ESG-стратегии как фактор развития малого и среднего бизнеса

Введение

На современном этапе в условиях роста макроэкономической и политической нестабильности, повышается актуальность поиска направлений повышения эффективности и устойчивости предприятий. Особенно остро стоит вопрос в сфере малого и среднего бизнеса, наиболее подверженного влиянию внешних факторов. Несмотря на принятие комплекса мер государственной поддержки предприятий малого и среднего бизнеса, предприятиям приходится сталкиваться с рядом проблем в производственной, финансовой, логистической и других сферах.

О важности МСП для экономики хорошо известно, во всем мире, исследуемый сектор занимает около 95% коммерческих организаций и создает подавляющее большинство рабочих мест, а также на 55% формирует ВВП развитых стран [1]. В мировом масштабе МСП принадлежат около 20% патентов, что является одним из показателей инновационного развития [2].

Малое и среднее предпринимательство является важной составляющей экономической деятельности, от его развития и поддержки зависят повышение конкурентоспособности отраслей, увеличение налоговых поступлений в государственный бюджет, обеспечение социальной защиты и благосостояние населения. Основная проблема состоит в том, что несмотря на положительную динамику развития малого и среднего предпринимательства в национальной экономике, предприятия все же сталкиваются со многими трудностями и барьерами.

Важность сектора МСП широко признана во всем мире благодаря его значительному вкладу в достижение различных социально-экономических целей, таких как более высокий рост занятости, производства, продвижение экспорта и развитие предпринимательства. Исследования проведенные в 2017 году показывают, что МСП обеспечивают более 55% ВВП и более 65% общей занятости в странах с высоким уровнем дохода. На МСП и приходится более 60% ВВП и более 70% общей занятости в странах с низким уровнем дохода, и более 95% общей занятости и около 70% ВВП в странах со средним уровнем дохода. В странах ЕС, например, насчитывается около 25 миллионов малых предприятий, что составляет 99% всех предприятий; в них занято почти 95 миллионов человек, что обеспечивает 55% от общего числа рабочих мест в частном секторе [3].

Тем не менее, реальная важность малых и средних предприятий проявляется в быстрой адаптации к быстро меняющимся условиям глобализации, конкуренции и ростом инновационной активности. МСП во многих исследованиях рассматриваются, как ключевые участники инновационных систем и играют важную роль в повышении конкурентоспособности и инновационного потенциала стран и регионов.

По мере того как мировая экономика сталкивается с проблемами, правительства все чаще начинают использовать МСП как важный элемент устойчивого развития и инклюзивного экономического роста. Учитывая, что источники экономического роста связаны с предприятиями, можно предположить, что предприятия, независимо от их размера, чрезвычайно важны. Так, еще в 40-х годах 20 века Шумпетер Й.А. отметил, что межотраслевой перелив ресурсов в масштабах экономики происходит через взаимодействие конкретных фирм и именно этот, межфирменный формат распределения оказывает решающее влияние на экономический рост [4].

Если рост предприятия ведет к экономическому росту, то он же ведет экономику к экономическому развитию, то есть по этапам: Экономический рост - Экономическое развитие - Устойчивое развитие.

Кажется очевидным, что экономический аспект играет важную роль в устойчивом развитии. Изменение макроэкономических и политических факторов развития малого и среднего бизнеса выводит их на новый уровень развития, вызывая необходимость поиска более устойчивых стратегий развития. Изменение цепочек поставок, смена вектора производственно-хозяйственных связей требует от российского бизнеса учитывать требования глобальных цепей поставок, где в качестве приоритетных за последние несколько лет выступили внедрение принципов ESG .

Вопросам внедрения ESG принципов уделяется большое внимание, как в научной литературе, так и в рамках отчетов международных организаций [1,5,6]. Особо стоит выделить работы таких авторов, как Хансоер Х., Зейнп П. [3], Боффо Р., Паталано Р. Вийсман К [7].

Для российский предприятий внедрение данных принципов находится на начальном этапе развития. Вопросам внедрения ESG – принципов посвящены труды таких авторов, как Малахова А.О. [8], Измайлова М.А. [9], Тахингова К.Х. [10], Коршунов А.А. [11], Каницкая Л.Ф. [12], Нагайцев \И.А. [13], Измайлова К.Д. [14], Когденко В.Г. [15], Лебедев П.В. [16], Швачко А.А. [17], д.лЛисова Е.В. [18] , Юдин И.В. [19], Копьева А.С. [20], Кочарян Э.А. [21], Науменко Е.С. [22], Гыстаров Ш.Э. [23], Кузнецов Е.Б. [24].

