Механизмы инновационно-инвестиционной деятельности предприятий, направленные на усовершенствование продукции и оптимизацию материально-технического обеспечения

Механизмами инвестиционной деятельности служат факторы организационно-экономического развития, методы анализа и оценки финансового состояния предприятия, а также выбор путей инвестиционных вливаний, нацеленных на совершенствование продукции.

В качестве наиболее актуальной организационной формы, предпочтительной при расширении линейки продукции и внедрении инвестиций, для примера была выбрана структура управления ОАО «Молочный комбинат «Воронежский» (ОАО «МКВ»). Она объединяет ряд производств с объемами переработки более 150 тысяч тонн молока в год. 90% из них составляет цельномолочная продукция, в том числе, около 7% – молоко, 50% – кисломолочная продукция, 6% ‑ масло сливочное, 4% – сыры.

Ассортимент комбината насчитывает более 100 наименований молочной продукции в самых различных типах упаковки. Продукция выпускается под такими известными торговыми марками, как «Вкуснотеево», «Иван Поддубный», «Фруате», «Сан Круи» и «Ералаш». В ближайшее время готовится запуск нескольких новых марок, что позволит усилить позиции предприятия в самых перспективных сегментах рынка.

Молочный комбинат и его финансы

ОАО «МКВ» поставляет свою продукцию в более чем 30 регионов России. Помимо Центрального Черноземья и Москвы, это Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Волгоград, Самара, Саратов, Краснодарский край и др. Предприятие продолжает наращивать темпы региональной экспансии.

За последние годы ОАО «МКВ» укрепил свои позиции на рынках молочной продукции, проведя ряд эффективных маркетинговых кампаний.

Серьезные инвестиции осуществляются в разработку и продвижение торговых марок комбината, которые в скором будущем предприятие планирует сделать брендами национального уровня. Кроме того, планируется развитие направлений здорового и детского питания.

Одной из важных организационно-внутренних проблем комбината, требующей инвестиционных вливаний, является качество продукции. Серьезными вопросами также являются внедрение новых технологий производства молока и проблемы развития торговли. Уже действуют долгосрочные партнерские отношения с крупнейшими российскими и международными торговыми сетями (Metro, «Седьмой континент», «Перекресток», «Пятерочка», «Магнит» и др.).

В целом, ОАО «Молочный комбинат «Воронежский» можно охарактеризовать как стабильно развивающееся предприятие, занимающее достойную позицию на рынке, ведущее активную инвестиционную и инновационную политику. Динамика коэффициентов финансирования за 2004-2007 гг. представлена на рис. 1. Она свидетельствует о спаде всех коэффициентов в 2005 г. по сравнению с 2004 г., что является следствием резкого увеличения заемного капитала до 456 579 тыс. руб.

Рис. 1. Динамика коэффициентов финансирования, финансовой устойчивости и Бивера, %.

Расчет показателей и определение типа финансового состояния организации ОАО «Молочный комбинат «Воронежский» представлены в табл. 1.

Таблица 1

Определение типа финансового состояния ОАО «Молочный комбинат «Воронежский» за 2004-2007 гг.

(руб.)

Рентабельность и инвестиции

Динамика наиболее важных показателей рентабельности ОАО «Молочный комбинат «Воронежский» за 2004-2007 гг. показана на рис. 2.

Рис. 2. Динамика показателей рентабельности ОАО «Молочный комбинат «Воронежский» за 2004-2007 гг., %.

Из-за увеличения заемного капитала все показатели рентабельности упали. Так, рентабельность продаж в 2007 г. составила всего 4,15% (в 2004 г. 10,12%). Такую же динамику имеет и показатель чистой прибыли: его значение сократилось с 5,24% в 2004 г. до 1,28% в 2007 г.

Подобные тенденции наблюдаются на других предприятиях отрасли.

Инвестиции, направляемые на инновационное решение развития продуктовой линейки молочной отрасли, зависят от ресурсов частных предприятий и государственных органов.

Инвестиции в отраслевую науку

Наиболее перспективные наукоемкие разработки и инновационные проекты, позволяющие уменьшить риск потери конкурентных позиций на рынке, выполняются не только в лабораториях предприятий, но и в отраслевом секторе науки.

Анализ финансов отраслевого сектора образовательных учреждений и НИИ сельского хозяйства региона свидетельствует о недостаточном ресурсном потенциале функционирования отраслевой науки в текущем периоде и на перспективу (см. таблицу 2).

Таблица 2

Структура источников финансирования образовательных учреждений, %

Отраслевой сектор науки (представленный в нашем исследовании НИИ сельского хозяйства г. Воронежа и вузами, готовящими кадры для предприятий молочной промышленности) организует собственную деятельность на условиях государственного обеспечения и самофинансирования. То есть, зарабатывает денежные средства главным образом за счет выполнения заказов на все виды научно-исследовательских работ и обучает студентов по внебюджетной форме финансирования.

Кроме того, НИИ и вузы региона предоставляют научно-исследовательские услуги, занимаются производственной, коммерческой и другими видами деятельности с целью получения прибыли.

Заказчиками исследовательских работ являются, как правило, сельские перерабатывающие предприятия, не имеющие высокой прибыли. Соответственно, источниками финансирования отраслевого сектора являются денежные средства государственного и местных бюджетов, внебюджетных фондов.

Итак, организационно-экономическое развитие предприятия, а также оптимизация его инновационной деятельности являются важными факторами привлечения инвестиционных средств.