Пандемия коронавируса и энергетический фактор
Борисюк Н.К.1
, Кирхмеер Л.В.1![]()
1 Оренбургский государственный университет, Россия, Оренбург
Скачать PDF | Загрузок: 21 | Цитирований: 1
Статья в журнале
Экономика, предпринимательство и право (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 11, Номер 12 (Декабрь 2021)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=47943167
Цитирований: 1 по состоянию на 05.09.2022
Аннотация:
Введение. Повсеместно развитие локдауна в меньшей степени сказалось на предприятиях топливно-энергетического комплекса, так как их основной производственный персонал не подлежал самоизоляции на период карантинных мер. Однако кризисные явления, связанные с пандемией коронавируса, начали проявляться через нарушение соотношения спроса и предложения на рынке углеводородного сырья, скачков волатильности на рынке ценных бумаг нефтяных и газовых компаний, а также компаний отраслей ключевых потребителей топлива. В условиях турбулентности экономики, усиливающейся в периоды волн пандемии, приобретает актуальность исследование, связанное с оценкой влияния пандемии коронавируса на топливно-энергетический комплекс добывающего региона и разработкой предложений по стабилизации его деятельности.
Материалы и методы. На основе обзора трудов отечественных и зарубежных ученых, посвященных влиянию пандемии коронавируса на деятельность как отдельных компаний, так и всего топливно-энергетического комплекса (ТЭК), выделены основные проблемы функционирования нефтегазовой отрасли на региональном, федеральном и мировом уровнях. В статье использованы данные официальной статистики по Оренбургской области, а также открытые данные сети Internet.Применяемые методы исследования включают анализ и синтез теоретического и практического материала, методы описательной статистики, табличный и графический анализ.
Результаты. В процессе исследования на основе проведенного анализа выделены и обобщены основные проблемы функционирования нефтегазохимического комплекса региона в сложившихся условиях хозяйствования. Решение выделенных проблем представляется авторам в формировании нефтегазохимического кластерас реализацией смежных бизнес-процессов, перспективных разработок по производству новых продуктов. Также рекомендуется привлечение различных проектов малых и средних предприятий.
Обсуждение. Влияние коронавирусного кризиса на ТЭК регионов, специализирующихся на добыче и переработке нефти и газа, носит вариативный характер и может регулироваться на региональном и федеральном уровне на основе не только нормативно-правовых актов, но и в большей степени на основе раскрытия потенциала ТЭК регионов.
Заключение. Обобщенные и изложенные теоретические и практические материалы могут быть использованы при разработке программ социально-экономического развития регионов, кластеризации отдельных отраслей экономики в условиях пандемии коронавируса. Предложенная модель создания газохимического кластера по сути включает и развивает применительно к практике основные теоретические функции менеджмента и представляют определенные элементы научной новизны.
Ключевые слова: топливно-энергетический комплекс, нефтегазовый кластер, пандемия, кризис, стабилизация экономики
JEL-классификация: Q31, Q35, Q38, L26, M21
Введение
Актуальность исследования обусловлена необходимостью выработки новых подходов к стимулированию развития экономики в условиях пандемии коронавируса. Почти двухлетний период функционирования экономики в условиях пандемии коронавируса действительно является новым этапом современного развития цивилизации. Во многих развитых странах пандемия существенно повлияла на развитие экономики, торговые взаимосвязи и стабильность социальной сферы.
Отличие анализируемого периода состоит в том, что пандемия значительно изменила и усложнила экономическую среду, что ставит под угрозу выживание всего российского народно-хозяйственного комплекса [1] (Kletukhina, Noskov, 2020). Важнейшая особенность экономического развития в данной период заключается в том, что одной из наиболее устойчивых отраслей экономики является топливно-энергетический комплекс (ТЭК), который выступает локомотивом функционирования всей экономики, ориентируя народное хозяйство страны на высокотехнологическое обновление и высший уровень эффективности.
На этапах общественного развития, включая и особенный коронавирусный период, экономическое положение и условия жизни населения зависят от деятельности энергетического фактора, включающего деятельность предприятий по производству электроэнергии, добыче, переработке, транспортировке и хранению топливно-энергетических ресурсов. ТЭК как России, так и Оренбургской области, хотим мы этого или не хотим, был, есть и пока остается основой хозяйственной деятельности практически во всех отраслях экономики.
Несмотря на то, что экономика России, как и Оренбургской области, уже не один десяток лет является рыночной, пандемия значительно изменила внешнюю среду, что, в свою очередь, ставит под вопрос выживание всего российского народно-хозяйственного комплекса. Положение дел в экономике усложняет цикличность наступления пандемии, когда одна волна сменяется другой, а мягкий карантин сменяется жестким, выводя из строя трудовые коллективы.
Исходя из этого, исследование состояния экономики в условиях пандемии, выработка модели использования ТЭК в целях стабилизации экономики представляют теоретико-практический интерес.
Материалы и методы
Вопросы функционирования экономики в условиях пандемии коронавируса, обеспечения финансовой устойчивости экономических субъектов, включая использование возможностей топливно-энергетического комплекса, рассматриваются в научных трудах таких отечественных ученых и специалистов, как Ефимов А., Королев А. [2] (Efimov, Korolev, 2021), Медведева А. [3] (Medvedeva, 2020), Новак А. [4] (Novak, 2020), Хузмиев И. [5] (Khuzmiev, 2021), Великороссов В. [6] (Velikorossov, Zakharov, Nazarenko, 2020), Левченко Е. [7] (Levchenko, Naloeva, 2021), Сендеров С. [8] (Senderov, Rabchuk, 2020), Ахунов Р. [9] (Akhunov, Nizamutdinov, 2021), Дмитриев А.С. [10] (Dmitriev, Knippel, Chekhovskaya, 2021).
В работах зарубежных ученых Хаваш, Б., Абузавайда, Ю.И. [14] (Hawash, Burkan, Abuzawayda, Mokhtar, Umi, Yusof, Zawiyah, Mukred, Muaadh, 2020), Гутте С., Хчайчи Р. [15] (Goutte Stéphane, Hchaichi Rafla, Aloui Donia, 2020), Джовитт С. [16] (Jowitt, 2020), Хитцман М., Кетер Д. [17] (Hitzman, Kaeter, Doran, Boland, Zhou, Drejing-Carroll, Tsuruoka, Johnson, Burke, Stratford, Brady, McAuliffe, 2020), проанализированы реакция на пандемию отраслей по добыче и переработке полезных ископаемых как отдельных предприятий, так и целых стран. Исследователи отмечают, что глобальный локдаун привел к снижению спроса на некоторые виды конечной продукции топливно-энергетического комплекса, кроме того, ограничения привели к приостановке некоторых значимых проектов и договоров, что в конечном итоге нашло отражение в финансовых показателях крупнейших нефтяных и газовых компаний. Все это привело к определенным негативным результатам, преодоление которых возможно за счет пересмотра подходов к управлению.
Также следует указать научный вклад в данной области авторов данной статьи Борисюка Н.К. и Кирхмеер Л.В., которые в своих исследованиях рассматривают особенности функционирования добывающего региона и его ТЭК, а также предлагают мероприятия по реструктуризации экономики такого региона [18–20] (Kirkhmeer, 2019; Borisyuk, Kutsenko, Kirkhmeer, Berezhnaya, 2020; Borisyuk, 2017). Однако проведенные исследования проведены до пандемии COVID-19 и не учитывали ее влияние на топливно-энергетический комплекс добывающего региона.
В процессе написания статьи авторами использовались такие методы исследования, как анализ и обобщение, научная классификация, ретроспективный анализ, моделирование.
Форсирование модели развития экономики региона
Далее рассмотрим экономический потенциал топливно-энергетического комплекса Оренбургской области как фактора развития экономики, его положительные и отрицательные аспекты. По объемам запасов и добычи полезных ископаемых Оренбургская область занимает одно из ведущих мест среди регионов России. На ее территории открыто свыше 2,5 тыс. месторождений 75 видов полезных ископаемых, область обеспечивает в общероссийском производстве свыше 4% нефтедобычи, около 3% добычи природного газа, почти 2% производства электроэнергии.
Объемы добычи природного газа, нефти и газового конденсата, производства и потребления электроэнергии в регионе за последние 10 лет представлены в таблице 1. Согласно представленным данным, за период с 2010 по 2020 год добыча природного и попутного газа снизилась на более чем 24%, производство электроэнергии сократилось на 36,8%, при этом добыча нефти, включая газовый конденсат, снизилась на 6,9%. Следует отметить, что потребление электроэнергии возросло в рассматриваемом периоде, при этом только в 2020 году по сравнению с 2019 годом рост потребления превысил 6%, что, возможно, связано с введением карантинных мер и большим потреблением электроэнергии населением.
