Специфика современной модели корпоративной социальной ответственности иностранных нефтяных компаний в странах Африки

Павлов Э.Л.¹
¹ Институт Африки Российской академии наук, Россия, Москва

Скачать PDF | Загрузок: 90 | Цитирований: 3

Статья в журнале

Экономические отношения ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Том 10, Номер 1 (Январь-Март 2020)

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=42725704
Цитирований: 3 по состоянию на 07.12.2023

Аннотация:
Целью исследования является обобщение международного опыта реализации корпоративной социальной ответственности (КСО) и его специфика применения многонациональными предприятиями (МНП) нефтяной промышленности на африканском континенте. В ходе исследования автором проанализированы различные континентальные модели КСО, а также углубленно изучена африканская модель. Рассмотрены социальные инициативы МНП нефтяного сектора промышленности, реализующиеся в африканских странах, а также направления дальнейшего развития и выгоды, получаемые от реализации проектов в сфере КСО. По итогам исследования, автором сделан вывод о том, что африканские проекты КСО обладают определенной спецификой. Поскольку африканские страны располагают значительными запасами нефтяных ресурсов, они представляют большой интерес для МНП нефтяного сектора промышленности. Нефтяные компании, такие как “Shell”, “Sinopec”, “ExxonMobile” и другие, реализуют проекты КСО в соответствии с целями устойчивого развития (ЦУР), развивают экономику африканских стран, инвестируют средства на развитие образования и здравоохранения, способствуют обучению местного африканского населения.

Ключевые слова: корпоративная социальная ответственность (КСО), африканские страны, цели устойчивого развития, модели КСО, нефтяные компании

Источники:

1. Батаева Б.С., Чеглакова Л.М., Мелитонян О.А. Характерные черты социальной ответственности и этики в организациях малого и среднего бизнеса в России // Российский журнал менеджмента, 2018. – Т.16. – № 1. – С. 63–94.
2. Вотченко Е.С. Континентальные модели корпоративной социальной ответственности: общее и особенное // Вестник РУДН. – 2017. – №3. – С. 417–426.
3. Девятловский Д.Н., Позднякова М.О. Корпоративная социальная ответственность в России: проблемы малого бизнеса // Проблемы современной экономики. – 2014. – №2(50). – С. 173–175.
4. Демяхина Е.В. Формирование и развитие российской модели корпоративной социальной ответственности // Вестник Таганрогского института управления и экономики. – 2017. – №2. – С. 33–37.
5. Жилина И.Ю. Страновые модели корпоративной социальной ответственности // Экономические и социальные проблемы России. – 2016. – №1. – С. 32-62.
6. Игнатов А.А., Михневич С.В. Подходы ведущих стран-доноров к внедрению ЦУР в национальные стратегии устойчивого развития // Вестник международных организаций: образование, наука, новая экономика. – 2019. – №1. – С. 164–188.
7. Кулькова В.Ю. Корпоративная социальная ответственность крупных предпринимательских структур как детерминантная стратегия обеспечения устойчивости экономического развития // Среднерусский вестник общественных наук. – 2017. – №3. – С. 97–107.
8. Орехов С.А., Иванова С.П. Концепции и эволюция корпоративной социальной ответственности // Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. – 2018. – №5 (101). – С. 131–138.
9. Сапунцов А.Л. Типологические характеристики экспансии многонациональных предприятий развивающихся стран в экономику Африки // Вестник университета. – 2017. – №12. – С. 132–139.
10. Сапунцов А.Л. Транснациональные корпорации экстраконтинентального большого Китая: экономические приоритеты в Африке // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. – 2016. – №3 (39). – С. 192–203.
11. BP Sustainability Report 2018 [Электронный ресурс]. – URL: https://www.bp.com/content/dam/bp/business-sites/en/global/corporate/pdfs/sustainability/group-reports/bp-sustainability-report-2018.pdf (дата обращения: 13.06.2019).
12. Chevron Increases Support for Niger Delta Partnership Initiative [Электронный ресурс]. – URL: https://www.chevron.com/stories/chevron-increases-support-for-niger-delta-partnership-initiative (дата обращения: 13.06.2019).
13. Corporate social responsibility now a priority [Электронный ресурс]. – URL: https://www.standardmedia.co.ke/article/2000025099/corporate-social-responsibility-now-a-priority (дата обращения: 10.05.2019).
14. Enabling enviroment [Электронный ресурс]. – URL: https://www.ndpifoundation.org/programs/enabling-environment/#capacity-building-for-local-empowerment-capable (дата обращения: 13.06.2019).
15. Exxon Mobil: Sustainability Report Highlights 2017 [Электронный ресурс]. – URL: https://cdn.exxonmobil.com/~/media/russia/files/corporate-citizenship-report/rs_2017sustainabilityreport_ru_final_pdf.pdf (дата обращения: 13.06.2019).
16. Investing in Namibia's youth through science promotion // [Электронный ресурс]. – URL: https://www.shell.com.na/sustainability/investing-in-namibias-youth.html (дата обращения: 13.06.2019).
17. Water and corporate responsibility: what can companies do? [Электронный ресурс]. – URL: https://www.esg.adec-innovations.com/assets/img/whitepaper/adec-water-and-corporate-responsibility.pdf (дата обращения: 13.06.2019).

