Построение методики определения эффективности инновационной деятельности

Обращая внимание на определение эффективности инновационной деятельности, следует особо остановиться на вопросе об инвестициях, а именно о выгодности инвестирования инновационной деятельности.

Не каждый инвестор готов вкладываться в так называемые старт-апы, вне зависимости от сферы их практического использования и связано это с огромным количеством рисков, которые являются неотъемлемой частью инновационной деятельности.

По данным Росстата, среди факторов, которые ограничивают инвестиционную активность, являются:

недостаточный спрос на продукцию;

сложный механизм получения кредитов для реализации проектов;

инвестиционные риски;

неудовлетворительное состояние технической базы;

низкая прибыльность инвестиций в основной капитал;

неопределенность экономической ситуации в стране;

несовершенная нормативно-правовая база, регулирующая инвестиционные процессы.

Эти и ряд других проблем, которые не были представлены Росстатом в специальных вопросниках, как правило, влияют на саму эффективность инновационной деятельности.

Получается, что определение вида инновационной деятельности зависит и от инвестиционных факторов, потому что только инвестиции дают возможность развития инновациям.

Как правило, при отборе проектов для возможного инвестирования с позиции инноваторов и финансистов, система определения эффективности инновационной деятельности может предполагать вероятность доработки отдельных направлений проектов и программ абсолютно на всех этапах жизненного цикла.

Таким образом, оценка эффективнсти инновационной деятельности, по мнению автора, должна строиться на определенной процедуре, от стадии зарождения до выхода на рынок. Подобный подход позволит добиться решения следующих вопросов:

детально подойти к определению эффективности;

посредством последовательных процедур улучшать общую эффективность.

Очень важно, чтобы методика определения эффективности позволяла одновременно проводить оценку эффективности инновационной деятельности по следующим направлениям:

коммерческая эффективность;

исследовательская эффективность;

инвестиционная эффективность.

Система методики определения эффективности должна представлять собой этапный процесс с наличием «шлюзов», которые позволят принимать решения о направлениях инновационной деятельности организации.

Каждый такой шлюз должен обозначать конкретное направление дальнейшей судьбы инновации, а именно:

продолжить работу;

прекратить работу;

провести доработку;

отложить принятие решения.

Для того чтобы «шлюзы» выполняли роль ограничителей, важно наполнить их определенным перечнем параметров, по которым заинтересованные стороны смогут выносить решения.

В общем плане методику оценки эффективности инновационной деятельности можно представить следующим образом (рис. 1).

Рис. 1. Оценка инновационной деятельности по траекториям

Для формирования методики оценки эффективности инновационной деятельности будем опираться, в большей части, на совокупность выделенных трех классов факторов – ограничителей.

Всю инновационную деятельность будем представлять в виде последовательного процесса с наличием соответствующих этапов и оценочных «шлюзов».

Начало инновационной деятельности всегда начинается с какой-либо идеи, которая может быть как собственной, так и приобретенной в виде лицензии, патента.

Данную стадию можно назвать нулевой.

Любая идея подлежит детальному рассмотрению в каждой компании, и поэтому невольно возникает множество направлений в инновационной деятельности по каждому конкретному продукту/услуге.

Такая совокупность идей должна обязательно пройти фильтрацию в плане отбора наиболее перспективных. Наименее перспективные и не имеющие никакого эффекта (коммерческого, социального, экологического или какого-либо еще) должны быть отброшены.

«Шлюзом» этой стадии должно быть коллективное обсуждение каждой конкретной идеи с таких позиций, как:

собственники бизнеса;

потенциальные руководители отбираемых проектов;

клиенты.

Среди отборочных методов могут быть различные социологические, экономические, математические методики.

Следует заметить, что затратная часть данного этапа является минимальной, потому как исследовательская часть носит поверхностный характер.

Схематически нулевая стадия представлена на рис. 2.

Рис. 2. Нулевая стадия оценки

Результаты нулевого уровня должны стать заделом для уровня более высокого порядка, а также представлять собой результаты, которых следует добиваться.

Первый этап проведения оценки.

На данном этапе следует провести оценку выбранных направлений развития инновационной деятельности и на этой основе сформировать показатели оценки следующего этапа.

Таким образом, будет возможно добиться эффекта не только статичного наблюдения, но и активного управления всей оценочной системой.

Рассматривая данный этап более подробно, следует обратить внимание на такие важные проблемы, как:

исследование спроса на продукцию;

состояние технологической и технической базы.

На данном этапе производится критическая оценка направлений развития инновационной деятельности организации под воздействием факторов внутреннего и внешнего окружения. Определяются пути коммерциализации, оцениваются потребительские ожидания, конкурирующие технологии, технические и технологические особенности, финансовые показатели и риски.

Проводя анализ деятельности в рамках данного этапа следует придерживаться трех следующих ограничителей: определение, детализация, план.

В рамках ограничения следует, прежде всего, четко представить — что и для кого разрабатывается.

Результатом такого анализа является определение направленности нового продукта как результата инновационной деятельности организации.

В детализации необходимо указать конкретные атрибуты, которые будут обеспечивать превосходство товаров и услуг над товарами и услугами конкурентов.

