Формирование концепции развития туристской территории как основы её конкурентного позиционирования
Кайдашова А.К.1 
, Гойхер О.Л.1
1 Владимирский филиал, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Владимир, Россия
Статья в журнале
Маркетинг и маркетинговые исследования (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью
Том 30, Номер 4 (Октябрь-декабрь 2025)
Аннотация:
Актуальность туризма, как значимого сектора экономики, подтверждается целым рядом документов стратегического планирования, формирующих приоритеты пространственного и отраслевого развития.
В целях конкурентного позиционирования туристских территорий важно иметь концептуальное обоснование управленческих решений по привлечению ресурсов, развитию туристской и обеспечивающей инфраструктуры, созданию и продвижению туристских дестинаций.
Авторы статьи на примере Юрьев-Польского муниципального района Владимирской области предлагают методический подход и дают практические рекомендации по формированию концептуального видения развития туристской территории. На основе анализа состояния туристского сектора района сформирована идеологическая основа развития туризма на территории, предложен алгоритм идентификации «точек роста» в сфере туризма и механизмы управления ими.
Предложенный методический подход прошел апробацию на примере ряда муниципальных образований Владимирской и Московской областей и может быть полезен другим муниципальным образованиям, обладающим туристским потенциалом, при формировании стратегических приоритетов в развитии туристского сектора
Ключевые слова: концепция развития туризма, туристские территории, конкурентоспособность, позиционирование территории, Юрьев-Польский район
JEL-классификация: Z31, Z32, L83
Введение
Взятый в рамках национальной повестки курс на развитие внутреннего туризма требует осмысленного подхода в вопросах поиска идентичности территорий, их позиционирования и повышения привлекательности для туристов на фоне усиливающейся конкурентной борьбы. Туристский потенциал территорий разнообразен и определяется самыми разными факторами – наличием природных объектов, духовной культурой, белокаменным зодчеством, уникальными видами экономической деятельности, промыслами и др.
Потенциал Юрьев-Польского района [1] обусловлен живописной природой, плодородными землями, архитектурными и историческими памятниками. Город Юрьев-Польский, основанный Юрием Долгоруким, входит в маршрут «Золотое кольцо», богат памятниками белокаменного зодчества и связан с именем П.И. Багратиона, героя Отечественной войны 1812 г. Город не раз становился сценой для киносъемок – фильмов «Золотой телёнок», «Седьмой день», «Юрьев день», «Гуляй, Вася!», сериала «Русский шоколад».
Согласно Стратегии социально-экономического развития Владимирской области на период до 2030 года в качестве перспективного направления территориально-экономического развития региона выступает формирование туристско-рекреационных кластеров [2]. Юрьев-Польский район представлен в числе приоритетных центров по развитию туристского сектора в Стратегии, поскольку территория обладает уникальным набором тематических ресурсов, указывающих на перспективность данного направления и задающих концептуальную основу развития туристкой сферы территории.
Актуальность рассматриваемого авторами вопроса определяют текущие тенденции:
1. Развитие внутреннего туризма, отнесенного к числу перспективных секторов экономики страны и большинства регионов [3].
2. Активизация культурного потенциала территорий и брендинг мест с целью повышения их привлекательности [4].
3. Поддержка развития малых городов и исторических поселений [5].
4. Курс, взятый на импортозамещение, в том числе в производстве потребительских товаров и услуг, идеология «потребительского патриотизма» [6].
Перечисленное определяет запрос на формирование концептуального видения развития туристских территорий с целью их дальнейшего продвижения и повышения туристской привлекательности. Для достижения поставленной цели авторами статьи, на примере Юрьев-Польского муниципального района Владимирской области, решались следующие задачи:
1) Оценить туристский потенциал территории для дальнейшего формирования идеологической основы развития туризма и позиционирования муниципального образования.
2) Выявить «точки роста» в сфере туризма и механизмы управления ими в рамках концептуального видения развития туристского сектора района.
Предложенные в статье методические и практические рекомендации могут быть полезны иным муниципальным образованиям при формировании конкурентной позиции и концептуальной основы развития туристского сектора.
Обзор литературы
Сформированные зарубежными исследователями на рубеже XX-XXI вв. теоретические основы позиционирования и брендирования территорий [1, 11, 21] представляют сегодня неотъемлемую часть территориального маркетинга и находят все большее применение как в зарубежной, так и в отечественной практике.