Страница обновлена: 21.01.2026 в 11:34:12

Download PDF | Downloads: 90 | Citations: 3

Specificity of the modern corporate social responsibility model of foreign oil companies in Africa

Pavlov E.L.

Journal paper

Journal of International Economic Affairs
Volume 10, Number 1 (January-March 2020)

Citation:

Abstract:
The aim of the study is to summarize the international experience in the implementation of corporate social responsibility (CSR) and its specific application by multinational enterprises (MNEs) of the oil industry on the African continent. In the course of the study, the author analyzes various continental CSR models, as well as in-depth study of the African model. The social initiatives of MNEs of the oil industry sector, implemented in African countries, as well as the non-regulation of further development and the benefits derived from the implementation of projects in the field of CSR are considered. According to the results of the study, the author concludes that African CSR projects have certain specifics. Since African countries have significant reserves of oil resources, they are of great interest to MNEs in the oil industry. Oil companies such as Shell, Sinopec, ExxonMobile and others are implementing CSR projects in line with the sustainable development goals, developing African economies, investing in education and health care, and helping to educate local African people.

Keywords: corporate social responsibility (CSR), African countries, sustainable development goals, CSR models, oil companies

JEL-classification: M14, F29, N57, Q56

References:

Bataeva B.S., Cheglakova L.M., Melitonyan O.A. (2018). Kharakternye cherty sotsialnoy otvetstvennosti i etiki v organizatsiyakh malogo i srednego biznesa v Rossii [The characteristic features of social responsibility and ethics in small and medium business in Russia]. Russian Management Journal. 16 (1). 63-94. (in Russian).
Chevron Increases Support for Niger Delta Partnership InitiativeChevron Increases. Retrieved June 13, 2019, from https://www.chevron.com/stories/chevron-increases-support-for-niger-delta-partnership-initiative
Corporate social responsibility now a priorityStandardmedia. Retrieved May 10, 2019, from https://www.standardmedia.co.ke/article/2000025099/corporate-social-responsibility-now-a-priority
Demyakhina E.V. (2017). Formirovanie i razvitie rossiyskoy modeli korporativnoy sotsialnoy otvetstvennosti [The formation and development of Russian model of corporate social responsibility]. Bulletin of Taganrog Institute of Management and Economics. (2(26)). 33-37. (in Russian).
Devyatlovskiy D.N., Pozdnyakova M.O. (2014). Korporativnaya sotsialnaya otvetstvennost v Rossii: problemy malogo biznesa [Corporate social responsibility in Russia: problems of small-scale business (Russia, Lesosibirsk)]. Problems of modern economics. (2(50)). 172-175. (in Russian).
Enabling enviromentNdpifoundation. Retrieved June 13, 2019, from https://www.ndpifoundation.org/programs/enabling-environment/#capacity-building-for-local-empowerment-capable
