Влияние трудоёмкости на фондоёмкость. Выработка и фондоотдача, фондовооружённость

Чем детальнее будет разобраны и проанализированы элементы системы организации и нормирования труда, тем выше вероятность найти и исправить ошибки, выявить скрытые и открытые потери рабочего времени (Никольский, 2015; С. 127) и отразить пути и источники роста выработки.

Целью написания данной статьи является доказать взаимосвязь между трудоемкостью и фондоемкостью, соответственно, и выработкой, и фондоотдачей.

Заинтересованность в рациональном сокращении издержек на производство продукции высокая, увидеть взаимосвязь реальных факторов и экономических показателей достаточно интересно и продуктивно в теории и выгодно реализовать корреляцию на практике, поэтому данный вариант оценки экономических взаимосвязей актуален.

Рассмотрим издательский центр «Дмитриевский»; свою самостоятельную деятельность по изготовлению печатной продукции осуществляет с 2009 года, имеет положительную репутацию на рынке.

Отразим необходимые нам экономические показатели в таблице 1.

Таблица 1

Экономические показатели 2009–2011 гг.

Как видно из таблицы 1, реализация продукции сокращалась в течение трех лет и в 2011 году разница составила 12,4 тыс. шт. продукции по отношению к 2009 году, увеличивалась и трудоемкость изделий – приблизительно на час – это очень значительные затраты с учетом количества выпускаемой продукции. Объем брака также вырос; одной из причин данного факта стало снижение численности промышленно-производственного персонала данного предприятия на 94 человека, и также заметно падение выработки. Доля потерь рабочего времени, выраженная в деньгах, возрастала и составляла от 39% до 55,5% за три года от объема реализованной продукции. Основными причинами увеличения потерь рабочего времени были:

1. Неисправность работы производственных машин и механизмов.

2. Увеличение трудоемкости продукции.

3. Текучесть кадров.

4. Рост количества брака.

5. Простои и несоблюдение дисциплины труда.

Анализ фондоотдачи, фондоемкости произведем, подводя итоги по таблице 2. Все отраженные потери были проанализированы руководителями предприятия, и совместно со специалистами была предложена идея замены старых машин и механизмов на новые и обучения персонала в обслуживании части работ вновь приобретенных машин в 2013 году. Данная покупка значительно увеличивала статью «Основные фонды», однако и сократила затраты предприятия. Анализ предприятия после 2013 года проиллюстрируем в таблице 2.

Таблица 2

Экономические показатели 2012-2014 гг.

Покупка новых станков на экономической ситуации предприятия отразилась в целом положительно; увеличение статьи среднегодовой стоимости основных фондов на 2,5 млн рублей повлияло на результативные показатели системы организации и нормирования труда. Также мы наблюдаем положительный эффект: рост реализованной продукции на 4,9 тыс. штук за счет сокращения брака на 549 штук, общей трудоемкости продукции – 541 час, увеличения численности промышленно-производственного персонала на 7 человек, а также положительный эффект возник и в связи с сокращением потерь рабочего времени на 1,12 тыс. часов.

Отразим расчет фондоотдачи (ФО):

ФО = ,

где ТП – объем выпуска продукции (тыс. руб.);

ОПФ – среднегодовая стоимость производственных фондов (тыс. руб.).

В нашем случае за 2009–2010 гг. готовой продукции в среднем приходится 0,51 штук на 1 рубль основных фондов, обслуживание которых обходится достаточно дорого, включая закуп и монтаж новых деталей, а средний показатель за 2012–2014 годы составил 0,58 штук, что на 6 единиц больше. Данная динамика является положительной и говорит об эффективности использования основных фондов предприятия – на фондоотдачу повлияло увеличение объема реализуемой продукции, данный рост обусловлен снижением трудоемкости.

Фондоемкость рассчитана, как

Средний показатель фондоемкости составил 1,95 рублей за 2009–2010 гг.; следующий анализируемый период – 1,74 рубля, сократился на 22 копейки – это сумма основных средств, которая приходится на каждый рубль готовой продукции, и ее уменьшение говорит о положительной тенденции развития экономических показателей предприятия. В нашем примере данный эффект был достигнут за счет роста выработки, которая была обеспечена новыми станками и персоналом, а также и сокращением потерь рабочего времени.

Автором статьи предложена причинно-следственная связь между ключевыми показателями системы организации и нормирования труда и фондоотдачей/фондоемкостью; на рисунке 1 отражена схематично данная цепочка.

Рисунок 1. Связь нормирования труда с фондоемкостью и фондоотдачей

Источник: Составлено автором

Подчеркнем, что порядок элементов цепи менять не рекомендуется – для каждого случая все индивидуально, однако, увеличивая численность персонала, не устранив потери рабочего времени, должного эффекта вы не получите – важно осознать факт зависимости и оперировать именно элементами цепочки с самого начала – с устранения потерь рабочего времени; только в таком виде роль системы организации и нормирования труда будет оказывать положительный эффект на показатели фондоотдачи и фондоемкости!

Для дальнейшего анализа фондовооруженности нужно измерить темп роста производительности труда и фондовооруженности, путем сопоставления сделать выводы. На рисунке 2 отразим средние темпы роста двух данных показателей.

Рисунок 2. Темпы рост производительности труда и фондовооруженности

Источник: Составлено автором

Показатель фондовооруженности отражает обеспеченность работников предприятия основными фондами и рассчитывается по следующей формуле:

Фондовооруженность =

Темп роста производительности труда вырос на 24% пункта, а рост фондовооруженности сократился на 25,4% пунктов. Важно и отметить, что темп роста производительности труда в 2014 году опережает темпы роста фондоемкости, а это подтверждает рационализацию использования основных средств предприятием. Обратная ситуация была в 2009–2011 годах – темп роста производительности труда был позади роста фондовооруженности на 46,02% пункта, что говорило о неполноценном использовании ресурсов предприятия.

Подводя итоги, подчеркнем, что корреляция между ключевыми показателями системы организации и нормирования труда (трудоемкостью, выработкой, потерями рабочего времени и коэффициентами фондовооруженности и фондоемкости) – косвенная: через выработку – реализованную продукцию соответственно, и персонал предприятия. Объемы реализуемой продукции растут за счет хорошей организации труда, которая дает высокую выработку, которая и в дальнейшем обеспечивает инвестиции в основные средства, так как это доход предприятия.

Фондовооруженность напрямую влияет на результаты анализа, так как коррелирует с производительностью труда, и анализ следует проводить именно темпов их роста: производительность труда должна наращиваться быстрее фондовооруженности – это подтверждает факт высокой организации системы нормирования труда. Интересно и сказать, что это не единственная экономическая цепочка, где важным звеном являются элементы системы организации и нормирования труда – в дальнейших работах автор статьи раскроет и взаимосвязь с материалоемкостью, ликвидностью и одним из самых важных показателей – инвестиционными возможностями предприятия, поэтому ставить точку на данной корреляции не следует, важно понять место и роль системы нормирования труда в экономике и все действия по развитию предприятия направлять во благо человеку!