Институциональные аспекты развития человеческого капитала в агропромышленном кластере

Введение

Зарубежными и российскими учеными активно разрабатываются теоретические аспекты формирования и развития человеческого капитала. Начало формирования его теории произошло в XVIII веке. Основы формирования человеческого капитала как экономической категории были заложены в трудах У. Петти [14] (Petty, 1940). Он обосновал категорию «живые действующие силы человека» и предложил включить их в составную часть национального богатства. Ученый утверждал, что именно труд людей создает экономический эффект. Петти стал одним из первых, кто сделал попытку оценить экономическую стоимость человеческого капитала. В своих работах автор исследует стоимость и ценность не производственных способностей человеческой составляющей, а человека в целом [14]. Также одним из основателей теории человеческого капитала является Г. Беккер. По его мнению, человеческий капитал – это «топливо» современной экономики [24] (Becker, 2002).

В России достаточное число современных научных исследований посвящено человеческому капиталу [1, 3–6, 20] (Abalkin, 1999; Vladimirova, 2019; Drobot, Makarov, Ryazantseva, Filonenko, Krylova, 2019; Drobot, Makarov, Nazarenko, Manasyan, 2020; Drobot, 2020; Troitskaya, 2019). Большой интерес представляют публикации 2020 года, посвященные влиянию пандемии на человеческий капитал и состояние экономической системы [5, 6] (Drobot, 2020; Drobot, Makarov, Nazarenko, Manasyan, 2020). Также очень важны исследования особенностей формирования человеческого капитала на уровне субъектов Российской Федерации в условиях угрозы повторяющихся эпидемий [10] (Koryakina, 2020).

По мнению некоторых исследователей [17] (Soboleva, 2009), неучет институционального фактора в анализе может приводить к трудностям в объяснении того факта, что в странах со схожими характеристиками человеческого капитала наблюдаются различия как в темпах экономического роста, так и в уровне доходов населения и их распределении [19] (Sakharovskiy, 2012). Ряд других исследователей придерживаются аналогичной позиции. С.С. Муллахмедова, Р.Д. Шахпазова, З.З. Омаров [12] (Mullakhmedova, Shakhpazova, Omarov, 2016) подчеркивают, что динамика экономического роста находится под влиянием множества неучтенных факторов, которые в значительной степени определяются состоянием современных институтов. Связь противоречивых результатов влияния человеческого капитала на экономический рост не только с институциональным фактором, но и с используемой в анализе спецификацией модели, ошибками измерения переменной обучения и другими причинами описана в работах другой группы авторов [21] (Ustinova, Gubanova, Leonidova, 2015). Отмечая заслуженное внимание исследователей к вопросам развития человеческого капитала, автор обращает внимание на менее освещенную проблему – развитие человеческого капитала в агропромышленном кластере с учетом институциональных аспектов. Научная новизна исследования заключается в разработке теоретических положений и рекомендаций по развитию человеческого капитала в агропромышленном комплексе.

Современные мировые тенденции развития экономики обозначили в качестве определяющих факторов инновационного развития АПК человеческий капитал, аграрное образование и науку. Ориентация страны на экономический рост, связанный с разработкой и внедрением инноваций абсолютно во все сферы жизнедеятельности человека, предопределила изменение приоритетности источников конкурентных преимуществ в пользу человеческого капитала и трудового потенциала. Как показывает практика, указанные конкурентные преимущества наиболее полно реализуются в региональных и национальных кластерах [16] (Sorokina, Babkin, 2012).

Создание и развитие агропромышленных кластеров – актуальная задача современной экономики, обусловленная необходимостью формирования устойчивых конкурентных преимуществ отечественного АПК и обеспечения продовольственной безопасности, укрепления человеческого капитала.

Человеческий капитал стал одним из ключевых вопросов, требующих серьезного внимания, после того как в 2020 году развернулась пандемия COVID-19 и ее результатом стало глубокое воздействие на здоровье и образование людей. В условиях кризиса также произошел рост цен на сельскохозяйственную продукцию, он продолжался в течение августа и сентября и отмечался в самых разных сегментах, затрагивая продукты питания, сельскохозяйственное сырье. Несмотря на то, что объем производства и запасы большинства видов основных продуктов питания приближаются к рекордно высоким уровням, проблема продовольственной безопасности вызывает все большую озабоченность (FAO 2020) [1].

Следует отметить, что уровень обеспеченности продовольствием населения страны как влияет на формирование человеческого капитала, так и зависит от его качества. Соответственно, для решения данной проблемы требуется системный подход, предполагающий развитие человеческого капитала в агропромышленных кластерах с учетом институциональных аспектов.

Каждый исследователь дает свое определение человеческому капиталу, отражая в нем свое видение проблемы развития сельских территорий и национальной экономики в целом (табл. 1).

