Process design of optimal parameters of efficiency and uniqueness of the enterprise production cycle process

Rashchupkina V.N.1
1 Donbas National Academy of Civil Engineering and Architecture

Статья в журнале

Экономика, предпринимательство и право (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 13, Номер 12 (Декабрь 2023)

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=63549017

Аннотация:
The relevance of the chosen topic is motivated by the fact that today the development of economic relations sets new higher requirements for changing the principles and methodological approaches to the search for technical solutions and conducting research works in the conditions of digitalization of the economy, in order to improve the parameters of the technological production cycle. There is an urgent need for developing and using methodical and methodological standards for the regulation of innovative processes, within the framework of process design in managerial practice. The information methodological field, domestic, and external communications of control processes in technological systems of the enterprise based on the 9001:2015 series standard tools is substantiated in this scientific paper. The main components of the internal and external methodological field are identified. These components support the validity and effectiveness of the ongoing organizational and management decisions of various levels and technologies, including the classes of documents; locally-regulatory, operational and subjects of document management. The authors give the scientific idea which is based on the algorithm of a step-by-step matrix of project concept; implementation of process design in search of technical solutions; a regulatory and methodological operational document regulating the algorithm of consecutive blocks including a general technological scheme of production; methodical approach assessment of the key indicator of the effectiveness and uniqueness of the process (KPI&UP). The proposed methodological approach to analyze the appropriate statistics in terms of the conditions under the existing values of the parameters / indicator in TI gives grounds for the searching for technical solutions (including benchmarking) and carrying the studies in order to improve parameters, and as a result, KPI&UP division.

Ключевые слова: information and methodological field, project concept, process design, methodical approach, technological systems, digital economy

JEL-классификация: M11, M21, L26, O31

Источники:

1. Варламова Л.Н. Стандартизация как элемент методической базы информационно-документационного обеспечения управления // Вестник РГГУ. Серия: Документоведение и архивоведение. Информатика. Защита информации и информационная безопасность. – 2017. – № 3(9). – c. 9–17.
2. Герасимова Е.Б., Герасимов Б.И., Годушников В.В., Стреха А.А., Сизикин А.Ю. Идентификация структуры документов по стандартизации: документы по стандартизации на множестве состояний функционирования // Вестник ТГТУ. – 2017. – № 23(4). – c. 617–625.
3. Григорян Е.С. Управление качеством на промышленных предприятиях на основе процессного подхода // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – № 31. – c. 481–485.
4. Дейнега В.Н., Куракова С.В. Особенности разработки и применения внутренних аудиторских стандартов в связи с переходом на МСА // Научный вестник ЮИМ. – 2017. – № 4. – c. 40–44.
5. Кабанец А. Документирование бизнес-процессов с применением системы Бизнес-инженер. [Электронный ресурс]. URL: http://www.betec.ru/indexprint.php?id=6&sid=140 (дата обращения: 20.07.2023).
6. Ковалев С.М., Кавалев В.М. Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов: преимущества, недостатки и области применения. [Электронный ресурс]. URL: http://www.betec.ru/indexprint.php?id=06&sid=104 (дата обращения: 22.08.2023).
7. Ращупкина В.Н., Драчук Ю.З., Архипенко Н.И. Интенсификация бизнес-процессов предприятий производственной сферы экономики // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». – 2017. – № 875. – c. 426–431.
8. Ращупкина В.Н., Братчун В.И. Методический подход документирования внутренних транзакций: как практический инструмент построения профстандартов в рамках ISO 9001:2015 // Sochi Journal of Economy. – 2019. – № 13(3). – c. 349–356.
9. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. - Москва: Изд-во РИА «Стандарты и качество», 2004.
10. Риб С.И., Кремлева И.В. Различные подходы к выделению и описанию бизнес-процессов. [Электронный ресурс]. URL: http://www.betec.ru/indexprint.php?id=06&sid=50 (дата обращения: 22.08 2023).
11. Ращупкина В.Н. Развитие методологии инновационных технологий в секторах экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий. / ФГБОУ ВО «ДОННАСА». - M.: Издательство «Перо», 2023. – 300 c.
12. Скрипко Л.Е. Процессный подход в управлении качеством. / учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011.
13. Федюкин В.К. Управление качеством производственных процессов. / учебное пособие. - Москва: КНОРУС, 2018.
14. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. - СПб.: Изд-во СПбГУ, 1999.
15. Харрингтон Дж. Совершенство управления процессами. - М.: Изд-во РИА «Стандарты и качество», 2007. – 192 c.
16. Харрингтон Дж. Оптимизация бизнес-процессов. Документирование, анализ, управление, оптимизация. - СПб.: Б-Микро, 2000. – 320 c.
17. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями. - СПб.: Изд. дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2005. – 432 c.
18. Шнайдер О.В., Агуреева Т.П. Система внутреннего аудита качества и её влияние на прибыль предприятия // Карельский научный журнал. – 2014. – № 3(8). – c. 11.

Страница обновлена: 13.09.2025 в 02:28:54

 

 

Процессное проектирование оптимальных параметров эффективности и уникальности производственного цикла предприятия

Rashchupkina V.N.

Journal paper

Journal of Economics, Entrepreneurship and Law (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Volume 13, Number 12 (december 2023)

Citation:

Abstract:
Актуальность выбранной темы продиктована тем, что на сегодняшний день развитие экономических отношений, в условиях цифровизации экономики, ставит новые более высокие требования изменения принципов и методических подходов к поиску технических решений и проведении научно-исследовательских работ с целью улучшения параметров технологического производственного цикла. Появляется острая необходимость, разработки и использования в управленческой практике, методических и методологических нормативов регламентации инновационных процессов, в рамках процессного проектирования. В данной научной статье обосновано информационно-методическую область, внутренние и внешние коммуникации регулирования процессов управления в технологических системах предприятия, базирующихся на инструментарии стандарта ISО серии 9001:2015. Идентифицированы основные компоненты внутренней и внешней методической области, обеспечивающие обоснованность и эффективность принимаемых организационно-управленческих решений различного уровня и технологий, включающие классы документов: локально-нормативные, операционные и субъекты документооборота. Представлена научная идея в основе, которой разработан: алгоритм пошаговой матрицы подготовки проектной концепции внедрение процессного проектирования в поисках технических решений; нормативно-методический операционный документ, регламентирующий алгоритм последовательных блоков, включая общую технологическую схему производства; методический подход оценки ключевого показателя эффективности и уникальности процесса (КПЭиУП). Предложенный методический подход проведения анализа соответствующей статистики по показателю к данным условиям, которыми подкрепляются существующие значения параметров/показателя в технологических инструкциях, обоснует поиск технических решений (в т.ч. на базе бенчмаркинг) и проведении научно-исследовательской работы с целью улучшения параметров, и как следствие, КПЭиУП подразделения.

Keywords: информационно-методическая область, проектная концепция, процессное проектирование, методический подход, технологические системы, цифровая экономика

JEL-classification: M11, M21, L26, O31