Ignatov A.A., Mikhnevich S.V. (2019). Podkhody veduschikh stran-donorov k vnedreniyu TsUR v natsionalnye strategii ustoychivogo razvitiya [The attitudes of the major donor countries to the implementation of sdgs in national strategies for sustainable development]. INTERNATIONAL ORGANISATIONS RESEARCH JOURNAL: education, science, new economy. (1). 164-188. (in Russian).
Investing in Namibia's youth through science promotionShell.com.na. Retrieved June 13, 2019, from https://www.shell.com.na/sustainability/investing-in-namibias-youth.html
Kulkova V.Yu. (2017). Korporativnaya sotsialnaya otvetstvennost krupnyh predprinimatelskikh struktur kak determinantnaya strategiya obespecheniya ustoychivosti ekonomicheskogo razvitiya [Corporate social responsibility of large business organizations as a determinant strategy for ensuring the sustainability of economic development]. Central Russian Journal of Social Sciences. 12 (3). 97-107. (in Russian). doi: 10.22394/2071-2367-2017-12-3-97-107.
Orekhov S.A., Ivanova S.P. (2018). Kontseptsii i evolyutsiya korporativnoy sotsialnoy otvetstvennosti [The concept and evolution of corporate social responsibility]. Bulletin of Plekhanov Russian University of Economics. (5(101)). 131-138. (in Russian).
Sapuntsov A.L. (2016). Transnatsionalnye korporatsii ekstrakontinentalnogo bolshogo Kitaya: ekonomicheskie prioritety v Afrike [Transnational corporations of extracontinental big china: business priorities in africa]. Izvestiya vysshikh uchebnyh zavedeniy. Povolzhskiy region. Obschestvennye nauki. (3(39)). 192-203. (in Russian). doi: 10.21685/2072-3016-2016-3-18 .
Sapuntsov A.L. (2017). Tipologicheskie kharakteristiki ekspansii mnogonatsionalnyh predpriyatiy razvivayuschikhsya stran v ekonomiku Afriki [Typology characteristics of african business expansion by multinational enterprises from developing countries]. Vestnik Universiteta. (12). 132-139. (in Russian). doi: 10.26425/1816-4277-2017-12-132-139.
Sustainability Report HighlightsExxon Mobil. Retrieved June 13, 2019, from https://cdn.exxonmobil.com/~/media/russia/files/corporate-citizenship-report/rs_2017sustainabilityreport_ru_final_pdf.pdf
Sustainability ReportBp. Retrieved June 13, 2019, from https://www.bp.com/content/dam/bp/business-sites/en/global/corporate/pdfs/sustainability/group-reports/bp-sustainability-report-2018.pdf
Votchenko E.S. (2017). Kontinentalnye modeli korporativnoy sotsialnoy otvetstvennosti: obschee i osobennoe [Continental models of corporate social responsibility: general and special]. Vestnik ROSSIYSKOGO UNIVERSITETA DRUZhBY NARODOV. SERIYa: EKONOMIKA. (3). 417-426. (in Russian). doi: 10.22363/2313-2329-2017-25-3-417-426 .
Water and corporate responsibility: what can companies do?Esg.adec-innovations.com. Retrieved June 13, 2019, from https://www.esg.adec-innovations.com/assets/img/whitepaper/adec-water-and-corporate-responsibility.pdf
Zhilina I.Yu. (2016). Stranovye modeli korporativnoy sotsialnoy otvetstvennosti [Country models of corporate social responsibility]. Ekonomicheskie i sotsialnye problemy Rossii. (1). 32-62. (in Russian).