Инновационный потенциал машиностроительного предприятия и методика его оценки

Введение

Широкое распространение инноваций в производственной сфере в значительной степени определяет их коммерческий успех и конкурентные преимущества в перспективе как на внутреннем рынке, так и в мире [1] (Shatrakov, 2013).

Курс на инновационное развитие экономики преобразует достижения научно-технического прогресса в реальное появление новых товаров, технологий, оборудования, материалов и т.д. [6] (Afuah, 2014).

В мировой экономической литературе термин «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Существуют определенные различия в определении инноваций в экономической и управленческой литературе, но большинство авторов рассматривают нововведения с точки зрения экономического применения, означающего создание новых ресурсов или использование уже имеющихся новым способом. Б. Санто определяет инновацию как общественно-технико-экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий, и в случае если инновация ориентирована на экономическую выгоду и прибыль, ее появление на рынке может принести добавочный доход [5] (Santo, 1990).

Машиностроительные предприятия как объект исследования являются основой развития промышленности страны в целом, поскольку имеют: развитую материально-технической базу производства; значительное разнообразие технологических процессов; большой ассортимент выпускаемой продукции; опыт внедрения широкого спектра инноваций [3] (Khrustalev, 2016).

В настоящее время под инновационным потенциалом предприятия понимается его способность разрабатывать и внедрять различные нововведения. Данный термин все еще остается малоизученным, и нет стандартных методик, позволяющих оценить его количественно. Авторами статьи предложен методический подход к оценке инновационного потенциала предприятий машиностроительной отрасли. Каждая отрасль имеет свою специфику, и поэтому оценка инновационного потенциала предприятий различных отраслей промышленности требует учета специфических особенностей той или иной отрасли.

Определение и анализ инновационного потенциала предприятий имеет большое значение при их сравнении для: отрасли (при распределении госзаказов); инвесторов (при альтернативном использовании вкладываемых средств); партнеров, вступающих в совместные инновационные проекты.

Методология оценки инновационного потенциала

Методологически комплексную оценку инновационного потенциала машиностроительного предприятия целесообразно проводить на основе балльного метода экспертной оценки с учетом разработанных критериальных уровней, которые могут изменяться или дополняться в зависимости от задач исследования (табл. 1).

Использование балльного метода экспертной оценки оправдано с точки зрения того, что все используемые показатели имеют разную размерность и оценить их в совокупности невозможно. Балльный метод достаточно прост; он позволяет использовать количественную оценку и эффективен с точки зрения получаемых выводов. Влияние каждого показателя на уровень инновационного потенциала отражено при рассмотрении каждого из них. При этом общая тенденция, например роста показателя, соответственно, в той или иной степени отражается на росте инновационного потенциала.

Комплексный анализ инновационного потенциала предприятия в общем случае целесообразно проводить по следующей методике:

1. Определение цели и задач оценки инновационного потенциала предприятий, например: проследить динамику показателей внедрения инноваций; провести сравнительную оценку инновационного прогресса с основным конкурентом или с отраслевыми лидерами и т.д.

Однако сравнение предприятий целесообразно использовать среди тех, которые близки по какому-либо критерию, например численности работающих, величине активов и других.

2. Обоснование наиболее важных показателей для оценки инновационного потенциала рассматриваемых предприятий.

3. В данном случае предлагается оценивать инновационный потенциал предприятий по уровням: высокий, средний, низкий.

4. В случае если значение определенного показателя предприятия попадает в оценку, соответствующую высокому уровню, ему присваивается 15 баллов, среднему уровню – 10 баллов, низкому уровню – 5 баллов (табл. 1).

5. Рассчитывается сумма баллов, набранных по предприятию в целом, и на основании таблицы 3 ему присваивается уровень инновационного потенциала по аналогичным с показателями уровням: высокий, средний, низкий.