Применению данных инструментов в России способствовала принятая в 2006 году Концепция продвижения национального и региональных брендов товаров и услуг отечественного производства на 2007–2008 гг. [7], в которой в числе приоритетов экономического развития было отмечено позиционирование товарных и туристических брендов субъектов РФ. Повышение внимания к данным маркетинговым инструментам в настоящее время обусловлено национальной повесткой развития внутреннего туризма, обострившейся в связи с Covid-19 и ухудшением политической конъюнктуры.
За неполные 20 лет сформировались отечественная теория и практика изучаемого вопроса.
Важность позиционирования территории как места проживания и ведения бизнеса подчеркивают в своей статье А. В. Сысолятин и Н. Н. Катаева [20]. Авторы предлагают методику процесса позиционирования региона.
А. В. Шишкин, Т. В. Муртузалиева, Б. И. Погориляк для повышения маркетингового потенциала территории к числу приоритетных задач относят создание методологии позиционирования и профилирования региона [22, с. 15].
Т.В. Сачук подчеркивает важность брендинга территории как основы ее позиционирования для разных адресных групп и одновременно эффективным инструментом повышения конкурентоспособности места [17, с. 15].
Н. А. Пашкус, В. Ю. Пашкус, Ю. М. Мальцева и Д.А. Куликова акцентируют внимание на культурной идентичности городов и интегрирует ее в оценку конкурентоспособности мест при разработке стратегий прорывного позиционирования [9].
На особенностях географии, истории и экономики места предлагают акцентировать внимание П.А. Путинцев и Т.Ю. Быстрова, рассматривая визуальные коды городов-заводов Урала [15].
Рассчитывая коэффициент отраслевой локализации Воронежской области В.П. Воронин и А.В. Хатнянская обосновывают актуальность сельского хозяйства и пищевой промышленности в качестве основы позиционирования региона [4].
В поисках концептуальной основы развития именно туристских территорий отечественные исследователи акцентируют внимание на разных аспектах идентичности мест.
М.В. Бочкарева, И.М. Аликперов предлагают в позиционировании городов опираться на успешные виды деятельности, не только экономические, но и культурные, например, хореографические конкурсы-фестивали [3]. В культуре и истории рекомендует искать основу для позиционирования малых городов А. В. Королев [8].
Н. Ш. Ягафарова, О. В. Лысикова на примере ряда городов рассматривают событийные мероприятия и промышленные производства в качестве основы позиционирования территории [24].
Ю. П. Соболева, С. А. Ильминская выделяют пять стратегий при определении позиции города: с опорой на ключевую целевую аудиторию, с опорой на ключевую отрасль, с опорой на историческую личность или событие, с опорой на несколько целевых сегментов, с опорой на сильный городской бренд, например, название фестиваля [18, с. 114].
Н. Ф. Большакова на основе анализа символики гербов муниципальных районов Пермского края приходит к выводу о том, что в основе позиционирования территорий чаще всего лежит природный фактор [2].
Несмотря на широту публикаций в поле рассматриваемого вопроса пока недостаточно внимания уделяется позиционированию небольших муниципальных районов с туристским потенциалом, выявлению «точек роста» в туристском секторе и разработке механизмов их укрепления.
Ядром туристской дестинации могут стать и малые города/муниципальные районы, имеющие тематические ресурсы, пусть и менее разнообразные, в качестве потенциальных резервов развития территории и улучшения ее конкурентных позиций.
На примере Юрьев-Польского района Владимирской области авторы статьи продемонстрировали возможность использования архитектурно-исторических и природных особенностей места для построения концептуальной основы развития туризма и укрепления ее с помощью «точек роста».
Методология и методы
Методологическую основу авторского исследования составили теоретические аспекты территориального маркетинга и теории «точек роста». Для получения значимых выводов использовались следующие методы: статистический, контент-анализ источников научной литературы, метод анализа документов территориального и стратегического планирования, метод опроса.
Для количественной характеристики туристского потенциала Юрьев-Польского района Владимирской области использовались:
- база данных показателей муниципальных образований Владимирской области [8], позволившая оценить и проанализировать динамику основных объектов туристской инфраструктуры территории за 2018-2024 гг., вектор и скорость изменения туристского потока;
- генеральный план муниципального образования [9] и инвестиционный профиль района [10], сформировавшие представление о туристской специализации территории;
- информация, собранная Центром стратегического развития Владимирского филиала РАНХиГС в марте 2025 года в процессе проведения стратегической сессии с представителями органов власти муниципального образования, бизнеса и общественности [11].
Перечисленное обеспечило информационную основу для формирования концептуального видения дальнейшего развития туристского сектора района.
Для выявления «точек роста» были проанализированы публикации отечественных и зарубежных исследователей, документы стратегического планирования района [12], опираясь на содержание которых определены «точки роста» туристского сектора Юрьев-Польского района и механизмы их укрепления.
