Развитие трудового потенциала как элемент стратегии управления машиностроительным предприятием

Путятина Л.М.¹, Арсеньева Н.В.²
¹ Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет
² Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет), Россия, Москва

Скачать PDF | Загрузок: 34 | Цитирований: 8

Статья в журнале

Экономика труда ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Том 7, Номер 2 (Февраль 2020)

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=42482123
Цитирований: 8 по состоянию на 30.01.2024

Аннотация:
Проанализировать возможности комплексной оценки и анализа трудового потенциала машиностроительных предприятий с целью определения необходимости его развития в условиях масштабного инновационного обновления материально-технической базы производства. Количественный и качественный состав персонала предприятий позволяет решать самые сложные задачи управления производственными процессами и предприятием в целом. Трудовой потенциала предприятия по праву считается важным направлением стратегического развития предприятия. Проведен анализ наиболее важных показателей, определяющих развитие трудовых ресурсов машиностроительных предприятий, имеющих в своем составе значительное количество специалистов различных специальностей и уровней квалификации. Предложен методический подход к комплексной оценке развития трудового потенциала исследуемых предприятий на основе количественных показателей. Проведенный анализ показал, что предлагаемая система показателей в значительной степени отражает наиболее важные стороны развития трудовых ресурсов предприятия. Используемый метод экспертной оценки трудового потенциала предприятий позволяет количественно оценить уровень его развития в динамике и определить узкие места для его качественного совершенствования. Теоретическая значимость исследования состоит в комплексном подходе к оценке трудового потенциала предприятия по принятым категориям, возможности количественно оценить динамику его развития и сравнивать предприятия одной отрасли между собой. Практическая значимость определяется простотой получения результатов исследования и объективностью выводов.

Ключевые слова: трудовые ресурсы, персонал, показатели качественного и количественного роста персонала, структура персонала

JEL-классификация: J21, J24, M54

Источники:

1. Акулич, В.А. Исследуем трудовые ресурсы/ В.А. Акулич// Финансовый директор. – 2018. - №5. – С.33-45
2. Арсеньева Н.В., Джамай Е.В., Зинченко А.С. Исследование теоретических аспектов управления ресурсами предприятия машиностроения//Вестник университета (Государственный университет управления). - 2015. - № 12.- С. 5-7.
3. Белокрылова, О.С. Экономика труда: конспект лекций / О.С. Белокрылова, Е.В. Михалкина. – Ростов наД: Феникс, 2017. – 224 с.
4. Джамай Е.В., Тарасова Н.В. Структура и содержание управленческого анализа на предприятиях в современных условиях // Вестник МГОУ. Серия: Экономика. 2014. №4. С. 136-139.
5. Желтенков А.В., Сюзева О.А. Управление организацией в условиях функционирования механизма развития / А.В. Желтенков, О.А. Сюзева // Научный журнал «Сервис в России и за рубежом». - т. 10. - № 5 (66). - 2016. - С. 3–12.
6. Кибанов, А.Я. Экономика и социология труда: учебник/ А.Я. Кибанов. – М.:ИНФРА-М, 2017. – 584 с.
7. Путятина Л. М., Родинов В. Б. Экономика и финансы предприятия, учебник/М.: Экономика и финансы, 2006. 648 с.

Страница обновлена: 08.08.2025 в 21:49:28

Download PDF | Downloads: 34 | Citations: 8

Development of labour potential as an element of the management strategy of a machine-building enterprise

Putyatina L.M., Arseneva N.V.

Journal paper

Russian Journal of Labour Economics ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Volume 7, Number 2 (February 2020)

Citation:

Abstract:
The authors analyze the possibilities of a comprehensive assessment and analysis of the labour potential of machine-building enterprises in order to determine the need for its development in the context of large-scale innovative renewal of the material and technical base of production. The quantitative and qualitative composition of the company's personnel allows us to solve the most complex tasks of managing production processes and the enterprise as a whole. The development of the company's potential is considered an important direction of the company's strategic development. The analysis of the most important indicators that determine the development of labour resources of machine-building enterprises which have a significant number of specialists of various specialties and skill levels have been conducted. A methodological approach to a comprehensive assessment of the development of the labour potential of the studied enterprises on the basis of quantitative indicators is proposed. The analysis showed that the proposed system of indicators largely reflects the most important aspects of the development of the enterprise's workforce. The used method of expert assessment of the labour potential of enterprises allows us to quantify the level of its development in the dynamics and identify bottlenecks for its qualitative improvement. The theoretical significance of the study consists in a comprehensive approach to assessing the labour potential of an enterprise by accepted categories, the ability to quantify the dynamics of its development and compare enterprises of the same industry with each other. The practical significance is determined by the simplicity of obtaining research results and objectivity of conclusions.

Keywords: labour resources, personnel, indicators of qualitative and quantitative growth of personnel, personnel structure

JEL-classification: J21, J24, M54

Подробнее об авторах:

Development of labour potential as an element of the management strategy of a machine-building enterprise