Диверсификация ОПК: основные векторы в производстве оборудования для добычи нефти и газа на шельфе Российской Федерации
Ганус Ю.А.1, Кашежев З.Л.1, Румянов Н.А.1
1 Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана
Скачать PDF | Загрузок: 3
Статья в журнале
Экономика высокотехнологичных производств (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 5, Номер 4 (Октябрь-декабрь 2024)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=80549598
Аннотация:
В статье рассматривается возможность диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса в направлении производства высокотехнологичного оборудования для добычи нефти и газа на шельфе Российской Федерации в условиях возрастающей потребности топливно-энергетических компаний.
Ключевые слова: оборудование, санкции, оборонно-промышленный комплекс, шельф, диверсификация
JEL-классификация: H56, H50, L25, L20
Введение
В условиях ужесточения санкционной политики западных стран, которое создаёт проблемы с поставками высокотехнологичного оборудования отечественным компаниям по добыче нефти и газа, требуется найти внутри России производственные возможности, конкурентоспособную производственную инфраструктуру для производства современной и перспективной специальной высокотехнологичной продукции для освоения перспективных месторождений на богатых шельфах Российской Федерации. К подобным предприятиям мы может отнести определенную часть предприятий оборонно-промышленного комплекса РФ, которые обладают не только уникальной производственной инфраструктурой, но и широким спектром компетенций для разработки, производства и сопровождения высокотехнологичного оборудования, удовлетворяющего требованиям компаний, занимающихся добычей нефти и газа.
Для полноты анализа проведены исследования отечественных и зарубежных источников, включая профильные статьи и публикации, доступные на международных платформах. Для обеспечения воспроизводимости исследования использовались открытые отечественные и зарубежные источники, включая профильные статьи, аналитические отчеты и данные специализированных изданий. Особое внимание уделялось изучению публикаций, содержащих информацию о технологии производства оборудования для шельфовой добычи, успешных кейсах реализации подобных проектов, а также анализу действующего санкционного режима и его влияния на отрасль. Методологический подход включал сравнение различных источников, систематизацию данных и их дальнейшую обработку для выявления ключевых тенденций и возможностей адаптации технологий под российские условия. Согласно результатам поисковых запросов на сайте elibrary.ru по теме «Диверсификации ОПК» опубликовано 4894 работ, из них 1680, то есть около 34% работ написаны после 2020 года, что подчёркивает темпы роста приведённой тематики. Около 100 работ посвящены диверсификации предприятий ОПК в направлении взаимодействия с ТЭК и только в 29 публикациях рассматривается тема топливно-энергетических проектов на шельфе в контексте диверсификации ОПК. В данных статьях авторы рассматривают концептуальные вопросы, такие как: подходы к формированию механизмов взаимодействия стратегических комплексов, опыт успешной реализации сотрудничества и т.д.
Ожидается, что мировой рынок мобильной инфраструктуры в нефтегазовой отрасли будет расти в среднем на 5,7% в год с 2023 по 2028 год. [1]
К 2023 году на российских арктических территориях сосредоточено более 5% общего фонда эксплуатационных нефтяных скважин и более 10% вводимых в эксплуатацию. [5]
Исходя из вышесказанного, можно понять, что никто из представленных авторов не изучал практиоориентированную тематику в парадигме производства оборудования для нужд ТЭК предприятиями ОПК.
При этом требования к предприятиям оборонно-промышленного комплекса РФ, рассматриваемым в контексте их участия в диверсификационных проектах гражданских секторов экономики, включая энергетический комплекс, определяются на основе анализа актуальных и прогнозируемых вызовов отрасли. В современном мире динамика технологических изменений и ужесточение внешнеэкономических условий требуют, чтобы предприятия ОПК не только удовлетворяли текущие запросы, но и были готовы адаптироваться к перспективным потребностям. Это подтверждается данными стратегических прогнозов и научных исследований, подчеркивающих важность долгосрочного планирования для повышения конкурентоспособности в условиях глобальных изменений [40].
Между тем, наблюдается стратегический рост инвестиционных объектов на шельфе в общей нефтегазодобывающей конъюнктуре Российской Федерации по причине быстрого истощения запасов углеводородов на суше. Российский шельф имеет самую большую в мире площадь – свыше 6 млн. км.
