Специфика современной модели корпоративной социальной ответственности иностранных нефтяных компаний в странах Африки

Павлов Э.Л.¹
¹ Институт Африки Российской академии наук, Россия, Москва

Скачать PDF | Загрузок: 10 | Цитирований: 3

Статья в журнале

Экономические отношения ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Том 10, Номер 1 (Январь-Март 2020)

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=42725704
Цитирований: 3 по состоянию на 07.12.2023

Аннотация:
Целью исследования является обобщение международного опыта реализации корпоративной социальной ответственности (КСО) и его специфика применения многонациональными предприятиями (МНП) нефтяной промышленности на африканском континенте. В ходе исследования автором проанализированы различные континентальные модели КСО, а также углубленно изучена африканская модель. Рассмотрены социальные инициативы МНП нефтяного сектора промышленности, реализующиеся в африканских странах, а также направления дальнейшего развития и выгоды, получаемые от реализации проектов в сфере КСО. По итогам исследования, автором сделан вывод о том, что африканские проекты КСО обладают определенной спецификой. Поскольку африканские страны располагают значительными запасами нефтяных ресурсов, они представляют большой интерес для МНП нефтяного сектора промышленности. Нефтяные компании, такие как “Shell”, “Sinopec”, “ExxonMobile” и другие, реализуют проекты КСО в соответствии с целями устойчивого развития (ЦУР), развивают экономику африканских стран, инвестируют средства на развитие образования и здравоохранения, способствуют обучению местного африканского населения.

Ключевые слова: корпоративная социальная ответственность (КСО), африканские страны, цели устойчивого развития, модели КСО, нефтяные компании

JEL-классификация: M14, F29, N57, Q56

Источники:

1. Батаева Б.С., Чеглакова Л.М., Мелитонян О.А. Характерные черты социальной ответственности и этики в организациях малого и среднего бизнеса в России // Российский журнал менеджмента, 2018. – Т.16. – № 1. – С. 63–94.
2. Вотченко Е.С. Континентальные модели корпоративной социальной ответственности: общее и особенное // Вестник РУДН. – 2017. – №3. – С. 417–426.
3. Девятловский Д.Н., Позднякова М.О. Корпоративная социальная ответственность в России: проблемы малого бизнеса // Проблемы современной экономики. – 2014. – №2(50). – С. 173–175.
4. Демяхина Е.В. Формирование и развитие российской модели корпоративной социальной ответственности // Вестник Таганрогского института управления и экономики. – 2017. – №2. – С. 33–37.
5. Жилина И.Ю. Страновые модели корпоративной социальной ответственности // Экономические и социальные проблемы России. – 2016. – №1. – С. 32-62.
6. Игнатов А.А., Михневич С.В. Подходы ведущих стран-доноров к внедрению ЦУР в национальные стратегии устойчивого развития // Вестник международных организаций: образование, наука, новая экономика. – 2019. – №1. – С. 164–188.
7. Кулькова В.Ю. Корпоративная социальная ответственность крупных предпринимательских структур как детерминантная стратегия обеспечения устойчивости экономического развития // Среднерусский вестник общественных наук. – 2017. – №3. – С. 97–107.
8. Орехов С.А., Иванова С.П. Концепции и эволюция корпоративной социальной ответственности // Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. – 2018. – №5 (101). – С. 131–138.
9. Сапунцов А.Л. Типологические характеристики экспансии многонациональных предприятий развивающихся стран в экономику Африки // Вестник университета. – 2017. – №12. – С. 132–139.
10. Сапунцов А.Л. Транснациональные корпорации экстраконтинентального большого Китая: экономические приоритеты в Африке // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. – 2016. – №3 (39). – С. 192–203.
11. BP Sustainability Report 2018 [Электронный ресурс]. – URL: https://www.bp.com/content/dam/bp/business-sites/en/global/corporate/pdfs/sustainability/group-reports/bp-sustainability-report-2018.pdf (дата обращения: 13.06.2019).
12. Chevron Increases Support for Niger Delta Partnership Initiative [Электронный ресурс]. – URL: https://www.chevron.com/stories/chevron-increases-support-for-niger-delta-partnership-initiative (дата обращения: 13.06.2019).
13. Corporate social responsibility now a priority [Электронный ресурс]. – URL: https://www.standardmedia.co.ke/article/2000025099/corporate-social-responsibility-now-a-priority (дата обращения: 10.05.2019).
14. Enabling enviroment [Электронный ресурс]. – URL: https://www.ndpifoundation.org/programs/enabling-environment/#capacity-building-for-local-empowerment-capable (дата обращения: 13.06.2019).
15. Exxon Mobil: Sustainability Report Highlights 2017 [Электронный ресурс]. – URL: https://cdn.exxonmobil.com/~/media/russia/files/corporate-citizenship-report/rs_2017sustainabilityreport_ru_final_pdf.pdf (дата обращения: 13.06.2019).
16. Investing in Namibia's youth through science promotion // [Электронный ресурс]. – URL: https://www.shell.com.na/sustainability/investing-in-namibias-youth.html (дата обращения: 13.06.2019).
17. Water and corporate responsibility: what can companies do? [Электронный ресурс]. – URL: https://www.esg.adec-innovations.com/assets/img/whitepaper/adec-water-and-corporate-responsibility.pdf (дата обращения: 13.06.2019).

Страница обновлена: 02.12.2024 в 11:55:36

Подробнее об авторе: