Диверсификация ОПК: основные векторы в производстве оборудования для добычи нефти и газа на шельфе Российской Федерации
Ганус Ю.А.1, Кашежев З.Л.1
, Румянов Н.А.1![]()
1 Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана
Скачать PDF | Загрузок: 21
Статья в журнале
Экономика высокотехнологичных производств (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 5, Номер 4 (Октябрь-декабрь 2024)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=80549598
Аннотация:
В статье рассматривается возможность диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса в направлении производства высокотехнологичного оборудования для добычи нефти и газа на шельфе Российской Федерации в условиях возрастающей потребности топливно-энергетических компаний.
Ключевые слова: оборудование, санкции, оборонно-промышленный комплекс, шельф, диверсификация
JEL-классификация: H56, H50, L25, L20
Введение
В условиях ужесточения санкционной политики западных стран, которое создаёт проблемы с поставками высокотехнологичного оборудования отечественным компаниям по добыче нефти и газа, требуется найти внутри России производственные возможности, конкурентоспособную производственную инфраструктуру для производства современной и перспективной специальной высокотехнологичной продукции для освоения перспективных месторождений на богатых шельфах Российской Федерации. К подобным предприятиям мы может отнести определенную часть предприятий оборонно-промышленного комплекса РФ, которые обладают не только уникальной производственной инфраструктурой, но и широким спектром компетенций для разработки, производства и сопровождения высокотехнологичного оборудования, удовлетворяющего требованиям компаний, занимающихся добычей нефти и газа.
Для полноты анализа проведены исследования отечественных и зарубежных источников, включая профильные статьи и публикации, доступные на международных платформах. Для обеспечения воспроизводимости исследования использовались открытые отечественные и зарубежные источники, включая профильные статьи, аналитические отчеты и данные специализированных изданий. Особое внимание уделялось изучению публикаций, содержащих информацию о технологии производства оборудования для шельфовой добычи, успешных кейсах реализации подобных проектов, а также анализу действующего санкционного режима и его влияния на отрасль. Методологический подход включал сравнение различных источников, систематизацию данных и их дальнейшую обработку для выявления ключевых тенденций и возможностей адаптации технологий под российские условия. Согласно результатам поисковых запросов на сайте elibrary.ru по теме «Диверсификации ОПК» опубликовано 4894 работ, из них 1680, то есть около 34% работ написаны после 2020 года, что подчёркивает темпы роста приведённой тематики. Около 100 работ посвящены диверсификации предприятий ОПК в направлении взаимодействия с ТЭК и только в 29 публикациях рассматривается тема топливно-энергетических проектов на шельфе в контексте диверсификации ОПК. В данных статьях авторы рассматривают концептуальные вопросы, такие как: подходы к формированию механизмов взаимодействия стратегических комплексов, опыт успешной реализации сотрудничества и т.д.
Ожидается, что мировой рынок мобильной инфраструктуры в нефтегазовой отрасли будет расти в среднем на 5,7% в год с 2023 по 2028 год. [1]
К 2023 году на российских арктических территориях сосредоточено более 5% общего фонда эксплуатационных нефтяных скважин и более 10% вводимых в эксплуатацию. [5]
Исходя из вышесказанного, можно понять, что никто из представленных авторов не изучал практиоориентированную тематику в парадигме производства оборудования для нужд ТЭК предприятиями ОПК.
При этом требования к предприятиям оборонно-промышленного комплекса РФ, рассматриваемым в контексте их участия в диверсификационных проектах гражданских секторов экономики, включая энергетический комплекс, определяются на основе анализа актуальных и прогнозируемых вызовов отрасли. В современном мире динамика технологических изменений и ужесточение внешнеэкономических условий требуют, чтобы предприятия ОПК не только удовлетворяли текущие запросы, но и были готовы адаптироваться к перспективным потребностям. Это подтверждается данными стратегических прогнозов и научных исследований, подчеркивающих важность долгосрочного планирования для повышения конкурентоспособности в условиях глобальных изменений [40].
Между тем, наблюдается стратегический рост инвестиционных объектов на шельфе в общей нефтегазодобывающей конъюнктуре Российской Федерации по причине быстрого истощения запасов углеводородов на суше. Российский шельф имеет самую большую в мире площадь – свыше 6 млн. км.
С уходом международных нефтесервисных компаний российские организации испытывают технико-технологические трудности, связанные с нехваткой высококачественного оборудования для бурения скважин и добычи углеводородов.
Сотрудники российских нефтегазовых компаний заинтересованы в установлении сотрудничества с предприятиями и научно-исследовательскими организациями, способными разрабатывать и производить оборудование, адаптированное для работы в сложных условиях арктического шельфа. Речь идет о таких партнерах, как отечественные производственные объединения, специализирующиеся на создании морских платформ, подводных добычных комплексов и систем транспортировки углеводородов, а также научно-технические центры, обладающие компетенциями в области материаловедения, гидродинамики и автоматизации технологических процессов. Подобные партнерства необходимы для формирования полного цикла производства высокотехнологичного оборудования, обеспечивающего импортозамещение и соответствие требованиям шельфовой добычи.
Цель исследования заключается в определении основных направлений в производстве оборудования для добычи нефти и газа предприятиями ОПК.
Основная часть
1. Перспективы развития нефтегазовых месторождений на шельфе Российской Федерации
Согласно Федеральному закону от 30.11.1995 №187-ФЗ «О континентальном шельфе Российской Федерации» континентальный шельф Российской Федерации включает в себя «морское дно и недра подводных районов, расположенных за пределами территориального моря, охватывающего естественные сухопутные территории России до внешних границ подводной окраины материка».
На долю арктических морей приходится около 90% углеводородов на шельфе. Освоение новых месторождений требует современных технологических и научных решений, процесс получения которых является наукоёмким и высокотехнологичным и требует большого количества человеческих ресурсов и финансовых вложений [4].
В России флагманом в освоении месторождений арктического шельфа является проект Приразломное, в рамках которого нефть добывается при помощи морской ледостойкой стационарной платформы (МЛСП) гравитационного типа. Необходимость эффективности и безопасности при добыче нефти обусловили необходимость безопасности самой платформы [1].
Запасы каспийского углеводородного сырья составляют до 15-20 миллиардов тонн условного топлива, включая от 2 до 6,5 миллиардов условного топлива в российском секторе. В 2022 году на месторождении им. В. Филановского преодолен рубеж 30 миллионов тонн в добыче нефти.
Для оценки перспектив развития углеводородных месторождения на российском шельфе в Таблице 1 приведена информация о наиболее значимых проектах в данном сегменте нефтегазовой отрасли.
Таблица 1 – Значимые нефтегазовые проекты на российском шельфе
Составлено авторами на основе анализа открытых публичных источников [3], [5], [6]
|
Наименование
проекта
|
Объём
инвестиций
|
|
Каменномысская
группа
|
Общий
объём инвестиций – 302,4 млрд. рублей.
Обустройство месторождения – 195,6 млрд. рублей. Дороги и инфраструктура – 14,9 млрд. рублей. Строительство газопровода до Ямбурга – 33,8 млрд. рублей. Строительство ДКС и УКПГ на м. Парусный – 58,1 млрд. рублей. |
|
D33
|
Общий
объём инвестиций - 110 млрд. рублей.
|
|
Сахалин-3
|
Общий
объём инвестиций – более 50 млрд. рублей
|
Благодаря освоению месторождений на шельфе существует перспектива улучшения социально-экономического положения прибрежных территорий. Ярким примером является рост таких городов, как Мурманск, Архангельск и Нарьян-Мар [4].
Согласно современной геологической оценке, только лишь арктический шельф России обладает огромным нефтегазовым потенциалом: в прогнозной части по нефти - 5,2 млрд. тонн извлекаемых ресурсов, по газу - 49,2 трлн. метров в кубе [5].
Исходя из вышесказанного, российский шельф играет немаловажное значение в стратегическом развитии нефтегазовых компаний и ряда регионов страны.