Таблица 1
Динамика производства топливно-энергетических ресурсов Оренбургской области
|
Показатели
|
Годы
| ||||
|
2010
|
2015
|
2018
|
2019
|
2020
| |
|
Газ
природный и попутный, млн м
|
21073
|
19400
|
16190
|
16101
|
16000
|
|
Нефть,
включая газовый конденсат, тыс. т
|
22292
|
21800
|
20764
|
21700
|
20754
|
|
Объем
переработки нефти, тыс. т
|
5133
|
5527
|
4751
|
4794
|
3246
|
|
Глубина
переработки нефти, %
|
60,97
|
72,24
|
81,03
|
87,18
|
88,18
|
|
Производство
электроэнергии, млн кВч
|
17998
|
15361
|
11727
|
10806
|
11362
|
|
Потребление
электроэнергии, млн кВтч
|
16098
|
15515
|
16499
|
16414
|
17416
|
По таблице 1 видно, что глубина переработки нефти за рассматриваемый период 2010–2020 гг. возрастала с 60,97% до 88,18%, что говорит об уходе от продажи сырой нефти и расширении производимых нефтяных продуктов на территории региона. Однако объем переработки нефти при этом снижался (рис. 1).
Рисунок 1. Результат прогнозирования объема переработки нефти, тыс. тонн
Источник: составлено авторами на основе данных Территориального органа государственной статистики по Оренбургской области.
На рисунке 1 представлена динамика и модель прогнозирования объема переработки нефти в Оренбургской области. Для разработки модели прогнозирования положим 2010 год как t=1, данные за 2015 года за t=2 и т.д. Таким образом, 2021 год t=6, 2022 год t=7. Наилучшая аппроксимация в виде линейного тренда дала показатель качества модели 67,79%. В соответствии с моделью ежегодно в регионе объем переработки нефти снижается в среднем на более чем 450 тыс. тонн и примет значение меньше 3000 тыс. тонн уже в 2022 году. Наибольшее снижение при этом наблюдалось в 2020 году более чем на 32% по сравнению с 2019 годом.
Рисунок 2. Результат прогнозирования потребления электроэнергии, млн кВт*ч
Источник: составлено авторами на основе данных Территориального органа государственной статистики по Оренбургской области.
Согласно модели, представленной на графике, ежегодный средний прирост потребления эдектроэнергии составлял 353,5 млн кВт*ч, при этом в 2022 году прогнозируется объем потребления не менее 17802,5 млн кВт*ч.
Основу ТЭК Оренбургской области составляет газохимический комплекс (ГХК), который представлен полным комплексом технологически связанных предприятий от добычи газа до его переработки в товарный газ и сопутствующие ему продукты (углеводородный конденсат, сера, гелий, меркаптан и др.).
Нефтеперерабатывающая отрасль области представлена ПАО «Ореннефтеоргсинтез», стабилизировавшим переработку на уровне 4–5 млн т нефти в год при активно проводимой модернизации производства. Основные виды выпускаемой продукции: бензин, дизельное топливо, технические масла и др.
Оренбургская область располагает значительными электроэнергетическими мощностями, представленными 5 крупными электропредприятиями установленной суммарной мощностью 3636 МВт.
Общая численность персонала предприятий ТЭК области составляет немногим более 50 тыс. чел. При разразившейся в области пандемии коронавируса процент заболеваемости при последнем обострении составляет порядка 5% населения и 4% в Оренбургской области, что не может не сказаться на стабильной работе предприятий ТЭК. В прошедшем 2020 г. в области по причине карантина, вызванного пандемией, разорились и обанкротились 2 предприятия разных видов собственности и отраслевой принадлежности.
Исходя из вышеизложенного представляется перспективным в условиях пандемии использование предприятий газохимического комплекса в целях возможного фактора стабилизации экономики региона. Рассмотрим аргументы, подтверждающие объективность данной точки зрения. Это, прежде всего:
- расположение предприятий ГХК в пределах территории одного региона;
- наличие перспективы увеличенных запасов углеводородного сырья;
- присутствие равного научного потенциала;
- создание перспективных хозяйственных агломераций с использованием финансовых и материально-технических ресурсов ТЭК, в т.ч. стран СНГ.
В качестве такого концентратора направлений развития экономики региона может быть предложено создание газохимического кластера с реализацией смежных бизнес-проектов и перспективных разработок по производству новых продуктов. Это не исключает привлечения к проектам малых и средних предприятий (рис. 3).
На рисунке 3 представлен возможный вариант формирования газохимического кластера с привлечением в качестве партнеров предприятий как смежных отраслей, так и других субъектов малого и среднего бизнеса.
Рисунок 3. Схема организационно-производственной структуры нефтегазохимического кластера
Источник: составлено авторами.
