The coronavirus pandemic and the energy factor
Borisyuk N.K.1, Kirkhmeer L.V.1
1 Оренбургский государственный университет, Russia
Download PDF | Downloads: 10 | Citations: 1
Journal paper
Journal of Economics, Entrepreneurship and Law (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 11, Number 12 (december 2021)
Indexed in Russian Science Citation Index: https://elibrary.ru/item.asp?id=47943167
Cited: 1 by 05.09.2022
Abstract:
Everywhere, the development of lockdown had a lesser impact on the enterprises of the fuel and energy complex, since their main production personnel were not subject to self-isolation for the period of quarantine measures. However, the crisis phenomena associated with the coronavirus pandemic began to manifest themselves through a violation of the supply and demand ratio in the hydrocarbon raw materials market, spikes in volatility in the securities market of oil and gas companies, as well as companies in the industries of key fuel consumers. In the conditions of economic turbulence, which increases during periods of pandemic waves, a study related to the assessment of the impact of the coronavirus pandemic on the fuel and energy complex of the producing region and the development of proposals to stabilize its activities becomes relevant analysis.
Materials and methods. Based on a review of the works of domestic and foreign scientists devoted to the impact of the coronavirus pandemic on the activities of both individual companies and the entire fuel and energy sector, the main problems of the oil and gas industry at the regional, federal and global levels are highlighted. The article uses official statistics data for the Orenburg region, as well as open Internet data. The applied research methods include analysis and synthesis of theoretical and practical material, methods of descriptive statistics, tabular and graphical analysis.
Results. In the course of the study, based on the analysis carried out, the main problems of the petrochemical complex of the region in the current economic conditions are identified and summarized.
The authors see the solution of the highlighted problems in the formation of an oil and gas chemical cluster with the implementation of related business processes, promising developments for the production of new products. It is also recommended to involve various projects of small and medium-sized enterprises.
Discussion. The impact of the coronavirus crisis on the fuel and energy complex of regions specializing in the extraction and processing of oil and gas is variable and can be regulated at the regional and federal level on the basis not only of regulatory legal acts, but also to a greater extent on the basis of unlocking the potential of the fuel and energy complex of the regions.
Conclusion. The generalized and outlined theoretical and practical materials can be used in the development of programs for the socio-economic development of regions, clustering of individual sectors of the economy in the conditions of the coronavirus pandemic. The proposed model of creating a gas chemical cluster essentially includes and develops the main theoretical functions of management in relation to practice and represents certain elements of scientific novelty.
Keywords: fuel and energy complex, oil and gas cluster, pandemic, crisis, economic stabilization
JEL-classification: Q31, Q35, Q38, L26, M21
Введение
Актуальность исследования обусловлена необходимостью выработки новых подходов к стимулированию развития экономики в условиях пандемии коронавируса. Почти двухлетний период функционирования экономики в условиях пандемии коронавируса действительно является новым этапом современного развития цивилизации. Во многих развитых странах пандемия существенно повлияла на развитие экономики, торговые взаимосвязи и стабильность социальной сферы.
Отличие анализируемого периода состоит в том, что пандемия значительно изменила и усложнила экономическую среду, что ставит под угрозу выживание всего российского народно-хозяйственного комплекса [1] (Kletukhina, Noskov, 2020). Важнейшая особенность экономического развития в данной период заключается в том, что одной из наиболее устойчивых отраслей экономики является топливно-энергетический комплекс (ТЭК), который выступает локомотивом функционирования всей экономики, ориентируя народное хозяйство страны на высокотехнологическое обновление и высший уровень эффективности.
На этапах общественного развития, включая и особенный коронавирусный период, экономическое положение и условия жизни населения зависят от деятельности энергетического фактора, включающего деятельность предприятий по производству электроэнергии, добыче, переработке, транспортировке и хранению топливно-энергетических ресурсов. ТЭК как России, так и Оренбургской области, хотим мы этого или не хотим, был, есть и пока остается основой хозяйственной деятельности практически во всех отраслях экономики.
Несмотря на то, что экономика России, как и Оренбургской области, уже не один десяток лет является рыночной, пандемия значительно изменила внешнюю среду, что, в свою очередь, ставит под вопрос выживание всего российского народно-хозяйственного комплекса. Положение дел в экономике усложняет цикличность наступления пандемии, когда одна волна сменяется другой, а мягкий карантин сменяется жестким, выводя из строя трудовые коллективы.
Исходя из этого, исследование состояния экономики в условиях пандемии, выработка модели использования ТЭК в целях стабилизации экономики представляют теоретико-практический интерес.
Материалы и методы
Вопросы функционирования экономики в условиях пандемии коронавируса, обеспечения финансовой устойчивости экономических субъектов, включая использование возможностей топливно-энергетического комплекса, рассматриваются в научных трудах таких отечественных ученых и специалистов, как Ефимов А., Королев А. [2] (Efimov, Korolev, 2021), Медведева А. [3] (Medvedeva, 2020), Новак А. [4] (Novak, 2020), Хузмиев И. [5] (Khuzmiev, 2021), Великороссов В. [6] (Velikorossov, Zakharov, Nazarenko, 2020), Левченко Е. [7] (Levchenko, Naloeva, 2021), Сендеров С. [8] (Senderov, Rabchuk, 2020), Ахунов Р. [9] (Akhunov, Nizamutdinov, 2021), Дмитриев А.С. [10] (Dmitriev, Knippel, Chekhovskaya, 2021).
В работах зарубежных ученых Хаваш, Б., Абузавайда, Ю.И. [14] (Hawash, Burkan, Abuzawayda, Mokhtar, Umi, Yusof, Zawiyah, Mukred, Muaadh, 2020), Гутте С., Хчайчи Р. [15] (Goutte Stéphane, Hchaichi Rafla, Aloui Donia, 2020), Джовитт С. [16] (Jowitt, 2020), Хитцман М., Кетер Д. [17] (Hitzman, Kaeter, Doran, Boland, Zhou, Drejing-Carroll, Tsuruoka, Johnson, Burke, Stratford, Brady, McAuliffe, 2020), проанализированы реакция на пандемию отраслей по добыче и переработке полезных ископаемых как отдельных предприятий, так и целых стран. Исследователи отмечают, что глобальный локдаун привел к снижению спроса на некоторые виды конечной продукции топливно-энергетического комплекса, кроме того, ограничения привели к приостановке некоторых значимых проектов и договоров, что в конечном итоге нашло отражение в финансовых показателях крупнейших нефтяных и газовых компаний. Все это привело к определенным негативным результатам, преодоление которых возможно за счет пересмотра подходов к управлению.
Также следует указать научный вклад в данной области авторов данной статьи Борисюка Н.К. и Кирхмеер Л.В., которые в своих исследованиях рассматривают особенности функционирования добывающего региона и его ТЭК, а также предлагают мероприятия по реструктуризации экономики такого региона [18–20] (Kirkhmeer, 2019; Borisyuk, Kutsenko, Kirkhmeer, Berezhnaya, 2020; Borisyuk, 2017). Однако проведенные исследования проведены до пандемии COVID-19 и не учитывали ее влияние на топливно-энергетический комплекс добывающего региона.
В процессе написания статьи авторами использовались такие методы исследования, как анализ и обобщение, научная классификация, ретроспективный анализ, моделирование.
Форсирование модели развития экономики региона
Далее рассмотрим экономический потенциал топливно-энергетического комплекса Оренбургской области как фактора развития экономики, его положительные и отрицательные аспекты. По объемам запасов и добычи полезных ископаемых Оренбургская область занимает одно из ведущих мест среди регионов России. На ее территории открыто свыше 2,5 тыс. месторождений 75 видов полезных ископаемых, область обеспечивает в общероссийском производстве свыше 4% нефтедобычи, около 3% добычи природного газа, почти 2% производства электроэнергии.
Объемы добычи природного газа, нефти и газового конденсата, производства и потребления электроэнергии в регионе за последние 10 лет представлены в таблице 1. Согласно представленным данным, за период с 2010 по 2020 год добыча природного и попутного газа снизилась на более чем 24%, производство электроэнергии сократилось на 36,8%, при этом добыча нефти, включая газовый конденсат, снизилась на 6,9%. Следует отметить, что потребление электроэнергии возросло в рассматриваемом периоде, при этом только в 2020 году по сравнению с 2019 годом рост потребления превысил 6%, что, возможно, связано с введением карантинных мер и большим потреблением электроэнергии населением.
Таблица 1
Динамика производства топливно-энергетических ресурсов Оренбургской области
Показатели
|
Годы
| ||||
2010
|
2015
|
2018
|
2019
|
2020
| |
Газ
природный и попутный, млн м
|
21073
|
19400
|
16190
|
16101
|
16000
|
Нефть,
включая газовый конденсат, тыс. т
|
22292
|
21800
|
20764
|
21700
|
20754
|
Объем
переработки нефти, тыс. т
|
5133
|
5527
|
4751
|
4794
|
3246
|
Глубина
переработки нефти, %
|
60,97
|
72,24
|
81,03
|
87,18
|
88,18
|
Производство
электроэнергии, млн кВч
|
17998
|
15361
|
11727
|
10806
|
11362
|
Потребление
электроэнергии, млн кВтч
|
16098
|
15515
|
16499
|
16414
|
17416
|
По таблице 1 видно, что глубина переработки нефти за рассматриваемый период 2010–2020 гг. возрастала с 60,97% до 88,18%, что говорит об уходе от продажи сырой нефти и расширении производимых нефтяных продуктов на территории региона. Однако объем переработки нефти при этом снижался (рис. 1).
Рисунок 1. Результат прогнозирования объема переработки нефти, тыс. тонн
Источник: составлено авторами на основе данных Территориального органа государственной статистики по Оренбургской области.
На рисунке 1 представлена динамика и модель прогнозирования объема переработки нефти в Оренбургской области. Для разработки модели прогнозирования положим 2010 год как t=1, данные за 2015 года за t=2 и т.д. Таким образом, 2021 год t=6, 2022 год t=7. Наилучшая аппроксимация в виде линейного тренда дала показатель качества модели 67,79%. В соответствии с моделью ежегодно в регионе объем переработки нефти снижается в среднем на более чем 450 тыс. тонн и примет значение меньше 3000 тыс. тонн уже в 2022 году. Наибольшее снижение при этом наблюдалось в 2020 году более чем на 32% по сравнению с 2019 годом.
Рисунок 2. Результат прогнозирования потребления электроэнергии, млн кВт*ч
Источник: составлено авторами на основе данных Территориального органа государственной статистики по Оренбургской области.
Согласно модели, представленной на графике, ежегодный средний прирост потребления эдектроэнергии составлял 353,5 млн кВт*ч, при этом в 2022 году прогнозируется объем потребления не менее 17802,5 млн кВт*ч.
Основу ТЭК Оренбургской области составляет газохимический комплекс (ГХК), который представлен полным комплексом технологически связанных предприятий от добычи газа до его переработки в товарный газ и сопутствующие ему продукты (углеводородный конденсат, сера, гелий, меркаптан и др.).
Нефтеперерабатывающая отрасль области представлена ПАО «Ореннефтеоргсинтез», стабилизировавшим переработку на уровне 4–5 млн т нефти в год при активно проводимой модернизации производства. Основные виды выпускаемой продукции: бензин, дизельное топливо, технические масла и др.
Оренбургская область располагает значительными электроэнергетическими мощностями, представленными 5 крупными электропредприятиями установленной суммарной мощностью 3636 МВт.
Общая численность персонала предприятий ТЭК области составляет немногим более 50 тыс. чел. При разразившейся в области пандемии коронавируса процент заболеваемости при последнем обострении составляет порядка 5% населения и 4% в Оренбургской области, что не может не сказаться на стабильной работе предприятий ТЭК. В прошедшем 2020 г. в области по причине карантина, вызванного пандемией, разорились и обанкротились 2 предприятия разных видов собственности и отраслевой принадлежности.
Исходя из вышеизложенного представляется перспективным в условиях пандемии использование предприятий газохимического комплекса в целях возможного фактора стабилизации экономики региона. Рассмотрим аргументы, подтверждающие объективность данной точки зрения. Это, прежде всего:
- расположение предприятий ГХК в пределах территории одного региона;
- наличие перспективы увеличенных запасов углеводородного сырья;
- присутствие равного научного потенциала;
- создание перспективных хозяйственных агломераций с использованием финансовых и материально-технических ресурсов ТЭК, в т.ч. стран СНГ.
В качестве такого концентратора направлений развития экономики региона может быть предложено создание газохимического кластера с реализацией смежных бизнес-проектов и перспективных разработок по производству новых продуктов. Это не исключает привлечения к проектам малых и средних предприятий (рис. 3).
На рисунке 3 представлен возможный вариант формирования газохимического кластера с привлечением в качестве партнеров предприятий как смежных отраслей, так и других субъектов малого и среднего бизнеса.
Рисунок 3. Схема организационно-производственной структуры нефтегазохимического кластера
Источник: составлено авторами.
