Диагностика состояния и прогнозирование уровня конкурентоспособности территориальной генерирующей компании
Скачать PDF | Загрузок: 5
Статья в журнале
Российское предпринимательство *
№ 5-2 (111), Май 2008
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Цитировать:
Домников А.Ю. Диагностика состояния и прогнозирование уровня конкурентоспособности территориальной генерирующей компании // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 5. – С. 117-120.
Аннотация:
Конкурентоспособность территориальной генерирующей компании (ТГК) представляет собой систему отношений между производителями электрической и тепловой энергии по поводу формирования, удержания и реализации конкурентных преимуществ, выражающихся в повышении их надежности и эффективности. Поэтому для оценки конкурентных преимуществ и условий позиционирования ТГК на энергорынке требуется создание методического инструментария, дающего возможность определения уровня ее конкурентоспособности.
Ключевые слова: конкурентоспособность, электроэнергетика, топливно-энергетический комплекс, рынок электроэнергии, территориальные генерирующие компании
Конкурентоспособность территориальной генерирующей компании (ТГК) представляет собой систему отношений между производителями электрической и тепловой энергии по поводу формирования, удержания и реализации конкурентных преимуществ, выражающихся в повышении их надежности и эффективности [3]. Поэтому для оценки конкурентных преимуществ и условий позиционирования ТГК на энергорынке требуется создание методического инструментария, дающего возможность определения уровня ее конкурентоспособности.
Решение поставленной задачи можно осуществить с помощью системы диагностики состояния ТГК, целями которой являются: 1) выявление причин появления рисков; 2) определение возможностей и способов минимизации рисков развития; 3) подготовка информационно-методической базы для прогнозирования уровня конкурентоспособности ТГК.
Поскольку система диагностики состояния ТГК по своему характеру во многом относится к имитационной системе, то достижение поставленных целей возможно лишь при http://2balla.ru/index.php?option=com_ewriting&Itemid=117&fu...глубоком анализе состояния ТГК за счет применения методов системного анализа, а также регулярных методов с эвристическими процедурами, основанными на применении экспертного анализа.
Для диагностики состояния ТГК принципиальное значение имеет определение пороговых (предельно допустимых) уровней индикаторов, несоблюдение (превышение или недостижение) которых приводит к развитию негативных процессов. Изменение значений индикаторов может проявляться как отдельно, так и в сочетании с другими показателями, усиливающими негативные последствия, в частности, ослабляющими конкурентоспособность ТГК.
При проведении диагностики состояния ТГК весьма важно учесть круг индикаторов, отражающих ее состояние и конкурентные возможности энергогенерирующих мощностей. Это позволяет установить причины снижения уровня конкурентоспособности ТГК и помогает сконцентрировать ресурсы на наиболее слабых звеньях энергокомпании [1].
Начальным этапом диагностики состояния ТГК является процедура подготовки динамических рядов индикативных показателей. Для этого разработанная база данных программно связывается с алгоритмом индикативного анализа, что позволяет повысить точность результатов расчетов и провести обработку больших массивов информации [2].
В рамках второго этапа происходит агрегирование индикаторов в индикативные блоки, каждый из которых характеризует отдельные факторы (генерация, транспорт энергии, энергорынок, энергоэффективность, надежность, экономика, финансы), влияющие на конкурентоспособность энергокомпании.
На третьем этапе проводится индикативный анализ по каждому индикативному блоку и в целом по энергокомпании. Индикативный анализ дает возможность проведения классификации состояния по семи уровням конкурентоспособности для каждого структурного подразделения энергокомпании.
На заключительном четвертом этапе проводится обработка результатов индикативного анализа и подготовка информационно-методической базы для прогнозирования уровня конкурентоспособности ТГК.
Апробация методического подхода к проведению диагностики проводилась на примере ТГК-9. Анализ результатов расчетов показал, что на наиболее высоком уровне оказался Пермский производственный филиал энергокомпании, далее в порядке снижения уровня конкурентоспособности следуют Свердловский и филиал в Коми.
Проявление интереса бизнеса к региональной энергетике, растущая роль энергетических факторов в функционировании и развитии территориально-промышленных комплексов, а также в обеспечении жизнедеятельности населения делают актуальными вопросы, связанные с разработкой методического аппарата (на основе эконометрических моделей), который позволяет выполнять прогнозирование уровня конкурентоспособности ТГК. В дальнейшем это облегчит разработку корпоративных программ развития генерирующих мощностей, направленных на реализацию конкурентных преимуществ энергокомпании, в первую очередь за счет повышения эффективности и надежности.
