Применение сбалансированной системы показателей в стратегическом управлении вузом

Коновалова Л.В.

 Скачать PDF | Загрузок: 26 | Цитирований: 6

Статья в журнале

Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

№ 2 (38), Февраль 2010

Цитировать эту статью:

Коновалова, Л. В. Применение сбалансированной системы показателей в стратегическом управлении вузом / Л. В. Коновалова // Креативная экономика. – 2010. – Т. 4, № 2. – С. 102-110.
Konovalova, L. V. (2010). The use of balanced scorecards in the strategic management of the university. Creative Economy, 4(2), 102-110.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=13104641
Цитирований: 6 по состоянию на 02.04.2020

Аннотация:
В статье рассмотрены возможности стратегического управления вузом на основе использования сбалансированной системы показателей как технологии, помогающей представить стратегию организации в виде взаимосвязанных индикаторов деятельности. Обоснована необходимость использования данной технологии в вузах, разработана концепция ее внедрения.

Ключевые слова: образование, сбалансированная система показателей, вуз, стратегическое управление, высшие учебные заведения, индикаторы эффективности

Похожие статьи:

   Сбалансированная система показателей как эффективный инструмент стратегического менеджмента при обеспечении экономической безопасности бизнеса (Еронкевич Н.Н.) // Теневая экономика. № 4 / 2023

   Определение перспектив в стратегической карте электронного региона по методологии системы сбалансированных показателей (Хасаншин И.А., Горожанин Д.А.) // Креативная экономика. № 1 / 2012

Источники:

1. Бурлюкина Е.В. Проект: «Формирование маркетинговой стратегии вуза с использованием системы сбалансированных показателей» // Конкурс «Лучшее маркетинговое решение года». 2007. [Электронный ресурс]. URL: http://www.ram.ru/activity/comp/bp2007/nworks.html?prnview=1 (дата обращения 22.11.2009).
2. Внедрение сбалансированной системы показателей // Horvath & Partners. – М.: Альпина Биз нес Букс. 2008.
3. Гедро Г.К., Косова Е.А. Технология управления изменениями процессов вуза при внедрении и реализации сбалансированной системы показателей на основе коллаборативных технологий // Аудит и финансовый анализ. – 2007. – №5. [Электронный ресурс]. URL: http://auditfin.com/2007/5/toc.asp (дата обращения 22.11.2009).
4. Захаров П.Н. Особенности формирования сбалансированной системы показателей реализации стратегии вуза // Экономика региона. – 2007. – № 18.
5. Луговой Р.А. Инновационный подход к процессу стратегического управления вузом на основе системы сбалансированных показателей: диссертация кандидата экон. наук: 08.00.05. – Владивосток, 2006.

Смотрите также:

   Система сбалансированных показателей деловой карьеры в контексте обеспечения конкурентоспособности рынка труда: проблемы, подходы, решения (Сотников Н.З.) // Экономика труда. № 6 / 2020

   Креативный метод управления человеческими ресурсами на основе сбалансированной системы показателей. Принципы системы мотивации (Кабанов В.Н.) // Креативная экономика. № 1 / 2008

   Система сбалансированных показателей как инструмент управления предприятиями агропромышленного комплекса (Дрок Т.Е., Шапарь Д.С.) // Вопросы инновационной экономики. № 2 / 2020

   Интеграция системы сбалансированных показателей в муниципальное управление (Гоцко Т.В., Максимова Ю.Ю.) // Экономика, предпринимательство и право. № 2 / 2024

   Инструментарий оценки эффективности интегрированной компании на основе сбалансированной системы показателей (Естехина И.В.) // Экономика, предпринимательство и право. № 3 / 2012

Страница обновлена: 31.07.2025 в 03:38:05

 
 

 Download PDF | Downloads: 26 | Citations: 6

The use of balanced scorecards in the strategic management of the university

Konovalova L.V.

Journal paper

Creative Economy (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

№ 2 / February, 2010

Citation:

Konovalova, L. V. (2010). The use of balanced scorecards in the strategic management of the university. Creative Economy, 4(2), 102-110.

Abstract:
The article considers the possibility of strategic management of university-based balanced scorecard system as technology that helps provide organization's strategy in the form of related performance indicators. The necessity of using this technology in high schools, developed a concept for its implementation. In article there are considered the possibilities of strategic management of higher educational institution on the basis of use of the Balanced Scorecard as the technologies, helping to present strategy of the organization in the form of the interconnected indicators of activity. Necessity of use of the given technology for higher educational institutions is proved, the concept of introduction of the Balanced Scorecard in higher educational institutions is developed.

Keywords: strategic management, higher education, balanced scorecard