Evolution of management principles in organizations caused by a technological boom

Bikmetov R.Sh.¹
¹ Башкирский государственный университет - Стерлитамакский филиал, Russia

Download PDF | Downloads: 35 | Citations: 5

Journal paper

Creative Economy ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Volume 12, Number 8 (August 2018)

Indexed in Russian Science Citation Index: https://elibrary.ru/item.asp?id=35384454
Cited: 5 by 07.12.2023

Abstract:
The article examines the evolution of management principles, which is due to the observed technological revolution. There is a transition from traditional organizations to organizations, with a flexible organizational structure that produces demanded innovative products. In these conditions, the basic principles of management are focused on increasing the transparency of management, attracting intensity and creating the most creative atmosphere in the team. The article presents a plan for the transition of domestic companies to modern management principles, consisting of 4 stages. It is emphasized that the management of changes in Russian organizations can be complicated by traditional conservatism, in these conditions it is better to get rid of employees who restrain changes in the company. The author also points out that the implementation of the plan for transition to modern management can occur only with the help of like-minded people, that is, the manager needs to create his own team of reformers.

Keywords: innovation, motivation, implementation, creative work, management principles, evolution, technological boom

JEL-classification: M12, M14, J01, O33, M16

Highlights:

• Влияние инноваций в экономике ощущается все сильнее и сильнее, игнорирование технологического бума менеджерами приводит к резкому снижению конкурентоспособности их компаний.
• Эволюция принципов менеджмента объясняется именно технологическим бумом, лавинообразное количество инноваций меняет всю организационную структуру предприятия и методы управления человеческими ресурсами.
• Особенности современного менеджмента – это особенности менеджмента в инновационных компаниях, поскольку в условиях технологической революции только компании такого типа могут быть конкурентоспособными.
• Принципы менеджмента в инновационных организациях должны быть ориентированы на постоянную творческую активность работников, поиск новых катализаторов для появления прорывных идей.
• Реализация плана по использованию принципов управления в инновационной организации позволит перейти к современному менеджменту в отечественных организациях, повысить KPI отдельных топ-менеджеров, избавиться от управленцев, не желающих изменений.
• Ключевой момент в появлении взрывной идеи, которая будет направлена на повышение конкурентоспособности организации – это может быть запуск инновационной продукции, революционный реинжиниринг предприятия, выход на внешние рынки.

References:

Adizes I. (2014). Upravlyaya izmeneniyami. Kak effektivno upravlyat izmeneniyami v obschestve, biznese i lichnoy zhizni [Managing change. How to effectively manage changes in society, business and personal life] M.: Mann, Ivanov i Farber. (in Russian).
Akmaeva R.I., Lunev A.P., Mineva O.K. (2015). Razvitie menedzhmenta ot traditsionnoy sistemy upravleniya k samoobuchayuschimsya i samoupravlyaemym organizatsiyam [Management development from the traditional system of management to self-learning and self-governing bodies]. Kaspiyskiy region: politika, ekonomika, kultura. (2). 223-230. (in Russian).
Dokukina I.A. (2014). Razvitie kontseptualnyh aspektov menedzhmenta sovremennoy organizatsii [Development of the conceptual aspects of the modern organization management]. Bulletin of the Saint Petersburg State University of Economics. (4). 106-111. (in Russian).
Kurevina L.V. (2017). Zarplata rukovodyaschego sostava po novomu [Salary of the managerial team in a new way]. Otdel kadrov gosudarstvennogo (munitsipalnogo) uchrezhdeniya. (3). (in Russian).
Marchenkova L.M., Plotnikov V.A., Rudakova O.V. (2012). Chelovecheskiy i intellektualnyy kapital kak osnova innovatsionnogo razvitiya promyshlennosti [The human and intellectual capital as the basis of innovative progress of industry]. Proceedings of the Southwest State University. (1-2(40)). 205-210. (in Russian).
Radaev V.V. (2005). Ekonomicheskaya sotsiologiya [Economic sociology] M.: Izdatelskiy dom GU VShE. (in Russian).
Vasileva A.K. (2014). Problema diapazona kontrolya v traditsionnyh i sovremennyh organizatsiyakh [Span of control problems in traditional and contemporary organizations]. Economics. (2(29)). 27. (in Russian).
Yakokka Li (2017). Karera menedzhera [Manager career] M.: Izdatelstvo «Popurri». (in Russian).
Невинная И. Час от часу не легче. Почему в России не вводят почасовую оплату трудаРоссийская газета. (in Russian). Retrieved from https://rg.ru/2014/01/21/rabota.htm

Страница обновлена: 31.03.2025 в 10:47:52

Подробнее об авторе: