Шатурский район. Возрождение былого величия
Скачать PDF | Загрузок: 4
Статья в журнале
Российское предпринимательство *
№ 7 (253), Апрель 2014
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Аннотация:
С помощью стратегического анализа сильных и слабых сторон (SWOT-анализ) в статье раскрыты причины динамики и выявлены тенденции развития Шатурского района Московской области в среднесрочном периоде.
Ключевые слова: сельское хозяйство, Московская область, swot-анализ, Шатурский район, тенденции развития района
Кроме природных богатств и красоты, Шатурский район Московской области располагает широким спектром промышленных и сельскохозяйственных предприятий. Аграрный сектор представляет собой переплетение более чем полутора сотен акционерных обществ, агропромышленных комбинатов и фермерских хозяйств. Основное направление их деятельности - производство молочной и мясной продукции, картофеля, зерновых, бобовых и овощей.
Отгруженные товары
Основой и фундаментом экономики района является промышленность и сельское хозяйство. Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами, вырос с 14,9 млрд руб. в 2010 г. до 17,2 млрд руб. в 2012 г. (рост составил 2,3 млрд руб. в абсолютном значении или более 15%). В перспективе планируется повышение вышеуказанного объема с 17,6 млрд руб. в 2013 г. до 19,3 млрд руб. в 2015 г. (прогнозируется повышение на 1,7 млрд руб. или немногим менее 10%).
Несмотря на замедление роста данного показателя, рост в обоих периодах (который лучше всего отражает линия тренда, показанная на рисунке 1), а именно в прошедшем отрезке с 2010 г. по 2012 г. и в прогнозируемом периоде с 2013 г. по 2015 г. показывает, что район стабильно развивается, а динамика данного развития позволяет утверждать, что Шатурский район является одним из ведущих и наиболее динамично развивающихся районов в Московской области.
Рис. 1. Тенденции роста объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами с 2010 г. по 2015 г.
В 2012 г. в структуре отгруженных товаров собственного производства по виду деятельности «Обрабатывающие производства» наибольшую долю занимали: производство мебели (около 70%), целлюлозно-бумажное производство (18%), производство пищевых продуктов (8%), обработка древесины и производство мебели и изделий из дерева (4%). Отмечается рост объемов в производстве пищевых продуктов на 40,5%, в текстильном и швейном производстве – в 2,1 раза, обработке древесины – на 9,4% химическом производстве – на 20,0%.
Животноводство
Одной из ключевых и самых крупных отраслей сельского хозяйства Шатурского района является животноводство. Выручка только от реализации молочной и мясной продукции составляет около 80% валового объема доходов от продажи сельскохозяйственной продукции в целом, что оценивается в 250 млн руб. в год.
В 2012 г. на территории района осуществляли деятельность ООО «Экологическое хозяйство «Спартак», ООО «АПК «Шатурский», ООО «Агрофорвард», ООО «Евроонлайн» и ООО «Агроцентр Коренево», а также около десяти крестьянско-фермерских хозяйств. Итоги работы за 2012 г. в отрасли животноводства показывают, что животноводы ООО «АПК «Шатурский», ООО «Евроонлайн» и ООО «Экологическое хозяйство «Спартак» продолжают стабильно наращивать размеры поголовья и объемы выпуска готовой продукции: молока и мяса (см. табл. 1).
Таблица 1
Основные показатели отрасли животноводства
по сельскохозяйственным предприятиям района за 2012 год
Показатель
|
Хозяйство
|
Район
| ||||
ООО
«АПК Шатурский» |
ООО
«ЭХ Спартак» |
ООО
«Евроонлайн» |
2012
|
2011
|
Отношение 2012/2011
(в ед. и %) | |
Поголовье КРС всего, голов
в т.ч. дойных коров, голов |
4143
1700 |
939
450 |
-
- |
5219
2150 |
5310
2376 |
-91
-1,7% -226 -9,5% |
Поголовье овец, голов
|
-
|
-
|
1270
|
1270
|
722
|
+548
+80% |
Поголовье коз, голов
|
-
|
-
|
75
|
75
|
45
|
+30
+67% |
Валовое производство молока, тонн
|
13543,9
|
2203,8
|
-
|
15747,7
|
15004,5
|
+743,2
+5% |
Надой на одну корову, кг
|
7223
|
4897
|
-
|
6773
|
6490
|
+283
+4,4% |
Производство мяса в живом виде, тонн
|
272,5
|
86,6
|
-
|
361,8
|
351,0
|
+10,8
+3% |
Продано молодняка овец, голов
|
-
|
-
|
1100
|
1100
|
610
|
+490
+80% |
Уровень прибыли
Одним первых по значимости показателей экономического развития региона является уровень получаемой прибыли крупных, средних и малых предприятий. Объем валовой прибыли крупных, средних и малых предприятий Шатурского района с 582 млн руб. в 2010 г. вырос до 734 млн руб. в 2012 г., показав рост в 152 млн руб. или в 26% за 3 года, что является одним из самых резких скачков в истории региона. В период с 2013 по 2015 г. планируется получение валовой прибыли на уровне 793 млн руб. в 2013 г. и 959 млн руб. в 2015 г. соответственно, прогнозируемый рост в 166 млн руб. или в 27% за 3 года почти повторяет рост в предыдущий период, что подтверждается стабильным развитием региона в целом и всех упомянутых компаний в частности (см. рис. 2).
