Основные факторы эффективности в поведенческих теориях лидерства

Радюк О.М., Басинская И.В., Нехвядович И.Г.

Статья в журнале

Лидерство и менеджмент
Том 4, Номер 2 (Апрель-Июнь 2017)

Цитировать:
Радюк О.М., Басинская И.В., Нехвядович И.Г. Основные факторы эффективности в поведенческих теориях лидерства // Лидерство и менеджмент. – 2017. – Том 4. – № 2. – С. 99-107. – doi: 10.18334/lim.4.2.38063.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=30103000
Цитирований: 2 по состоянию на 04.04.2020

Аннотация:
Научная новизна статьи обусловлена эволюционным подходом авторов к развитию теорий лидерства, в котором выделяются четыре этапа: 1) теория лидерских качеств, 2) поведенческие теории лидерства, 3) ситуационные теории лидерства, 4) интеракционистские теории лидерства. Поведенческие теории лидерства, которым посвящена настоящая статья, являются логичным продолжением теории лидерских качеств и закономерным предшественником ситуационных теорий лидерства. В статье подробно рассмотрены поведенческие модели лидерства К.Левина (авторитарный, демократический и попустительский стили лидерства), Д. Хемфилла и Э. Кунса (структурирование и внимательность), Р. Кана и Д. Каца (ориентация на работников и ориентация на производство). Показано, что, несмотря на различия в терминологии, все поведенческие модели лидерства указывают на два основных фактора, связанных с эффективностью лидерства: поведение, ориентированное на достижения, и поведение, ориентированное на межличностные взаимоотношения. Обсуждены ограничения поведенческих моделей, которые впоследствии привели исследователей к созданию ситуационных теорий лидерства.

Ключевые слова: теории лидерства, теория лидерских качеств, поведенческие теории лидерства, ситуационные теории лидерства, интеракционистские теории лидерства, поведение лидера, стили лидерства

JEL-классификация: M12, M54, L26

Источники:

Роббинз С.П. Основы организационного поведения. / Монография. - Москва: Вильямс, 2006. – 448 с.
Филонович С.Р. Лидерство и практические навыки менеджера: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». / Модуль 9. - М.: ИНФРА-М, 1999. – 328 с.
3. Argyle M., GardnerG., Cioffi F. Supervisory methods related to productivity, absenteeism, and labour turnover // Human Relations. – 1958. – С. 23-40.
Bass, B.M. From Transactional to Transformational Leadership / B.M. Bass. – 1990. – 3. – 19–31 p
5. Baumgartel H. Leadership Style as a Variable in Research Administration // Administrative Science Quarterly. – 1957. – № 3. – С. 344-360.
Blake R.R., Mouton J.S. Building a dynamic corporation through grid organization development. - MA: Addison-Wesley Educational Publishers Inc, 1969. – 128 с.
Blake R.R., Mouton J.S. The Managerial Grid. - Houston, Texas: Gulf Publishing, 1994. – 350 с.
Blake R.R., Mouton J.S. The Managerial Grid: Key Orientations For Achieving Production Through People. - Houston, Texas: Gulf Publishing Company, 1972. – 340 с.
Campbell D.P. Manual for the Campbell Leadership Index. - Minneapolis, MN: National Computer System, 1991.
10. Day R.C., Hamblin R.L. Some Effects of Close and Punitive Styles of Supervision // American Journal of Sociology. – 1964. – № 5. – С. 499-510.
11. Farris G.F. The effect of individual roles on performance in innovative groups // R&D Management. – 1972. – № 1. – С. 23-28.
Ghosh B. Human Resource Development and Management. - New Delhi: Sangam Books Ltd, 2000. – 376 с.
Hackman M.Z., Johnson C.E. Leadership: A Communication Perspective, Sixth Edition. - Long Grove, Illinois: Waveland Press, Inc., 2013. – 530 с.
14. Hemphill J., Coons A. Development of the leader behavior description and measurement // Columbus: Business Research, Ohio State University. – 1957. – С. 1-18.
15. Hemphill J.K., Coons A.E. Development of the leader behavior description questionnaire // Leader behavior: Its description and measurement. – 1957. – № 6. – С. 38.
16. Hespe G., Wall T. The Demand for Participation among Employees // Human Relations. – 1976. – № 5. – С. 411-428.
17. House R.J., Mitchell T.R. Path-goal theory of leadership // Journal of Contemporary Business. – 1974. – № 3. – С. 81-97.
Kahn, R.L. Leadership Practices in Relation to Productivity and Morale / R.L. Kahn, D. Katz // Group Dynamics, Research and Theory / eds. D. Cartwright, A. Zander. – New York: Harper & Row, 1968
Kuhn Jr T.M. The relationship between employee personality traits and preferred leadership style. - Las Vegas: University of Nevada, 2001. – 89 с.
20. Lewin K., Lippitt R., White R.K. Patterns of Aggressive Behavior in Experimentally Created “Social Climates” // Journal of Social Psychology. – 1939. – № 2. – С. 269-299.
21. Ley R. Labor turnover as a function of worker differences, work environment, and authoritarianism of foremen // Journal of Applied Psychology. – 1966. – № 6. – С. 497-500.
22. Mohr L.B. Organizational Technology and Organizational Structure // Administrative Science Quarterly. – 1971. – № 4. – С. 444-459.
Nahavandi A. The Art and Science of Leadership. - New York: Pearson Education, 2012. – 417 с.
Nelson D.L., Quick J.C. Organizational Behavior: Science, The Real World, and You. - Mason, OH: South-Western College Pub, 2012. – 800 с.
25. Shaw M.E. A comparison of two types of leadership in various communication nets // Journal of Abnormal and Social Psychology. – 1955. – № 1. – С. 127-134.
26. Weschler I.R., Kahane M., Tannenbaum R. Job satisfaction, productivity and morale: a case study // Occupational Psychology. – 1952. – № 26. – С. 1-14.
Yukl G.A. Leadership in Organizations. - New York: Pearson Education, 2012. – 528 с.
28. Ziller R.C. Four techniques of group decision making under uncertainty // Journal of Applied Psychology. – 1957. – № 6. – С. 384-388.

Страница обновлена: 19.05.2020 в 19:41:27