The link between corporate social responsibility and sustainable development
Romashova K.A.1
1 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)
Download PDF | Downloads: 30
Journal paper
Social Entrepreneurship and Corporate Social Responsibility (РИНЦ)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 5, Number 1 (January-March 2024)
Indexed in Russian Science Citation Index: https://elibrary.ru/item.asp?id=65668299
Abstract:
In the article, the author analyzes the connection between corporate social responsibility and the sustainable development of a company, emphasizing the importance of integrating social responsibility into the strategic planning of companies to solve global environmental, social, and economic problems. The author also analyzes the evolution of the concepts of corporate social responsibility and different approaches to their implementation at the international level. Practical recommendations for strengthening their relationship, supported by successful examples from different countries, are suggested.
Keywords: corporate social responsibility, sustainable development, environmental sustainability, strategic planning, international standard, innovative technology, socio-economic efficiency
Введение
Корпоративная социальная ответственность (КСО) — это комплексная концепция, призванная отражать уровень ответственности компаний перед обществом и окружающей средой. Это саморегулируемая бизнес-стратегия, направленная на достижение целей устойчивого развития. КСО включает в себя соблюдение законов и международных норм, а также прозрачное и этичное поведение на всех уровнях компаний.
Основные аспекты КСО, как определено в стандарте ISO 26000, включают права человека, трудовые практики, защиту окружающей среды и развитие сообществ. Эффективная реализация КСО требует системного подхода к социальным программам. Важно, чтобы действия компаний в рамках КСО были свободны от предвзятого отношения в сфере политики и религии, поскольку основное внимание должно быть сосредоточено на актуальных для общества вопросах [9].
На данный момент уже разработаны многочисленные стандарты и руководства, которые служат ориентиром в этой области. В качестве примера можно привести стандарт ответственности АА1000, и Международный стандарт социальной ответственности SA8000. В некоторых странах даже существуют законодательные требования к социальному учету, аудиту и отчетности [7].
Актуальность темы КСО в современных условиях обусловлена рядом факторов, включая рост социальных и экологических проблем, а также стремительными изменениями в глобальной экономике. Необходимо учитывать, что КСО уже выходит за рамки простого добровольного вклада компаний в решение социальных проблем, превращаясь в стратегический инструмент для достижения целей устойчивого развития, повышения репутации и конкурентоспособности компаний [2].
Основная часть
Исторический обзор развития концепции устойчивого развития и её важные этапы связаны с необходимостью соблюдения баланса между социальными, экономическими и экологическими аспектами развития. Концепция устойчивого развития предполагает переход к модели развития, которая обеспечивает потребности настоящего без ущерба для будущего.
Развитие концепции следует рассматривать через призму трёх основных направлений: консервационизм, сциентизм и экологический центризм. Консервационизм акцентирует внимание на восстановлении природной среды и сокращении численности населения; сциентизм продвигает решение экологических проблем через научный прогресс; экологический центризм сочетает в себе сразу элементы первых двух подходов, подчёркивая роль научных достижений и устойчивого природопользования в развитых странах.
С экономической точки зрения, практики КСО стремятся к оптимальному использованию ограниченных ресурсов и применению экологически чистых технологий. [4]
Социальный аспект подразумевает сохранение стабильности общества и справедливое распределение ресурсов. Экологический компонент акцентирует внимание на жизнеспособности экосистем и способности природных систем к самовосстановлению и адаптации. [5]
Следует разобрать концептуальные основы КСО и устойчивого развития. Они включают в себя ряд определений и принципов, направленных на гармонизацию экономических, социальных и экологических аспектов деятельности. КСО, по своей сути, охватывает различные уровни ответственности бизнеса, начиная от обязательств по выплате зарплат и налогов и создания безопасных условий труда, заканчивая участием в благотворительных программах и решением экологических проблем. Компании, реализующие КСО, поднимают свой авторитет среди клиентов. В качестве примеров, можно привести экологические инициативы, поддержку здорового образа жизни, образование, культуру, работу с детьми и молодежью, а также инвестиции в решение социальных проблем.
Устойчивое развитие, в свою очередь, базируется на принципах, разделенных на две категории: базовые положения концепции (принципы первого порядка) и стратегические направления (принципы второго порядка). Ключевые принципы первого порядка подразумевают ответственность перед будущими поколениями. Основная цель этих принципов – сохранение биосферы и выживание человечества. Реализация устойчивого развития требует смены мировоззрения и активного участия государства в образовании и экологических программах [3].
КСО подразумевает совместное сосуществование человека и природы, предполагая, что каждый человек имеет полное право на здоровую жизнь в гармонии с окружающей средой. Для того, чтобы достичь этой цели, предпринимаются активные действия по сохранению и восстановлению природных ресурсов для будущих поколений.
Рассматривая теоретические методы анализа взаимосвязи КСО и устойчивого развития, можно выделить основные, которые представлены на рисунке 1.
Рисунок 1 - Основные методы анализа
взаимосвязи КСО и устойчивого развития
Источник: [1]
Каждый из методов, представленных на рисунке 1 способствует расширению и углублению знаний в этой области, позволяя разрабатывать новые теоретические концепции, проверять их на практике, а также вносить вклад в развитие науки в целом.
Абстрагирование - отвлечение от второстепенных характеристик объекта исследования и фокусировке на основополагающих аспектах, связанных с КСО и устойчивым развитием.
Аксиоматический метод основывается на использовании набора базовых положений (аксиом), которые не требуют доказательств, и из которых выводятся все остальные положения теории.
Анализ и синтез, в свою очередь, позволяют разбить объект исследования на составные части для более детального изучения, и затем соединить полученную информацию в единую теорию или модель. [8]
Важно понимать, что необходимо использовать системный подход, позволяющий учитывать целое множество факторов, влияющих на устойчивое развитие и КСО.
В рамках исследования необходимо обратиться к практическим аспектам реализации КСО. Так, например, в рамках энергетической эффективности и разработки возобновляемых источников энергии, украинский агрохолдинг Мироновский Хлебопродукт (МХП), развивает «зеленую энергетику» через запуск биокомплекса по переработке куриного помета. Этот проект позволил компании не только минимизировать энергозатраты, но и обеспечить переработку 100% куриного помета, получив надежный источник возобновляемой энергии. К 2020 году МХП запустил еще один биогазовый комплекса мощностью 20 МВт, что сделало его самым большим в мире. Следует отметить, что все предприятия МХП работают в соответствии с международными стандартами качества и безопасности продукции [16].
В усилиях по сокращению пищевых отходов французская сеть супермаркетов Intermarché запустила кампанию «Бесславные фрукты и овощи», основной целью которой являлась продажа «несовершенных продуктов». С помощью юмористических рекламных роликов, печатной рекламы и акций в магазинах, Intermarché смогла превратить «гротескные яблоки» и «деформированные баклажаны» в востребованные продукты. Кампания была успешной и стимулировала аналогичные кампании по всему миру. Необходимо подчеркнуть, что эта инициатива КСО была тесно интегрирована с бизнесом компании, поскольку позволила увеличить прибыль за счет продажи товаров, которые иначе были бы утилизированы [13].
Другой пример, направленный на использование экологически чистых материалов в контексте снижения воздействия на окружающую среду – компания LEGO. Компания объявила о планах инвестировать до 400 миллионов долларов США к 2025 году для ускорения достижения своих амбиций в области устойчивого развития.
Одной из главных целей LEGO является создание кирпичиков из устойчивых материалов к 2030 году. Под «устойчивыми материалами» компания понимает такие, которые производятся разумно, используют возобновляемые или переработанные ресурсы, минимально влияют на окружающую среду и полностью подлежат переработке в конце своего жизненного цикла, при всем при этом соответствуя высоким стандартам безопасности, качества и долговечности. В области снижения воздействия на окружающую среду LEGO заявляет о стремлении к нулевому уровню отходов к 2025 году и уже демонстрирует успехи, в том числе через участие в программе Ellen MacArthur Foundation для перехода к более перерабатывающей экономике. Компания планирует утроить свои инвестиции в экологическую устойчивость, выделяя более 1,4 миллиарда долларов США на соответствующие мероприятия [14].
Еще один пример, связанный с развитием местного сообщества и инфраструктуры – британская горнодобывающая компания Phoenix Mining Consultants. Организация, являющаяся подразделением Cloudbreak Holdings Group, специализируется на добыче драгоценных, редких и промышленных металлов, а также связанных с ними минералов. Компания серьезно относится к своей ответственности в области экологии, социальной сферы и управления (ESG) на всех этапах своей деятельности, от разведки до добычи и обработки руды, логистики, закупок, торговли и других административных функций. Важным аспектом ESG является взаимодействие с местными сообществами, где Phoenix Mining реализует свои проекты.
Phoenix Mining уделяет большое внимание благотворительности и общественному благосостоянию, инвестировав в электросети вокруг своих объектов добычи для улучшения качества жизни местного населения, создавая рабочие места по всему миру. Компания также оказала помощь пострадавшим от природных катастроф в Боливии и пожертвовала средства защиты для борьбы с COVID-19.
В частности, в Amayapampa, после того как предыдущий владелец месторождения прекратил операции, не выплатив зарплаты работникам, Phoenix Mining вступила в ряд соглашений не только с Горнодобывающей корпорацией Боливии, но и с местными сообществами для создания 400 рабочих мест и взяла на себя обязательства по социальным долгам [15].
Несмотря на успехи на международном поприще, в России обсуждается вопрос о слабой вовлеченности малого и среднего бизнеса в процессы КСО и непрозрачности бизнеса в этой сфере, особенно среди крупных государственных компаний. Отсутствие открытой публикации социальных и экологических отчетов по международным стандартам затрудняет оценку действительного влияния КСО на экономику и общество.
Помимо этого, существует давление со стороны общественности и государственных структур, что создает дополнительную нагрузку на компании, вынуждая их вкладывать значительные ресурсы в социальные программы, даже если это не соответствует их непосредственным бизнес-целям. Кроме того, иногда сложно измерить непосредственное влияние КСО на бизнес-результаты, что затрудняет принятие решений о дальнейших инвестициях в эти инициативы.
Для того, чтобы справиться с возникающими трудностями, компаниям следует полностью интегрировать КСО в корпоративную стратегию. Для осуществления этого замысла важно проводить количественные исследования данных, чтобы определить наиболее эффективные направления для социальных инвестиций. Информация о каждом показателе с описанием, преимуществами, недостатками и примерами предоставлена в таблице 1.
Таблица 1 – Количественные показатели для разработки целевых программ КСО, направленных на устойчивое развитие и улучшение качества жизни в обществе
Показатель
|
Описание
|
Преимущества
|
Недостатки
|
Примеры
|
Обеспеченность жильем
|
Отражает доступность и качество жилья для населения
|
Способствует улучшению качества жизни и социальному
благополучию
|
Высокая стоимость и сложность в реализации проектов
по обеспечению доступным жильем
|
Программы строительства доступного жилья для
малоимущих семей
|
Уровень безработицы
|
Доля трудоспособного населения, не имеющего работы,
но активно ее ищущего
|
Показывает эффективность экономики и трудового рынка
|
Может не полностью отражать долю недоиспользуемой
рабочей силы (например, частично занятые)
|
Создание новых рабочих мест через инвестиции в
местную инфраструктуру и производство
|
Уровень рождаемости
|
Число живорождений на 1000 человек в год
|
Индикатор демографического здоровья нации и
социального благополучия
|
Высокие темпы рождаемости без поддержки
соответствующих социальных услуг могут привести к негативным последствиям
|
Программы поддержки семей с детьми, предоставление
детских пособий и улучшение условий для молодых семей
|
Уровень смертности
|
Число смертей на 1000 человек в год
|
Отражает общее состояние здравоохранения и уровень
жизни населения
|
Высокая смертность может быть связана с рядом
социально-экономических проблем, требующих комплексного решения
|
Улучшение качества и доступности медицинских услуг,
программы по снижению смертности от сердечно-сосудистых заболеваний и
онкологии
|
Стоит рассмотреть, как именно анализ различных количественных показателей помогает в достижении высокой социальной эффективности в рамках КСО. Эти показатели, анализируя в комплексе, позволяют компаниям разрабатывать целевые программы КСО. Например, анализ индекса обеспеченности жильем подсказывает текущую ситуацию в сфере недвижимости среди населения. Реализация программ доступного жилья для малоимущих и молодых семей снизит социальное неравенство и улучшит общественное благополучие [10].
Ориентируясь на индекс уровня безработицы, компании могут сфокусироваться на создании рабочих мест через инвестиции в развитие местной инфраструктуры, что существенно снизит уровень безработицы и простимулирует экономический рост. В соответствии с индексом рождаемости, компании могут задуматься над более активной поддержкой семей с детьми путем предоставления пособий и льгот. В то же время, повышение качества и доступности медицинских услуг, инвестиции в здравоохранение, профилактика заболеваний и образовательные программы по здоровому образу жизни должны способствовать снижению уровня смертности и улучшению общественного здоровья.
Стоит дополнительно подчеркнуть, что анализа только одного из этих показателей будет недостаточно для успешной разработки стратегии КСО. Крайне важно анализировать их в комплексе, чтобы получить обширное понимание общей ситуации в стране.
Обращаясь к международному опыту критического анализа моделей взаимосвязи КСО и устойчивого развития, можно сказать, что эти модели эволюционировали с течением времени и различаются в разных культурных и экономических контекстах.
Анализируя отличия моделей КСО в разных регионах, например, в США и Европе, можно подчеркнуть, что американская модель сосредотачивается скорее на экономической ответственности перед акционерами, в то время как европейская модель включает в эту категорию также ответственность перед работниками и местными сообществами. В Европе большее внимание уделяется юридической ответственности и государственному регулированию в области КСО, когда в США подобное регулирование часто воспринимается как вмешательство в личную свободу [6].
Благотворительная деятельность в Европе менее распространена по сравнению с США из-за высокого уровня налогового бремени, что перекладывает часть социальной ответственности на государство. Британская модель КСО сочетает элементы американской и континентальной европейской моделей, характеризуясь активным участием государства и гражданских институтов в регулировании и поощрении социальной ответственности компаний [11].
На основе проведенного анализа становится возможным разработать ряд рекомендаций по укреплению взаимосвязи КСО и устойчивого развития.
Основные направления развития предоставлены на рисунке 2.
Рисунок 2 –
Основные направления по укреплению взаимосвязи КСО и устойчивого развития
Источник: составлено автором
Существуют основные рекомендации по укреплению взаимосвязи КСО и устойчивого развития, основными из которых являются:
1. Организациям необходимо интегрировать цели устойчивого развития в свою стратегию КСО для решения возможных глобальных вызовов.
2. Компании должны повысить прозрачность, регулярно публикуя отчеты по КСО и устойчивому развитию.
3. Организациям важно вовлекать заинтересованные стороны для разработки и реализации эффективных программ КСО и устойчивого развития.
4. Бизнесу следует применять инновационные подходы и технологии для способствования устойчивому развитию.
5. Организациям необходимо инвестировать в образование и обучение своих сотрудников в области устойчивого развития и КСО.
6. Бизнесу важно установить партнерство с местными сообществами для достижения конкретных целей устойчивого развития.
7. Компаниям следует участвовать в международных инициативах, направленных на устойчивое развитие.
Таким образом, данные рекомендации являются практическим результатом исследования. Современный бизнес может взять их «на вооружение» и применять в своей непосредственной деятельности. Стоит дополнительно подчеркнуть, что существующие модели взаимосвязи КСО и устойчивого развития демонстрируют разнообразие подходов и акцентов в зависимости от культурных, экономических и социальных особенностей различных регионов и стран. В связи с этим напрашивается вывод, что в современном мире жизненно необходим индивидуальный подход к реализации принципов КСО в контексте глобальных стремлений к устойчивому развитию.
Заключение
Подводя итог, стоит отметить, что важнейший элемент успешного внедрения КСО заключается в его глубокой интеграции в стратегическое планирование компаний. В то же время, комплексный анализ количественных данных, таких как уровни безработицы и доступность жилья, выступает «фундаментом» для разработки мероприятий КСО, направленных на реальное улучшение социального благосостояния и экономической стабильности.
Более того, изучение международного опыта показывает, что адаптация и внедрение разнообразных моделей КСО, учитывая специфику национальных и культурных контекстов, значительно усиливает их эффективность. В России же передовые практики КСО сталкиваются с препятствиями в виде недостаточной прозрачности и слабой вовлеченности бизнеса, особенно в секторе малого и среднего предпринимательства. Ситуация, несомненно, требует особого внимания в контексте развития системы отчетности и укрепления диалога между компаниями и обществом.
Таким образом, для достижения реального прогресса в сфере устойчивого развития необходимо укрепление сотрудничества всех заинтересованных сторон: государства, бизнеса и общественности. Это позволит не только оптимизировать текущие процессы, но и открывать новые перспективы для дальнейших исследований и инноваций в области КСО и устойчивого развития.
References:
Chzhu Ts. (2023). Klyuchevye printsipy razrabotki strategii korporativnoy sotsialnoy otvetstvennosti: uroki iz opyta SINOPEC [Key principles of corporate social responsibility strategy development: lessons from the experience of sinopec]. Economy and society (Ekonomika i socium). (6-1). 1153-1555. (in Russian).
Divina T.V., Demina L.M. (2023). Marketing v mashinostroenii [Marketing in mechanical engineering] Moscow: Yurayt. (in Russian).
Divina T.V., Malozemov V.V. (2022). Integratsiya instrumentov ekomarketinga i sotsialnoy otvetstvennosti v deyatelnost sportivnyh organizatsiy [Integration of marketing and social responsibility tools into the activities of sports organizations] The impact of the pandemic and the values of digital transhumanism on the prospects for the development of the service sector. 236-239. (in Russian).
Divina T.V., Musin A.P. (2023). K voprosu o vozmozhnostyakh protsessa tsifrovizatsii v sportivnoy industrii [Digital opportunities in the sports industry]. Economics and management in sports. 3 (3). 175-188. (in Russian). doi: 10.18334/sport.3.3.119683.
Gradovich M.S. (2018). Razvitie korporativnoy sotsialnoy otvetstvennosti kak klyuchevogo instrumenta i konkurentnogo preimushchestva v strategii organizatsii [Development of corporate social responsibility as a key tool and competitive advantage in strategic development of social capital]. Tomsk State University Journal of Economics. (41). 266-280. (in Russian). doi: 10.17223/19988648/41/18.
Izmaylov M.K., Pupentsova S.V. (2023). Sravnitelnyy analiz praktik KSO zarubezhnyh korporativnyh struktur [Comparative analysis of corporate social responsibility practices of foreign corporate structures]. Ekonomika i ekologicheskiy menedzhment. (2). 103-112. (in Russian). doi: 10.17586/2310-1172-2023-16-2-103-112.
Kalmykov I.S., Patlasov O.Yu. (2018). Korporativnaya sotsialnaya otvetstvennost v ramkakh vnedreniya mezhdunarodnyh standartov KSO [Corporate social responsibility in the framework of the implementation of international csr standards]. Bulletin of the Siberian Institute of Business and Information Technology. (1). 34-40. (in Russian).
Kovalev S.P., Rodin A.V. (2016). Aksiomaticheskiy metod v sovremennoy nauke i tekhnike: pragmaticheskie aspekty [Axiomatic method in contemporary science and technology: pragmatic aspects]. Epistemologiya i filosofiya nauki. (1). 153-169. (in Russian).
Mikhaylova N.V., Fedorova L.A. (2012). ISO 26000: na puti k ustoychivomu razvitiyu i vysokomu kachestvu zhizni [ISO 26000: towards sustainable development and high quality of life]. Vek kachestva. (3). 26-31. (in Russian).
Petukhov K. A., Germanov I. A. (2015). Korporativnaya sotsialnaya otvetstvennost kak faktor modernizatsii rossiyskogo obshchestva [Corporate social resposibility as factor of russian sociery modernization]. Bulletin of Omsk University Series \. (3). 302-306. (in Russian).
Phoenix GroupTAdviser.ru. Retrieved March 26, 2024, from https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:Phoenix_Group?ysclid=lualq89mqu177290047
Toropova A.E., Scherbachenko P.S. (2020). Sravnitelnaya kharakteristika blagotvoritelnoy deyatelnosti v zapadnyh stranakh i Rossii [Comparative characteristics of charitable activities in Western countries and Russia]. E-Scio. (8). 336-345. (in Russian).
Villi L.V. (2022). Ustoychivoe razvitie kak strategiya korporativnoy sotsialnoy otvetstvennosti [Sustainable development as a strategy for corporate social responsibility]. Innovation and Investment. (4). 43-47. (in Russian).
Страница обновлена: 27.04.2025 в 17:07:52