Оценка технического развития предприятий в условиях конкуренции

Углубление процессов становления открытой рыночной экономики ужесточает конкуренцию. Лидирующие позиции в конкурентной борьбе занимают предприятия, получившие перевес в области креативного развития технической базы, использующие прогрессивные технологии.

Разработка и реализация теоретических и практических аспектов креативного инновационного развития становится необходимым условием удовлетворения возрастающих общественных потребностей в наукоемкой и высокотехнологичной продукции. Гибкая модернизация рассматривается не просто как «осовременивание» сложившейся технической базы, а как ее кардинальное обновление в соответствии меняющимися потребностями рынка.

Анализ литературных источников показывает, что выработана достаточно обоснованная методология оценки потенциала и креативного инновационного развития предприятий. Однако не все из предлагаемых методик дают возможность объективно и всесторонне оценить уровень и динамику технического развития предприятий. Немногочисленны работы, оценивающие степень влияния инвестиций на рост технического оснащения и эффективность производства [3].

Показателей для расчета уровня технического развития предприятия

По нашему мнению, для более объективной и всесторонней оценки потенциала предприятия необходим еще целый ряд показателей. Например, техническое перевооружение следует подразделять на два вида:

1) замена устаревшего оборудования на аналогичное новое (в целом ряде случаев этого достаточно);

2) замена на принципиально новое оборудование, более эффективное.

Следует ввести в систему анализа показатели гибкости и адаптивности предприятий к нововведениям и потребностям рынка. Анализ этих показателей позволит взглянуть на техническое развитие не только как на процесс совершенствования технической базы, но и как на возможность повышения на этой основе «защитных сил» предприятия в условиях рынка.

Методическую трудность представляет определение количества и состава показателей для расчета уровня технического развития предприятия (). С помощью известных методов отбора вначале нами было выделено 64 наиболее весомых и значимых показателей. На основе теоретических исследований и экспертных оценок специалистов ряда предприятий при вторичной выборке число показателей удалось сократить до 12 [2].

Предлагаемые показатели:

– использование производственных мощностей (),

– соответствие среднего возраста оборудования нормативному (),

– соответствие фондовооруженности труда работающих основного и вспомогательного производств (С),

– гибкость и адаптивность предприятий к нововведениям и потребностям рынка.

Для того чтобы все эти показатели привести к условно-сравнимому виду (сделать их безразмерными), можно использовать метод сопоставления фактических и эталонных значений. За эталонные могут быть приняты наилучшие, достигнутые в отрасли, или теоретически возможные величины.

Гибкость предприятия к нововведениям и потребностям рынка

Гибкость предприятия к нововведениям определим по формуле:

где

n – количество нововведений за исследуемый период времени, ед.,

N − стоимость нововведения, руб.

Ф − среднегодовая стоимость ОПФ предприятия (цеха), руб.

и время установки и работы нововведений, месяц, год.

Степень гибкости предприятий к нововведениям будет равна или близка к максимуму (единице), когда время на установку нововведений бесконечно мало, по сравнению со временем их эффективной работы, и стоимость нововведений близка к действительной стоимости имеющихся ОПФ за вычетом их износа.

Гибкость предприятия к потребностям рынка определим по формуле:

где

, − величины добавленных стоимостей на обследуемом предприятии за исследуемый и прошлый годы, руб.;

, – величины добавленных стоимостей на лучшем из обследованных предприятий за исследуемый и прошлый годы, руб.

Предприятие обладает гибкостью к потребностям рынка, если у него повышается величина добавленной стоимости.

Предприятие адаптивно к нововведениям, если после их внедрения повышается уровень использования производственных мощностей [1].

Адаптивность предприятия к потребностям рынка

Адаптивность предприятия к потребностям рынка рассчитаем по формуле:

где

,, , − прибыль в расчете на одного работающего и на рубль стоимости ОПФ в исследуемом и лучшем предприятии, руб./чел и руб./руб.

Предприятие адаптивно к потребностям рынка, если прибыль в расчете на одного работающего и единицу стоимости ОПФ постоянно возрастает.

Интегральные показатели оценки и анализа развития предприятий:

Коэффициент технического оснащения производства − ;

Коэффициент инновационного развития предприятия рассчитывается по формуле:

где

К_ТО− коэффициент технического оснащения;

К_Г − коэффициент гибкости к условиям рынка;

К_А − коэффициент адаптивности к условиям рынка.

Интегральный коэффициент гибкости предприятия () определим по формуле:

где

К_ГН – коэффициент соответствия степени гибкости к нововведениям на исследуемом (К_Нi) и лучшем, из анализируемой их совокупности, предприятиях (К_Нmax) .

− коэффициент соответствия степени гибкости к потребностям рынка на исследуемом () и лучшем, из анализируемой их совокупности, предприятиях ().

Такой же подход применим и при рассмотрении коэффициента адаптивности предприятия к условиям рынка .

Влияние прироста капвложений на эффективность производства

Логичным завершением предлагаемой методики оценки технического развития является исследование влияния прироста капвложений () на эффективность производства. Задача ставится таким образом: необходимо выявить, насколько повысится , если израсходовать на эти цели 10, 20 … N млн (млрд) рублей капвложений.

Допустим, = 0,72 (при предельном значении равном единице). При этом рентабельность равна, предположим, 20%. Известно, что повышение , например до 0,73, позволяет повысить рентабельность, до 21%. Сколько, при прочих равных условиях, требуется капвложений для достижения этого результата?

Очевидно, каждый рубль капвложений используется эффективнее, с точки зрения сокращения затрат живого труда на производство продукции, на предприятиях с более низкими уровнями технического развития,

Допустим, фондовооруженность труда () на предприятии «А» 200, а на предприятии «Б» − 400 млн руб./чел. Для того, чтобы при прочих равных условиях высвободить одного работающего на предприятии «Б» нужны вдвое больше , чем на предприятии «А».

Отсюда возникает оптимизационная задача. Предположим, имеется «N» подразделений предприятия. Устанавливается зависимость: Р – численность высвобожденных работников − функция , направляемых на модернизацию – , где i = 1, 2…..n. При этом Р () – зависимость, выражающая изменения показателя, по которому проводится оптимизация распределения капитальных вложений.

Целевая функция − Р может быть представлена в виде:

Влияние капвложений на эффективность предприятий Ставропольского края

В табл. приведены показатели технического развития газотранспортных предприятий Ставропольского края (см. табл.).

Таблица

Уровни технического развития газотранспортных предприятий Ставропольского края

Такие же расчеты сделаны и на предприятиях машиностроения края.

Динамика технического развития в машиностроении ниже, чем на газотранспортных предприятиях, что можно объяснить более широкими возможностями финансирования инновационного развития ОАО «Газпром» своих предприятий (см. рис. 1).

На предприятиях газотранспорта и машиностроения края имеются значительные различия в показателях фондовооруженности труда, посчитанных без учета () и с учетом износа основных фондов () (см. рис. 2).

Одним из стимулирующих факторов модернизации может стать частичное освобождение вновь вводимого оборудования от налога на имущество. Следовало бы ввести льготы для предприятий, инвестирующих средства в инновационное развитие.