Состояние туристского сектора территории
Муниципальное образование Юрьев-Польский район расположено на севере Владимирской области в пределах Владимирского Ополья. Занимая площадь 1910 кв. км, район входит в пятерку наиболее крупных по площади территорий Владимирской области [8].
Развитию туристского сектора способствуют близость территории к г. Владимир, Ярославской и Ивановской областям и удобная сеть транспортного сообщения: железная дорога «Москва – Юрьев-Польский – Иваново – Кинешма», а также автомобильные дороги: Р-74 «Владимир – Юрьев-Польский – Переславль-Залесский» и «Юрьев-Польский – Григорово – Гаврилов Посад – Тейково».
В 2024 году г. Юрьев-Польский вошёл в федеральный автомобильный маршрут «От Ивана Грозного до огуречной тоболки» и в разработку федеральной туристической межрегиональной схемы территориально-пространственного макрорегиона «Большое Золотое кольцо».
Вовлеченность района в реализацию национальных проектов («Туризм и индустрия гостеприимства», «Туризм и гостеприимство» с 2025 г.), реализация муниципальной программы «Развитие культуры и туризма муниципального образования Юрьев-Польский район», участие в конкурсах «Диво России», «Диво Евразии» способствовали благоустройству территории, формированию новых туристских проектов и продвижению района в целом.
В Юрьев-Польском сформированы туристские маршруты и событийные программы:
- культурно-познавательные («Легенды старой усадьбы», «Шихобаловские гуляния», «По улице Набережной от Свято-Покровской церкви до набережной реки Колокши», «Картинки из сельской глубинки», «Забавы у лесного озера»);
- гастрономические («Молочный разгуляй», «Медоворот»).
Показатели, характеризующие динамику коллективных средств размещения в Юрьев-Польском муниципальном районе Владимирской области в 2018-2024 гг., представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Динамика коллективных средств размещения и объектов питания в Юрьев-Польском муниципальном районе Владимирской области в 2018-2024 гг. [13]
|
Показатели
|
2018 г.
|
2019 г.
|
2020 г.
|
2021 г.
|
2022 г.
|
2023 г.
|
2024 г.
|
|
Число коллективных средств
размещения, ед.
|
4
|
4
|
4
|
4
|
6
|
6
|
6
|
|
Число мест в коллективных
средствах размещения, мест
|
120
|
120
|
120
|
120
|
336
|
373
|
314
|
|
Численность размещенных лиц
в коллективных средствах размещения, чел.
|
3716
|
7182
|
2170
|
3093
|
3915
|
7125
|
5431
|
|
Число ночевок в коллективных
средствах размещения, ночевок
|
4579
|
9126
|
2930
|
14331
|
22035
|
30233
|
7652
|
|
Количество объектов
общественного питания - ресторанов, кафе, баров, ед.
|
13
|
14
|
13
|
11
|
11
|
12
|
9
|
|
Количество мест в объектах
общественного питания, мест
|
880
|
914
|
794
|
794
|
794
|
794
|
820
|
В 2022 году число коллективных средств размещения туристов в районе увеличилось в 1,5 раза и в 2,6 раза число мест в них от уровня 2021 года. Численность постояльцев и количество ночевок в постпандемийный период уверенно росло, что подтверждает повышение интереса со стороны туристов к данной территории. При этом количество объектов общественного питания - ресторанов, кафе, баров – с 2021 года имело неудовлетворительную динамику, что ограничивает возможность приема туристов продолжительного периода пребывания.
География туристов разнообразна – Москва и Московская область, Владимирская, Ивановская, Ярославская, Нижегородская области, Санкт-Петербург и Ленинградская область.
Вектор туристского потока за 2018-2024 гг. был растущим со значительным ускорением (рис. 1).
Рисунок 1 – Динамика туристского потока в Юрьев-Польском муниципальном районе Владимирской области в 2018-2024 гг. [14]
Значительный прирост туристского потока в 2021 (40,3%) и 2022 (36,8%) годах по отношению к уровню предыдущего года обусловлен, во-первых, снятием ограничений в секторе после пандемии COVID-19, во-вторых, развитием туристской сферы в рамках национальной и региональной повестки, в-третьих, ограничением выездного туризма вследствие ухудшения политической конъюнктуры, инфляционных изменений, патриотических настроений и мотивов безопасности.
Наиболее выраженными направлениями туристской специализации района на сегодняшний день являются:
1. Культурно-познавательный туризм, развитие которого обусловлено наличием на территории памятников белокаменного зодчества - Георгиевского собора, Михайло-Архангельского монастыря, храмового комплекса церквей Покрова Пресвятой Богородицы и Никиты мученика, церквями Рождества Христова и Дмитрия Солунского, исторических музеев - усадьба князей Голицыных в с. Сима, Юрьев-Польский историко-архитектурный и художественный музей, промыслов и ремесел – вышивка, ткачество, обрядовые куклы, лозоплетение, роспись и резьба по дереву и др.
2. Агротуризм. Лидерство района в агропромышленном секторе области, сельскохозяйственные предприятия и животноводческие фермы, конный завод, гастрономические бренды («Юрьевская тоболка», мёд «Ополья», «Рябиновое Ополье», «Нежинская рябиновка» и др.) и праздники («Молочный разгуляй», «Медоворот») – хороший повод и ресурсная основа для развития агропромышленного и гастрономического туризма.
3. Экотуризм. Природный ландшафт с акваториями рек Колокши и Гзы, родников, ручьев, озер, прудов, озелененных тальвегов открывают перспективы для экологического туризма. В реках и озерах района обитают различные виды рыб, имеющих рыбохозяйственное значение, что привлекает опытных рыболовов-любителей и туристов. Живописная природа, лесные массивы, обилие водоемов благоприятны для проведения климатотерапии и лечения. Возможна организация благоустроенных стоянок на реках, в окрестностях которых сохранились памятники археологии (р. Селекша).
Укреплению туристского потенциала района способствуют ежегодные праздники и фестивали – культурно-досуговая программа «Шихобаловские гуляния», «День Егорьевой росы», фестиваль народного творчества «Рябиновое Ополье».
Несмотря на серьёзные успехи в туриндустрии района, существуют и сдерживающие развитие данного сектора факторы, характерные для многих муниципальных образований, – отсутствие комплексного подхода и концептуального видения развития туристской сферы района, правовые ограничения в зоне исторического ядра, неразвитость инфраструктуры (гостиниц, мест отдыха и развлечений, торговли, общественного питания), недостаточное использование механизма межрегионального и межмуниципального сотрудничества с соседними территориями в развитии туристских маршрутов и дестинаций, что приводит к неполной реализации туристского потенциала территории.
Концептуальная основа развития туризма территории
В рамках формирования концептуального видения развития туристской сферы территории в качестве базовых направлений были выбраны «Юрьев-Польский – белокаменный» и «Юрьев-Польский – центр Владимирского Ополья» (рис. 2). Оба направления имеют достаточную и разнообразную ресурсную основу: первое обусловлено включением г. Юрьев-Польский в маршрут «Золотое кольцо», разнообразием ансамблей белокаменного зодчества, усадьбами и памятниками; второе – связано с географическими особенностями места, расположением района в центре плодородных Владимирских земель – Владимирского Ополья.
Источник: составлено авторами
Рисунок 2 – Флагманские направления позиционирования Юрьев-Польского муниципального района Владимирской области
В рамках каждого флагманского направления развития туризма территории, которые по своей сути уже являются драйверами роста, выделены «точки роста» – центры притяжения туристов, основанные на конкурентных преимуществах территории и её ресурсных возможностях. По мнению зарубежных [13, 14, 25, 26] и отечественных [5-7, 10, 12, 16, 19, 23] авторов «точки роста» – это центры роста туризма, которые единолично или в комбинации друг с другом стимулируют развитие смежных зон влияния – отраслей, предприятий и соседних территорий, основаны на конкурентных преимуществах места.
Алгоритм выявления «точек роста» на примере одного из флагманских направлений – «Юрьев-Польский – белокаменный» – представлен на рис. 3.
Он состоит из трех этапов:
1) Поиск «точек роста». Уместно проводить в разрезе разных объектов, объединенных общей темой, – архитектурные ансамбли, музеи, памятники, объекты торговли, дома, усадьбы и т.д. Такой кластерный подход не просто укрепит тему, но внесет в нее разнообразие, усиливая впечатления туристов.
2) Определение катализаторов развития «точки роста» – это туристские маршруты, запускающие в эксплуатацию «точку» или «точки», а также инвестиционные проекты, направленные как на укрепление существующих, так и на создание новых «точек роста».
3) Разработка механизмов управления «точкой роста» (инфраструктурного, институционального, финансового и маркетингового), использование которых обеспечит приток ресурсов в «точку роста».
Концентрация внимания и ресурсов на «точках роста» будет способствовать не только развитию их самих, но и создаст импульсы для развития смежных отраслей (торговля, строительство, сервис, производство сувенирной продукции), улучшит социально-экономические процессы во всём районе.