С уходом международных нефтесервисных компаний российские организации испытывают технико-технологические трудности, связанные с нехваткой высококачественного оборудования для бурения скважин и добычи углеводородов.
Сотрудники российских нефтегазовых компаний заинтересованы в установлении сотрудничества с предприятиями и научно-исследовательскими организациями, способными разрабатывать и производить оборудование, адаптированное для работы в сложных условиях арктического шельфа. Речь идет о таких партнерах, как отечественные производственные объединения, специализирующиеся на создании морских платформ, подводных добычных комплексов и систем транспортировки углеводородов, а также научно-технические центры, обладающие компетенциями в области материаловедения, гидродинамики и автоматизации технологических процессов. Подобные партнерства необходимы для формирования полного цикла производства высокотехнологичного оборудования, обеспечивающего импортозамещение и соответствие требованиям шельфовой добычи.
Цель исследования заключается в определении основных направлений в производстве оборудования для добычи нефти и газа предприятиями ОПК.
Основная часть
1. Перспективы развития нефтегазовых месторождений на шельфе Российской Федерации
Согласно Федеральному закону от 30.11.1995 №187-ФЗ «О континентальном шельфе Российской Федерации» континентальный шельф Российской Федерации включает в себя «морское дно и недра подводных районов, расположенных за пределами территориального моря, охватывающего естественные сухопутные территории России до внешних границ подводной окраины материка».
На долю арктических морей приходится около 90% углеводородов на шельфе. Освоение новых месторождений требует современных технологических и научных решений, процесс получения которых является наукоёмким и высокотехнологичным и требует большого количества человеческих ресурсов и финансовых вложений [4].
В России флагманом в освоении месторождений арктического шельфа является проект Приразломное, в рамках которого нефть добывается при помощи морской ледостойкой стационарной платформы (МЛСП) гравитационного типа. Необходимость эффективности и безопасности при добыче нефти обусловили необходимость безопасности самой платформы [1].
Запасы каспийского углеводородного сырья составляют до 15-20 миллиардов тонн условного топлива, включая от 2 до 6,5 миллиардов условного топлива в российском секторе. В 2022 году на месторождении им. В. Филановского преодолен рубеж 30 миллионов тонн в добыче нефти.
Для оценки перспектив развития углеводородных месторождения на российском шельфе в Таблице 1 приведена информация о наиболее значимых проектах в данном сегменте нефтегазовой отрасли.
Таблица 1 – Значимые нефтегазовые проекты на российском шельфе
Составлено авторами на основе анализа открытых публичных источников [3], [5], [6]
Наименование
проекта
|
Объём
инвестиций
|
Каменномысская
группа
|
Общий
объём инвестиций – 302,4 млрд. рублей.
Обустройство месторождения – 195,6 млрд. рублей. Дороги и инфраструктура – 14,9 млрд. рублей. Строительство газопровода до Ямбурга – 33,8 млрд. рублей. Строительство ДКС и УКПГ на м. Парусный – 58,1 млрд. рублей. |
D33
|
Общий
объём инвестиций - 110 млрд. рублей.
|
Сахалин-3
|
Общий
объём инвестиций – более 50 млрд. рублей
|
Благодаря освоению месторождений на шельфе существует перспектива улучшения социально-экономического положения прибрежных территорий. Ярким примером является рост таких городов, как Мурманск, Архангельск и Нарьян-Мар [4].
Согласно современной геологической оценке, только лишь арктический шельф России обладает огромным нефтегазовым потенциалом: в прогнозной части по нефти - 5,2 млрд. тонн извлекаемых ресурсов, по газу - 49,2 трлн. метров в кубе [5].
Исходя из вышесказанного, российский шельф играет немаловажное значение в стратегическом развитии нефтегазовых компаний и ряда регионов страны.
2. Санкционное давление западных стран на Российскую Федерацию в 2024 году
С 2014 года Российская Федерация находится под санкционным давлением со стороны ряда стран Запада – Соединённых Штатов Америки, государств-членов Европейского союза и др. Санкционные меры продолжают оказывать влияние на экономико-технологическую деятельность в России, включая оборонно-промышленный комплекс и нефтегазовый сектор.
В Таблице 2 рассмотрены основные пакеты санкций Европейского союза и последствия от их влияния.
