Тенденция внедрения принципов устойчивого развития и ESG в Китае

ВВЕДЕНИЕ

Для китайских компаний отчетность в области устойчивого развития и ESG является эффективным способом предоставить стандартизированный и всеобъемлющий набор данных для повышения уверенности инвесторов в долгосрочном потенциале компаний. В условиях глобального консенсуса в отношении корпоративной ответственности, конкретная, сопоставимая и финансово значимая отчетность в области ESG будет способствовать качественному новому обеспечению доступа китайских компаний к финансированию и инвестициям со стороны зарубежного бизнес-сообщества, а также принесет определенную стабильность в их управленческую деятельность.

Актуальность

За годы, прошедшие со времени принятия концепции устойчивого развития, в Китае значительно повысилась эффективность использования ресурсов. Как отмечалось в Докладе о реализации повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года, благодаря проводимым мероприятиям также заметно улучшилось качество воды. При обсуждении китайской модели устойчивого развития на первый план неизменно выходит социальная составляющая. Благодаря экономическому подъёму около 700 млн человек в Китае выбрались из нищеты, и страна прилагает усилия к тому, чтобы обеспечить оставшимся 50 млн бедняков достойный уровень жизни с помощью целенаправленных политических мер. В свое время пандемия COVID-19 препятствовала реализации концепции устойчивого развития и осуществлению программы “Повестка дня на период до 2030 года” во всём мире.

Цель исследования

Целью исследования является анализ тенденций внедрения принципов устойчивого развития и ESG в Китае и установление связей между экономическими преобразованиями и концепцией устойчивого развития в стратегии развития Китая.

Научная новизна

Научная новизна заключается в выявлении основной экономической функции компаний в концепции устойчивого развития. Дано описание аспектов взаимосвязи экономических преобразований и устойчивого развития в стратегии развития Китая.

Гипотеза исследования

Гипотеза исследования состоит в доказательстве высокой значимости соблюдения принципов устойчивого развития и ESG компаниями в целом, так как эта деятельность приводит к более высшему уровню их успешности и конкурентоспособности. Предпринята попытка обоснования того, что развитие ESG в Китае во многом обусловлено политическими факторами.

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

Проблематика устойчивого развития привлекает внимание международного сообщества с 1980 г., когда ряд интернациональных структур представил миру начальные положения соответствующей концепции. Далее идея УР (англ. sustainable development) была институализирована обширным кругом международных документов, главным из которых стала «Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года» (Повестка-2030), принятая ООН в 2015 г. и выдвинувшая цели мирового сообщества по достижению УР на последующие 15 лет [1].

С принятием в сентябре 2015 г. обновленной версии Глобальной повестки до 2030 г. повысилась ценность устойчивого развития для многих компаний, и особенно, международных. В отличие от предыдущей версии, в последней редакции регулярно просматривается требование в приобретении ряда намерений формирования нового тысячелетия в таких направлениях, как — уменьшение степени нищеты и развитие в области здравоохранения в современных странах, которые усугубили проблемы увеличения количества жителей и сокращения ресурсов, а также, заострили внимание на вопросе розыска новых моделей создания и использования инновационных решений [2]. Главное преимущество соблюдения требований по устойчивому развитию согласно Повестке-2030 это то, что компания имеет возможность получить статус одного из основных участников хода осуществления новой универсальной и сбалансированной парадигмы формирования нового уклада в экономике.

Структура Повестки-2030 представляет собой 17 целей, включающих 169 конкретных задач [2]. С целью наблюдения прогресса согласно их исполнению используются несколько сотен индикаторов. В рамках Глобального партнерства в целях успешного партнерства для формирования (GPEDC) было сформировано 10 индикаторов для отслеживания развития в получении целей, один из некоторых объявлен как «Качество государственно-частного диалога» [3].

С целью оценки, какие вызовы и способности для бизнеса видит каждая из 17 Целей, предпринимаются попытки объединения этих целей по свойству их воздействия на компании. К примеру, в соответствии с систематизацией Института исследований развивающихся рынков столичной бизнес-школы СКОЛКОВО [4], допускается определение три условные категории целей:

1) «макроэкономические цели устойчивого развития» (призваны разрешать проблемы макроэкономического показателя — нищеты, занятости, финансового подъема);

2) «отраслевые цели устойчивого развития» (важнейшие для профильных организаций),

3) кроме того, многим ранее ушли в группу «обязательных для компаний» практик действий. К заключительной группе принадлежит Цель 5 (гендерное равенство), Цель 12 (ответственное использование и изготовление) и Цель 13 (борьба с изменением климата).

В данном случае, российские авторы [4] доказывают утверждение о том, что миссии из всех групп заключают в себе потенциально вероятные достижения конкурентных достоинств для компаний.