Рисунок 2 – «Точки роста» и механизмы управления ими [15]
Заключение
Актуальность туризма, как значимого сектора экономики, подтверждается целым рядом документов стратегического планирования, формирующих приоритеты национального и регионального, пространственного и отраслевого развития.
Юрьев-Польский муниципальный район Владимирской области обладает уникальными тематическими ресурсами для развития данной сферы. С опорой на туристскую специализацию района предложены два флагманских направления его продвижения «Юрьев-Польский – белокаменный» и «Юрьев-Польский – центр Владимирского Ополья», обусловленных богатым культурно-историческим потенциалом территории и особенностями географии места.
Все направления имеют хорошую ресурсную опору и нуждаются в поддержке в форме развития многоуровневой сети маршрутов – внутренние, межмуниципальные, межрегиональные, формировании «точек роста» и механизмов их укрепления – инфраструктурного, институционального, финансового и маркетингового.
В целях обеспечения роста и развития туристского сектора территории в перспективе требуется решение следующих задач:
1. Развитие и расширение туристской и обеспечивающей инфраструктуры – благоустройство входных групп, видовых и пешеходных зон, улучшение навигационной системы, формирование туристских дестинаций, установка малых архитектурных форм и др.
2. Укрепление связей с соседними территориями в рамках межмуниципального и межрегионального сотрудничества для построения туристских троп и маршрутов, реализации совместных проектов по развитию туристской инфраструктуры и новых аттракторов.
3. Привлечение в сектор финансовых ресурсов – частных инвестиций, единой субсидии на реализацию проектов по туризму, грантовой поддержки.
4. Усиление событийного сопровождения каждого из флагманских направлений и целенаправленные действия по продвижению каждого из них.
5. Расширение линейки сувенирной продукции и формирование гастрономических брендов. Гастрономическая тема должна интегрироваться во все флагманские направления развития туризма, так как для привлечения туристов необходимо не только развитие «точек внимания», но и «точек питания» в местах туристского показа, а также разработка гастрономического сувенирного ряда.
Для будущих исследований данной темы необходимо сфокусироваться на роли и месте каждого муниципального образования в концептуальной структуре пространства всего региона и формировать направления межмуниципального и межрегионального взаимодействия территорий по смежным вопросам развития туризма с использованием кластерного подхода, например, создание зонтичного бренда «Бренды Ополья» с включением гастрономических частных брендов Владимирской, Ивановской и Ярославской областей.
Описанный опыт концептуального обоснования развития туристского сектора на примере Юрьев-Польского муниципального района Владимирской области, может быть полезен и другим муниципальным образованиям, обладающим туристским потенциалом, при формировании стратегических ориентиров в развитии туризма.
[1] С 25 апреля 2025 года Юрьев-Польский район Владимирской области называется Юрьев-Польский муниципальный округ. До 31.12.2015 установлен переходный период.
[2] Стратегия социально-экономического развития Владимирской области на период до 2030 года. Режим доступа: 9dcf6e8d-fe7c-5d68-115f-4bbc0d75ad7c (дата обращения 22.10.2025)
[3] Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до 2035 года. Режим доступа: FjJ74rYOaVA4yzPAshEulYxmWSpB4lrM.pdf (дата обращения: 22.10.2025)
[4] Стратегия государственной культурной политики на период до 2030 года. Режим доступа: AsA9RAyYVAJnoBuKgH0qEJA9IxP7f2xm.pdf (дата обращения: 22.10.2025)
[5] Концепция по развитию исторических поселений, поддержке и популяризации культурных и туристских возможностей, развитию экономики культурного наследия на период до 2030 года. Режим доступа: https://culture.gov.ru/documents/kontseptsiya-po-razvitiyu-istoricheskikh-poseleniy-podderzhke-i-populyarizatsii-kulturnykh-i-turists| (дата обращения 22.10.2025)
[6] Востребованные ниши для импортозамещения. Режим доступа: Ниши для импортозамещения в 2025 году: исследование СберПро (дата обращения 22.10.2025)
[7] Концепция продвижения национального и региональных брендов товаров и услуг отечественного производства на 2007–2008 гг. Режим доступа: Минэкономразвития РФ внесло в Правительство проект концепции продвижения национального и региональных брендов товаров и услуг отечественного производства и план мероприятий по ее реализации на 2007-2008 годы | Экономика и Жизнь (дата обращения 05.10.2025).
[8] База данных показателей муниципальных образований. Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/MUNST.htm (дата обращения 05.07.2025).
