Устойчивость цепочек поставок в эпоху VUCA: стратегии управления рисками

Дробот Е.В.^1,2
¹ Первое экономическое издательство, Россия, Москва
² Центр дополнительного профессионального образования, Россия, Москва

Скачать PDF | Загрузок: 12 | Цитирований: 5

Статья в журнале

Экономическая безопасность ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Том 6, Номер 1 (Январь-март 2023)

Цитировать:
Дробот Е.В. Устойчивость цепочек поставок в эпоху VUCA: стратегии управления рисками // Экономическая безопасность. – 2023. – Том 6. – № 1. – С. 153-172. – doi: 10.18334/ecsec.6.1.117471.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=52263876
Цитирований: 5 по состоянию на 30.01.2024

Аннотация:
Статья посвящена исследованию стратегий устойчивости цепочек поставок в эпоху VUCA, когда риски, с которыми сталкиваются все участники цепочек поставок, столь сложны, многообразны и внезапны, что предсказать и определить вероятность их материализации становится как никогда трудно. Автор проводит анализ стратегий устойчивости цепочек поставок в эпоху VUCA, в том числе с точки зрения управления рисками. Современные цепочки поставок автор предлагает трактовать как «глобальные цепочки поставок-VUCA». Предлагается авторская интерпретация стратегии устойчивости цепочек поставок в эпоху VUCA, которая включает четыре компонента: гибкость цепочки поставок для обеспечения прочности, адаптивность и устойчивость, изменение структуры и трансляция опыта управления рисками, накопленного при управлении другими цепочками поставок. Статья может представлять интерес для специалистов в области логистики, управления цепями поставок, риск-менеджмента, а также для всех, интересующихся проблемами VUCA-мира.

Ключевые слова: конкурентное преимущество, риск, стратегия, управление рисками, устойчивость, устойчивость цепочек поставок, цепочка поставок, VUCA-среда

Финансирование:
Статья подготовлена в рамках участия в Международной научно-практической конференции «VII Сенчаговские чтения», приоритетная тема конференции: «Экономическая безопасность России: реакция на новые вызовы», Москва: Институт экономики РАН, 23–24 марта 2023 г.

JEL-классификация: D81, F01, F02, F62

Источники:

