Система мотивации руководителей среднего звена и топ-менеджеров (на примере строительной компании)

Погребная Е.В.1
1 Сибирский федеральный университет, г. Красноярск

Статья в журнале

Лидерство и менеджмент
Том 3, Номер 2 (Апрель-Июнь 2016)

Цитировать:
Погребная Е.В. Система мотивации руководителей среднего звена и топ-менеджеров (на примере строительной компании) // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 2. – С. 113-120. – doi: 10.18334/lim.3.2.35377.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=28094643
Цитирований: 3 по состоянию на 04.04.2020

Аннотация:
Статья посвящена обзору способов стимулирования руководителей среднего звена и топ-менеджеров. На примере строительной компании проведено исследование с целью анализа системы мотивации руководителей, по результатам которого предложены мероприятия по совершенствованию системы стимулирования в компании.

Ключевые слова: стимулирование, мотивация, анкетирование, система мотивации, опрос, топ-менеджеры, руководители

JEL-классификация: M12, L74, M52

Источники:

1. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова [и др.]. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 525 с.
2. Панов М.М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 255 с.
3. Костенкова Т. KPI для руководителя [Электронный ресурс] // Delovoymir.biz. – 2012. – 27 февраля. – Режим доступа: http://delovoymir.biz/ru/articles/view/?did=12907

Страница обновлена: 07.08.2020 в 20:24:19