[9]Генеральный план Юрьев-Польского района. Режим доступа: Официальный сайт муниципального образования город Юрьев-Польский | Генеральный план (дата обращения 30.09.2025)
[10] Инвестиционный профиль Юрьев-Польского района. Режим доступа: Администрация муниципального образования Юрьев - Польский район Владимирская область | Инвестиционный профиль (дата обращения 29.10.2025)
[11] Центр стратегического развития Владимирского филиала РАНХиГС. Режим доступа: Стратегическая сессия - Президентская академия РАНХиГС (дата обращения 30.09.2025)
[12] Стратегия социально-экономического развития Владимирской области на период до 2030 года. Режим доступа: 9dcf6e8d-fe7c-5d68-115f-4bbc0d75ad7c (дата обращения 22.10.2025).
Стратегия развития муниципального образования Юрьев-Польский район Владимирской области. Режим доступа: https://yp33.ru (дата обращения 27.10.2025).
[13] База данных показателей муниципальных образований. Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/MUNST.htm (дата обращения 05.07.2025).
[14] База данных показателей муниципальных образований. Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/MUNST.htm (дата обращения 05.07.2025).
[15] Источник: Составлено авторами и закреплено в Стратегии развития муниципального образования Юрьев-Польский район Владимирской области
Источники:
2. Большакова Н. Ф. Геральдика Пермского края как символ территории // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики. – 2016. – № 3-1. – c. 46-49.
3. Бочкарева М. В., Аликперов И. М. Организация хореографических конкурсов самодеятельных коллективов как инструмент позиционирования города // Культура открытого города: брендинг территории: Материалы IX Всероссийской (с международным участием) научно-практической конференции, Екатеринбург, 07–10 ноября 2023 года. – Екатеринбург: Екатеринбургская академия современного искусства. Екатеринбург, 2024. – c. 591-596.
4. Воронин В.П., Хатнянская А. В. Оценка потенциала развития Воронежского региона с целью разработки образа позиционирования территории // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. – 2010. – № 12. – c. 28-31.
5. Иванова Л.Н., Терская Г.А. Точки роста и драйверы развития: к вопросу о содержании понятий // Журнал институциональных исследований. – 2015. – № 2. – c. 120-133. – doi: 10.17835/2076-6297.2015.7.2.120-133.
6. Кайдашова А. К. Алгоритм выявления «точек роста» при формировании стратегий развития территорий // Интеллект. Инновации. Инвестиции. – 2025. – № 2. – c. 44-51. – doi: 10.25198/2077-7175-2025-2-44.
7. Кайдашова А. К. Формирование концептуальной основы продвижения туристского сектора (на примере Петушинского района Владимирской области) // Маркетинг в России и за рубежом. – 2025. – № 3. – c. 92-100.
8. Королев А. В. Стратегия продвижения туристической дестинации (на примере Веневского района Тульской области) // Управление устойчивым развитием. – 2019. – № 3. – c. 23-33.
9. Пашкус Н.А., Пашкус В.Ю., Мальцева Ю.М., Куликова Д.А. Культурная идентичность городов: концептуальные подходы, бренды и глобальная конкурентоспособность // Проблемы современной экономики. – 2022. – № 4. – c. 156-160.
10. Лексин В.Н. К методологии исследования и регулирования процессов территориального развития // Регион: Экономика и Социология. – 2009. – № 3. – c. 19–40.
11. Котлер Ф., Асплунд К., Рейн И., Хайдер Д. Маркетинг мест. Привлечение инвестиций, предприятий и туристов в города, коммуны, регионы и страны Европы. - СПб. : Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005. – 382 c.
12. Молчан А.С. Формирование точек экономического роста как базовая экономическая стратегия развития и модернизации региональной экономики // Научный журнал КубГАУ. – 2011. – № 67. – c. 393–416.
13. Перру Ф. Экономическое пространство: теория и приложения // Пространственная экономика. – 2007. – № 2. – c. 77–93.
14. Пилипенко И.В. Конкурентоспособность регионов: анализ теории кластеров М. Портера и региональных кластеров М. Энрайта // Города и городские агломерации в региональном развитии: Сборник материалов XX ежегодной сессии экономико-географической секции МАРС, Пущино, 23-25 мая 2003 г. / Под ред. Ю.Г. Липеца - М.: ИГ РАН. Москва, 2003. – c. 86-94.
15. Путинцев П. А., Быстрова Т. Ю. Визуальные коды промышленных городов Свердловской области // Академический вестник УралНИИпроект РААСН. – 2015. – № 3. – c. 93-99.