1. Андреева Т.В., Видищева Р.С. Процессно-ориентированный подход к управлению ценностной цепочкой продукта пищевой промышленности в регионе // Экономика, предпринимательство и право. – 2020. – № 11. – c. 2651-2664. – doi: 10.18334/epp.10.11.111123.
2. Андреева Т.В., Курлыкова А.В. Формирование системы показателей оценки эффективности управления ценностной цепочкой продукта пищевой промышленности // Экономические отношения. – 2019. – № 3. – c. 1987-2000. – doi: 10.18334/eo.9.3.40963.
3. Безденежных В.М. Проблемы развития управления сложными социально-экономическими системами с учетом риск-ориентированного подхода – пути преодоление мифов // Экономическая безопасность. – 2022. – № 3. – c. 819-834. – doi: 10.18334/ecsec.5.3.114891.
4. Дробот Е. В. Управление конкурентоспособностью национальной экономики в условиях глобализации. - Санкт-Петербург : Троицкий мост, 2015. – 224 c.
5. Дробот Е.В., Макаров И.Н. Россия в глобальной цепочке создания стоимости: эффективность и угрозы экономической безопасности в контексте COVID-19 // Экономическая безопасность. – 2021. – № 3. – c. 589-606. – doi: 10.18334/ecsec.4.3.111950.
6. Дробот Е.В., Макаров И.Н. Участие крупных государств Южного Тихоокеанского региона в глобальных цепочках создания стоимости и управление рисками в условиях пандемии COVID-19. / Австралия и Океания: архитектура геостратегических интересов в начале ХХI века. - М.: ОнтоПринт, 2022. – 64-106 c.
7. Зоидов К.Х., Медков А.А. Влияние пандемии коронавируса COVID-19 и мероприятий по борьбе с ней на функционирование торговых путей // Проблемы рыночной экономики. – 2020. – № 2. – c. 48-60.
8. Зоидов К.Х., Янкаускас К.С. Проблемы, риски, тенденции развития мировой экономики в начале 2022 года и механизмы ретрансляции негативных воздействий мировой экономической системы в российскую экономику // Проблемы рыночной экономики. – 2022. – № 2. – c. 97-113.
9. Макаров И.Н., Дробот Е.В., Авцинова А.А. Пандемия и экономическая безопасность регионов: логистика в условиях ограничений // Экономические отношения. – 2020. – № 4. – c. 1387-1404. – doi: 10.18334/eo.10.4.111306.
10. Метляхин А.И., Орлова Э.О., Ярыгина Л.В., Никитина Н.А. Моделирование влияния логистики на мировую торговлю // Экономические отношения. – 2019. – № 2. – c. 509-526. – doi: 10.18334/eo.9.2.40703.
11. Рослякова Н.А. Условия участия российских регионов в глобальных цепочках добавленной стоимости // Экономика Центральной Азии. – 2020. – № 3. – c. 263-272. – doi: 10.18334/asia.4.3.100599.
12. Соколов А.А. Анализ проблемных ситуаций, рисков и угроз в управлении структурными преобразованиями на основе теории адаптивного управления // Вопросы инновационной экономики. – 2018. – № 2. – c. 297-310. – doi: 10.18334/vinec.8.2.39040.
13. Alfalla-Luque R., Machuca J. A. D., Marin-Garcia J. A. Triple-a and competitive advantage in supply chains: Empirical research in developed countries // International Journal of Production Economics, in press. – 2018. – doi: 10.1016/j.ijpe.2018.05.020.
14. Anbumozhi V., Kimura F., Thangavelu S.M. Global supply chain resilience: Vulnerability and shifting risk management strategies. / In: Anbumozhi V., Kimura F., Thangavelu S.M., eds. Supply Chain Resilience. - Singapore: Springer, 2020. – 3–14 p.
15. Behzadi G., O’Sullivan M.J., Olsen T.L. On metrics for supply chain resilience // European Journal of Operational Research. – 2020. – № 287(1). – p. 145–158.
16. Bennett N., Lemoine G.J. What VUCA really means for you // Harvard Business Review. – 2014. – № 92(1/2). – p. 27.
17. Bennis W.G., Nanus B. Leaders : the strategies for taking charge. - New York : Harper & Row, 1985. – 244 p.
18. Bier T., Lange A., Glock C.H. Methods for mitigating disruptions in complex supply chain structures: A systematic literature review // International Journal of Production Research. – 2020. – № 58(6). – p. 1835–1856.
19. Bode C., Wagner S.M. Structural drivers of upstream supply chain complexity and the frequency of supply chain disruptions // Journal of Operations Management. – 2015. – № 36(1). – p. 215–228.
20. Chen J., Zhang H., Sun Y. Implementing coordination contracts in a manufacturer // Stackelberg dual-channel supply chain. Omega. – 2012. – № 40(5). – p. 571–583.
21. Chowdhury M.M.H., Quaddus M. Supply chain resilience: Conceptualization and scale development using dynamic capability theory // International Journal of Production Economics. – 2017. – № 188. – p. 185–204.