Вместе с тем, отдавая должное значительному вкладу и результатам исследований ученых и специалистов в данной области, следует отметить, что вопросы определения направлений устойчивого экономического роста и развития продолжают оставаться предметом научного поиска.

В связи с чем целью исследования является оценка факторов и направлений реализации ESG стратегий в малом и среднем бизнесе.

В результате исследования выявлено, что на современном этапе разработки и реализации исследуемых стратегий во многом зависит от внешних условий, создаваемых органами государственного управления, финансовыми организациями и инвесторами, средствами массовой информации и общественным мнением в сфере важности перехода на устойчивое развитие. Решение проблем в сфере снижения недостатка практических знаний для оценки устойчивого развития лежит в плоскости разработки и адаптации прикладных моделей стратегического развития с учетом принципов ESG.

По мнению автора внедрение принципов ESG в стратегию развития организаций малого и среднего бизнеса позволит обеспечить долгосрочную доходность, повысит имидж организаций, позволить обеспечить организациям возможность включения в глобальные цепочки поставок в условиях их трансформации, как в свете введенных санкционных ограничений, так и в свете повышения требований к раскрытию нефинансовой информации для организаций, работающих на мировом рынке.

Для достижения цели в работе проведен качественный анализ публикаций, позволяющий ранжировать факторы внедрения ESG-принципов, анализ публикаций о отчетов, представленных а отечественных академических кругах, на основе качественного анализа сформирован ранжированный перечень факторов реализации ESG стратегий в малом и среднем бизнесе.

Основная часть

Принципы ESG («Environmental, Social and Governance») представляют собой набор стандартов, определяющих влияние бизнеса на общество, окружающую среду, а также отражающих прозрачность системы управления с точки зрения руководства, оплаты труда, аудита, внутреннего контроля и интересов стейхолдеров.

Внедрение принципов ESG в бизнес-модель фирмы позволяет сформировать интегрированную стратегию управления, включающую, экологические, социальные и управленческие методы, обеспечивающие, как устойчивость самой фирмы, так и устойчивость развития социально-экономической системы более высокого порядка.

Разработке стратегических направлений развития предприятий малого и среднего бизнеса большое внимание уделяют исследования зарубежных авторов, среди которых необходимо выделить Боффо Р., Паталано Р. Вийсман К. [7], а также международные консалтинговые агентства.

Согласно зарубежных исследованиям ESG стратегия в бизнесе возникла в начале 1990-х годов как концепция управления портфельными рисками. К 2021 году стандарты отчетности ESG были приняты более чем в 70 странах [5] и направлены на создание устойчивой социально-экономической системы в долгосрочной перспективе.

Стратегические направления развития принципов ESG в зарубежных компаниях показана в таблице 1. Данные показывают процентное отношений организаций МСП, внедривших стратегии ESG, а также структуру стратегии ESG по основным направлениям по состоянию на 2021 год.

Таблица 1 – Мировые тренды ESG-стратегии в малом и среднем бизнесе, % [6]

Как видно в таблице в среднем 26% предприятий МСП внедрили ESG стратегии, при этом 74% ESG стратегий связанные с переработкой и повторным использованием материалов (циркулярность), 64% реализовали проекты энергоэффективности, 62% эффективности материалов и 58% разработали устойчивые продукты или услуги. На уровне отдельных стран более 7 из 10 МСП инвестировали в переработку и повторное использование материалов во Франции (76%), Чехии. (76%), Австрия (74%), Венгрия (74%) . Энергоэффективность рассматривается, в частности, в Австрии (76%), инициативы по повышению эффективности использования материалов сосредоточены в Венгрии (73 %), Австрии (72 %) и Испании (67 %). 77% МСП внедрили инициативы по улучшению условий труда сотрудников, среди которых Чехия (92%), Испания (82%), Австрия (80%), Венгрия (80%). Кроме того, 63% малых и средних предприятий выступили с инициативами, направленными на поощрение разнообразия, инклюзивности и равных возможностей, причем наиболее активными в этой области были Австрия (75%) и Венгрия (73%).