Рис. 2. Тенденции роста объема валовой прибыли крупных, средних и малых предприятий Шатурского района с 2010 г. по 2015 г.
Наиболее верным отражением результатов работы экономики района является динамика показателей, характеризующих уровень жизни населения. Среднемесячная заработная плата (по всем видам организаций) в районе выросла с 20 867,0 руб. в 2010 г. до 31 240,6 руб. в 2015 г., подробнее все показатели и цифры показаны в таблице 2.
Таблица 2
Показатель и темпы среднемесячной заработной платы в Шатурском районе
с 2010 года по 2015 год
Показатель
|
2010
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
Среднемесячная заработная плата (по полному
кругу организаций), руб.
|
20 867,0 |
21 972,0
|
25 036,4
|
27 152,3
|
29 095,1
|
31 240,6
|
Темп роста среднемесячной заработной платы (по
полному кругу организаций), %
|
-
|
105,3%
|
114%
|
108,5%
|
107,2%
|
107,4%
|
Темпы роста среднемесячной заработной платы (по всем видам организаций) показывают стабильный рост от 5% до 14 % ежегодно. Такие темпы роста указывают на постоянное развитие и совершенствование экономики малых, средних и крупных предприятий района. Казалось бы, что темпы роста хоть и стабильны, но очень незначительны, если рассматривать их раздельно год за годом, но общая картина в таблице 2 показывает, что всего за 5 лет заработная плата повысилась на 10 373,6 руб. или почти на 150%, что говорит не только о существенном улучшении уровня жизни работающего населения, но и о возрастающих объемах налогов на заработную плату, поступающих в бюджет района. По этому показателю Шатурский район также является одним из самых быстро растущих и динамично развивающихся в Московской области.
С помощью стратегического анализа сильных и слабых сторон (SWOT анализа) постараемся понять и раскрыть причины столь бурной динамики и выявить тенденции развития района в среднесрочном периоде.
Стратегический (SWOT) анализ сильных и слабых сторон Шатурского муниципального района
Сильные стороны:
- наличие возобновляемых ресурсов животного и растительного мира, значительных земельных и водных ресурсов (в том числе минеральных), запасов общераспространенных полезных ископаемых (глина, гравий, песок, камень);
- наличие малых, средних и крупных лесоперерабатывающих предприятий;
- наличие дорог областного значения, а также железной дороги «Москва – Казань»;
- наличие большого выбора земельных участков для ведения сельского хозяйства;
- развитое ведение подсобных хозяйств в деревнях и сельских поселениях;
- наличие рекреационно-туристских ресурсов для дальнейшего развития туристской инфраструктуры и повышения привлекательности района (оз. Белое, «заповедная Мещера», каскад озер, краеведческие музеи);
- наличие развитой сети учреждений образования, спорта и физической культуры, здравоохранения, и культуры;
- устойчивый рост объема реальной заработной платы на душу населения.
Слабые стороны:
- значительная удаленность района от Москвы и других крупных городов;
- низкий уровень инвестиций в основные фонды;
- высокая степень физического износа основных фондов;
- наличие значительной технической отсталости и несовершенство большей части предприятий района;
- слабое развитие инженерной инфраструктуры, высокая доля ветхого и аварийного жилья и изношенность всех видов коммунальных сетей;
- высокий уровень безработицы, преимущественная занятость в бюджетной сфере, малый процент задействования молодежи в работе и высокий среднестатистический возраст работающего населения;
- высокий уровень бедности и низкий платежеспособный спрос населения;
- сильная дотационная зависимость местного бюджета;
- малоблагоприятные тенденции демографического развития: сохраняется миграционный отток трудоспособного населения и молодежи, как следствие высокая демографическая нагрузка на трудоспособное (занятое) население;
- слабое развитие туристического бизнеса.
Возможности:
- наращивание объемов заготовок леса, возрождение крупных деревоперерабатывающих производств с полным циклом переработки, базирующихся на местной сырьевой базе;
- развитие перерабатывающих производств с использованием запасов общераспространенных полезных ископаемых района;
- дальнейшее развитие малого предпринимательства, прежде всего, в секторах, ориентированных на производство готовой продукции;
- развитие жилищного строительства (индивидуальное жилищное строительство, социальное жилье, расселение ветхого и аварийного жилого фонда);
- регулирование миграционных потоков с целью закрепления трудоспособного населения на территории района и привлечения молодых специалистов извне;
- повышение квалификации специалистов района, расширение системы профессиональной подготовки кадров на территории района по специальностям, востребованным реальным сектором экономики;
- рост объемов производства сельскохозяйственной и промышленной продукции за счет развития и модернизации действующих производственных мощностей.
