Использование системного анализа в процессе создания системы бюджетирования

Шиков А.С.

Статья в журнале

Экономика, предпринимательство и право
Том 5, Номер 4 (Октябрь-Декабрь 2015)

Цитировать:
Шиков А.С. Использование системного анализа в процессе создания системы бюджетирования // Экономика, предпринимательство и право. – 2015. – Том 5. – № 4. – С. 173-180. – doi: 10.18334/epp.5.4.2219.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=25448135

Аннотация:

Внедрение системы бюджетирования на предприятии – сложный и длительный процесс, а результаты его часто оказываются далеки от ожидаемых. Значимая часть причин того - ошибки и недоработки на стадии планирования и разработки данной системы. Настоящая статья раскрывает методику использования системного анализа при разработке системы бюджетирования, позволяющую существенно снизить количество ошибок и возможных недоработок, а, значит, получить в дальнейшем максимально точную и работоспособную систему.

Ключевые слова: бюджетирование, планирование, системный анализ, экономический анализ, системный подход, финансовая модель

JEL-классификация: L10, L00, L29

Источники:

Корнилов Г. И. «Основы теории систем и системного анализа». http://victor-safronov.ru/systems-analysis/lectures/kornilov/00.html
2. Костина Г. Ю. «Рабочая система бюджетирования: техника внедрения». Журнал «Планово-экономический отдел» №2 за 2013 год. http://www.cfin.ru/management/finance/budget/rollout_tech.shtml
3. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия». http://www.cis2000.ru/cisFinAnalysis/savickayanalishozdeyatQ.shtml

Страница обновлена: 07.05.2020 в 19:23:49