Таблица 1

Распределение показателей и инновационного потенциала предприятия по критериальным уровням

В практических расчетах можно использовать следующую систему показателей, определяющих инновационный потенциал предприятия:

1. Годовое количество внедренных новых товаров (n_нов). Поскольку разработка и внедрение новых товаров может осуществляться достаточно неритмично в зависимости от различных объективных и субъективных факторов, целесообразно определять этот показатель по внедренным товарам (n_нов) в рассматриваемом периоде времени.

Поскольку новые товары могут отличаться между собой сложностью производства, стоимостью и значимостью в общем объеме товарного производства, то целесообразно рассматривать также следующие показатели.

2. Доля новых товаров в общем объеме товарного производства на предприятии (Д_н) в текущем периоде, которая рассчитывается следующим образом:

,

где:

– объем новой товарной продукции, произведенной в текущем году

( млн руб.);

– общий объем товарной продукции, произведенной в текущем году

( млн руб.).

Чем больше доля новых товаров и их модификаций, которые ежегодно осваивает предприятие, тем выше его инновационный потенциал.

3. Доля новых внедренных прогрессивных технологий в общей трудоемкости годового производства ( ), которую можно определить:

,

где:

– общая трудоемкость продукции, при производстве которой использовались новые технологии в текущем году (чел./час.);

– общая трудоемкость выпущенной продукции за год (чел./час.).

Увеличение доли внедренных прогрессивных технологий в общей трудоемкости производства повышает инновационный потенциал рассматриваемого производства и предприятия в целом.

4. Доля внедренного нового оборудования в производство ( ) в общей стоимости всего оборудования, которая определяется по следующей формуле:

,

где:

– стоимость нового оборудования, используемого в производстве в текущем году (тыс. руб.);

– общая стоимость всего оборудования, используемого в производстве в текущем году (тыс. руб.).

Увеличение доли внедренного нового оборудования в производство повышает уровень его технической оснащенности и, соответственно, инновационный потенциал рассматриваемого предприятия.

5. Доля новых конструкционных материалов, используемых в производстве продукции ( ), в общей стоимости используемых материалов, которая определяется по формуле:

,

где:

– стоимость новых материалов, используемых в производстве продукции в текущем году по смете затрат на производство (тыс. руб.);

– общая стоимость материалов, используемых в производстве в текущем году (тыс. руб.).

Увеличение доли новых конструкционных материалов в производстве повышает качество и надежность изготавливаемых изделий.

6. Уровень механизации и автоматизации основных и вспомогательных работ (У_мех) определяет возможности предприятия по снижению трудоемкости производства продукции и длительности ее производственного цикла. Он определяется следующим образом:

,

где:

, – общая трудоемкость вспомогательных работ, определяемая исходя из производственной программы предприятия, соответственно, выполняемая механизированным способом и общая (час, н/час).

Чем выше уровень механизации и автоматизации основных и вспомогательных работ, тем выше организационно-технологический потенциал предприятия и, соответственно, его инновационный потенциал.

7. Среднегодовой коэффициент снижения трудоемкости выпускаемой продукции (К^ср_тр) характеризует инновационные и технологические возможности по совершенствованию производства различной продукции и, соответственно, снижению ее трудоемкости и себестоимости.

Для производства машиностроительных предприятий это очень важный показатель, так как в различные периоды времени существуют товары, у которых есть резервы снижения трудоемкости их производства за счет использования новых технологий, материалов и т.д., и товары, производимые длительный период времени, у которых трудоемкость не может быть дальше снижена. Поэтому целесообразно определять средний коэффициент снижения трудоемкости в исследуемый период времени по отношению к этому показателю в предыдущем периоде по всей номенклатуре выпускаемой продукции по следующей формуле:

,

где:

, – трудоемкость производства i-го товара, соответственно, в плановом и базисном периодах (час, н/час);

– объем производства i-го товара в исследуемом периоде (шт.);

К – номенклатура выпускаемой продукции.

Чем выше значение этого показателя, тем эффективнее внедрение инноваций и, соответственно, выше инновационный потенциал предприятия.