16. Раевский С.В. Формирование и развитие точек роста в промышленности региона. - М.: Изд-во Экономическое образование, 2015. – 38-39 c.
17. Сачук Т. В. К вопросу о брендинге территории, или Кому и зачем нужен бренд территории // Муниципальное имущество: экономика, право, управление. – 2016. – № 1. – c. 30-36.
18. Соболева Ю. П., Ильминская С. А. Территориальный брендинг и туристический бизнес // Вестник ОрелГИЭТ. – 2017. – № 3. – c. 111-115.
19. Гойхер О.Л.,Кисляков А.Н., Силина Т.Л., Кайдашова А.К., Сизганова Е.Ю. Стратегическое планирование развития муниципального образования: методологические подходы к определению точек роста // Региональная экономика: теория и практика. – 2024. – № 10. – c. 1855-1873. – doi: 10.24891/re.22.10.1855.
20. Сысолятин А. В., Катаева Н. Н. Процесс стратегического позиционирования территории // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2018. – № 3. – c. 17-20.
21. Функе У. Методологические основы разработки городской концепции // Евроград. – 1998. – № 10. – c. 48–53.
22. Шишкин А.В., Муртузалиева Т. В., Погориляк Б. И. Методологическое обоснование комплекса показателей, определяющих эффективность управления маркетинговым потенциалом региона // Практический маркетинг. – 2017. – № 10. – c. 14-22.
23. Элибиев С.Б. Методологические основы формирования региональных точек роста // Фундаментальные исследования. – 2017. – № 10-3. – c. 633-637.
24. Ягафарова Н. Ш., Лысикова О. В. Формирование имиджа территории как туристско-рекреационной дестинации // Молодежь, власть, общество: проблемы и перспективы взаимодействия: Сборник статей II Международной научно-практической конференции, Саратов, 29–30 мая 2024 года. – Саратов: Саратовский государственный университет генетики, биотехнологии и инженерии им. Н.И. Вавилова. Саратов, 2025. – c. 440-446.
25. Boudeville J. Problems of regional economic planning. - Edinburgh, 1992. – 192 p.
26. Krugman P. Increasing Returns and Economic Geography // The Journal of Political Economy. — The University of Chicago Press. – 1991. – № 3. – p. 483—499.
Страница обновлена: 17.12.2025 в 22:33:42
A concept for the tourist territory development as the basis for its competitive positioning
Kaydashova A.K., Goykher O.L.Journal paper
Marketing and marketing research
Volume 30, Number 4 (October-December 2025)
Abstract:
The relevance of tourism as an important sector of the economy is confirmed by a number of strategic planning documents that form the priorities of spatial and sectoral development.
In order to competitively position tourist territories, it is important to have a conceptual rationale for management decisions on attracting resources, developing tourism and supporting infrastructure, and creating and promoting tourist destinations.
On the example of the Yuriev-Polsky municipal district of the Vladimir region, the authors of the article propose a methodological approach and provide practical recommendations for a conceptual vision of the tourist territory development. Based on the analysis of the tourism sector in the district, an ideological basis for the development of tourism in the territory has been formed, and an algorithm for identifying "growth points" in the tourism sector and management mechanisms has been proposed.
The proposed methodological approach has been tested on the example of a number of municipalities in the Vladimir and Moscow regions and may be useful to other municipalities with tourism potential in shaping strategic priorities in the development of the tourism sector.
Keywords: tourism development concept, tourist territory, competitiveness, territory positioning, Yuriev-Polsky district
JEL-classification: Z31, Z32, L83
References:
Ankholt S., Khildret D. (2010). Brand America: the mother of all brands: how cultural values of one nation win the hearts and minds of millions of people in other countries thanks to well-designed marketing strategies
Bochkareva M. V., Alikperov I. M. (2024). Organization of choreographic competitions of amateur groups as a tool for positioning the city Open city culture: branding of the territory. 591-596.
Bolshakova N. F. (2016). PERM KRAI HERALDRY AS A SYMBOL OF THE TERRITORY. Historical, philosophical, political and legal sciences, culturology and art history. theory and practice. (3-1). 46-49.
Boudeville J. (1992). Problems of regional economic planning
Elibiev S.B. (2017). METHODOLOGICAL BASES OF FORMATION OF REGIONAL GROWTH POINTS. Fundamental research. (10-3). 633-637.
Funke U. (1998). Methodological foundations of the urban concept development. Evrograd. (10). 48–53.
Goykher O.L.,Kislyakov A.N., Silina T.L., Kaydashova A.K., Sizganova E.Yu. (2024). STRATEGIC PLANNING OF MUNICIPAL DEVELOPMENT: METHODOLOGICAL APPROACHES TO DETERMINING GROWTH AREAS. Regional Economics: Theory and Pactice. 22 (10). 1855-1873. doi: 10.24891/re.22.10.1855.