К участию в деятельности предлагаемого кластера юридические лица могут быть привлечены в качестве как участников, так и дополнительно привлеченных. Рассмотрим возможных участников кластера с учетом их производственной специализации:
- предприятия машиностроения, химической и металлургической промышленности, научно-исследовательские организации с перспективой выпуска оборудования и запасных частей в корозиеустойчивом исполнении, в том числе по программам импортозамещения;
- в кооперации с предприятиями химической промышленности, сельскохозяйственных организаций и научно-исследовательских учреждений организации производств по выпуску таких продуктов, как газ высокой очистки, серы и другие углеводороды в компактной фасовке.
Заключение
Слагаемые представленного нами проекта модели организации газохимического кластера в условиях пандемии коронавируса, создание новых продуктов и выход на новые рынки – все это представляет определенную научную ценность.
Таким образом, считаем возможным сформулировать следующие выводы:
- в условиях продолжающегося глобального кризиса, вызванного пандемией коронавируса, видится более эффективное и комплексное использование потенциала предприятий топливно-энергетического комплекса, особенно в регионах его доминирования в экономике;
- обобщены и сформированы аргументы в пользу создания газохимического кластера на основе выполненного анализа особенностей развития Оренбургского ТЭК;
- предложена модель реструктуризации экономики региона на основе кластеризации ТЭК региона в условиях пандемии коронавируса.
В статье теоретические и практические материалы могут быть использованы при разработке программ социально-экономического развития регионов, кластеризации отдельных отраслей экономики в условиях пандемии коронавируса.
Статья также обосновывает возможность обеспечивать взаимосвязь отдельных отраслей экономики с развитием предприятий ТЭК, может быть полезна для аспирантов, научных сотрудников и преподавателей вузов, занимающихся проблемами кластеризации экономики.
Кроме того, создание новых предприятий, а следовательно, создание новых рабочих мест в структуре и на основе партнерских отношений с предприятиями газохимического кластера, будет иметь в условиях пандемии коронавируса важное социальное значение, стабилизирующее экономику региона.
Источники:
2. Ефимов А., Королев А. Пандемия - толчок для развития: как компании ТЭК и МСК работают с кадрами в условиях пандемии // Уголь. – 2021. – № 7(1144). – c. 75-76.
3. Medvedeva E.A. COVID-19 pandemic impact on the oil and gas industry // Экономика. – 2020. – № 1. – p. 102-108.
4. Новак А.В. Российский ТЭК: программа «Антивирус» // Энергетическая политика. – 2020. – № 5(147). – c. 4-13. – doi: 10.46920/2409-5516_2020_5147_4.
5. Хузмиев И.К. Пандемия коронавируса COVID-19 и энергетика // Автоматизация и IT в энергетике. – 2021. – № 5(142). – c. 4-9.
6. Великороссов В.В., Захаров А.К., Назаренко Я.В. Проблемы и перспективы развития топливно- энергетического комплекса России в условиях пандемии COVID-19 (на примере нефтегазовой отрасли) // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2020. – № 11(107). – c. 22-32. – doi: 10.36871/ek.up.p.r.2020.11.05.004.
7. Левченко Е.А., Налоева Л.З. Влияние коронакризиса на основные показатели потребления топливно-энергетического сектора // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2021. – № 5-2. – c. 230-236. – doi: 10.17513/vaael.1710.
8. Сендеров С.М., Рабчук В.И. Старые и новые угрозы энергобезопасности России в сфере газа // Энергетическая политика. – 2020. – № 11(153). – c. 84-95. – doi: 10.46920/2409-5516_2020_11153_84.
9. Ахунов Р.Р., Низамутдинов Р.И. Пандемический кризис в нефтяных регионах России (на примере Республики Башкортостан) // Экономика и управление: научно-практический журнал. – 2021. – № 3(159). – c. 4-11. – doi: 10.34773/EU.2021.3.1.
10. Дмитриев А.С., Книппель А.С., Чеховская И.А. О перспективах развития российского нефтяного экспорта в условиях глобального экономического кризиса // Ученые записки Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского. Экономика и управление. – 2021. – № 1. – c. 52-62.
11. Чаликова-Уханова М.В., Самаруха А.В. Развитие нефтегазовых проектов на основе кластерного подхода на примере Иркутской нефтяной компании // BaikalResearch Journal. – 2020. – № 2. – c. 16. – doi: 10.17150/2411-6262.2020.11(2).16.
12. Османов Ж.Д., Нургалиева К.О. Стратегия формирования кластеров в нефтегазовой отрасли // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2021. – № 2-7(70). – c. 129-134.