Таблица 2 – Основные пакеты санкций Европейского союза
Составлено авторами на основе анализа, проведённого Европейской ассоциацией долгосрочных инвесторов (ELTI)
Санкции
Европейского Союза
|
Пакет санкций от 17 марта 2014 года
(Решение 2014/145/CFSP и Регламент ЕС № 269/2014)
|
Расширение
санкций 31 июля 2014 года (Решение 2014/512/CFSP и Регламент ЕС № 833/2014):
|
Дополнительные
меры 15 марта 2022 года (Решение 2022/429/CFSP и Регламент ЕС № 2022/428)
| |||
Суть
санкций:
|
Последствия:
|
Суть
санкций:
|
Последствия:
|
Суть
санкций:
|
Последствия:
| |
Ограничения
на въезд для определенных лиц и замораживание их активов.
|
Ужесточение
контроля над передвижением высокопоставленных российских лиц и организаций.
|
Ограничение
доступа российских банков к европейским капиталам.
|
Ограничение
возможностей для привлечения иностранных инвестиций и кредитов, усложняющее финансирование
крупных проектов.
|
Расширение
списка лиц и организаций, подпадающих под санкции.
|
Усиление
давления на ключевые фигуры и компании в российской экономике.
| |
Запрет
на торговлю оружием и экспорт товаров двойного назначения.
|
Снижение
возможностей для модернизации вооружений и оборудования в ОПК за счет запрета
на импорт технологий двойного назначения.
|
Запрет
на экспорт оборудования и технологий для глубинного бурения, арктической
добычи и сланцевых проектов.
|
Трудности
в реализации арктических и сланцевых нефтегазовых проектов из-за нехватки
необходимых технологий и оборудования.
|
Запрет
на экспорт оборудования и технологий для нефтехимической промышленности.
|
Затруднения
в модернизации нефтехимического сектора из-за ограничений на импорт
оборудования.
|
В Таблице 3 рассматривается санкционная политика Соединённых Штатов Америки, применяемая против Российской Федерации.
Таблица 3 – Основные пакеты санкций США
Составлено авторами на основе данных, приведенных Управлением по контролю над иностранными активами (OFAC)
Санкции
Соединенных Штатов
|
Исполнительный
указ 13660 от 6 марта 2014 года
|
Исполнительный
указ 13662 от 20 марта 2014 года
|
CAATSA
(Countering America's Adversaries Through Sanctions Act) от 2 августа 2017
года
|
Дальнейшие санкции в рамках закона NDAA
(National Defense Authorization Act) 2023 года
| |||||
Суть
санкций:
|
Последствия:
|
Суть
санкций:
|
Последствия:
|
Суть
санкций:
|
Последствия:
|
Суть
санкций:
|
Последствия:
| ||
Блокировка имущества ряда российских граждан
|
Ужесточение
финансового контроля над российскими гражданами
|
Ограничения
на финансовые операции с российскими энергетическими, финансовыми и
оборонными компаниями.
|
Ограничение
доступа к международным финансовым рынкам для крупных российских компаний.
|
Расширение
санкционных мер против российских энергетических, оборонных и финансовых
секторов.
|
Усиление
давления на ключевые сектора российской экономики.
|
Ограничения
на экспорт технологий, критичных для производства высокотехнологичных
товаров, включая полупроводники и микроэлектронику.
|
Трудности
в развитии высокотехнологичных отраслей, включая ИТ и электронику.
| ||
|
Уменьшение
возможностей для ведения международной деятельности ряда российских граждан
|
Запрет
на предоставление технологий и услуг для нефтяной промышленности.
|
Сложности
в модернизации и развитии нефтяной промышленности из-за запрета на технологии
и услуги.
|
Введение
санкций против лиц и организаций, участвующих в строительстве трубопроводов,
таких как "Северный поток-2"
|
Задержки
и увеличение стоимости строительства крупных инфраструктурных проектов.
|
|
Увеличение
зависимости от внутренних разработок и необходимость создания локальных высокотехнологичных
производств
| ||
В Таблица 2, 3 представлена информация и о санкциях, касающихся нефтегазовой промышленности Российской Федерации. Ограничительные меры вводились не только против международной логистической нефтегазовой инфраструктуры, но также и против объектов промышленного производства – нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности.
3. Потребности современных нефтегазовых компаний в высокотехнологичном оборудовании.
На фоне санкций, введённых западными странами, российские нефтегазовые компании столкнулись с проблемами в поставках высокотехнологичного оборудования, необходимого для освоения нефтяных и газовых месторождений на территории Российской Федерации.