Ivanova L.N., Terskaya G.A. (2015). Points of growth and drivers of development: on the question of the concepts content. Journal of Institutional Studies. 7 (2). 120-133. doi: 10.17835/2076-6297.2015.7.2.120-133.
Kaydashova A. K. (2025). ALGORITHM FOR IDENTIFYING «GROWTH POINTS» IN THE FORMATION OF TERRITORIAL DEVELOPMENT STRATEGIES. Intelligence. Innovation. Investments. (2). 44-51. doi: 10.25198/2077-7175-2025-2-44.
Kaydashova A. K. (2025). FORMATION OF A CONCEPTUAL FRAMEWORK FOR THE PROMOTION OF THE TOURISM SECTOR (USING THE EXAMPLE OF THE PETUSHINSKY DISTRICT OF THE VLADIMIR REGION). Journal of Marketing in Russia and Abroad. (3). 92-100.
Korolev A. V. (2019). STRATEGY TO PROMOTE TOURIST DESTINATION (ON THE EXAMPLE OF VENEVO DISTRICT OF THE TULA REGION). Upravlenie ustoychivym razvitiem. (3). 23-33.
Kotler F., Asplund K., Reyn I., Khayder D. (2005). Marketing of places. Attracting investments, businesses, and tourists to cities, communes, regions, and European countries
Krugman P. (1991). Increasing Returns and Economic Geography The Journal of Political Economy. — The University of Chicago Press. 99 (3). 483—499.
Leksin V.N. (2009). TOWARDS METHODOLOGY OFTHE RESEARCH AND REGULATION OF SPATIAL DEVELOPMENT. Regional Research of Russia. (3). 19–40.
Molchan A.S. (2011). FORMING OF ECONOMIC GROWTH POINTS AS BASIC ECONOMIC STRATEGY OF DEVELOPMENT AND MODERNIZATION OF REGIONAL ECONOMICS. Nauchnyy zhurnal KubGAU. (67). 393–416.
Pashkus N.A., Pashkus V.Yu., Maltseva Yu.M., Kulikova D.A. (2022). CULTURAL IDENTITY IN THE CITIES: CONCEPTUAL APPROACHES, BRANDS AND THE GLOBAL COMPETITIVENESS (RUSSIA, ST. PETERSBURG). Problems of modern economics. (4). 156-160.
Perru F. (2007). Economic space: theory and applications. Prostranstvennaya ekonomika. (2). 77–93.
Pilipenko I.V. (2003). Competitiveness of regions: analyzing Porter's cluster theory and Enright's regional clusters Cities and urban agglomerations in regional development. 86-94.
Putintsev P. A., Bystrova T. Yu. (2015). VISUAL CODES INDUSTRIAL CITIES OF THE SVERDLOVSK REGION. Akademicheskiy vestnik UralNIIproekt RAASN. (3). 93-99.
Raevskiy S.V. (2015). Formation and development of growth points in the region's industry
Sachuk T. V. (2016). REVISITING THE TERRITORY BRANDING, OR WHO AND WHY NEEDS THE TERRITORY BRAND. Munitsipalnoe imuschestvo: ekonomika, pravo, upravlenie. (1). 30-36.
Shishkin A.V., Murtuzalieva T. V., Pogorilyak B. I. (2017). METHODOLOGICAL JUSTIFICATION OF INDICATORS COMPLEX DEFINING EFFICIENCY OF MANAGEMENT OF THE REGION MARKETING POTENTIAL. Practical Marketing. (10). 14-22.
Soboleva Yu. P., Ilminskaya S. A. (2017). TERRITORIAL BRANDING AND TOURIST BUSINESS. OrelSIET Bulletin. (3). 111-115.
Sysolyatin A. V., Kataeva N. N. (2018). RISK ASSESSMENT IN THE STRATEGIC PLANNING OF THE ENTERPRISE. Economics and management: problems, solutions (Ekonomika i upravleniye: problemy, resheniya nauchno-prakticheskiy zhurnal). 5 (3). 17-20.
Voronin V.P., Khatnyanskaya A. V. (2010). Assessment of the Voronezh Region's development potential in order to develop an image of the territory's positioning. «FES: Finance. Economy. Strategy ». (12). 28-31.
Yagafarova N. Sh., Lysikova O. V. (2025). Formation of the territory's image as a tourist and recreational destination Youth, government, society: problems and prospects of interaction. 440-446.