В последнее время потребность в инвестициях, за счет которых можно повысить уровень конкурентоспособности ТГК, становится все более актуальной, особенно на фоне растущего дефицита электрической и тепловой энергии в регионах. Решение этой сложной проблемы во многом сводится к вопросам выбора схем финансирования инвестиций, наиболее значимыми из которых являются [4]: 1) проектное финансирование; 2) собственные средства; 3) корпоративное финансирование.
Как показал анализ, финансирование инвестиций в ТГК-9 вряд ли будет происходить по одной из указанных схем, так как в действительности, скорее всего, оно будет осуществляться путем их комбинирования. Структура вариантов финансирования инвестиций для ТГК-9 показана в таблице 1.
Таблица 1
Структура вариантов финансирования инвестиций в ТГК-9
Вариант финансирования инвестиций
|
Схемы финансирования инвестиций, %/млрд. руб.
| ||
Проектное финансирование
|
Собственные средства
|
Корпоративное финансирование
| |
1
|
50/11,15
|
30/6,69
|
20/4,46
|
2
|
20/4,46
|
50/11,15
|
30/6,69
|
3
|
30/6,69
|
20/4,46
|
50/11,15
|
При прогнозировании уровня конкурентоспособности ТГК-9 была проведена оценка объема ввода дополнительных генерирующих мощностей на территориях, обслуживаемых ТГК-9 (Свердловская область и Пермский край). Для проведения расчетов были приняты следующие допущения. В течение каждого года в рамках расчетного срока необходимо строить новые мощности, соответствующие приблизительно 5% существующих мощностей ТГК-9, чтобы восполнять вывод из эксплуатации устаревших мощностей и обеспечивать среднегодовой рост потребления электроэнергии на 3%, а тепловой энергии на 5 %. При этом стоимость новых мощностей составит 15% в год, а рост тарифа на электрическую и тепловую энергию - 20%.
Максимально допустимый объем финансирования инвестиций ТГК-9 был установлен в соответствии с ее инвестиционной программой на уровне 11,4 млрд. рублей, необходимом для ввода новых ТГК в объеме 418 МВт, и дополнительно 400 МВт на 10,9 млрд. руб. (вне инвестиционной программы) – всего на 22,3 млрд. руб. Дополнительные вводы ТГК необходимы для повышения уровня конкурентоспособности отдельных энергогенерирующих объектов, не попавших в инвестиционную программу до 2010 года, но требующих своевременного решения вопроса по развитию, в основном, из-за длительных сроков подготовки и сооружения.
Повторно проведенная диагностика состояния ТГК-9 с учетом изменения значений индикативных блоков в зависимости от различных вариантов финансирования инвестиций показала следующее.
В первых двух вариантах финансирования инвестиций за счет схем проектного финансирования и собственных средств уровень конкурентоспособности энергокомпании существенно не повысится, а по третьему варианту, где в результате предполагается увеличение доли корпоративного финансирования, конкурентоспособность ТГК-9 заметно усилится. Это достигается, в первую очередь, за счет использования новых энергетических технологий (парогазовых), имеющих высокую топливную экономичность, что приводит к снижению себестоимости энергии.
Конкурентное развитие ТГК-9 в соответствии с третьим вариантом финансирования инвестиций может дать ряд дополнительных технико-экономических эффектов, наиболее существенными из которых могут оказаться экономия установленной мощности путем снижения совмещенного максимума нагрузки, а также сведение к минимуму резерва генерирующих мощностей энергокомпании. Это, в свою очередь, заставит руководство ТГК-9 проводить рационализацию структуры генерирующих мощностей и повышать концентрацию производства энергии.
Выводы
1. Предложенный методический аппарат для диагностики состояния и прогнозирования уровня конкурентоспособности ТГК подтверждает целесообразность формирования специальной информационно-моделирующей системы, которая позволит выполнять серии имитационных расчетов и значительно облегчит разработку стратегии развития энергокомпании.
2. Полученные результаты свидетельствуют о необходимости ускорения развития ТГК-9 для предотвращения негативных последствий (увеличение дефицита и стоимости электрической и тепловой энергии; снижение темпов экономического роста региона), приводящих к снижению уровня конкурентоспособности энергокомпании.
Источники:
2. Домников А.Ю. Управление развитием электроэнергетики. – Екатеринбург : Институт экономики УРО РАН, 2006. - 251 с.
3. Домников А.Ю. Конкурентное развитие территориальной системы когенерации энергии // Российское предпринимательство. – 2008. – №1. – С. 37–42.
4. Домников А.Ю. Конкурентное развитие системы когенерации энергии. – Екатеринбург : Изд-во ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2008. - 364 с.
Страница обновлена: 14.07.2024 в 17:44:26