2. Санкционное давление западных стран на Российскую Федерацию в 2024 году
С 2014 года Российская Федерация находится под санкционным давлением со стороны ряда стран Запада – Соединённых Штатов Америки, государств-членов Европейского союза и др. Санкционные меры продолжают оказывать влияние на экономико-технологическую деятельность в России, включая оборонно-промышленный комплекс и нефтегазовый сектор.
В Таблице 2 рассмотрены основные пакеты санкций Европейского союза и последствия от их влияния.
Таблица 2 – Основные пакеты санкций Европейского союза
Составлено авторами на основе анализа, проведённого Европейской ассоциацией долгосрочных инвесторов (ELTI)
|
Санкции
Европейского Союза
|
Пакет санкций от 17 марта 2014 года
(Решение 2014/145/CFSP и Регламент ЕС № 269/2014)
|
Расширение
санкций 31 июля 2014 года (Решение 2014/512/CFSP и Регламент ЕС № 833/2014):
|
Дополнительные
меры 15 марта 2022 года (Решение 2022/429/CFSP и Регламент ЕС № 2022/428)
| |||
|
Суть
санкций:
|
Последствия:
|
Суть
санкций:
|
Последствия:
|
Суть
санкций:
|
Последствия:
| |
|
Ограничения
на въезд для определенных лиц и замораживание их активов.
|
Ужесточение
контроля над передвижением высокопоставленных российских лиц и организаций.
|
Ограничение
доступа российских банков к европейским капиталам.
|
Ограничение
возможностей для привлечения иностранных инвестиций и кредитов, усложняющее финансирование
крупных проектов.
|
Расширение
списка лиц и организаций, подпадающих под санкции.
|
Усиление
давления на ключевые фигуры и компании в российской экономике.
| |
|
Запрет
на торговлю оружием и экспорт товаров двойного назначения.
|
Снижение
возможностей для модернизации вооружений и оборудования в ОПК за счет запрета
на импорт технологий двойного назначения.
|
Запрет
на экспорт оборудования и технологий для глубинного бурения, арктической
добычи и сланцевых проектов.
|
Трудности
в реализации арктических и сланцевых нефтегазовых проектов из-за нехватки
необходимых технологий и оборудования.
|
Запрет
на экспорт оборудования и технологий для нефтехимической промышленности.
|
Затруднения
в модернизации нефтехимического сектора из-за ограничений на импорт
оборудования.
| |
В Таблице 3 рассматривается санкционная политика Соединённых Штатов Америки, применяемая против Российской Федерации.
Таблица 3 – Основные пакеты санкций США
Составлено авторами на основе данных, приведенных Управлением по контролю над иностранными активами (OFAC)
|
Санкции
Соединенных Штатов
|
Исполнительный
указ 13660 от 6 марта 2014 года
|
Исполнительный
указ 13662 от 20 марта 2014 года
|
CAATSA
(Countering America's Adversaries Through Sanctions Act) от 2 августа 2017
года
|
Дальнейшие санкции в рамках закона NDAA
(National Defense Authorization Act) 2023 года
| |||||
|
Суть
санкций:
|
Последствия:
|
Суть
санкций:
|
Последствия:
|
Суть
санкций:
|
Последствия:
|
Суть
санкций:
|
Последствия:
| ||
|
Блокировка имущества ряда российских граждан
|
Ужесточение
финансового контроля над российскими гражданами
|
Ограничения
на финансовые операции с российскими энергетическими, финансовыми и
оборонными компаниями.
|
Ограничение
доступа к международным финансовым рынкам для крупных российских компаний.
|
Расширение
санкционных мер против российских энергетических, оборонных и финансовых
секторов.
|
Усиление
давления на ключевые сектора российской экономики.
|
Ограничения
на экспорт технологий, критичных для производства высокотехнологичных
товаров, включая полупроводники и микроэлектронику.
|
Трудности
в развитии высокотехнологичных отраслей, включая ИТ и электронику.
| ||
|
|
Уменьшение
возможностей для ведения международной деятельности ряда российских граждан
|
Запрет
на предоставление технологий и услуг для нефтяной промышленности.
|
Сложности
в модернизации и развитии нефтяной промышленности из-за запрета на технологии
и услуги.
|
Введение
санкций против лиц и организаций, участвующих в строительстве трубопроводов,
таких как "Северный поток-2"
|
Задержки
и увеличение стоимости строительства крупных инфраструктурных проектов.
|
|
Увеличение
зависимости от внутренних разработок и необходимость создания локальных высокотехнологичных
производств
| ||
В Таблица 2, 3 представлена информация и о санкциях, касающихся нефтегазовой промышленности Российской Федерации. Ограничительные меры вводились не только против международной логистической нефтегазовой инфраструктуры, но также и против объектов промышленного производства – нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности.
3. Потребности современных нефтегазовых компаний в высокотехнологичном оборудовании.
На фоне санкций, введённых западными странами, российские нефтегазовые компании столкнулись с проблемами в поставках высокотехнологичного оборудования, необходимого для освоения нефтяных и газовых месторождений на территории Российской Федерации.
Крупнейшие военные корпорации, такие как: Lockheed Martin, Thales активно инвестируют в акселераторы, венчурные проекты и иные инструменты получения материальных благ [38].
Потенциальная ёмкость отраслевых рынков для гражданского сектора ОПК оценивается в 1,2 трлн. руб. Приоритетными направлениями становятся: медицина, транспортное и энергетическое машиностроение, радиоэлектроника [37].
В Таблице 4 отражена информация об оборудовании, необходимом для продолжения успешного освоения нефтяных и газовых месторождений.
Таблица 4 – Потребности в высокотехнологичном нефтегазовом оборудовании
Составлено авторами на основе проведённого рыночного анализа. [7 – 35].
|
Категория
оборудования
|
Тип оборудования
|
Назначение
|
Основные
характеристики
|
Примеры
производителей
|
|
Подводные
буровые установки
|
|
Системы
транспортировки нефти
|
Заключение
Стратегия диверсификации в условиях санкций является целесообразной, при этом оставаясь крайне сложной стратегической альтернативой для самостоятельной разработки и реализации одним предприятием и интегрированной структурой ОПК.
В ходе выполнения работы были изучены перспективы развития нефтегазовых месторождений на шельфе, санкции западных государств в отношении поставок оборудования для освоения нефтегазовых месторождений, исследован перечень оборудования, необходимого для морской нефтегазовой добычи. В результате работы выявлены основные векторы в производстве оборудования для добычи нефти и газа на шельфе Российской Федерации предприятиями оборонно-промышленного комплекса.
Для развития диверсификации в контуре ОПК путём слияния дочерней компании Корпорации Ростех Национального центра информатизации и Федерального центра проектного финансирования Внешэкономбанка сформировано «НПО Конверсия» [39].
Внешние санкции в отношении Российской Федерации и нефтегазовой отрасли и, как следствие необходимость реализации нефтегазовыми компаниями Российской Федерации стратегии импортозамещения становятся дополнительными факторами, которые не только создают дополнительные возможности для реализации диверсификационных проектов в перспективных для них гражданских секторах экономики России, но и обеспечивают реализацию задач национальной безопасности, национального суверенитета.
В ходе выполнения работы удалось детально исследовать потребность российских нефтегазовых компаний в производстве высокотехнологичного оборудования. Определены ключевые перспективные проекты и месторождения на шельфе России, которые открывают возможности для использования отечественного оборудования. Кроме того, к 2024 году установлено, что санкции значительно повысили потребность в качественных отечественных решениях, что выводит на первый план задачу поддержания конкурентоспособности российского оборудования и адаптации под шельфовые условия.
Представленный перечень позволит более глубоко изучить возможности предприятий ОПК в производстве энергетического оборудования и станет надёжным фундаментом для решения проблем отечественного ТЭК и роста ОПК за счёт реализации продукции гражданского назначения.
Источники:
2. Фадеев А.М. Стратегические приоритеты обеспечения технологической независимости при реализации энергетических проектов в Арктике // Стратегирование: теория и практика. – 2022. – № 1. – c. 88-105. – doi: 10.21603/2782-2435-2022-2-1-88-105.
3. Эльдаров Э.М., Гаджиев М.Д. Перспективы хозяйственного кластерообразования в Дагестане в процессе освоения нефтегазовых ресурсов Каспия // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2022. – № 8(142). – c. 62-73. – doi: 10.26726/1812-7096-2022-8-62-73.
4. Крук М.Н. Экономическая оценка рисков проекта освоения морских газовых месторождений обской губы // Электронный научный журнал Нефтегазовое дело. – 2022. – № 1. – c. 230-242.
5. Леонова О.В., Строкин С.В., Булатов В.А. Анализ перспектив применения мобильных комплексов подготовки газа на месторождениях с низкой рентабельностью // Вестник науки. – 2023. – № 8(65). – c. 333-346.
6. Лучина Д.С. Основные тенденции освоения арктического шельфа российскими энергетическими компаниями // Экономика и социум. – 2022. – № 6-1(97). – c. 1205-1208.
7. «ЛУКОЙЛ» сдвинул начало добычи нефти на месторождении D33 на Балтике на 2025 г. Interfax.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.interfax.ru/business/895231 (дата обращения: 24.09.2024).
8. Газпром будет ежегодно вкладывать в обустройство Южно-Киринского месторождения более 50 млрд рублей. Интерфакс. [Электронный ресурс]. URL: https://www.interfax-russia.ru/far-east/main/gazprom-sobiraetsya-vkladyvat-v-obustroystvo-yuzhno-kirinskogo-mestorozhdeniya-ezhegodno-bolee-50-mlrd-rubley-sahalinskiy-gubernator (дата обращения: 24.09.2024).
9. Varco. Буровое оборудование. Amcor.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://amcor.ru/postavshhiki/burovoe-oborudovanie/varco (дата обращения: 24.09.2024).
10. Услуги. Schlumberger. [Электронный ресурс]. URL: https://www.slb.ru/services/ (дата обращения: 24.09.2024).
11. Baker Hughes. Kvant Pro. [Электронный ресурс]. URL: https://kvantpro.com/Baker_Hughes/ (дата обращения: 24.09.2024).
12. Our Fleet. Transocean. [Электронный ресурс]. URL: https://www.deepwater.com/our-fleet (дата обращения: 24.09.2024).
13. Fleet. Seadrill. [Электронный ресурс]. URL: https://www.seadrill.com/fleet/ (дата обращения: 24.09.2024).
14. Fleet. Maersk Supply Service. [Электронный ресурс]. URL: https://www.maersksupplyservice.com/fleet/ (дата обращения: 24.09.2024).
15. Offshore Construction & Field Development. Kongsberg Maritime. [Электронный ресурс]. URL: https://www.kongsberg.com/maritime/solutions/offshore-construction--field-development/ (дата обращения: 24.09.2024).
16. Oil & Gas. Saab Seaeye. [Электронный ресурс]. URL: https://www.saabseaeye.com/sectors/oil-gas (дата обращения: 24.09.2024).
17. Oil & Gas. Oceaneering. [Электронный ресурс]. URL: https://www.oceaneering.com/oil-and-gas/ (дата обращения: 24.09.2024).
18. Subsea 7. Subsea7.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.subsea7.com/en/index.html (дата обращения: 24.09.2024).
19. Technipfmc. Technipfmc.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.technipfmc.com (дата обращения: 24.09.2024).
20. Gas Detection in the Oil & Gas Industry. Teledyne GFD. [Электронный ресурс]. URL: https://teledynegasandflamedetection.com (дата обращения: 24.09.2024).
21. Oil & Gas. Yokogawa. [Электронный ресурс]. URL: https://www.yokogawa.com/industries/oil-gas/#Overview (дата обращения: 24.09.2024).
22. Oil & Gas. GE Vernova. [Электронный ресурс]. URL: https://www.gevernova.com/gas-power/industries/oil-and-gas (дата обращения: 24.09.2024).
23. Oil & Gas Smart Solutions. Imenco. [Электронный ресурс]. URL: https://imenco.no/area/oil-and-gas-imenco-smart-solutions (дата обращения: 24.09.2024).
24. Bowtech Products Ltd. Energy-Oil-Gas.com. [Электронный ресурс]. URL: https://energy-oil-gas.com/news/bowtech-products-ltd/ (дата обращения: 24.09.2024).
25. Deepsea. Deepsea Power & Light. [Электронный ресурс]. URL: https://www.deepsea.com (дата обращения: 24.09.2024).
26. Sustainable Innovation in Oil & Gas. Saipem.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.saipem.com/en/about-us/sustainable-innovation/oil-and-gas (дата обращения: 24.09.2024).
27. Offshore Oil & Gas Production. Mcdermott.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.mcdermott.com/Markets-Served/Upstream/Offshore-Oil-Gas-Production (дата обращения: 24.09.2024).
28. Pumps by Type. Sulzer.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.sulzer.com/en/products/pumps/pumps-by-type (дата обращения: 24.09.2024).
29. Pumps. Grundfos.com. [Электронный ресурс]. URL: https://product-selection.grundfos.com/us/categories/pumps?Tab=categories (дата обращения: 24.09.2024).
30. Product Catalog. Flowserve.nt-rt.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://flowserve.nt-rt.ru/images/showcase/catalog_eng.pdf (дата обращения: 24.09.2024).
31. Oil and Gas – Downstream. Nexans. [Электронный ресурс]. URL: https://www.nexans.co/en/Markets/Industry---Solutions/Oil-and-Gas---Downstream.html (дата обращения: 24.09.2024).
32. Sectorflex. Prysmian.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.prysmian.com/en/markets/specialties/industries/oil-and-gas/sectorflex (дата обращения: 24.09.2024).
33. Oil & Gas. Jdrcables.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.jdrcables.com/oil-gas/ (дата обращения: 24.09.2024).
34. Siemens Gamesa. Siemensgamesa.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.siemensgamesa.com/global/en/home/products-and-services.html (дата обращения: 24.09.2024).
35. Oil & Gas Grid Solutions. GE Vernova. [Электронный ресурс]. URL: https://www.gevernova.com/grid-solutions/industries/oil-gas.htm (дата обращения: 24.09.2024).
36. Oil & Gas. Abb.com. [Электронный ресурс]. URL: https://new.abb.com/oil-and-gas (дата обращения: 24.09.2024).
37. Иверсификация организаций оборонно-промышленного комплекса и гражданский рынок закупок. Vpk.name. [Электронный ресурс]. URL: https://vpk.name/news/305019_diversifikaciya_organizacii_oboronno-promyshlennogo_kompleksa_i_grazhdanskii_rynok_zakupok.html.
38. Сакович В. Диверсификация ОПК: вызовы сектора и международный опыт. Blogs.forbes.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://blogs.forbes.ru/2020/04/15/diversifikacija-opk-vyzovy-sektorai-mezhdunarodnyj-opyt/.
39. ГК «Ростех» и Внешэкономбанк создали предприятие «НПО Конверсия» для диверсификации оборонной отрасли. Integralrussia.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://integralrussia.ru/2017/11/12/gk-rosteh-i-vneshekonombank-sozdali-predpriyatie-npo-konversiya-dlyadiversifikatsii-oboronnoj-otrasli/.
40. Going for Growth 2023: Shaping a Vibrant Recovery. / Policy Highlights. - Paris: OECD Publishing, 2023. – 122 p.
Страница обновлена: 08.08.2025 в 18:19:37
Download PDF | Downloads: 21
Diversification of the defense industrial sector: the main vectors in the production of equipment for offshore oil and gas extraction in Russia
Ganus Yu.A., Kashezhev Z.L., Rumyanov N.A.Journal paper
High-tech Enterprises Economy (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 5, Number 4 (October-December 2024)
Abstract:
The article considers the possibility of diversification of defense industrial companies in the direction of production of high-tech equipment for oil and gas extraction on the shelf of the Russian Federation in the conditions of increasing demand of fuel and energy companies.
Keywords: equipment, sanctions, defense industrial sector, shelf, diversification
JEL-classification: H56, H50, L25, L20