Таблица 1

Термин «человеческий капитал сельских территорий» у разных авторов

Проанализировав представленные термины, делаем вывод, что главными в управлении человеческим капиталом являются сами сотрудники, представители сельского населения. Реализация накопленных отдельных личностных качеств и характеристик приводит к получению соответствующего экономического эффекта и устойчивому развитию территорий. А можем ли мы накапливать человеческий капитал? В интервью один из основателей концепции измерения рабочей силы и бенчмаркинга человеческого капитала Як Фиценс на данный вопрос ответил, назвав четыре основных этапа (рис. 1).

Рисунок 1. Процесс накапливания человеческого капитала организацией

Источник: составлено автором по материалам: Як Фиценс. Человеческий капитал – самый важный актив компании // Персонал-Микс – 2006. – № 3–4 (037–038). [Электронный ресурс]. URL:https://gtmarket.ru/library/articles/3264 (дата обращения 23.01.2021).

Проблема измерения человеческого капитала и эффективности инвестиций в него вызывает наибольший интерес в современном аграрном менеджменте. Основной целью управления человеческим капиталом в агропромышленных кластерах является максимизация отдачи от инвестиций в него. Сделать это нужно, ориентируясь на финансовые, маркетинговые и операционные потребности агропромышленных организаций кластера. Их обеспечивают основные взаимосвязанные элементы системы управления человеческим капиталом (рис. 2).

Рисунок 2. Система управления человеческим капиталом

Источник: составлено автором по данным Як Фиценс. Человеческий капитал – самый важный актив компании // Персонал-Микс – 2006. – №3–4 (037–038). [Электронный ресурс]. URL:https://gtmarket.ru/library/articles/3264 (дата обращения 23.01.2021).

В настоящее время проблемы управления такого плана системами являются очень актуальными и важными, но решение их с помощью существующих традиционных методов управления уже неэффективно и нелогично. Считаем, что в качестве инструмента для решения данных проблем целесообразно применять принципы ноосферной экономики, являющейся основой концепции устойчивого развития.

Разработка стратегии развития человеческого капитала как основного фактора развития АПК – требование настоящего времени. Человеческий капитал в региональном аспекте является необходимым самостоятельным ресурсом и имеет большое значение для обеспечения конкурентоспособности агропромышленных кластеров. Человек становится центральным звеном приложения усилий в кластерной политике регионов страны. Отдельную ценность для аграрной и инновационной экономики приобретают soft skills качества индивида, которые формируют общий человеческий капитал [23] (Kharchenko, Okunkova, 2020).

Слабая институциональная среда признается основным фактором, сдерживающим накопление человеческого капитала. Институциональный фактор должен содействовать экономической свободе, поддержанию личного выбора, безопасности собственности и в целом созданию условий для роста доверия, однако на практике подобные последствия наблюдаются далеко не всегда [22] (Ustinova, Gordievskaya, 2019).

В рамках институционального подхода агропромышленный кластер рассматривается как структура, аккумулирующая опыт, знания, традиции, социальный капитал и целую систему взаимосвязей, формирующих особое кластерное мышление.

В свою очередь, и человеческий капитал может влиять как на институциональные параметры, так и на параметры рынка труда. Так, например, в отечественных исследованиях человеческий капитал рассматривается в контексте его воздействия как на уровень занятости, так и на ее формы. Признается, что от запаса имеющихся у работников АПК знаний и навыков в значительной степени зависит не только тип занятости, характер трудовых отношений, но и занимаемые должностные позиции в кластерной структуре [22] (Ustinova, Gordievskaya, 2019).

Эмпирически доказано, что рост человеческого капитала способствует повышению инвестиционной привлекательности субъекта [2], потенциала освоения, имитации передовых технологий, уровня доверия в обществе, что, в свою очередь, положительным образом отражается на процессе экономического роста [2] (Bozhechkova, 2013). Человеческий капитал выступает ключевым фактором, определяющим конкурентоспособность и устойчивость развития агропромышленных кластеров и сельских территорий. Причины заключены в высокой отдаче от его использования, заметно превышающей отдачу от физического капитала [11] (Kapelyushnikov, Lukyanova, 2010). Это достигается, прежде всего, за счет повышения экономической и трудовой активности населения, адаптации работников к технологическим изменениям и активного включения в инновационную деятельность. В результате с середины прошлого века инвестиции в человеческий капитал рассматриваются в качестве приоритетного направления развития как на индивидуальном, так и на организационном и национальном уровне.

Переход России к постиндустриальному обществу, сопровождающийся структурной трансформацией агропромышленного комплекса, обусловливает перемещение рабочей силы из первичного и вторичного секторов экономики в третичный. Несомненно, это приводит к изменению требований к качественным характеристикам работников. Все большее значение на рынке труда приобретают способности к общению и эффективному межличностному взаимодействию. Большую роль играет культурный уровень работника АПК, что находит отражение в поведении на рабочем месте и за его пределами. Обозначенные аспекты могут измеряться посредством таких составляющих качества трудового потенциала, как коммуникабельность и культурный уровень [15] (Popov, 2019).

