Инструментарий оценки эффективности интегрированной компании на основе сбалансированной системы показателей

Естехина И.В.

Статья в журнале

Экономика, предпринимательство и право
№ 3 (14), Июнь 2012

Цитировать:
Естехина И.В. Инструментарий оценки эффективности интегрированной компании на основе сбалансированной системы показателей // Экономика, предпринимательство и право. – 2012. – Том 2. – № 3. – С. 29-42.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=17712183
Цитирований: 8 по состоянию на 10.03.2020

Аннотация:
Сегодня бизнесу безотлагательно требуются решения по увязке стратегии развития компании и оперативного управления всеми направлениями компании. В статье обобщается и рассматривается подход к интегрированной оценке стоимости корпоративной компании.

Ключевые слова: сбалансированная система показателей, интегрированные структуры, стратегические карты, показатель EVA

Источники:

1. Коупленд Том, Коллер Тим, Муррин Джек. Стоимость компаний: оценка и управление / Пер. с англ. ‒ М: ЗАО "Олимп-бизнес", 2002. ‒ 576 с.
2. Портер М. Конкурентная стратегия: методи¬ка анализа отраслей и конкурентов. ‒ М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. ‒ 546 с.
3. Ивашковская И.В., Кукина Е.Б., Пенкина И.В. Экономическая добавленная стоимость. Концепции. Подходы. Инструменты // Корпоративные финансы. ‒ № 2 (14). ‒ 2010.
4. Эффективность. http://slovari.yandex.ru
5. Фут Н., Хенсли Д., Лэндсберг М., Мор¬рисон Р. Роль корпоративного центра [Элект¬ронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.vestnikmckinsey.ru
6. Джеймс Питерсон. Теория сетей Петри и моделирование систем / Пер. с англ. ‒ М.:Мир, 1984. ‒ 264с.
7. Пилипенко А.А. Пилипенко Д.Р. Организация стратегического учета интегрированной структуры бизнеса в контексте концепции сбалансированных показателей // Бизнесинформ, экономика. ‒ № 8. ‒ 2010.  С 82-86.

Страница обновлена: 28.05.2020 в 09:52:16