Крупнейшие военные корпорации, такие как: Lockheed Martin, Thales активно инвестируют в акселераторы, венчурные проекты и иные инструменты получения материальных благ [38].
Потенциальная ёмкость отраслевых рынков для гражданского сектора ОПК оценивается в 1,2 трлн. руб. Приоритетными направлениями становятся: медицина, транспортное и энергетическое машиностроение, радиоэлектроника [37].
В Таблице 4 отражена информация об оборудовании, необходимом для продолжения успешного освоения нефтяных и газовых месторождений.
Таблица 4 – Потребности в высокотехнологичном нефтегазовом оборудовании
Составлено авторами на основе проведённого рыночного анализа. [7 – 35].
Категория
оборудования
|
Тип оборудования
|
Назначение
|
Основные
характеристики
|
Примеры
производителей
|
Подводные
буровые установки
|
Глубоководные
буровые комплексы
Бурение скважин
на больших глубинах
Рабочая глубина
до нескольких километров, высокое давление, автоматическое управление,
высокая точность
NOV,
Schlumberger, Baker Hughes
Мобильные буровые платформы
Перемещение
между месторождениями
Современные
навигационные системы, системы стабилизации, модульность
Transocean,
Seadrill, Maersk Drilling
Подводные
роботы и дроны
Автономные
подводные аппараты (AUV)
Инспекция и
картографирование морского дна
Автономная
работа, сложные задачи без вмешательства оператора, длительное время работы
под водой
Kongsberg
Maritime, Saab Seaeye
Дистанционно управляемые аппараты
(ROV)
Ремонт и
обслуживание подводных сооружений
Манипуляторы,
камеры высокого разрешения, оперативное управление
Oceaneering ,
Subsea 7, TechnipFMC
Системы
подводного мониторинга и контроля
Подводные сенсоры
и датчики
Мониторинг
параметров в реальном времени
Сенсоры
давления, температуры, коррозии, долговечность в агрессивных средах
Teledyne
Marine, Yokogawa, GE Oil & Gas
Камеры и системы освещения
Визуальный
контроль и документирование состояния подводного оборудования
Высокое
разрешение, защита от коррозии, работа в условиях низкой освещенности
Imenco,
Bowtech Products, DeepSea Power & Light
Продолжение Таблицы 4
Системы
транспортировки нефти
|
Подводные трубопроводы
Транспортировка
нефти и газа
Высокопрочные и
коррозионно-устойчивые материалы, длительный срок службы
Saipem,
TechnipFMC, McDermott International
Насосные станции
Перекачка нефти
на большие расстояния
Системы контроля
утечек, аварийное отключение, высокая производительность
Sulzer,
Flowserve, Grundfos
Системы
энергоснабжения
Подводные кабели
Передача энергии
к подводным объектам
Защита от
коррозии, механических повреждений, высокая пропускная способность
Nexans,
Prysmian Group, JDR Cable Systems
Энергогенерирующие установки
Генерация
энергии для подводных объектов
Подводные
ветряные турбины, системы использования энергии океанских течений
Siemens
Gamesa, GE Renewable Energy, ABB
Как
видно из Таблицы 4, существует потребность в обеспечении нефтегазового
производства высокотехнологичным оборудованием для добычи, переработки и
транспортировки нефти и газа.
Заключение
Стратегия диверсификации в условиях санкций является целесообразной, при этом оставаясь крайне сложной стратегической альтернативой для самостоятельной разработки и реализации одним предприятием и интегрированной структурой ОПК.
В ходе выполнения работы были изучены перспективы развития нефтегазовых месторождений на шельфе, санкции западных государств в отношении поставок оборудования для освоения нефтегазовых месторождений, исследован перечень оборудования, необходимого для морской нефтегазовой добычи. В результате работы выявлены основные векторы в производстве оборудования для добычи нефти и газа на шельфе Российской Федерации предприятиями оборонно-промышленного комплекса.
Для развития диверсификации в контуре ОПК путём слияния дочерней компании Корпорации Ростех Национального центра информатизации и Федерального центра проектного финансирования Внешэкономбанка сформировано «НПО Конверсия» [39].