С целью повышения качества человеческого капитала и формирования эффективной системы аграрного образования требуется тщательный анализ поколенческих сдвигов и изучение ценностных ориентиров людей. В результате исследования в 2016 году «Поколения Z» (Сбербанк) были отмечены некие изменения (рис. 3).

Рисунок 3. Изменения технологические, поколенческие и на рынке труда

Источник: составлено по результатам исследования Сбербанк, А. Аузан. Цифровая экономика: проблемы человеческого капитала. Презентация 2018. Экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова. [Электронный ресурс]. URL: https://urfu.ru/fileadmin/user_upload/common_files/news/2018/10/20181001_auzan_prezentacija.pdf (дата обращения: 05.05.2021).

В настоящее время, учитывая социальные трансформации и условия восстановления экономики, необходимо выбирать соответствующий подход к развитию человеческого капитала, который, объединяя разные методики и техники, положительно влияет на результат работы каждого отдельного человека и социальных групп. Новым инструментом управления, гармонично подходящим к процессу накопления и развития человеческого капитала в агропромышленном кластере, является коучинг. Данная современная технология управления рассматривает сотрудников как особо значимый дополнительный ресурс.

С точки зрения институциональной практики отметим, что с 2013 года в нашей стране действует негосударственный институт развития «Иннопрактика», содействующий росту национального человеческого капитала России путем формирования благоприятных условий для создания новых технологий и продуктов [3]. Одним из направлений деятельности этой организации является реализация программ развития человеческого капитала. «Иннопрактика» реализует программы повышения квалификации и переподготовки кадров, а также проекты с применением нейротехнологий для повышения работоспособности и личной эффективности человека. А с точки зрения развития агропромышленных кластеров считаем интересными проекты, направленные на развитие отечественных конкурентоспособных технологий для агропромышленного комплекса и формирование нового подхода к аграрному образованию [4].

Очевидно, что динамично меняющийся социум, включающий особенности нового поколения, создает новые вызовы перед системой аграрного образования и управления АПК, ориентированного на кластерное развитие. В фокусе внимания при этом оказывается такой значимый фактор, как накопление и развитие человеческого капитала.

Учитывая вышеизложенные тенденции, полагаем, что перспективными в существующих институтах развития будут новые направления деятельности, связанные с разработкой и реализацией проектов в области продвижения кластерных инициатив в АПК и организации мероприятий для эффективного взаимодействия участников кластеров.

Заключение

В результате проведенного исследования можно сделать вывод о том, что достижение национальных целей, в том числе превращение России в одного из лидеров международного рынка продукции агропромышленного комплекса, неразрывно связано с развитием агропромышленных кластеров и человеческого капитала. Складывающаяся тенденция и практика управления сельскохозяйственными предприятиями дают основание утверждать, что достижение устойчивого развития АПК требует разработки стратегии институциональной модернизации, необходимость в которой требует компенсации негативных эффектов и обязательного повышения конкурентоспособности национальной экономики. Из этого следует, что для развития и успешного функционирования агропромышленной организации необходимо быстро меняться и подстраиваться под изменения во внешней и внутренней среде.

По утверждению автора, в условиях активно развивающегося аграрного производства, новых требований к подготовке современных кадров для предприятий агропромышленного комплекса важнейшим направлением развития аграрной экономики является достижение соответствующего уровня человеческого капитала путем его развития в кластерах. Принимая во внимание тот факт, что эффективная институциональная среда способствует обеспечению развития человеческого капитала, предложен путь повышения конкурентоспособности агропромышленных кластеров через реализацию проектов нового направления в функционирующих институтах развития.

[1]Всемирный банк. «COVID-19 и человеческий капитал»». Доклад об экономике региона Европы и Центральной Азии. Всемирный банк, Вашингтон, округ Колумбия. 2020.Doi: 10.1596/978-1-4648-1643-7. Лицензия: Creative Commons «С указанием авторства» 3.0 IGO. [Электронный ресурс]. URL: https://openknowledge.worldbank.org/bitstream/handle/10986/34518/211643RU.pdf?sequence=5. (дата обращения 15.05.2021).

[2] Подгорская С.В., Бахматова Г.А. Человеческий капитал сельских территорий: потенциал, проблемы, перспективы. [Электронный ресурс]. URL: http://ростагрнц.рф/files/ckspr.pdf (дата обращения 25.05.2021).

[3] Миссия «Иннопрактики» - содействие росту национального человеческого капитала. Интервью. 21.01.2020. [Электронный ресурс]. URL: https://www.if24.ru/missiya-innopraktiki/(дата обращения 03.06.2021).

[4] Нетрика. [Электронный ресурс]. URL: https://netrika.ru/o-kompanii (дата обращения: 01.06.2021).