13. Блинков И.О., Блинков О.Г. Создание кластера по производству нефтегазового оборудования – механизм повышения конкурентоспособности отрасли // Сфера. Нефть и Газ. – 2021. – № 2(81). – c. 44-45.
14. Hawash, Burkan&Abuzawayda, Y.I. & Mokhtar, Umi &Yusof, Zawiyah&Mukred, Muaadh. Digital Transformation in the Oil and Gas Sector during COVID-19 Pandemic // International journal of management. – 2020. – № 11. – p. 725-735. – doi: 10.34218/IJM.11.12.2020.067.
15. Goutte Stéphane, Hchaichi Rafla, Aloui Donia COVID 19’s impact on crude oil and natural gas S&P GS Indexes // SSRN Electronic Journal. – 2020. – doi: 10.2139/ssrn.3587740.
16. Simon M. Jowitt COVID-19 and the Global Mining Industry // SEG Discovery Search. – 2020. – p. 33-41. – doi: 10.5382/SEGnews.2020-122.fea-02.
17. Murray Hitzman, David Kaeter, Aileen Doran, Maeve Boland, Lingli Zhou, David Drejing-Carroll, Subaru Tsuruoka, Sean Johnson, Siobhan Burke, James Stratford, Aoife Brady, Fergus McAuliffe Impact of the COVID-19 Pandemic on the Minerals Sector: A Real Time Survey // SEG Discovery. – 2020. – p. 26-33. – doi: 10.5382/SEGnews.2020-122.fea-01.
18. Кирхмеер Л.В. Мониторинг эколого-социально-экономического развития добывающего региона // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2019. – № 1(26). – c. 173-175. – doi: 10.26140/anie-2019-0801-0036.
19. Borisyuk N.K., Kutsenko E.I., Kirkhmeer L.V., Berezhnaya L.Y. Economics restructuring model on the base of fuel and energy complex clustering // Quality - Access to Success. – 2020. – № 176. – p. 130-135.
20. Борисюк Н.К. Ресурсный потенциал и особенности функционирования ТЭК как основа реструктуризации экономики // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2017. – № 3(20). – c. 72-74.
Страница обновлена: 17.08.2025 в 22:17:02
Download PDF | Downloads: 21 | Citations: 1
The coronavirus pandemic and the energy factor
Borisyuk N.K., Kirkhmeer L.V.Journal paper
Journal of Economics, Entrepreneurship and Law (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 11, Number 12 (december 2021)
Abstract:
Everywhere, the development of lockdown had a lesser impact on the enterprises of the fuel and energy complex, since their main production personnel were not subject to self-isolation for the period of quarantine measures. However, the crisis phenomena associated with the coronavirus pandemic began to manifest themselves through a violation of the supply and demand ratio in the hydrocarbon raw materials market, spikes in volatility in the securities market of oil and gas companies, as well as companies in the industries of key fuel consumers. In the conditions of economic turbulence, which increases during periods of pandemic waves, a study related to the assessment of the impact of the coronavirus pandemic on the fuel and energy complex of the producing region and the development of proposals to stabilize its activities becomes relevant analysis.
Materials and methods. Based on a review of the works of domestic and foreign scientists devoted to the impact of the coronavirus pandemic on the activities of both individual companies and the entire fuel and energy sector, the main problems of the oil and gas industry at the regional, federal and global levels are highlighted. The article uses official statistics data for the Orenburg region, as well as open Internet data. The applied research methods include analysis and synthesis of theoretical and practical material, methods of descriptive statistics, tabular and graphical analysis.
Results. In the course of the study, based on the analysis carried out, the main problems of the petrochemical complex of the region in the current economic conditions are identified and summarized.
The authors see the solution of the highlighted problems in the formation of an oil and gas chemical cluster with the implementation of related business processes, promising developments for the production of new products. It is also recommended to involve various projects of small and medium-sized enterprises.
Discussion. The impact of the coronavirus crisis on the fuel and energy complex of regions specializing in the extraction and processing of oil and gas is variable and can be regulated at the regional and federal level on the basis not only of regulatory legal acts, but also to a greater extent on the basis of unlocking the potential of the fuel and energy complex of the regions.
Conclusion. The generalized and outlined theoretical and practical materials can be used in the development of programs for the socio-economic development of regions, clustering of individual sectors of the economy in the conditions of the coronavirus pandemic. The proposed model of creating a gas chemical cluster essentially includes and develops the main theoretical functions of management in relation to practice and represents certain elements of scientific novelty.
Keywords: fuel and energy complex, oil and gas cluster, pandemic, crisis, economic stabilization
JEL-classification: Q31, Q35, Q38, L26, M21

Россия, Оренбург