Далее рассмотрим эволюцию критериев производительности деятельности компаний, которая доказывает актуальность возникновения идеи первостепенности устойчивого развития и ее значение в успешности ключевых показателей компании.

С развитием экономики, усилением конкуренции, развивался менеджмент компаний, трансформировалась система критериев оценки производительности (таблица 1). Таким образом, сейчас намного сложнее и тяжелее получить выгоду на базе стратегии сиюминутной выгоды. Приспособление к новым условиям конкуренции настоятельно запрашивает разработки стратегии устойчивого развития компании по всем направлениям, что связано с формированием благоприятной репутации компании и минимизацией общественных рисков.

Таблица 1

Эволюция критериев производительности деятельности компаний

Источник: составлено авторами.

Как показывает анализ таблицы 1, текущий период общественного формирования социальный менеджмент – устойчивое развитие обуславливает то, что компании на данном этапе испытывают потребность в целях, которые не являются финансовыми. Возникает потребность в изменении концепции работы, да и сама бизнес-деятельность значительно модифицируется в ориентации на социализацию, экологизацию, бережливое производство и т.д. Однозначно можно утверждать, что социально-ориентированная активность компаний приводит к более высшему уровню ее конкурентоспособности [5].

Данный процесс связан с такими положениями, как:

Во-первых, это определение и закрепление коллективного стиля управления, прогресс которого достигается в равной степени, как и в широкой общественности и национальных институтов, так и среди внутри штата и клиентов компании [6].

Во-вторых, участие организации в сфере устойчивого развития и стабильного формирования представляет её более привлекательной для инвестирования. Инвестиции компаний, направляемые на устойчивое развитие, допускается причислить к стратегическим инвестициям, так как устойчивое развитие представляется своего рода нематериальным активом, что в перспективе формирования компании может быть вполне наиважнейшей финансово движущей силой [7].

Помимо этого, существует взаимосвязанность между объемом деятельности устойчивого развития и их рыночной котировкой акций. Компании, участвуя в общественно-важных проектах, а также в благотворительности, тем самым играют роль в жизни того региона, где реализовывают свою деятельность, содействуют повышению качества жизни и благополучия людей. Подобным образом, наряду с иными событиями, эту тенденцию осуществления деятельности устойчивого развития можно считать инструментом подъема репутации компании в глазах клиентов, но также и рычагом уменьшения опасностей, возможных в непростой обстановке между компанией и социумом, что может ухудшить работу компании в текущем регионе.

В-третьих, существует прямая связь между вложениями компаний, сосредоточенных на спонсорстве и общественно-важных проектах и рыночной ценой акций этих компаний. Спонсорская, благотворительская работа дает гарантии лояльного отношения социума к компании, увеличивает репутацию компании и формирует благоприятные обстоятельства для возможных прибыльных вложений со стороны частных лиц [8].

Основная экономическая функция компаний в концепции устойчивого развития заключена и показана в данных аспектах ниже.

1. Развитие и улучшение продуктов / услуг, освоение новых рынков сбыта. Нужно четко понимать, что любые товары сейчас есть результат применения разных производственных и общественных способов. Текущая активность работников умственного труда это есть наработки результативности. Основываются исключительно на коллективном труде, на добропорядочности сотрудников, на их коммуникации между собой в коллективе, в совокупности лишь эти факторы в положительном ключе имеют значение при достижении результата. Знания человека в той или иной области есть совокупный результат понимания человеком всех форм и образов получения их, формирующееся под влиянием креативности в том числе. Американский ученый Ф. Махлуп подчеркивает, что формирование различного опыта есть динамический процесс, который не может быть окончен, пока не будет засвидетельствован всеми участниками социального слоя [9]. Очень часто создание новых товаров и услуг требует использование нерациональных методов, иных подходов, не всегда одобренных обществом. Все это вынуждает и подталкивает ученых и не только принимать участие в создании различных новейших технологий. Конечно же, неизбежные денежные риски и опасности, которые могут предостерегать в процессе создания и разработки новых товаров, технологий, получения опыта.

2. Работа с поставщиками и увеличение и укрепление значимости всех потей поставок товаров и услуг. Компаниям пора давно начинать политику формирования ценностей для своих сотрудников. Привлечение новых поставщиков, бизнес-партнеров просто немыслимо и нереализуемо без выстраивания правильных линий взаимодействия, включающих стратегически направленные цепочки, такие как умное потребление, очень ценное в нашу эпоху.

3. Мотивация сотрудников, стратегии по их развитию и вовлеченность в процессы компании. Осознание важности индивида призывает формирование соответственной социальной сферы, которая бы помогала удовлетворению самых всевозможных необходимостей сотрудника при условии самореализации, самоактуализации и высокой производительности труда, увеличению его успешности в компании. Поменялись и взгляды между сотрудником и компанией. На текущий момент начальными точками их взаимного сотрудничества являются амбиции сотрудника, но не нанимателя. Прежде субъект мотивации сперва действовал на объект, для того, чтобы достичь от него итога, а затем изменял свои поступки, опираясь на полученные выводы. На данный момент субъект мотивации первым делом постигает объект мотивации, но уже после выбирает подобающие импульсы, дающие предпочтительный итог. Получается, что поменялся механизм взаимодействия между сотрудником и руководством компании.

4. Новейшие стратегии по обучению персонала, создание сервисной части (корпоративные и иные сближающие и поднимающие дух мероприятия и т.п.). Джон Пурдехнад из Пенсильванского университета говорит следующее: «До появления вездесущего Интернета большое множество организаций рассчитывали на порядок своих внутренних изобретений. При этом концепции последних разработок появлялись и рождались в особенных отделах по изучениям и исследованиям (R&D, Research and Development – типа конструкторских бюро). Но, по мере преобразования Сети в способ стремительного обмена данными, множество организаций выявили то, что значительное количество знающих специалистов располагаются за пределами корпораций. В виду этого, ожидаемо, что множество организаций повернулись к концепции прямых инноваций, в которой особенные отделы изучения и исследования стремятcя отыскать и применить опыт из внешних источников» [10]. Использование в работе и стратегии новейших инноваций очень помогло многим компаниям создавать, удерживать, укреплять позиции компании в социально-устойчивых технологиях, распределению бизнес-ролей внутри круга.

Китай стал придавать особое значение названной идее устойчивого развития с начала 1990-х гг., именно в этот период он занял чёткую официальную позицию по поводу её полезности и принял её в свод доктринального обеспечения своей внешней и внутренней политики [11]. На фоне растущего интереса к вопросам устойчивого развития и ESG, правительство и регуляторные органы Китая уделяют пристальное внимание формированию и развитию правил и рекомендаций для внедрения более ответственного и устойчивого управления компаниями. Тем не менее, китайским компаниям приходится соблюдать более строгие правила и требования в данной области. Это обусловлено особенностями китайского фондового рынка, который характеризуется как “emerging market» [11] и входит в соответствующую группу индексов [12] вместе с другими двадцатью четырьмя странами. Стоит отметить, что в отличие от США и любого другого крупного мирового фондового рынка, китайские рынки почти полностью закрыты для иностранных инвесторов. Несмотря на то, что фондовые рынки Китая являются одними из крупнейших в мире, они всё ещё относительно «молоды» и не играют такой заметной роли в китайской экономике, как американские рынки в экономике США.

Развитие ESG в Китае во многом обусловлено политическими стимулами, поскольку страна стремится достичь амбициозных целей по сокращению выбросов углерода и уменьшению социального неравенства.

Далее немного расскажем о ESG и преимуществах его использования. Сам термин ESG расшифровывается как принципы ведения бизнеса в таких направлениях, как [13]:

E ― Environmental ― забота об окружающей среде. Это значит, что бизнес рационально использует природные ресурсы, например перерабатывает отходы или повторно использует воду на производстве.

- S ― Social ― социальная ответственность. Бизнес соблюдает трудовое законодательство, этично общается с клиентами и занимается благотворительностью.

- G ― Governance ― ответственное корпоративное управление. Бизнес защищает данные клиентов, не занимается коррупцией и проводит конкурентные тендеры.

Если компания добросовестно следует принципам ESG, то может рассчитывать на такие преимущества, как возврат налогов и снижение налога на прибыль, лояльность имеющихся клиентов и привлечение внимания новых за счет создания репутации как социально ответственный бизнес, эффективный подбор персонала через удержание лучших сотрудников и привлечение новых талантливых.

К рубежу XX–XXI вв. главным препятствием на пути экономического роста КНР стало масштабное разрушение природных комплексов и неэффективное использование ресурсов. Китай был в числе первых стран, которые выразили готовность следовать стратегии ООН, провозглашённой на Конференции в Рио-де-Жанейро (1992) и приняли концепцию устойчивого развития. Главная отличительная черта национальной концепции устойчивого развития – отказ от идеи ограничения экономического роста. Тридцать лет спустя можно говорить не просто об успехах, но об изменении моделей экономического развития, их направленности на ресурсосбережение и учёт экологической составляющей. Опыт Китая на практике доказывает, что стремительный промышленный рост может сопровождаться сбалансированным развитием трёх сфер – экономики, общества, окружающей среды [14].

Экономические преобразования и устойчивое развитие тесно переплетены в стратегии развития Китая. Представим краткое описание того, как эти аспекты пересекаются:

1. Переход к зеленой экономике: Китай признает необходимость перехода к более экологически устойчивой экономической модели. Это предполагает снижение зависимости от тяжелой промышленности и выделение как приоритетных таких секторов, как возобновляемые источники энергии, экологически чистые технологии и услуги. Продвигая "зеленые" отрасли, Китай стремится добиться как экономического роста, так и защиты окружающей среды.

2. Модернизация промышленности и инновации: Китай переживает процесс модернизации промышленности с целью повышения производительности и конкурентоспособности при одновременном снижении воздействия на окружающую среду. Это включает инвестиции в исследования и разработки (R&D) для разработки передовых технологий энергоэффективности, борьбы с загрязнением окружающей среды и устойчивых производственных практик.

3. Ресурсоэффективность и экономика замкнутого цикла: Китай работает над повышением ресурсоэффективности и сокращением отходов путем продвижения экономики замкнутого цикла. Поощряя переработку, повторное использование и рекуперацию ресурсов, Китай стремится свести к минимуму истощение ресурсов и загрязнение окружающей среды, одновременно способствуя экономическому росту.

4. Урбанизация и устойчивые города: стремительная урбанизация Китая создает как проблемы, так и возможности для устойчивого развития. Правительство способствует устойчивому городскому развитию, инвестируя в экологичную инфраструктуру, общественный транспорт и экологически чистые здания. Создавая пригодные для жизни и экологически чистые города, Китай стремится улучшить качество жизни при одновременном сокращении потребления ресурсов и загрязнения окружающей среды.

5. Смягчение последствий изменения климата и адаптация к ним: Китай признает важность решения проблемы изменения климата для обеспечения долгосрочной устойчивости. Страна привержена сокращению выбросов парниковых газов и поставила амбициозные цели по внедрению возобновляемых источников энергии, повышению энергоэффективности и снижению углеродоемкости. Кроме того, Китай инвестирует в меры по адаптации к изменению климата для повышения устойчивости к последствиям изменения климата.

6. Социальная справедливость и инклюзивный рост: Китай стремится к тому, чтобы экономические преобразования были инклюзивными и приносили пользу всем слоям общества. Это включает в себя решение проблемы неравенства доходов, расширение доступа к образованию и здравоохранению и поддержку развития сельских районов. Укрепляя социальную справедливость, Китай стремится построить более устойчивое и жизнестойкое общество.

Таким образом, можно сделать заключение, что в целом подход Китая к экономическим преобразованиям и устойчивому развитию характеризуется сочетанием политических мер, технологических инноваций и международного сотрудничества. Объединяя экономические, социальные и экологические цели, Китай стремится достичь сбалансированного и устойчивого развития в долгосрочной перспективе.

Однозначно, концепцию устойчивого развития можно рассматривать как своего рода компромисс между дальнейшим экономическим ростом и сохранением окружающей среды. В отличие от теории глобального равновесия, выдвинутой Римским клубом, устойчивое развитие не предполагает отказа от экономического роста. Можно сказать, что центральная идея этой концепции – развитие, улучшение качества жизни, ликвидация бедности и разрыва в условиях существования богатого Севера и бедного Юга. Другое дело, что достижение перечисленных целей должно предусматривать минимизацию ущерба и издержек для окружающей среды. Основополагающая идея концепции устойчивого развития заключается в комплексном решении экономических, социальных и экологических проблем.

В заключение можно сказать, что выявлены такие проблемы тенденций внедрения принципов устойчивого развития и ESG в Китае как, масштабное разрушение природных комплексов и неэффективное использование ресурсов, которое имело место быть на рубеже XX–XXI вв., в настоящее время сложностями являются переход к более экологически устойчивой экономической модели, модернизация промышленности с целью повышения производительности и конкурентоспособности при одновременном снижении воздействия на окружающую среду, повышение ресурсоэффективности и сокращение отходов путем продвижения экономики замкнутого цикла, проблема изменения климата для обеспечения долгосрочной устойчивости, проблема неравенства доходов, расширение доступа к образованию и здравоохранению и поддержку развития сельских районов. Наиболее приемлемыми рекомендациями по решению этих проблем являются эффективное следование стратегии ООН и концепции устойчивого развития, разработка соответствующих государственных программ в этом направлении, разработка методик оценки обеспечения долгосрочной устойчивости на микро, мезо и макроуровнях управления экономикой. Возможными направлениями дальнейших исследований могут стать изучение успешного зарубежного опыта внедрения принципов устойчивого развития и ESG в передовых странах в этой области и разработка предложений по их эффективной адаптации в Китае.