Угрозы:
- снижение платежеспособного спроса на производимую в районе продукцию;
- опережающий рост цен на энергоносители;
- истощение природных ресурсов;
- усиление дотационности бюджета района от бюджета Москвы и Московской области;
- устойчивый рост уровня безработицы;
- отсутствие демографического роста;
- увеличение показателя трудовой миграции трудоспособного населения за пределы района.
Выводы
Шатурский район - район с развитым агропромышленным комплексом, благоприятными условиями развития малого и среднего предпринимательства. Как и во всех районах, здесь есть свои плюсы и минусы, но в настоящий момент необходимо проанализировать и проработать приоритетные задачи развития данного района на ближайшее время и в среднесрочном периоде:
1) улучшение демографической ситуации.
Целью демографической политики района является стабилизация численности населения. Она должна быть направлена на:
- увеличение среднего числа рожденных детей с 1-2 на 2 и более;
- популяризацию ценности семьи и брака;
- увеличение средней продолжительности жизни населения;
- увеличение численности населения за счет миграции (во-первых, снижение трудовой миграции из района, во-вторых, привлечение новых специалистов извне).
Первоочередная задача демографической политики района - улучшение положения жителей сельских поселений и деревень. Не менее важным является реализация Федерального Закона «Об основах социального обслуживания населения в РФ»: в районе сформировалась четкая система социального обслуживания семьи и детей, одним из основных направлений которого является оказание материальной и натуральной помощи, содействия в своевременном получении заработной платы и социальных выплат;
2) развитие малого бизнеса.
В условиях положительной динамики, наметившейся в развитии экономики района, особую значимость приобретает вопрос эффективного включения ресурса малого бизнеса в ускорение экономического роста, борьбы с бедностью и повышения уровня жизни населения.
Наиболее распространенным видом деятельности малых предприятий остается торговля. С помощью малого бизнеса улучшается снабжение отдаленных населенных пунктов. Малый бизнес способен решать социальные задачи: проблемы занятости, создание источников доходов для населения, обеспечение жителей района товарами и услугами по доступным ценам. Малый бизнес способствует экономическому развитию района, его приоритетной задачей должно стать удовлетворение платежеспособного спроса населения в сфере общественного питания и молодежного досуга;
3) развитие сельского хозяйства.
Главной целью аграрной политики является создание эффективного аграрного сектора. Достижение данной цели будет осуществляться на основе имеющихся существенных результатов в сельскохозяйственном производстве. Приоритетными и важнейшими принципами развития аграрного сектора становится:
- ресурсосбережение во всех отраслях сельского хозяйства;
- развитие племенного животноводства;
- внедрение передовых и инновационных технологий.
Из областного бюджета предполагается финансирование развития элитного семеноводства и животноводства; финансирование мероприятий по коренному улучшению земель; повышению плодородия почв, компенсация части затрат на приобретение племенных животных, комбикормов для молочного и мясного скотоводства; выплата субсидий (дотаций) на продукцию животноводства; компенсация ГСМ, затрат на страхование сельскохозяйственных культур.
Большое внимание будет уделяться кадровому обеспечению сельского хозяйства, совершенствованию системы подготовки, переподготовки и повышению квалификации работников. Дальнейшее развитие молочного и мясного скотоводства должно решаться за счет улучшения племенных и продуктивных качеств скота;
4) развитие промышленности.
Основными направлениями в развитии промышленного комплекса района должно стать:
- расширение ассортимента и объема производства готовой продукции;
- внедрение мировых стандартов качества;
- привлечения внешних инвесторов;
- увеличение степени использования производственных мощностей.
Приоритетным направлением деятельности в промышленности должно оставаться возобновление функционирования всех предприятий района.
Источники:
2. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник, 5 ое издание: Финансы и статистика, 2005. – 536 с.
3. Прогноз социально-экономического развития Шатурского муниципального района на 2013–2015 гг. (данные муниципальных образований).
4. Lawrence G.F. The SWOT analysis. Using your Strength to overcome Weaknesses, Using Opportunities to overcome Threats / Lawrence G. Fine – Kick it, LLC, 2010.
5. Официальный сайт «Википедия» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki.
6. Официальный сайт «Шатуряне» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.shaturyane.ru/.
7. Официальный сайт администрации Шатурского района [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.shatura.ru/.
8. Санин И.И. Основные предпосылки развития предпринимательства в социальной сфере Московской области // Российское предпринимательство. – 2003. – № 9 (45). – c. 28–34. – http://www.creativeconomy.ru/articles/7905/.
Страница обновлена: 14.07.2024 в 19:30:23