К участию в деятельности предлагаемого кластера юридические лица могут быть привлечены в качестве как участников, так и дополнительно привлеченных. Рассмотрим возможных участников кластера с учетом их производственной специализации:
- предприятия машиностроения, химической и металлургической промышленности, научно-исследовательские организации с перспективой выпуска оборудования и запасных частей в корозиеустойчивом исполнении, в том числе по программам импортозамещения;
- в кооперации с предприятиями химической промышленности, сельскохозяйственных организаций и научно-исследовательских учреждений организации производств по выпуску таких продуктов, как газ высокой очистки, серы и другие углеводороды в компактной фасовке.
Заключение
Слагаемые представленного нами проекта модели организации газохимического кластера в условиях пандемии коронавируса, создание новых продуктов и выход на новые рынки – все это представляет определенную научную ценность.
Таким образом, считаем возможным сформулировать следующие выводы:
- в условиях продолжающегося глобального кризиса, вызванного пандемией коронавируса, видится более эффективное и комплексное использование потенциала предприятий топливно-энергетического комплекса, особенно в регионах его доминирования в экономике;
- обобщены и сформированы аргументы в пользу создания газохимического кластера на основе выполненного анализа особенностей развития Оренбургского ТЭК;
- предложена модель реструктуризации экономики региона на основе кластеризации ТЭК региона в условиях пандемии коронавируса.
В статье теоретические и практические материалы могут быть использованы при разработке программ социально-экономического развития регионов, кластеризации отдельных отраслей экономики в условиях пандемии коронавируса.
Статья также обосновывает возможность обеспечивать взаимосвязь отдельных отраслей экономики с развитием предприятий ТЭК, может быть полезна для аспирантов, научных сотрудников и преподавателей вузов, занимающихся проблемами кластеризации экономики.
Кроме того, создание новых предприятий, а следовательно, создание новых рабочих мест в структуре и на основе партнерских отношений с предприятиями газохимического кластера, будет иметь в условиях пандемии коронавируса важное социальное значение, стабилизирующее экономику региона.
References:
Akhunov R.R., Nizamutdinov R.I. (2021). Pandemicheskiy krizis v neftyanyh regionakh Rossii (na primere Respubliki Bashkortostan) [Pandemic crisis in the oil regions of Russia (on the example of the Republic of Bashkortostan)]. Ekonomika i upravlenie: nauchno-prakticheskiy zhurnal. (3(159)). 4-11. (in Russian). doi: 10.34773/EU.2021.3.1.
Blinkov I.O., Blinkov O.G. (2021). Sozdanie klastera po proizvodstvu neftegazovogo oborudovaniya – mekhanizm povysheniya konkurentosposobnosti otrasli [Creation of a cluster for the production of oil and gas equipment is a mechanism for increasing the competitiveness of the industry]. Sfera. Neft i Gaz. (2(81)). 44-45. (in Russian).
Borisyuk N.K. (2017). Resursnyy potentsial i osobennosti funktsionirovaniya TEK kak osnova restrukturizatsii ekonomiki [Resource potential and features of the functioning of the fuels as a basis of restructuring the economy]. ASR: Economics and Management. 6 (3(20)). 72-74. (in Russian).
Borisyuk N.K., Kutsenko E.I., Kirkhmeer L.V., Berezhnaya L.Y. (2020). Economics restructuring model on the base of fuel and energy complex clustering Quality - Access to Success. 21 (176). 130-135.
Chalikova-Ukhanova M.V., Samarukha A.V. (2020). Razvitie neftegazovyh proektov na osnove klasternogo podkhoda na primere Irkutskoy neftyanoy kompanii [Development of oil and gas projects based on the cluster approach on the example of the Irkutsk oil company]. BaikalResearch Journal. 11 (2). 16. (in Russian). doi: 10.17150/2411-6262.2020.11(2).16.
Dmitriev A.S., Knippel A.S., Chekhovskaya I.A. (2021). O perspektivakh razvitiya rossiyskogo neftyanogo eksporta v usloviyakh globalnogo ekonomicheskogo krizisa [Concerning the prospects for the development of Russian oil exports in the context of the global economic crisis]. Uchenye zapiski Krymskogo federalnogo universiteta imeni V.I. Vernadskogo. Ekonomika i upravlenie. 7 (1). 52-62. (in Russian).
