Цифровые технологии и новые возможности для КСО в России в контексте зеленой экономики, цифровой экономики и «шеринг экономики»
Студеникин Н.В.1,2
1 МГИМО МИД РФ
2 Фонд "Новое качество жизни"
Статья в журнале
Государственно-частное партнерство *
Том 4, Номер 4 (Октябрь-Декабрь 2017)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Аннотация:
В мире происходят значительные изменения в корпоративной социальной ответственности бизнеса, вызванные рядом факторов и «вызовов» времени, что позволяет ставить вопрос о принципиальной трансформации управленческих принципов и инструментов КСО. Самым значимым по уровню влияния на КСО и открывающимся возможностям становится «цифровизация» общественной жизни: развитие цифровой экономики и ее новых инструментов (принчипов «распределенного реестра» или блокчейн, онлайн-платформ, цифровых коммуникаций). Вместе с тем в России есть и свои особенности, в частности, одним из факторов изменений и перспективных направлений для развития КСО становятся механизмы государственно-частного партнерства. Модели ГЧП становятся инструментом для предприятий и крупных компаний по реализации своей корпоративной ответственности в части содержания, реконструкции и строительства социальных объектов (долгосрочных социальных инвестиций), позволяющим при этом снизить расходы на непрофильную деятельность, разделив их с государством.
Ключевые слова: цифровая экономика, КСО, ГЧП
JEL-классификация: M14, L32, L86, O44
Источники:
2. Завьялова Е.Б. Теоретические основы социальной ответственности бизнеса // Вестник российского университета дружбы народов.серия: экономика. – 2017. – № 2. – С. 209-218. – doi: 10.22363/2313-2329-2017-25-2-209-218 .
Хмыз О.В и др. Сотрудничество государства и бизнеса для решения социальных проблем. / коллективная монография /под ред. Е.Б.Завьяловой. - М.: МГИМО, 2017. – 254 с.
4. Студеникин Н.В. Устойчивое развитие в проектах государственно-частного партнерства: преодолевая конфликт интересов // Сравнительная политика. – 2015. – № 1(18). – С. 78-81.
Завьялова Е.Б., Зайцев Ю.К., Студеникин Н.В. Корпоративная социальная ответственност. / учебник для бакалавриата и магистра- туры. Серия : Бакалавр и магистр. Академический. - М. : Издательство Юрайт,, 2017. – 125 с.
Government. [Электронный ресурс]. URL: http://government.ru/docs/28653/.
Tass. [Электронный ресурс]. URL: http://tass.ru/pmef-2017/articles/4274113.
Ница А. Технологии для филантропии: новый рынок для интересных проектов. Rubase 5. [Электронный ресурс]. URL: https://rb.ru/opinion/tehnologii-dlya-filantropii/.
Phil.Tech. [Электронный ресурс]. URL: http://go.philtech.ru/#what.
Infodonor. [Электронный ресурс]. URL: https://www.infodonor.ru/.
The rise of the sharing economy. Ey. [Электронный ресурс]. URL: http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/ey-the-rise-of-the-sharing-economy/%24FILE/ey-the-rise-of-the-sharing-economy.pdf.
Infralife. [Электронный ресурс]. URL: https://www.Infralife.ru.
13. Старикова Е.А. Современные подходы к трактовке концепции устойчивого развития // Вестник российского университета дружбы народов. серия: экономика. – 2017. – № 1. – С. 7-17. – doi: 10.22363/2313-2329-2017-25-1-7-17 .
Страница обновлена: 04.05.2020 в 20:03:04
Digital technologies and new opportunities for CSR in Russia in the context of green economy, digital economy and "sharing economy"
Studenikin N.V.Journal paper
*
Volume 4, Number 4 (October-December 2017)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Abstract:
In the world there are significant changes in the corporate social responsibility of business, caused by many factors and "challenges" of time, which allows us to raise the issue of the fundamental transformation of management principles and CSR tools. The "digitalization" of public life (development of the digital economy and its new tools, namely: "distributed registry" or blockchains, online platforms, digital communications) is the most significant in the level of impact on CSR and emerging opportunities. At the same time Russia has its own characteristics; the mechanisms of public-private partnership are, inter alia, one of the factors of changes and promising directions for the development of CSR. PPP models are becoming a tool for enterprises and large companies to implement their corporate responsibility in maintaining, reconstructing and building social facilities (long-term social investments), while reducing the cost of non-core activities by sharing them with the state.
Keywords: digital economy, CSR, PPP
JEL-classification: M14, L32, L86, O44