22. Christopher M., Peck H. Building the resilient supply chain // International Journal of Logistics Management. – 2004. – № 15(2). – p. 1–14.
23. Cohen M.A., Kouvelis P. Revisit of AAA excellence of global value chains: Robustness, resilience, and realignment // Production and Operations Management. – 2021. – № 30(3). – p. 633–643.
24. Дробот Е.В. Risk management in GVCs amidst the COVID-19 pandemic // Экономическая безопасность. – 2022. – № 1. – p. 271-302. – doi: 10.18334/ecsec.5.1.114272.
25. Drobot E., Makarov I., Petrenko Ye., Koshebayeva G. Relationship between Countries’ Energy Indicators and the Indices of GVC Participation: The Case of APEC Member Economies // Energies. – 2022. – № 15. – p. 1675. – doi: 10.3390/en15051675.
26. Dubey R., Gunasekaran A., Childe S.J., Fosso Wamba S., Roubaud D., Foropon C. Empirical investigation of data analytics capability and organizational flexibility as complements to supply chain resilience // International Journal of Production Research. – 2021. – № 59(1). – p. 110–128.
27. Gao Y., Feng Z., Zhang S. Managing supply chain resilience in the era of VUCA // Front. Eng. Manag. – 2021. – № 8. – p. 465–470. – doi: 10.1007/s42524-021-0164-2.
28. Hohenstein N.O., Feisel E., Hartmann E., Giunipero L. Research on the phenomenon of supply chain resilience: A systematic review and paths for further investigation // International Journal of Physical Distribution & Logistics Management. – 2015. – № 45(1/2). – p. 90–117.
29. Hosseini S., Ivanov D., Dolgui A. Review of quantitative methods for supply chain resilience analysis // Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review. – 2019. – № 125. – p. 285–307.
30. Hosseini S., Morshedlou N., Ivanov D., Sarder M.D., Barker K., Khaled A.A. Resilient supplier selection and optimal order allocation under disruption risks // International Journal of Production Economics. – 2019. – № 213. – p. 124–137.
31. Ivanov D., Sokolov B., Dolgui A. The ripple effect in supply chains: Trade-off “efficiency-flexibility-resilience” in disruption management // International Journal of Production Research. – 2014. – № 52(7). – p. 2154–2172.
32. Johnson N., Elliott D., Drake P. Exploring the role of social capital in facilitating supply chain resilience // Supply Chain Management. – 2013. – № 18(3). – p. 324–336.
33. Jüttner U., Maklan S. Supply chain resilience in the global financial crisis: An empirical study // Supply Chain Management. – 2011. – № 16(4). – p. 246–259.
34. Kim Y., Chen Y.S., Linderman K. Supply network disruption and resilience: A network structural perspective // Journal of Operations Management. – 2015. – № 33–34. – p. 43–59.
35. Lee H.L. The triple-A supply chain // Harvard Business Review. – 2004. – № 82(10). – p. 102–112.
36. Mack O., Khare A. Perspectives on a VUCA world. / In: Mack O, Khare A., Krämer A., Burgartz T., eds. Managing in a VUCA World. - Cham: Springer, 2016. – 3–16 p.
37. Namdar J., Li X., Sawhney R., Pradhan N. Supply chain resilience for single and multiple sourcing in the presence of disruption risks // International Journal of Production Research. – 2018. – № 56(6). – p. 2339–2360.
38. Ponis S.T., Koronis E. Supply chain resilience: Definition of concept and its formative elements // Journal of Applied Business Research. – 2012. – № 28(5). – p. 921–929.
39. Ponomarov S.Y., Holcomb M.C. Understanding the concept of supply chain resilience // International Journal of Logistics Management. – 2009. – № 20(1). – p. 124–143.
40. Rezapour S., Farahani R.Z., Pourakbar M. Resilient supply chain network design under competition: A case study // European Journal of Operational Research. – 2017. – № 259(3). – p. 1017–1035.
41. Rice J.B., Caniato F. Building a secure and resilient supply network // Supply Chain Management Review. – 2003. – № 7(5). – p. 22–30.
42. Simangunsong E., Hendry L.C., Stevenson M. Supply-chain uncertainty: A review and theoretical foundation for future research // International Journal of Production Research. – 2012. – № 50(16). – p. 4493–4523.
43. Tukamuhabwa B.R., Stevenson M., Busby J., Zorzini M. Supply chain resilience: Definition, review and theoretical foundations for further study // International Journal of Production Research. – 2015. – № 53(18). – p. 5592–5623.
44. Zouari D., Ruel S., Viale L. Does digitalising the supply chain contribute to its resilience? // International Journal of Physical Distribution & Logistics Management. – 2021. – № 51(2). – p. 149–180.

Страница обновлена: 18.07.2024 в 08:54:32

Подробнее об авторе: