Рудакова О.В. Человеческий и интеллектуальный капитал как основа инновационного развития промышленности // Известия Юго-Западного государственного университета. – 2012. – № 1-2(40). – С. 205-210.
Якокка Ли Карьера менеджера. / Монография. - М.: Издательство «Попурри», 2017. – 528 с.
Адизес И. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни. / Монография. - М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2014. – 368 с.
Невинная И. Час от часу не легче. Почему в России не вводят почасовую оплату труда. Российская газета. [Электронный ресурс]. URL: https://rg.ru/2014/01/21/rabota.htm.
9. Куревина Л.В. // Отдел кадров государственного (муниципального) учреждения. – 2017. – № 3. – url: https://www.audit-it.ru/articles/personnel/a101771/901265.html.

Страница обновлена: 24.01.2026 в 09:43:58

 
 

 Download PDF | Downloads: 91 | Citations: 5

Evolution of management principles in organizations caused by a technological boom

Bikmetov R.S.

Journal paper

Creative Economy
Volume 12, Number 8 (August 2018)

Citation:

Bikmetov, R. S. (2018). Evolution of management principles in organizations caused by a technological boom. Creative Economy, 12(8), 1135-1144. https://doi.org/10.18334/ce.12.8.39270

Abstract:
The article examines the evolution of management principles, which is due to the observed technological revolution. There is a transition from traditional organizations to organizations, with a flexible organizational structure that produces demanded innovative products. In these conditions, the basic principles of management are focused on increasing the transparency of management, attracting intensity and creating the most creative atmosphere in the team. The article presents a plan for the transition of domestic companies to modern management principles, consisting of 4 stages. It is emphasized that the management of changes in Russian organizations can be complicated by traditional conservatism, in these conditions it is better to get rid of employees who restrain changes in the company. The author also points out that the implementation of the plan for transition to modern management can occur only with the help of like-minded people, that is, the manager needs to create his own team of reformers.

Keywords: innovation, motivation, implementation, creative work, management principles, evolution, technological boom

JEL-classification: M12, M14, J01, O33, M16

Highlights:

  • • The influence of innovations in the economy is felt more and more, ignoring the technological boom of managers leads to a sharp decline in the competitiveness of their companies.
  • • Evolution of the principles of management is explained precisely by the technological boom, an avalanche-like amount of innovation changes the entire organizational structure of the enterprise and the methods of managing human resources.
  • • Features of modern management are the features of management in innovative companies, since in a technological revolution only companies of this type can be competitive.
  • • Principles of management in innovative organizations should be focused on the constant creative activity of workers, the search for new catalysts for the emergence of breakthrough ideas.
  • • Implementation of the plan on the use of management principles in an innovative organization will allow us to move to modern management in domestic organizations, raise the KPI of individual top managers, get rid of managers who do not want changes.
  • • A key moment in the emergence of an explosive idea, which will be aimed at increasing the competitiveness of the organization - this could be the launch of innovative products, revolutionary enterprise reengineering, access to foreign markets.

References:

Adizes I. (2014). Upravlyaya izmeneniyami. Kak effektivno upravlyat izmeneniyami v obschestve, biznese i lichnoy zhizni [Managing change. How to effectively manage changes in society, business and personal life] M.: Mann, Ivanov i Farber. (in Russian).
Akmaeva R.I., Lunev A.P., Mineva O.K. (2015). Razvitie menedzhmenta ot traditsionnoy sistemy upravleniya k samoobuchayuschimsya i samoupravlyaemym organizatsiyam [Management development from the traditional system of management to self-learning and self-governing bodies]. Kaspiyskiy region: politika, ekonomika, kultura. (2). 223-230. (in Russian).
Dokukina I.A. (2014). Razvitie kontseptualnyh aspektov menedzhmenta sovremennoy organizatsii [Development of the conceptual aspects of the modern organization management]. Bulletin of the Saint Petersburg State University of Economics. (4). 106-111. (in Russian).
Kurevina L.V. (2017). Zarplata rukovodyaschego sostava po novomu [Salary of the managerial team in a new way]. Otdel kadrov gosudarstvennogo (munitsipalnogo) uchrezhdeniya. (3). (in Russian).
Marchenkova L.M., Plotnikov V.A., Rudakova O.V. (2012). Chelovecheskiy i intellektualnyy kapital kak osnova innovatsionnogo razvitiya promyshlennosti [The human and intellectual capital as the basis of innovative progress of industry]. Proceedings of the Southwest State University. (1-2(40)). 205-210. (in Russian).
Radaev V.V. (2005). Ekonomicheskaya sotsiologiya [Economic sociology] M.: Izdatelskiy dom GU VShE. (in Russian).
Vasileva A.K. (2014). Problema diapazona kontrolya v traditsionnyh i sovremennyh organizatsiyakh [Span of control problems in traditional and contemporary organizations]. Economics. (2(29)). 27. (in Russian).
Yakokka Li (2017). Karera menedzhera [Manager career] M.: Izdatelstvo «Popurri». (in Russian).
Невинная И. Час от часу не легче. Почему в России не вводят почасовую оплату трудаРоссийская газета. (in Russian). Retrieved from https://rg.ru/2014/01/21/rabota.htm