Особенности стратегий и стратегического планирования в крупных российских компаниях с государственным участием
Ваганов Д.А.1
1 Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова
Скачать PDF | Загрузок: 28 | Цитирований: 7
Статья в журнале
Глобальные рынки и финансовый инжиниринг *
Том 1, Номер 1 (Октябрь-Декабрь 2014)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Цитировать:
Ваганов Д.А. Особенности стратегий и стратегического планирования в крупных российских компаниях с государственным участием // Глобальные рынки и финансовый инжиниринг. – 2014. – Том 1. – № 1. – С. 35-52. – doi: 10.18334/grfi.1.1.7.
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=23370435
Цитирований: 7 по состоянию на 05.09.2022
Аннотация:
Настоящая статья посвящена обзору практики стратегического планирования в российских компаниях с государственным участием. Проанализирована система государственных стратегий и методических рекомендаций, разработанных органами государственной власти и управления в части стратегического планирования. С учетом особенностей государства как основного собственника выделены характеристики бизнес-модели и стратегии, свойственные компаниям с государственным участием.
Ключевые слова: стратегическое планирование, крупный бизнес, государственные компании
JEL-классификация: L32, L10, M21
Источники:
2. Методические рекомендации по разработке долгосрочных программ развития стратегических открытых акционерных обществ и федеральных государственных унитарных предприятий, а также открытых акционерных обществ, доля Российской Федерации в уставных капиталах которых в совокупности превышает пятьдесят процентов.
3. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 21 июня 2014 года No 1106-р «Об утверждении плана реализации государственной программы «Управление федеральным имуществом» на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов».
4. Государственная программа «Управление федеральным имуществом».
5. Стратегия развития системы Роспатента до 2015 года.
6. Генеральная схема развития нефтяной отрасли на период до 2020 года, утв. приказом Министерства энергетики РФ от 6 июня 2011 г. No 212.
7. Стратегия развития ОАО «Объединенная судостроительная корпорация» на период до 2030 года, утв. протоколом заседания Совета директоров ОАО «ОСК» от 30 октября 2013 годаNo106СД-П.
8. Стратегия развития химического и нефтехимического комплекса на период до 2030 года, утв. 10.04.2014.
9. Программа социально-экономического развития Алтайского края на период до 2017 года.
10. Государственная программа Нижегородской области «Развитие образования в Нижегородской области на 2014 -2016 годы и на период до 2022 года».
11. Государственная программа РФ «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности на 2013-2025 годы».
12. Проект Энергетической стратегии России на период до 2035 года.
13. Долгосрочный прогноз научно-технологического развития РФ до 2030 года.(утв. Д.А. Медведевым 20.01.2014, No ДМ-П8-5).
14. Проект Федерального закона «О государственном стратегическом планировании».
15. ХристенкоВ.Б.Первым делом самолеты... Принципы и схемы реализации промышленной политики и стратегий развития в Минпромэнерго России и Минпромторге России. 2004-2012 –М.: Альпина Паблишер, 2012.
16. Методические указания по применению ключевых показателей эффективности государственными корпорациями, государственными компаниями, государственными унитарными предприятиями, а также хозяйственными обществами, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъекта Российской Федерации в совокупностипревышает пятьдесят процентов.
17. Пусенкова Н.Н.Новые звезды мировой нефтянки: Истории успехов и провалов национальных нефтяных компаний. –М.: Идея-Пресс, 2012.
18. Программа стратегического развития ОАО «АК «Транснефть» на период до 2020 года.
19. Стратегия развития группы «ИНТЕР РАО» на период до 2020 года.
20. Стратегия развития ОАО «Газпром нефть» до 2025 года.
21. Стратегия развития ГК Ростех на период до 2020 года.
22. Распоряжение Правительства РФ от 3 апреля 2013 г. No511-р «Об утверждении Стратегии развития электросетевого комплекса России».
23. Стратегия развития ГК ВЭБ на период 2011-2015 гг.
24. Стратегический план ОАО «Русгидро» на период до 2015 года и на перспективу до 2020 года.
25. РеусА.Г.Знания в управлении и управление знаниями. Опыт интеграции высокотехнологичных отраслей. –М.: Альпина Паблишер, 2012.
26. Проект Энергетической стратегии Российской Федерации на период до 2035 года.
27. Прогноз долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года.
28. Сценарные условия, основные параметры прогноза социально-экономического развития Российской Федерации и предельные уровни цен (тарифов) на услуги компаний инфраструктурного сектора на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов.
Страница обновлена: 08.12.2022 в 13:23:40