8. Уровень компьютеризации планово-учетных работ (У_ком) является важным показателем, определяющим оперативность и качество информационной базы производства на предприятии. Он рассчитывается по формуле:

,

где:

, – количество рабочих мест сотрудников, занимающихся планово-учетными работами, соответственно, компьютеризированных и всего на предприятии.

Чем выше уровень компьютеризации планово-учетных работ, тем быстрее обрабатывается учетная информация, тем выше уровень качества управления производством и, соответственно, выше инновационный потенциал при постоянном внедрении прогрессивных программных продуктов.

В таблице 2 приводятся рассмотренные оценочные показатели для анализа инновационного потенциала конкретного машиностроительного предприятия, расположенного в Московской области, среднесписочная численность которого составляет 3670 человек.

Данные показатели целесообразно оценивать в динамике по годам для наиболее полной картины их изменения и получения определенного вывода об изменении инновационного потенциала предприятия. Также в таблице 2 отражена положительная динамика показателей, которая увеличивает инновационный потенциал предприятия в процессе своего развития.

Таблица 2

Оценочные показатели для определения инновационного потенциала предприятия

В качестве примера проведем расчет уровня инновационного потенциала рассматриваемого предприятия на конкретных цифрах, приведенных в таблице 3.

Таблица 3

Расчетные данные для определения инновационного потенциала предприятия

По результатам расчетов, приведенных в таблице 3, можно сделать следующие выводы:

1. В первом году рассматриваемого периода все показатели имеют средний уровень инновационной активности и сам инновационный потенциал можно отнести к среднему уровню.

2. Во втором году сами показатели несколько выросли, однако остались в пределах среднего уровня, как и сам инновационный потенциал. Его рост в комплексной оценке составил 6,7 %.

3. В третьем году все показатели имели определенный рост и были отнесены к высокому уровню. В данном случае 5 показателей из 8 вышли на высокий уровень по своим значениям, так как получили в соответствии с критериальной таблицей по 15 баллов.

4. В комплексной оценке рост инновационного потенциала в конце периода составил 25 % по отношению к предыдущему году и был отнесен к высокому уровню.

В данном случае можно констатировать инновационную активность предприятия за рассматриваемый период времени.

Заключение

Инновационное развитие экономики любого государства преобразует достижения научно-технического прогресса в реальное появление новых товаров, технологий, оборудования, материалов и т.д. Любые инновации в промышленности обеспечивают конкурентные преимущества предприятий и отраслей в масштабах мировой конкуренции [2] (Arseneva, Pavlova, 2017).

В настоящее время каждое предприятие имеет определенный опыт внедрения инноваций, т.е. имеет определенный инновационный потенциал, под которым при самом общем подходе следует понимать способность разрабатывать и внедрять различные инновации, обеспечивающие ему техническое и экономическое превосходство.

Показателями, определяющими инновационный потенциал предприятия, являются [4] (Putyatina, Barsova, Orlova, 2017):

· годовое количество внедренных новых товаров;

· доля новых товаров в общем объеме товарного производства на предприятии;

· доля новых внедренных прогрессивных технологий в общей трудоемкости годового производства;

· доля внедренного нового оборудования в производство и другие.

Методологически комплексную оценку инновационного потенциала машиностроительного предприятия предлагается проводить на основе балльного метода экспертной оценки с учетом разработанных критериальных уровней, что обеспечивает простоту расчетов и эффективность полученных результатов.

Предложенные методические наработки позволяют увеличивать или сокращать количество используемых показателей и совершенствовать критериальные уровни их оценки в соответствии с уровнем развития отрасли, промышленности или отдельного предприятия.

Расчеты и анализ изменения инновационного потенциала предприятий позволяют:

· проследить уровень инновационного развития предприятий в отрасли;

· определить лидеров инновационного развития на основе их активности;

· участвовать в тендерах на выполнение особо ответственных государственных заказов;

· обоснованно принимать решение о сотрудничестве в рамках выполнения крупных инновационных проектов межотраслевого уровня.