Управление сопротивлениями в рамках организационных изменений

Франк Е.В.

Статья в журнале

Экономика, предпринимательство и право
№ 8 (8), Август 2011

Цитировать:
Франк Е.В. Управление сопротивлениями в рамках организационных изменений // Экономика, предпринимательство и право. – 2011. – Том 1. – № 8. – С. 3-13. – doi: 10.18334/.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=17678527
Цитирований: 6 по состоянию на 10.03.2020

Аннотация:
В статье показан механизм управления сопротивлениями в рамках организационных изменений. Автор выделяет источники сопротивлений. Выявлены потенциальные причины сопротивления изменениям в компании. По мнению автора, развитие корпоративной культуры и системы мотивационных факторов являются эффективными инструментами управления сопротивлениями.

Ключевые слова: корпоративная культура, коммуникация, организационное поведение, организационные изменения, мотивации

Источники:

1. Адизес И. Как преодолеть кризисы менеджмента: диагностика и решение управленческих проблем; Пер. с англ. – СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2006.
2. Баринов В.А. Организационное развитие. М., 2005.
3. Болмэн Л.Дж., Дил Т. Рефрейминг организаций. Артистизм, выбор и лидерство. СПб.: 2005.
4. Друкер П. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2000.
5. Милкович Дж., Ньюман Дж. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала; Пер. с англ. – М.: 2005.
6. Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2006.
7. Камерон Э., Грин М. Управление изменениями: модели, инструменты и технологии организационных изменений; Пер. с англ. М.: Издательство «Добрая книга», 2006.
8. Карташова Л. В. Организационное поведение. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.
9. Корпоративная культура и лидерство. М.: Альпина, 2008.
10. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. М., 2004.
11. Ксенофонтова Е.Г. Управление изменениями в компании: опыт российских предприятий. ИАС “Персонал 911. Наши исследования. – 2003
12. Кушелевич Е.И., Филонович С.Р. Модели жизненных циклов организации. В кн.: Менеджмент: век 20-век 21. – М: Экономист, 2004. С. 304-320.
13. Морган Г. Имиджи организации. Восемь моделей организационного развития. М.: Вершина, 2006. – 416 с.
14. Ньюстром Дж.В., Дэвис К. Организационное поведение. Спб., 2000.
15. Олейник И. Какая корпоративная культура лучше. CRN/RE (“ИТ-бизнес”). №16 (261). 2006.
16. Оплата труда по результату; Под ред. П.Чингоса / Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2004.
17. Петракова Е., Бушуева Л. Управление сопротивлениями в организации. Вестник НИЦ корпоративного управления Сыктывкарского ГУ. №3. 2005.
18. Пригожин А.И. Методы развития организаций. М., 2003
19. Распопов В.М. Управление изменениями. М., Магистр. 2009.
20. Роббинз С. Основы организационного поведения. М.: Вильямс, 2006.
21. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. – СПб: Питер, 2002.
22. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями. СПб., 2005.

Страница обновлена: 19.05.2020 в 19:26:32