Внешние санкции в отношении Российской Федерации и нефтегазовой отрасли и, как следствие необходимость реализации нефтегазовыми компаниями Российской Федерации стратегии импортозамещения становятся дополнительными факторами, которые не только создают дополнительные возможности для реализации диверсификационных проектов в перспективных для них гражданских секторах экономики России, но и обеспечивают реализацию задач национальной безопасности, национального суверенитета.
В ходе выполнения работы удалось детально исследовать потребность российских нефтегазовых компаний в производстве высокотехнологичного оборудования. Определены ключевые перспективные проекты и месторождения на шельфе России, которые открывают возможности для использования отечественного оборудования. Кроме того, к 2024 году установлено, что санкции значительно повысили потребность в качественных отечественных решениях, что выводит на первый план задачу поддержания конкурентоспособности российского оборудования и адаптации под шельфовые условия.
Представленный перечень позволит более глубоко изучить возможности предприятий ОПК в производстве энергетического оборудования и станет надёжным фундаментом для решения проблем отечественного ТЭК и роста ОПК за счёт реализации продукции гражданского назначения.
Источники:
2. Фадеев А.М. Стратегические приоритеты обеспечения технологической независимости при реализации энергетических проектов в Арктике // Стратегирование: теория и практика. – 2022. – № 1. – c. 88-105. – doi: 10.21603/2782-2435-2022-2-1-88-105.
3. Эльдаров Э.М., Гаджиев М.Д. Перспективы хозяйственного кластерообразования в Дагестане в процессе освоения нефтегазовых ресурсов Каспия // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2022. – № 8(142). – c. 62-73. – doi: 10.26726/1812-7096-2022-8-62-73.
4. Крук М.Н. Экономическая оценка рисков проекта освоения морских газовых месторождений обской губы // Электронный научный журнал Нефтегазовое дело. – 2022. – № 1. – c. 230-242.
5. Леонова О.В., Строкин С.В., Булатов В.А. Анализ перспектив применения мобильных комплексов подготовки газа на месторождениях с низкой рентабельностью // Вестник науки. – 2023. – № 8(65). – c. 333-346.
6. Лучина Д.С. Основные тенденции освоения арктического шельфа российскими энергетическими компаниями // Экономика и социум. – 2022. – № 6-1(97). – c. 1205-1208.
7. «ЛУКОЙЛ» сдвинул начало добычи нефти на месторождении D33 на Балтике на 2025 г. Interfax.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.interfax.ru/business/895231 (дата обращения: 24.09.2024).
8. Газпром будет ежегодно вкладывать в обустройство Южно-Киринского месторождения более 50 млрд рублей. Интерфакс. [Электронный ресурс]. URL: https://www.interfax-russia.ru/far-east/main/gazprom-sobiraetsya-vkladyvat-v-obustroystvo-yuzhno-kirinskogo-mestorozhdeniya-ezhegodno-bolee-50-mlrd-rubley-sahalinskiy-gubernator (дата обращения: 24.09.2024).
9. Varco. Буровое оборудование. Amcor.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://amcor.ru/postavshhiki/burovoe-oborudovanie/varco (дата обращения: 24.09.2024).
10. Услуги. Schlumberger. [Электронный ресурс]. URL: https://www.slb.ru/services/ (дата обращения: 24.09.2024).
11. Baker Hughes. Kvant Pro. [Электронный ресурс]. URL: https://kvantpro.com/Baker_Hughes/ (дата обращения: 24.09.2024).
12. Our Fleet. Transocean. [Электронный ресурс]. URL: https://www.deepwater.com/our-fleet (дата обращения: 24.09.2024).
13. Fleet. Seadrill. [Электронный ресурс]. URL: https://www.seadrill.com/fleet/ (дата обращения: 24.09.2024).
14. Fleet. Maersk Supply Service. [Электронный ресурс]. URL: https://www.maersksupplyservice.com/fleet/ (дата обращения: 24.09.2024).
15. Offshore Construction & Field Development. Kongsberg Maritime. [Электронный ресурс]. URL: https://www.kongsberg.com/maritime/solutions/offshore-construction--field-development/ (дата обращения: 24.09.2024).
16. Oil & Gas. Saab Seaeye. [Электронный ресурс]. URL: https://www.saabseaeye.com/sectors/oil-gas (дата обращения: 24.09.2024).
17. Oil & Gas. Oceaneering. [Электронный ресурс]. URL: https://www.oceaneering.com/oil-and-gas/ (дата обращения: 24.09.2024).
18. Subsea 7. Subsea7.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.subsea7.com/en/index.html (дата обращения: 24.09.2024).
19. Technipfmc. Technipfmc.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.technipfmc.com (дата обращения: 24.09.2024).
20. Gas Detection in the Oil & Gas Industry. Teledyne GFD. [Электронный ресурс]. URL: https://teledynegasandflamedetection.com (дата обращения: 24.09.2024).
21. Oil & Gas. Yokogawa. [Электронный ресурс]. URL: https://www.yokogawa.com/industries/oil-gas/#Overview (дата обращения: 24.09.2024).
22. Oil & Gas. GE Vernova. [Электронный ресурс]. URL: https://www.gevernova.com/gas-power/industries/oil-and-gas (дата обращения: 24.09.2024).
23. Oil & Gas Smart Solutions. Imenco. [Электронный ресурс]. URL: https://imenco.no/area/oil-and-gas-imenco-smart-solutions (дата обращения: 24.09.2024).
24. Bowtech Products Ltd. Energy-Oil-Gas.com. [Электронный ресурс]. URL: https://energy-oil-gas.com/news/bowtech-products-ltd/ (дата обращения: 24.09.2024).
25. Deepsea. Deepsea Power & Light. [Электронный ресурс]. URL: https://www.deepsea.com (дата обращения: 24.09.2024).
26. Sustainable Innovation in Oil & Gas. Saipem.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.saipem.com/en/about-us/sustainable-innovation/oil-and-gas (дата обращения: 24.09.2024).
27. Offshore Oil & Gas Production. Mcdermott.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.mcdermott.com/Markets-Served/Upstream/Offshore-Oil-Gas-Production (дата обращения: 24.09.2024).
28. Pumps by Type. Sulzer.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.sulzer.com/en/products/pumps/pumps-by-type (дата обращения: 24.09.2024).
29. Pumps. Grundfos.com. [Электронный ресурс]. URL: https://product-selection.grundfos.com/us/categories/pumps?Tab=categories (дата обращения: 24.09.2024).
30. Product Catalog. Flowserve.nt-rt.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://flowserve.nt-rt.ru/images/showcase/catalog_eng.pdf (дата обращения: 24.09.2024).
31. Oil and Gas – Downstream. Nexans. [Электронный ресурс]. URL: https://www.nexans.co/en/Markets/Industry---Solutions/Oil-and-Gas---Downstream.html (дата обращения: 24.09.2024).
32. Sectorflex. Prysmian.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.prysmian.com/en/markets/specialties/industries/oil-and-gas/sectorflex (дата обращения: 24.09.2024).
33. Oil & Gas. Jdrcables.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.jdrcables.com/oil-gas/ (дата обращения: 24.09.2024).
34. Siemens Gamesa. Siemensgamesa.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.siemensgamesa.com/global/en/home/products-and-services.html (дата обращения: 24.09.2024).
35. Oil & Gas Grid Solutions. GE Vernova. [Электронный ресурс]. URL: https://www.gevernova.com/grid-solutions/industries/oil-gas.htm (дата обращения: 24.09.2024).
36. Oil & Gas. Abb.com. [Электронный ресурс]. URL: https://new.abb.com/oil-and-gas (дата обращения: 24.09.2024).
37. Иверсификация организаций оборонно-промышленного комплекса и гражданский рынок закупок. Vpk.name. [Электронный ресурс]. URL: https://vpk.name/news/305019_diversifikaciya_organizacii_oboronno-promyshlennogo_kompleksa_i_grazhdanskii_rynok_zakupok.html.
38. Сакович В. Диверсификация ОПК: вызовы сектора и международный опыт. Blogs.forbes.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://blogs.forbes.ru/2020/04/15/diversifikacija-opk-vyzovy-sektorai-mezhdunarodnyj-opyt/.
39. ГК «Ростех» и Внешэкономбанк создали предприятие «НПО Конверсия» для диверсификации оборонной отрасли. Integralrussia.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://integralrussia.ru/2017/11/12/gk-rosteh-i-vneshekonombank-sozdali-predpriyatie-npo-konversiya-dlyadiversifikatsii-oboronnoj-otrasli/.
40. Going for Growth 2023: Shaping a Vibrant Recovery. / Policy Highlights. - Paris: OECD Publishing, 2023. – 122 p.
Страница обновлена: 05.04.2025 в 12:30:29