Ранжирование факторов, способствующих внедрению принципов ESG в зарубежных компаниях МСП показаны на рисунке 1

Источник: составлено автором на основе [3-7]

Рисунок 1 – Факторы внедрения принципов ESG

Таким образом, на рисунке видно, что в качестве приоритетных факторов, способствующих внедрению ESG принципов выступают долгосрочные цели компании, а также требования международного законодательства.

На следующем этапе проведем оценку позиций российских предпринимательских структур в заинтересованности внедрения принципов ESG/

Так, Измайлова М.А. рассматривает вопросы внедрения в российскую практику корпоративной отчетности ESG, Коршунов А.А. акцентирует внимание на составных элементах концепции устойчивого развития. Малахова А.О. конкретизирует проблемы внедрения принципов ESG.

Рахманина А.А. ESG-трансформацию рассматривает, как вектор устойчивого развития российских компаний и сокращения их негативного воздействия на окружающую среду, по мнению автора прибыльными в будущем будут такие методы производства, которые не меняют экологическую обстановку в худшую сторону и не оказывают отрицательного влияния на человека и окружающую среду [25].

Ольберг Д. [26] придерживается мнения Рахманиной А.А., рассматривая внедрение концепции устойчивого развития с позиции повышения экологической ответственности бизнеса.

Тимофеев С.В. [27] и Кулаков М.Г. [28] делает акцент на взаимосвязи инвестиционной стратегии предприятия и повестки в области устойчивого развития.

Перская В.В. стратегию устойчивого развития рассматривает с позиции реализации критериев ответственного управления на корпоративном уровне в рамках требований ESG как фактора смягчения негативных последствий нерегулируемой экономической глобализации [29].

Систематизация факторов внедрения принципов ESG в стратегию организаций малого и среднего бизнеса представлена на рисунке 2.

Источник: составлено автором на основе [8-30]

Рисунок – Факторы внедрения принципов ESG в российских исследованиях

Как видно на рисунке авторы в большей степени в процессе внедрения принципов ESG в развитие стратегии малого и среднего бизнеса уделяют внимание повышению инвестиционной привлекательности и управлению финансовыми рисками. Управлению климатическими рисками и требованиям в области ЦУР в большинстве исследований не уделяется внимание.

Также исследование различных точек зрения позволило сделать вывод о недостаточной проработанности вопросов разработки стратегий малого и среднего бизнеса с учетом принципов ESG.

При этом результаты исследования АКС «Grant Thornton» приведённые в 2021 году в области отношения российских компаний к вопросам устойчивого развития, показало наличие заинтересованности в разработке устойчивых стратегий бизнеса. В опросе приняли участие 121 компания из России из 4652 компании из 29 стран мира. Среди всех компаний, независимо от размера, доля компаний, считающих, что финансовый успех и устойчивое развитие одинаково важны для бизнеса, составляет более 60%. Доля компаний, считающих устойчивое развитие второстепенной или совсем незначимой задачей, составляет от 4% до 10% в зависимости от размера компании [30].

Таким образом, проведенное исследование показало важность внедрения принципов ESG для предприятий малого и среднего бизнеса, однако позиции авторов расходятся относительно приоритетных факторов и направлений внедрения исследуемых принципов в стратегию предприятий МСП

Заключение

Систематизация подходов в сфере внедрения принципов ESG, а также вопросов разработки и реализации ESG стратегий, в качестве основных проблем позволила выделить:

- недостаток практических знаний для анализа деятельности по устойчивому развитию;

- отсутствие понимания важности вопросов устойчивого развития;

- отсутствие регламентирующих требований раскрытия нефинансовой отчетности.

Таким образом, актуальность внедрения ESG – стратегий в малом и среднем бизнесе повышается, особенно для компаний стремящихся работать в глобальных цепях поставок. Успех разработки и реализации исследуемых стратегий на данном этапе во многом зависит от внешних условий, создаваемых органами государственного управления, финансовыми организациями и инвесторами, средствами массовой информации и общественным мнением в сфере важности перехода на устойчивое развитие. Решение проблем в сфере снижения недостатка практических знаний для оценки устойчивого развития лежит в плоскости разработки и адаптации прикладных моделей стратегического развития с учетом принципов ESG, что вызывает необходимость проведения дальнейших исследований в области внедрения ESG в стратегию развития предприятий малого и среднего бизнеса.