Формирование рыночных показателей оценки ресурсного потенциала строительного комплекса

Стремление участников строительства к достижению максимальной прибыли обусловливает необходимость создания такого экономического механизма управления инвестициями, который направлен на интенсификацию производства, расширение его масштабов, повышение эффективности ресурсного обеспечения, снижение стоимости, материалоемкости и трудоемкости строительства.

Интенсификация строительного производства – это процесс, предполагающий рациональное формирование и наиболее полное использование технических, трудовых и материальных ресурсовпри создании конечной строительной продукции, а эффективность строительного производства – категория, отражающая результаты процесса его интенсификации и хозяйствования посредством соотнесения с использованными производственными ресурсами.

Эффективное управление инвестиционной деятельностью

Эффективность функционирования любой строительной организации в длительной перспективе напрямую зависит от устойчивости ее развития, которая определяется способностью системы сохранять целостность и воспроизводить свои свойства при прогнозируемых колебаниях внешних и внутренних условий хозяйствования. Внутренние условия хозяйствования формируются под влиянием внешней экономической среды исходя из ресурсного базиса строительной организации. Совокупность ресурсов (с учетом их объема и качества) определяет ресурсные возможности организации.

Под интенсификацией производства предлагается понимать качественное совершенствование всех производственных ресурсов, обеспечивающее снижение их потребления при производстве продукции на основе эффективного управления инвестиционными процессами.

Под управлением инвестиционным состоянием строительной организации понимается нахождение рационального соотношения между инвестиционным риском и риском оперативного управления ресурсами (материальными ресурсами, рабочей силой и т.п.). Таким образом, критерием эффективного управления инвестиционной деятельностью строительной организации предлагается считать выбор лучшего варианта инвестиционного проекта с наибольшей эффективностью производства и минимальными затратами ресурсов. Обоснование решений оптимизационного характера в условиях ограниченности ресурсов с использованием методов экономико-математического анализа взаимосвязей объемов деятельности, производственных ресурсов и инвестиций представлено на рис. (см. с. 80-81).

Рис. Блок-схема алгоритма формирования инвестиционной программы интенсификации строительного производства

Для определения закономерности изменения объемов инвестиций в интенсификацию строительного производства (Y) от размеров применяемых производственных ресурсов (x₁, x₁, …, x_n) применим следующую многофакторную модель анализа, характеризующуюся минимальным отклонением фактических данных от теоретических зависимостей:

, (1)

где Y – темпы изменения объемов инвестиций в интенсификацию строительного производства;

а – параметр, учитывающий влияние неиндентифицированных факторов роста;

α, β, γ – коэффициенты эластичности объемов инвестиций (partial elasticity of production factors) по i-му ресурсу, характеризующие относительное изменение одного признака при единичном относительном изменении другого;

ОК – темпы изменения основного капитала;

ТР – темпы изменения трудовых ресурсов;

МР – темпы изменения материальных ресурсов;

Коэффициенты эластичности объемов инвестиций в интенсификацию строительного производства рассчитаем как производную от экономической величины по фактору, от которого зависит данная величина:

, (2)

Существующие методики оценки производственного потенциала предприятий (метод денежной оценки элементов потенциала, индексный метод, индикативный метод, метод приоритетной оценки ресурсов и др.) позволяют в определенной мере измерять количественное влияние отдельных производственных факторов с учетом широкого спектра их качественных характеристик на результативность функционирования строительных организаций.

Ресурсно-инвестиционный потенциал строительной организации

Ресурсный потенциал предлагается трактовать как технологически сбалансированную совокупность производительных сил и средств производства,при помощи которых создается определенный объем продукции. В связи с тем, что каждый вариант сочетания ресурсов имеет свои оптимальные пропорции, предположим, что будут возникать некоторые излишки ресурсов, не задействованные в процессе производства и обладающие низкой способностью к трансформации в ресурсы другого вида.

Тогда совокупный потенциал ресурсов, задействованных в процессе производства, будет определять производственный потенциал строительной организации. Оптимальная стратегия развития строительной организации базируется на достижении оптимальных ресурсных пропорций, обеспечивающих максимальную эффективность использования производственного потенциала.

Одним из основных способов увеличения производственного потенциала строительной организации является преодоление дефицитности ресурсов, ограничивающих развитие производства. Данный дефицит может быть ликвидирован как за счет собственных источников, так и за счет привлеченных или заемных средств. Способность строительной организации привлечь ресурсы со стороны определяется ее инвестиционной привлекательностью, а объем этих ресурсов формирует инвестиционный потенциал хозяйствующего субъекта.

Совокупность ресурсного и инвестиционного потенциала предлагается называть ресурсно-инвестиционным потенциалом строительной организации. Наращивание ресурсного потенциала за счет трансформации инвестиционных средств в ресурсы соответственно обеспечивает рост и производственного потенциала системы.

Использование инвестиционно-ресурсного подхода к управлению развитием строительных организаций, предполагает определение сбалансированных производственных возможностей, а также их текущей и перспективной рыночной востребованности. Такой подход является основой управления развитием организации, он учитывает ее внутренние производственные возможности и положение в рыночной среде, позволяет своевременно избавиться от излишних ресурсов, если уровень их использования в связи со сложившимися тенденциями на рынке снижается, или сохранять и наращивать необходимые ресурсы, если тенденции развития рынка являются благоприятными.

Вывод

Таким образом, основу управления инвестициями в интенсификацию строительного производства составляет регулирование изменениями локальных показателей, сгруппированных по трем направлениям, определяющим эффективность использования основного капитала, трудовых и материальных ресурсов.