Efimov A., Korolev A. (2021). Pandemiya - tolchok dlya razvitiya: kak kompanii TEK i MSK rabotayut s kadrami v usloviyakh pandemii [The pandemic is a boost for development: how fuel and energy sector companies and backbone grid companies work with human resources in a pandemic]. Ugol. (7(1144)). 75-76. (in Russian).
Goutte Stéphane, Hchaichi Rafla, Aloui Donia (2020). COVID 19’s impact on crude oil and natural gas S&P GS Indexes SSRN Electronic Journal. doi: 10.2139/ssrn.3587740.
Hawash, Burkan&Abuzawayda, Y.I. & Mokhtar, Umi &Yusof, Zawiyah&Mukred, Muaadh. (2020). Digital Transformation in the Oil and Gas Sector during COVID-19 Pandemic International journal of management. (11). 725-735. doi: 10.34218/IJM.11.12.2020.067.
Khuzmiev I.K. (2021). Pandemiya koronavirusa COVID-19 i energetika [Pandemic coronavirus COVID-19 and energy]. Avtomatizatsiya i IT v energetike. (5(142)). 4-9. (in Russian).
Kirkhmeer L.V. (2019). Monitoring ekologo-sotsialno-ekonomicheskogo razvitiya dobyvayushchego regiona [Monitoring of ecological and socio-economic development of the extracting region]. ASR: Economics and Management. 8 (1(26)). 173-175. (in Russian). doi: 10.26140/anie-2019-0801-0036.
Kletukhina A.V., Noskov V.A. (2020). Posledstviya pandemii COVID-19 v ekonomicheskoy sfere Rossii [Consequences of the COVID-19 pandemic in the Russian economy]. Problemy razvitiya predpriyatiy: teoriya i praktika. (1-2). 138-140. (in Russian).
Levchenko E.A., Naloeva L.Z. (2021). Vliyanie koronakrizisa na osnovnye pokazateli potrebleniya toplivno-energeticheskogo sektora [Impact of coronacrisis on key indicators of fuel and energy sector consumption]. Vestnik Altayskoy akademii ekonomiki i prava. (5-2). 230-236. (in Russian). doi: 10.17513/vaael.1710.
Medvedeva E.A. (2020). COVID-19 pandemic impact on the oil and gas industry Economics. 3 (1). 102-108.
Murray Hitzman, David Kaeter, Aileen Doran, Maeve Boland, Lingli Zhou, David Drejing-Carroll, Subaru Tsuruoka, Sean Johnson, Siobhan Burke, James Stratford, Aoife Brady, Fergus McAuliffe (2020). Impact of the COVID-19 Pandemic on the Minerals Sector: A Real Time Survey SEG Discovery. 26-33. doi: 10.5382/SEGnews.2020-122.fea-01.
Novak A.V. (2020). Rossiyskiy TEK: programma «Antivirus» [Russian fuel and energy complex: Antivirus program]. The Energy Policy. (5(147)). 4-13. (in Russian). doi: 10.46920/2409-5516_2020_5147_4.
Osmanov Zh.D., Nurgalieva K.O. (2021). Strategiya formirovaniya klasterov v neftegazovoy otrasli [Strategy for forming clusters in the oil and gas industry]. Aktualnye nauchnye issledovaniya v sovremennom mire. (2-7(70)). 129-134. (in Russian).
Senderov S.M., Rabchuk V.I. (2020). Starye i novye ugrozy energobezopasnosti Rossii v sfere gaza [Old and new threats to Russiaʼs energy security in the gas sector]. The Energy Policy. (11(153)). 84-95. (in Russian). doi: 10.46920/2409-5516_2020_11153_84.
Simon M. Jowitt (2020). COVID-19 and the Global Mining Industry SEG Discovery Search. 122 33-41. doi: 10.5382/SEGnews.2020-122.fea-02.
Velikorossov V.V., Zakharov A.K., Nazarenko Ya.V. (2020). Problemy i perspektivy razvitiya toplivno- energeticheskogo kompleksa Rossii v usloviyakh pandemii COVID-19 (na primere neftegazovoy otrasli) [Problems and prospects for the development of the fuel and energy complex of Russia in the context of the COVID-19 pandemic (on the example of the oil and gas industry)]. Economics and management: problems, solutions (Ekonomika i upravleniye: problemy, resheniya nauchno-prakticheskiy zhurnal). 5 (11(107)). 22-32. (in Russian). doi: 10.36871/ek.up.p.r.2020.11.05.004.
Страница обновлена: 26.04.2025 в 18:01:47