Целевой критерий для эффективного управления компанией: определение и использование
Паламарчук В.П.1
1 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Скачать PDF | Загрузок: 2
Статья в журнале
Экономика, предпринимательство и право (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 15, Номер 6 (Июнь 2025)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=82819540
Аннотация:
Статья посвящена проблематике определения и использования критерия достижения конечного результата бизнеса для построения эффективной системы принятия стратегических и операционных управленческих решений. Обоснован подход к управлению компанией, где критерием достижения конечного результата выступает сопоставление фактического и ожидаемого уровня полной доходности бизнеса. Данный подход реализуется в рамках концепции управления, ориентированного на рост ценности компании и менеджмента на основе ожиданий, который представляет собой систему связи между заданными критериями эффективности, системой оценки и достигнутыми результатами
Ключевые слова: критерий конечного результата, ценность бизнеса, полная доходность бизнеса, экономическая прибыль, менеджмент на основе ожиданий
JEL-классификация: L26, M11, M21
Источники:
2. Бабукин Г.М. Ключевые методические проблемы концепции управления стоимостью компании // Тенденции развития науки и образования. – 2022. – № 92. – c. 47-49. – doi: 10.18411/trnio-12-2022-165.
3. Бухвалов А. В. Классика теории корпоративного управления // Вестник Санкт-Петербургского университета. – 2004. – № 32. – c. 107-108.
4. Волков Д. Л. Теория ценностно-ориентированного менеджмента: финансовый и бухгалтерский аспекты. / 2-е изд. —Высшая школа менеджмента СПбГУ. - СПб. Изд-во Высшая школа менеджмента, 2008. – 26 c.
5. Драганюк А. Д. Инструменты повышения стоимости бизнеса. Российский и зарубежный опыт // Молодой ученый. – 2019. – № 49. – c. 59–62.
6. Друкер П. Ф. Практика менеджмента. - М.: «Вильямс», 2007. – 432 c.
7. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Инновационный подход к сбалансированной системе показателей // Российское предпринимательство. – 2010. – № 6. – c. 86-90.
8. Ибрагимов Р.Г. Превышение стоимости, созданное в качестве показателя эффективности, и его определение с помощью показателя TEVA // Теория и практика финансов. – 2022. – № 26. – c. 48-61.
9. Ибрагимов Р.Г. Финансовая политика и эффективность инвестиционного проекта: выбор адекватной модели оценки // Аудит и финансовый анализ. – 2014. – № 3. – c. 133-143.
10. Ивашковская И. В. Управление стоимостью компании: вызовы российскому менеджменту // Российский журнал менеджмента. – 2004. – № 2. – c. 113-132.
11. Калайда С. А. Чупанова Х. А. Теоретические основы формирования категории «стоимость компании» и современные практические аспекты ценностно-ориентированного управления // Экономика, предпринимательство и право. – 2024. – № 6. – c. 3243-3262. – doi: 10.18334/epp.14.6.121052.
12. Каячев Г. Ф., Локтионов Д. А. Эволюция ценностного подхода в управлении компанией // Лидерство и менеджмент. – 2019. – № 4. – c. 397-408. – doi: 10.18334/lim.6.4.41377.
13. Когденко В. Г., Мельник М. В. Управление стоимостью компании. Ценностно-ориентированный менеджмент. - М.: Юнити -Дана, 2022. – 447 c.
14. Коупленд Т., Долгофф А. Expectations -Based Management. Как достичь превосходства в управлении компанией. - М.: Эксмо, 2009. – 384 c.
15. Лобанова Е.Н., Минасян В.Б., Паламарчук В.П. Финансовое обоснование стратегических решений в российских корпорациях. - М: ИД «Дело» РАНХиГС, 2011. – 520 c.
16. Назаренко О.В., Лесников А.Н. Финансовые механизмы повышения стоимости компании // Управленческий учет. – 2022. – № 6. – c. 120–130.
17. Павлова И.В., Филипович А.А., Ташкенова Д.Ш. Стратегии роста стоимости компании: особенности в современных условиях // Вестник евразийской науки. – 2024. – c. 36. – url: https://esj.today/PDF/36FAVN324.pdf.
18. Паламарчук В.П. Алгоритм выработки стратегических решений на основе ценностно-стоимостного подхода // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2014. – № 4. – c. 100 –111.
19. Парнышков Г. К., Чернышева М. А. Ключевые факторы, влияющие на капитализацию фондового рынка России, в контексте анализа зарубежного опыта // Экономика, предпринимательство и право. – 2025. – № 4. – doi: 10.18334/epp.15.4.123080.
20. Помулев А.А. Концепция стоимостной оценки бизнеса с использованием технологии искусственного интеллекта // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2024. – № 4. – c. 216–224.
21. Федосеев А.В., Карабанов Б.М. Битва за эффективность. - М.: Альпина паблишер, 2013. – 288 c.
22. Чупанова Х.А. Взаимосвязь рыночной капитализации с показателями стоимости высокотехнологичных компании // Экономика, предпринимательство и право. – 2019. – № 3. – c. 191-206. – doi: 10.18334/epp.9.3.41088.
23. Arnold G., Davies M. Value-Based Management: Context and Application. - Chichester, UK: John Wiley & Sons, 2000.
24. Copeland T., Koller T., Murrin J. Valuation: Measuring and Managing the Value of Companies. - N.Y.: John Wiley & Sons, 1995.
25. Martin John D., Petty J.W. Value Based Management. The Corporate Response to the Shareholdere Revolution. - Oxford University Press, 2000.
26. Rappaport A. Creating Shareholder Value: The New Standard for Business Performance. - N.Y.: Free Press, 1986.
27. Stewart B. The Quest for Value: A Guide for Senior Managers. - N.Y.: Harper Business, 1999.
Страница обновлена: 05.09.2025 в 16:12:01
Download PDF | Downloads: 2
The target criterion for effective company management: definition and application
Palamarchuk V.P.Journal paper
Journal of Economics, Entrepreneurship and Law (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 15, Number 6 (June 2025)
Abstract:
The article examines the problem of determining and using criteria to achieve a business's final result in order to build an effective system for making strategic and operational management decisions. The approach to company management is justified by comparing the actual and expected levels of full profitability to determine the final result. This approach is implemented within the framework of the concepts of value-based management and expectations-based management. The latter is a system of communication between set performance criteria, an evaluation system, and results achieved.
Keywords: final result criterion, business value, business total profitability, economic profit, expectations-based management
JEL-classification: L26, M11, M21