Проводя оценку данного этапа, следует сосредоточиться на определении следующих вопросов, а именно:

размеры рынка и доля компании;

стоимость товаров/услуг;

затраты на инновационную деятельность;

коммерческие риски;

доходность от инновационной деятельности.

Говоря про дальнейшее прохождение оценки на «воротах» должны быть, получены следующие ответы:

1. Соответствие общей стратегии развитию компании.

2. Привлекательность новых направлений деятельности компании рынку.

3. Риски и сила их влияния.

4. Факторы критического характера.

5. Результаты предварительных финансовых расчетов.

Второй этап проведения оценки.

На данном этапе следует проработать вопросы, связанные с технической стороной реализации инновационной деятельности компании.

Этот этап включает в себя уже не только исследовательскую траекторию, но также и инвестиционную.

В рамках проводимого исследования следует получить ответы на такие вопросы, как:

сила влияния инвестиционных рисков на инновационную деятельность;

определение уровня рентабельности инвестиций;

уровень влияния законодательства на развитие инновационной деятельности организации.

Определяя влияние инвестиционных рисков на инновационную деятельность, следует обратить внимание на саму направленность денежных средств.

Инновационная деятельность уже предполагает, что инвестиции, которые будут вложены, должны отличаться от финансовых, поэтому и факторы риска здесь больше связаны с такими вопросами, как периодичность, достаточность, коммерческая эффективность.

Для того чтобы в полной мере определить инвестиционные риски инновационной деятельности, постараемся представить их с позиции «контурного ограничения».

Представим выделенные факторы риска следующим образом (рис. 3):

x₁ — периодичность поступления финансовых средств;

x₂ — достаточность инвестированных денежных средств;

x₃ — общая коммерческая эффективность реализуемой инновационной деятельности.

Определение натурального показателя выражается в конкретных единицах как результат от инновационной деятельности.

Определение вариации показателя будет выражатся разбросом факторов от их средний величины. Для этого следует использовать коэффициент вариации:

,

где V — искомый показатель; σ — среднеквадратическое отклонение; — средняя величина.

Выявление отклика системы по каждому из факторов следует выражать с помощью формулы:

,

где x_n — значение фактора относительно уровня натурального показателя системы; x_i — значение натурального показателя; x₀ — начальное значение фактора; v_i — значение варьирования фактора.

Рис. 3. Определение инвестиционного риска в инновационной деятельности

После того, как получены все расчетные данные, следует провести сравнительный анализ системы расположения риска в трехмерном измерении идеального состояния и полученного.

Рассматривая вопрос рентабельности инвестиций в инновационную деятельность организации, всегда следует полагать, что она не может быть высокой. Но, проводя анализ затрат и доходов по инновационной деятельности, всегда получается, что уровень затрат на 1 руб. вложенных средств позволяет говорить о наличии высокой рентабельности подобного рода инвестиций, не смотря на присутствие некоторого скепсиса организаций, занимающихся инновационной деятельности. Примечательно, что финансовые инвестиции, хоть и демонстрируют существенный доход, но, как оказалось, 2008 г. для них оказался провальным, в отличие от инновационных.

Вопрос, связанный с законодательством в области инновационной деятельности в России представляет собой управляющий нежели управляемый фактор. Поэтому его рассмотрение с позиции количественных и качественных оценок в комплексном определении эффективности инновационной деятельности в рамках конкретной организации не является столь важным.

Единственным «шлюзом» с позиции законодательства является соответствие деятельности организации инновационной, которая уточняется Федеральным законом № 195-ФЗ от 19 июля 2007 г. «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части формирования благоприятных налоговых условий для финансирования инновационной деятельности», а соответственно, и получение определенных льгот и упрощенных режимов деятельности с позиции налогового законодательства.

Третий и заключительный этап оценки.

В данный этап попадают под рассмотрение две важнейшие категории: коммерческая, инвестиционная.

В рамках рассмотрения этих категорий наиболее существенным, по мнению инновационно ориентированных организаций, должно быть:

сложный механизм получения кредитов для реализации проектов;

неопределенность экономической ситуации в стране.

Вся проблема заключается в том, что инновационная деятельность является высокорисковой, поэтому многие финансовые структуры неохотно вкладываются в инновационные проекты. Софинансирование кредитов государством также не является гарантией упрощения процедуры кредитования.

Вывод

Как и в любой прочей деятельности, в инновационной следует доказывать прибыльность и конкурентоспособность, а именно — гарантию возврата денежных средств, взятых в кредитной организации.

Также, для упрощения получения кредитных ресурсов инновационно ориентированным организациям следует подкрепить свои обязательства наличием патентов, авторских свидетельств, актами различного рода экспертиз, подтверждающих инновационный характер.

В разгар нарастания вероятной новой волны финансово-экономического кризиса и нестабильной экономической ситуации в стране, становится непонятно — в каких траекториях предпочтительнее развиваться организациям.

В данном случае, особое внимание должно быть уделено тем инновационным направлениям, которые будут иметь положительный коммерческий и потребительский эффект, низкую стоимость и возможность дальнейшего совершенствования.